RENCONTRE IRL DU 09 OCTOBRE 2013
C'est la rentrée de la communauté #hcsmeufr !
PROGRAMME
ETUDE SUR LES IMPACTS SOCIO-ÉCONOMIQUES DE LA M-SANTÉ
(ORANGE HEALTHCARE)
A LA DÉCOUVERTE DE QUI ME SOIGNE
RETOU...
Etude sur les impacts socio-économiques
de la m-santé (Orange Healthcare)
www.pwc.com
Etude sur l’impact socio
économique du m health
Présentation à la communauté des
twittos santé
Strictly Privat...
De l’application mobile à la m-santé...
Health IT
Solutions
informatique
de santé
eHealth
Transmission
de données de
santé...
Une tentative de mesure de
l’impact socio économique du
health
L’impact des pathologies chroniques sur les dépenses de santé, les
ressources et la productivité des patients pèsent lourd...
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mHealth peut limiter les charges liées à la santé et à l’économie en
améliorant l’efficacité et l’efficience de la prise...
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Grâce au mHealth, 185 millions de patients en UE pourraient être
traitées plus efficacement , ce qui réduit de 589,000 l...
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99 mds d’euros de dépenses de santé pourraient être économisés en
2017 après prise en compte des 211 000 nouveaux emploi...
24.5 millions de patients supplémentaires pourraient être traités
grâce aux journées d’hospitalisation évitées et aux jour...
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Tout en permettant d’économiser 99 milliards d’euros de dépenses
de santé EUR, l’utilisation du mHealth peut également p...
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Toutefois, le potentiel de mHealth en UE sera exploité à moins de
10% en 2017 en l’absence d’actions volontaristes des ...
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Régulateurs, politiques et payeurs doivent être mobilisés pour
favoriser l’adoption et mieux exploiter le potentiel du ...
eSanté et mSanté : quel rôle pour l’opérateur?
9 octobre 2013
Quand technologies de communication
et santé se rencontrent
CCCCollaborerollaborerollaborerollaborer
CCCCoordonneroordonne...
Opérateur : un métier où la donnée
est coeur
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international network of clients and partners: some examples
Europe and North America: SMARTVIEW
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A la découverte de
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ET VOUS ? VOUS L’IMAGINEZ COMMENT, HCSMEUFR ?
Une réflexion en mode collaboratif !
DES AXES DE RÉFLEXION …
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…IMPULSANT DES ACTIONS
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Mind Mapping
des principaux
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Rencontre IRL #hcsmeur - Club Digital Santé du 09 octobre 2013

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Au programme de cette Rencontre IRL : la présentation d'une étude de PwC portant sur les impacts socio-économiques de la m-santé, la découverte de la plateforme Qui Me Soigne par son fondateur Loic Lagarde et un retour sur le padlet "Quel avenir pour hcsmeufr ?"

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Rencontre IRL #hcsmeur - Club Digital Santé du 09 octobre 2013

  1. 1. RENCONTRE IRL DU 09 OCTOBRE 2013 C'est la rentrée de la communauté #hcsmeufr !
  2. 2. PROGRAMME ETUDE SUR LES IMPACTS SOCIO-ÉCONOMIQUES DE LA M-SANTÉ (ORANGE HEALTHCARE) A LA DÉCOUVERTE DE QUI ME SOIGNE RETOUR SUR LE PADLET "QUEL AVENIR POUR HCSMEUFR ?"
  3. 3. Etude sur les impacts socio-économiques de la m-santé (Orange Healthcare)
  4. 4. www.pwc.com Etude sur l’impact socio économique du m health Présentation à la communauté des twittos santé Strictly Private and Confidential Draft 9 octobre 2013
  5. 5. De l’application mobile à la m-santé... Health IT Solutions informatique de santé eHealth Transmission de données de santé Mobile applications Ajout de fonctionnalité s mobiles à des applications informatiques de santé mHealth Production de services de santé via des technologies mobiles
  6. 6. Une tentative de mesure de l’impact socio économique du health
  7. 7. L’impact des pathologies chroniques sur les dépenses de santé, les ressources et la productivité des patients pèsent lourdement sur la soutenabilité du système de santé Européen 4 • 9% du PIB Européen est consacré aux dépenses de santé (77% dépenses publiques ) • Plus de 50% des dépenses de santé concernent les patients atteints de maladies chroniques et les plus de 65 ans • Les pathologies chroniques réduisent la productivité du travail , pesant ainsi sur l’économie et les contraintes financières du système de santé • La prevalence des pathologies liées aux modes de vie, les maladies chroniques et la part des plus de 65 ans continue de croitre • De nombreux pays d’Europe font face à une pénurie de ressources de santé que le m health peut contribuer à combattre Economic impact of chronic diseases, 2017 T2DM COPD CVD Absenteisme (nbre de jours/an par patient) 42 19 47 Retraite anticipée par patient (années) 1.2 6.7 3 Heures de travail perdues (Md) 15 34 11 Perte salaires (Md EUR) 194 403 121 60 Md 718 Md Perte salaires (EUR) Heures de travail perdues 2.3x
  8. 8. 5 mHealth peut limiter les charges liées à la santé et à l’économie en améliorant l’efficacité et l’efficience de la prise en charge des maladies chroniques et des personnes âgées Transition vers la prévention Patient plus impliqué Soins à distance • Permettre des traitements à domicile • Réduire le besoin d’hospitalisation de 30% (maladies chroniques) et 75%** PA • Equiper les patients pour contrôler et gérer leurs symptômes • 50% des patients seraient plus compliants, moins de complications • Motiver et impliquer les patients dans l’adoption de modes de vie plus sains • Limitation des risques de 50-73%* Renforcer l’efficience en optimisant les ressources Réduire les coûts Améliorer l’utilisation des ressources Traiter plus de patients • Dégager 30% du temps médical avec un meilleur accès à l’info • Intégrer des niveaux de soins • Renforcer la disponibilité des médecins et hopitaux • Traiter plus de patients avec les mêmes ressources Améliorer la qualité de vie Max. potential in 2017 EU Unique mobile users (mn) 450 Regular mHealth users- wellness & prevention(mn) 350 Regular mHealth users- Diagnosis (mn) 9 Regular mHealth users- treatment & monitoring (mn) 40 • Une meilleure efficacité des soins peut réduire les charges liées à la maladie • Une meilleure efficience de l’utilisation des ressources médicales • Des patients en meilleure santé peuvent travailler plus longtemps Renforcer l’efficacité de la prise en charge • Améliorer les résultats cliniques et réduire les coûts de 30 à 35% (maladies chroniques) • Et de 45% (PA) Source: PwC analysis, ITU, Wireless Intelligence, OECD Health at a Glance- 2012, Silverchain.org, American Heart Association (AHA) Note: *Improved lifestyles can help lower the risk of CVD by 50%, (AHA) T2DM by 60% (OECD) and COPD by 73% (Silverchain.org) , **As per study conducted by Senior Bridge
  9. 9. 6 Grâce au mHealth, 185 millions de patients en UE pourraient être traitées plus efficacement , ce qui réduit de 589,000 l’incidence de maladies chroniques Unit EU* Total patients qui pourraient bénéficier de solutions mHealth Mn Patients pouvant améliorer leur style de vie Mn Patients souffrant ou à risques de développer des maladies chroniques Mn Population qui pourrait bénéficier d’un diagnostic précoce Mn Malades chroniques et population agée pouvant bénéficier d’un traitement et d’une surveillance Mn Maladies chroniques évitées 000 Jours d’hospitalisation évités Mn Années de vie sauvées 000 185 141 22.57 0.84 20 589 169 158 • mHealth pourrait concerner 11.2 millions de patients chroniques pour leur permettre d’adopter des modes de vie plus sains • 11.37* millions de patients à risque pourraient mieux gérer leur santé • Sur les 11.37 millions, 6.9** pourraient réduire de façon significative le risque de développer des maladies chroniques • Le diagnostic précoce et la surveillance à distance pourrait aider à améliorer les résultats cliniques • Une meilleure qualité des soins peut améliorer l’espérance de vie.
  10. 10. 7 99 mds d’euros de dépenses de santé pourraient être économisés en 2017 après prise en compte des 211 000 nouveaux emplois nécessaires pour accompagner le développement du m health 99 bn 69 bn 3.7 bn 32 bn .17 bn Total healthcare cost savings in EU in 2017 (EUR) Wellness and prevention Diagnosis Treatment and Monitoring Cost savings in ADE 6.2 bn Workforce to support mHealth •Les assureurs pourraient traiter des patients supplémentaires pour le même coût •Chacun des185 mn de patients bénéficiant de mHealth pourraient réduire leurs coûts annuels de 537 EUR •Le reste à charge étant de 14% environ, chacun économiserait environ 75 € par an. Source; PwC analysis Note: *OPE - Out of pocket expenditure that an individual contributes to one's healthcare spend
  11. 11. 24.5 millions de patients supplémentaires pourraient être traités grâce aux journées d’hospitalisation évitées et aux journées de travail de médecins gagnées 39 mn 42 mn With improved practitioner support Total doctor days saved 1.86 mn Wellness & prevention .47 mn Diagnosis .46 mn Treatment & monitoring 126 mn Additional patients that could be attended 168 mn 169 mn Treatment & monitoring – Independent ageing Total hospital days saved 0.12 mn Treatment & monitoring – Chronic patients .32 mn Wellness & prevention 24.5 mn Additional patients that could be treated* 99 bn EUR Healthcare cost savings 66.5 bn EUR Cost savings spent on new patients 32.5 bn EUR Remaining cost savings 24.5 mn Additional patients EUR 2,710 Avg. healthcare spend per patient • Sustain mHealth capital costs • Create new hospitals / community homes DAYS PATIENTS Les économies réalisées permettraient de traiter 24.5 mn patients supplémentaires Source: PwC analysis Assumptions: 1. Each additional patient will need 3 visits per year 2. A doctor can conduct 18 patient visits per day 3. A doctor utilises only half of the time saved to see additional patients 4. *A patient gets hospitalised for 6.9 days per year, the average length of stay in hospitals across the EU
  12. 12. 9 Tout en permettant d’économiser 99 milliards d’euros de dépenses de santé EUR, l’utilisation du mHealth peut également permettre d‘accroitre de 93 bn EUR le PIB européen en 2017 Retraite anticipée et absentéisme évités 0.56.9 Retraites anticipées (mn) Diminution des absences impayées(mn) • 0.5 million chronic patients would be able to avoid retirement by staying healthier with the support of mHealth solutions in 2017 • All such patients who would avoid retirement till 2017 would work for an additional 4.3 billion hours in 2017 • 6.9 million patients at high risk of chronic diseases would be able to avoid 1.6 billion hours of unpaid absenteeism* by managing their health and lifestyles better • As a result, a further 93 billion EUR would be added to EU GDP in 2017, of which governments across the EU could gain 27 billion EUR in additional taxes and social security contributions Source: PwC analysis, * Absenteeism days beyond entitled leaves
  13. 13. 10 Toutefois, le potentiel de mHealth en UE sera exploité à moins de 10% en 2017 en l’absence d’actions volontaristes des régulateurs et payeurs pour favoriser son adoption 6.6 bn EUR 6.5 bn EUR 99 bn EUR Total healthcare cost savings in 2017 93 bn EUR Total additional GDP in 2017 Potential - 100% adoption No action - 10% adoption 92.3 mn 237 mn 1,587 mn 4,286 mn Hours of unpaid absenteeism saved Work hours created due to avoidance of early retirement Hours of unpaid absenteeism saved Work hours created due to avoidance of early retirement Potential - 100% adoption No action - 10% adoption Source: PwC analysis
  14. 14. 11 Régulateurs, politiques et payeurs doivent être mobilisés pour favoriser l’adoption et mieux exploiter le potentiel du mHealth Collaboration au sein de l’ecosystème • Integrer le mHealth au sein des politiques et des stratégies nationales de santé • Aligner le developpement de solutions mHealth avec les priorités de santé de chcaun des Etats membres • Continuer à apporter les preuves des avantages produits par le mHealth avec les industriels et les fournisseurs de solutions Lever les obstacles réglementaires • Clarifier la réglementation EU sur les dispositifs médicaux afin de stimuler l’innovation et de favoriser l’accessibilité des solutions aux patients tout en garantissant la qualité et la sécurité • Clarifier la législation sur la protection des données applicable au mhealth pour assurer la confiance de l'utilisateur final et la facilité d'utilisation • Promouvoir les standards d’interopérabilité Créer des incitations économiques • Concevoir des mécanismes de remboursement innovants et durables pour couvrir le coût des solutions de mHealth • Trouver des systèmes incitatifs pour récompenser les établissements de santé sur les gains d’efficience Soutenir l’utilisation du mHealth • Impliquer les patients et les professionnels de santé dans l’expression des besoins des solutions m health • Former les PS et les patients aux technologies mHealth technologies et à leurs effets positifs
  15. 15. eSanté et mSanté : quel rôle pour l’opérateur? 9 octobre 2013
  16. 16. Quand technologies de communication et santé se rencontrent CCCCollaborerollaborerollaborerollaborer CCCCoordonneroordonneroordonneroordonner PPPPrévenirrévenirrévenirrévenir IIIInformernformernformernformer PPPPartagerartagerartagerartager SSSSoigneroigneroigneroigner DDDDématérialiserématérialiserématérialiserématérialiser TTTTransporterransporterransporterransporter AAAArchiverrchiverrchiverrchiver SSSSécuriserécuriserécuriserécuriser AAAAccéderccéderccéderccéder HHHHébergerébergerébergeréberger OOOOptimiserptimiserptimiserptimiser EEEEconomiserconomiserconomiserconomiser OOOOrganiserrganiserrganiserrganiser
  17. 17. Opérateur : un métier où la donnée est coeur DDDDématérialiserématérialiserématérialiserématérialiser TTTTransporterransporterransporterransporter AAAArchiverrchiverrchiverrchiver SSSSécuriserécuriserécuriserécuriser AAAAccéderccéderccéderccéder HHHHébergerébergerébergeréberger Tous les opérateurs leaders ont mis en place une organisation spécifique pour adresser les besoins et ont investi dans ce domaine… Orange a été le premier en Europe, la Division Santé est née en 2007.
  18. 18. international network of clients and partners: some examples Europe and North America: SMARTVIEW by the SORIN Group, remote monitoring of patients with cardiac arrhythmia via communicating defibrillators. Bhutan: Health Hotline, a single number to call for immediate medical counsel or assistance from a healthcare professional, available countrywide. Senegal : the digitization of medical financial flows between patients, medical professionals and insurance companies. Spain : deployment of a telehealth platform for the remote management of diabetes, in partnership with Sanofi. France: e-Imaging cloud solution for Paris region with GE Healthcare Mali : Mobile Santé, a solution enabling the sharing and centralizing of data during periods of epidemic Kenya : launch of the offensive against counterfeit medicine with mPedigree. Ivory Coast: locate the nearest, on-duty pharmacy Mauritius : deployment of the Connected Hospital suite of services at the Apollo Clinic France: medical data hosting, certified by MoH SMS appointment reminder with the NHS in UK
  19. 19. A la découverte de Qui me Soigne
  20. 20. Présentation  #hcsmeufr   Octobre  2013     Loïc  Lagarde   Loic.lagarde@quimesoigne.com  
  21. 21. Concept  de  QuiMeSoigne   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   2   Communauté  d’internautes   utilisant  QMS   Je  cherche  mon  médecin  selon   mes  critères   Je  prends  RDV  chez  un  médecin   Portail  web  QMS   Application  mobile  QMS   Géolocalisée   QuiMeSoigne  propose  un  service  permettant  à  un  internaute  de  trouver  facilement  selon   ses  propres  critères  de  recherches,  un  professionnel  de  santé  à  proximité  recommandé   par  d’autres  internautes.     Recherche   Je  recommande  le  médecin  
  22. 22. Avant  QMS   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   3   Petits  bobos  des   vacances?   Suivie  de  mes   enfants?   Mon  médecin  est   parti  à  la  retraite?   Hélène,  35  ans,  2  enfants,   Vient  d’emménager  à  Paris   Je  cherche  dans  l’annuaire  le  médecin  le  plus   proche  de  l’endroit  où  je  me  trouve,  sans   savoir  s’il  me  conviendra   J’ai  demandé  à  mes  amies  de  me   recommander  un  pédiatre.     Résultat:  j’en  ai  trouvé  un  bon,  mais  loin  de   chez  moi   je  suis  allée  voir  plusieurs  médecins  à  côté  de  chez   moi  avant  de  trouver  le  bon  !  Cela  m’a  pris  des   mois.  
  23. 23. La  santé:  un  secteur  règlementé   Une  approche  transparente  avec  le  CNOM  et  la  CNIL     Respect  du  professionnel  de  santé  et  de  ses  droits     •  Modération  a  priori  des  recommandations  (éviter  diffamation,  et  publicité  déguisée)   •  Service  spéciique  pour  assurer  la  meilleure  communication  avec  les  professionnels  de  santé   –  Le  médecin  peut  obtenir  un  droit  de  réponse  et  de  communication  sur  sa  iche.   –  Le  médecin  peut  accéder  aux  informations  le  concernant  et  en  demander  la  modiication  ou   la  suppression  très  rapidement     Droits  du  patient   •  Le  patient  qui  laisse  un  commentaire  est  garanti  dans  son  anonymat  s’il  souhaite  le  conserver     Informatique  et  Libertés   •  Une  grande  attention  sera  portée  à  toutes  les  déclarations  à  faire  à  la  CNIL   •  Une  étude  juridique  de  légalité  a  été  réalisée  par  Maître  FA,  Avocat  au  barreau  de  Paris   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   4  
  24. 24. Posi<onnement  de  QMS   Annuaire  2.0  communautaire   Moteur  de  recherche  géolocalisé   Forum  sur   la  santé   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   5   Plateforme  de  réservation  en  ligne  
  25. 25. Recherche  du  professionnel  de  santé   •  Recherche   –  Par  spécialité   –  Par  nom   –  Par  localité   •  Recherche  avancée   –  Carte  Vitale   –  Moyen  de  paiement   –  Honoraire   –  Urgence   –  Consultation  à  domicile   –  Filtrer  selon  les  critères  d’évaluation   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   7  
  26. 26. Fiche  d’évalua<on  du  professionnel  de  santé   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   8  
  27. 27. Sou<ens  de  QuiMeSoigne   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   9  
  28. 28. Suivez  nous  et  venez  contribuer!   •  www.quimesoigne.com   •  twitter.com/QuiMeSoigne   •  www.facebook.com/QuiMeSoigne   07/10/13   Présentation  de  QMS  -­‐  CONFIDENTIEL  -­‐  Tous  droits  réservés  QuiMeSoigne  SAS  2012   10  
  29. 29. Retour sur le padlet "Quel avenir pour hcsmeufr ?"
  30. 30. ET VOUS ? VOUS L’IMAGINEZ COMMENT, HCSMEUFR ? Une réflexion en mode collaboratif !
  31. 31. DES AXES DE RÉFLEXION …  Identité / appellation hcsmeufr  Rencontres  Evénementiels  Contenus / délivrables  Commentaires sur évolutions du blog  Communication
  32. 32. …IMPULSANT DES ACTIONS CONCRÈTES
  33. 33. DEVIENT
  34. 34. LE SITE HCSMEU.FR DEVIENT CLUB-DIGITAL-SANTE.FR « Tribune de la semaine » chaque jeudi Mind Mapping des principaux acteurs en e-santé Tribune libre pour la communauté
  35. 35. POUR RÉSUMER  Ne m’appelez plus hcsmeufr, mais le Club Digital Santé  Le hashtag #hcsmeufr sur twitter ne sera pas modifié  Retrouvez-nous tous les jeudi sur le blog pour notre tribune de la semaine  Utilisez et partagez notre cartographie sur les acteurs de la e-santé en France…et si au passage vous voulez en soumettre, n’hésitez pas.  Vous êtes vous-même un acteur, un entrepreneur dans la e- santé… nous vous proposons de faire partager votre vision du marché, des tendances et l’évolution de la santé, dans un édito au sein du blog. …et RDV à notre prochaine rencontre IRL
  36. 36. CLUB DIGITAL SANTÉ – TASK FORCE Rémy Teston Pierre-Yves Arnoux Mathieu Cohen Isabelle Delignière-Léglise Fabrice Vezin Thibaud GuymardLucie Tesquier Lionel Reichardt

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