Dossier de candidature French Tech Rennes v2

3
Une mobilisation du territoire pour inscrire Rennes dans la French Tech
Rennes s’est s'inscrit dans la dynamique nationale de la French Tech et souhaite faire partie des métropoles
French Tech. L'ensemble des acteurs du territoire du bassin rennais, élargi et intégrant notamment des
acteurs et initiatives à Saint Malo, à Malestroit ou à La Gacilly, fortement mobilisés pour élaborer le projet
d'intégration de Rennes dans la French Tech, a mené la réflexion pour mettre en avant les atouts du
territoire, en termes de dynamique entrepreneuriale, de savoir-faire technologiques, économiques et
sociaux, de savoir-être pour construire des projets collectifs et bâtir un écosystème d'innovation entraînant
l'ensemble des acteurs du numérique dans leur diversité.
C'est également ensemble qu'a été proposé un projet de développement économique du territoire dans le
domaine du numérique, en identifiant les forces et les potentiels, en imaginant les moyens de les amplifier,
en cherchant également à définir les trajectoires à suivre et les manques à combler, tant sur le plan des
services qu'en matière d'organisation et de gouvernance.
La candidature de Rennes à la labellisation en tant que "métropole French Tech" présente l'ensemble de ces
éléments. Les différents aspects qui fondent aujourd'hui la reconnaissance dont jouit Rennes, aux niveaux
national et international, dans le domaine de l'économie numérique font l'objet de la première partie, qui
détaille le tissu d'entreprises dans ce secteur, la diversité des acteurs et des initiatives qui contribuent à la
très forte intensité numérique du territoire, la cohésion de l'écosystème.
Le projet que les acteurs définissent ensemble pour que le territoire continue à être attractif et producteur
de valeurs dans l'économie numérique, et qu'il serve le développement et la reconnaissance de l'économie
nationale dans ce domaine fait l'objet de la deuxième partie. Elle détaille la stratégie, les objectifs, le plan
opérationnel de court terme, la gouvernance, l'inscription territoriale de la French Tech Rennes, ainsi que la
palette d'actions et de services existants ou à développer au service de cette ambition collective.
C'est la conjonction de cette ambition collective et de ces atouts qui permettra au territoire de Rennes
d'être moteur dans l'économie et la société numériques de demain.

4
Sommaire
1. Rennes, Un écosystème de startups numériques parmi les plus remarquables en France........................... 5
1.1 L'écosystème entrepreneurial rennais : une masse critique et un dynamisme remarquable 6
1.2 Un écosystème mobilisé pour la croissance de ses startups numériques 24
2. Un projet ambitieux, mobilisateur et fédérateur de croissance de l’écosystème rennais de startups........ 35
2.1 Une stratégie ambitieuse qui vise à faire de l’écosystème rennais une référence internationale, la « Métropole
French Tech » 35
2.2 Une forte mobilisation des acteurs du territoire en faveur des entrepreneurs et des startups 60
2.3 Un programme coordonné d’entreprises « championnes » du territoire rennais 64
2.4 Des programmes privés d’accélération de startups et d’entreprises de croissance 65
2.5 Un programme riche d’animation de l’écosystème 73
2.6 Un programme d’attractivité et de visibilité internationale 75
2.7 Des programmes d’accueil de talents étrangers en faveur de l’écosystème entrepreneurial de Rennes 78
2.8 Des programmes d'accès et de développement des compétences au bénéfice des startups 80
2.9 Des programmes d’inclusion sociale et d’ouverture sur le grand public 83
2.10 Une politique d'achat public favorable aux startups 85
2.11 Des aménagements, des infrastructures et des services favorables à la croissance et l’attractivité
internationale de l’écosystème numérique rennais 87
3. Annexes .................................................................................................................................................. 97
Annexe 1 : Entreprises de l’écosystème ayant un chiffre d’affaires supérieur à 5 M€
Annexe 2 : Présentation des partenaires et des soutiens du projet
Annexe 3 : Carte du pôle French Tech Rennes de Beaulieu-ViaSilva
Annexe 4 : Carte de localisation des entreprises numériques sur Rennes Métropole (intrarocade), par typologie
d’activité

5
1. RENNES, UN ÉCOSYSTÈME DE
STARTUPS NUMÉRIQUES PARMI
LES PLUS REMARQUABLES EN
FRANCE

6
1.1 L'écosystème entrepreneurial rennais :
une masse critique et un dynamisme
remarquable
Nombre et effectifs de TPE, de PME et d’ETI numériques dans la
métropole, et évolution sur trois ans
La description quantitative de la filière numérique peut reposer sur plusieurs approches :
La première d’entre elles s’appuie sur la définition proposée par l’observatoire du numérique (OdN), qui
propose une « composition sectorielle du secteur producteur des TIC » s’appuyant sur 14 codes NAF. Cette
approche présente l'avantage de permettre des comparaisons entre territoires, même si elle représente un
descriptif incomplet de la filière numérique. C’est la première approche retenue ci-dessous pour décrire la
filière numérique de notre territoire.
La seconde approche, complémentaire, est celle proposée par la Meito, association bretonne favorisant
l’innovation dans les TIC et fédérant 250 acteurs, qui développe un observatoire du secteur TIC en Bretagne
se basant non seulement sur le code d’activité des entreprises mais également sur la déclaration explicite
du secteur d’activité réalisée par les établissements interrogés. Ainsi figurent dans la base de données
MEITO des entreprises absentes de la définition de de l’OdN pourtant complètement intégrées dans le
secteur du numérique (par exemple, Technicolor R&D France, qui possède un établissement employant plus
de 500 salariés sur l’agglomération rennaise, a pour code NAF « 7112B - Ingénierie, études techniques », non
intégré dans la définition de l’OdN). Cette approche donne une image plus réaliste de la filière numérique
du territoire mais ne permet pas les comparaisons entre les territoires.
Le territoire de Rennes Métropole se caractérise par une proportion d’emplois dans la filière numérique
particulièrement élevée avec 6,8% de l'emploi total, et par une croissance soutenue sur les dernières
années, d’après des études sur la filière numérique de l’ADEUS, agence d’urbanisme de Strasbourg,
publiées en décembre 2012 et en septembre 2013.

7
Approche basée sur la définition de l’observatoire du numérique
2008 2012 % évolution
Nombre total d’entreprises (établissements) 397 1 159 +192%
1
Effectif cumulé dans les entreprises 12 995 15 938 +23%
Nombre d’entreprises unipersonnelles 98 741 +656%
Nombre de TPE 211 305 +45%
Effectif cumulé dans les TPE 1 354 1 657 +22%
Nombre de PME 73 95 +30%
Effectif cumulé dans les PME 5 299 6 045 +14%
Nombre d’ETI 15 18 +20%
Effectif cumulé dans les ETI 6 244 7 495 +20%
MÉTHODE DE CALCUL :
Source INSEE SIRENE et Annuaire CCI au 31/12/2008 et 31/12/2012. La définition en tant que TPE, PME ou ETI se base
uniquement sur les effectifs de chaque établissement (indépendamment de l’appartenance à un groupe ou pas). Le
périmètre géographique retenu est le territoire de Rennes Métropole (43 communes, 425 000 habitants) ; une étude
sur la zone d’emploi de Rennes (267 communes, 760 000 habitants) indiquerait des chiffres nécessairement supérieurs
(sans doute de 15 à 20%).
Le territoire de Saint Malo Agglomération (18 communes, 80 000 habitants) ne dispose pas de données globales sur les
entreprises numériques de son territoire. Au 01/09/2014, le territoire compte une quinzaine de startups pour un
effectif cumulé d’environ 70 emplois. À cela, il faut ajouter des acteurs en pleine transformation numérique comme le
groupe Beaumanoir (2588 points de vente dans 40 pays avec des marques comme Cache-Cache, Bonobo, …etc.) qui
soutient activement la candidature de la French Tech Rennes.
1
Cette forte augmentation s'explique surtout par la création du statut d'auto-entrepreneur au 1er
janvier 2009

8
Observatoire régional de la Meito
(Extraction à partir de la base régionale ; à l’échelle bretonne, le secteur des TIC représente en 2013 46 618
emplois dans 1109 établissements).
2013
Nombre d’établissements d’entreprises 475
Effectif cumulé dans les entreprises 21 118
Dont effectif ingénieur 15 722
Nombre d’entreprises unipersonnelles et TPE 398
Effectif cumulé dans les entreprises unipersonnelles et TPE 4 331
Nombre de PME 60
Effectif cumulé dans les PME 6 346
Nombre d’ETI 17
Effectif cumulé dans les ETI 10 441
Ces chiffres se basent sur une extraction de la base de données régionale Meito, pour le territoire de Rennes Métropole
(uniquement les communes de la communauté d’agglomération, ce n’est donc pas la zone d’emploi qui est retenue ici).
Dans cette approche, les entreprises unipersonnelles sont clairement sous-évaluées, le reste des données étant
vraisemblablement assez fidèle à la réalité. À noter que la définition en tant que TPE, PME ou ETI se base uniquement
sur les effectifs de chaque établissement (indépendamment de l’appartenance à un groupe ou pas). Le périmètre de
l'enquête ayant été modifié en 2012, une comparaison avec des données antérieures n’apparaît pas significative.
Entreprises de l’écosystème avec un chiffre d’affaires supérieur à 5 M€
Environ 70 entreprises numériques présentes dans la zone d'emploi de Rennes ayant un chiffre d'affaires
supérieur à 5 M€ ont été identifiées. Elles se répartissent pour moitié entre des entreprises ayant leur siège
sur le territoire, et pour l'autre moitié dans des établissements secondaires importants, employant plus de
80 salariés, d'entreprises ayant leur siège en dehors de Rennes Métropole. Parmi les entreprises les plus
importantes en terme de chiffre d'affaires et de salariés, il convient de citer SODIFRANCE (880 salariés,
71 M€ de CA), NEO-SOFT SERVICES (640 salariés, 43 M€ de CA), LACROIX ELECTRONICS (500 salariés, 67 M€
de CA), NIJI (480 salariés, 38 M€ de CA), THOMSON VIDEO NETWORKS (420 salariés), ASTELLIA (310 salariés,
47 M€ de CA), pour les entreprises qui ont leur siège sur le bassin Rennes; ORANGE (4800 salariés), CAP
GEMINI (860 salariés) et TECHNICOLOR (principal centre R&D du groupe avec 550 salariés) pour les
établissements secondaires d'entreprises.

9
Nombre de création d’entreprises numériques innovantes (startup, JEI)
par an sur les trois dernières années
Le nombre de créations d’entreprises numériques sur la métropole rennaise, en se basant sur une approche
par les codes NAF, est en moyenne de 120 par an (118 en 2013, 112 en 2012 et 121 en 2013). Il est difficile
de quantifier précisément la part d’entreprises innovantes parmi ces 120 entreprises. L’approche ici
retenue est de lister les entreprises innovantes qui bénéficient d’un accompagnement à la création,
principalement par Rennes Atalante.
2011 2012 2013
Nombre de création d’entreprises numérique 21 14 30
Sélection « manuelle » des entreprises localisées dans la zone d’emploi de Rennes / St Malo et ayant une activité
relevant du numérique prépondérante parmi les entreprises innovantes accompagnées par la technopole Rennes
Atalante ou La Cantine Numérique et créées dans l’année de référence.
Identification des acteurs intervenant dans la chaîne de financement
des entreprises
Le schéma ci-dessous récapitule les différents acteurs qui répondent aux besoins de financement des
entreprises, en fonction du montant de la levée de fonds envisagée et du stade de maturité de l’entreprise.
Quelques indicateurs globaux sont disponibles à l’échelle régionale, permettant de positionner la Bretagne
en terme de levées de fonds au regard des autres régions (tous secteurs d’activité confondus).

10
Ainsi, d’après les statistiques 2012 de la fédération française des business angels France Angels, la Bretagne
se positionne en 4
ème
position en montant des levées de fonds réalisées par auprès des business angels,
avec 6,9% du montant total (derrière l’Ile de France, PACA et Rhone-Alpes).
Les chiffres 2012 de l’AFIC, Agence Française des Investisseurs pour la Croissance, indiquent une position
comparable : La Bretagne est la troisième région en montants investis en 2012, et la septième en nombre
d’entreprises en portefeuille à fin 2011.
Capital amorçage : montant cumulé des investissements dans des
entreprises du territoire, chaque année sur les trois dernières années
2011 2012 2013
Montant cumulé des investissements d’amorçage 4,912 M€ 1,383 M€ 2,405 M€
1
ère
levée de fonds, intervenant dans les 3 premières années d’existence d’une entreprise numérique, sur la base des
informations connues par les partenaires.
Capital-risque et capital développement :
liste des investissements supérieurs à 1M€ dans des entreprises du
territoire, chaque année sur les trois dernières années
Figurent dans le tableau suivant toutes les levées de fonds connues supérieures à 1 M€ pour les entreprises
numériques, à la fois en capital-amorçage, en capital-risque et en capital-développement, en 1 ou plusieurs
fois, pour les entreprises de la zone d’emploi de Rennes.

11
Nom de
l’entreprise (année
de création)
Brève description Code
postal
Nom du
dirigeant
Montant
levé (M€)
Investisseur
régional
(oui/non)
ENVIVIO
(2000)
Développement et commercialisation de
solutions de convergence IP. Solutions de
convergence vidéo sur IP. (siège de
l’entreprise à San Francisco - Rennes abrite le
centre R&D, soit 110 salariés sur 160)
35136 Julien SIGNES 38 (2012)
2
non
FLEXYCORE
(2008)
Développement de solutions logicielles pour
les téléphones mobiles
35700 Gilbert
CABILLIC
16,9
3
(2013)
non
1,5 (2011) non
AVIWEST
(2008)
Étude, développement et commercialisation
de produits TV numérique
35760 Erwan GASC 2 (2011) non
KERLINK
(2004)
Fournisseur de solutions M2M
d´interconnexion d´équipements distants
35235 William
GOUESBET
1,5 (2013) non
HOLIDAY & CO
(2007)
Camping-and-co.com est une société
technologique connectée aux principaux
logiciels utilisés par les campings et propose
ainsi en temps réel les séjours disponibles et la
réservation dans 10 pays d'Europe.
35270 Guillaume
PATRIZI
1,5 (2012) non
ARIADNEXT
(2010)
Fournisseur de solutions innovantes pour la
dématérialisation et la sécurisation des
données
35700 Guillaume
DESPAGNE
1,3 (2010) non
CAILABS
(2013)
Développement et commercialisation de
systèmes optiques innovants pour les
télécommunications et l'usinage laser.
35000 Jean-François
MORIZUR
1 (2013) non
UBIKOD
(2008)
Éditeur d’une solution SaaS de marketing
mobile (changement dénomination et siège en
mai 2012 : Capptain, enregistré à Paris)
35000 Laurent
LATHIEYRE
1,2 (2012)
4
non
INNES
(2005)
équipementier audiovisuel français spécialisé
sur le marché de l’affichage dynamique
35000 Franck DUPIN 1 (2013) oui &non
MOBILITY TECH
GREEN
(2009)
Fournisseur d’e-colibri, solution logicielle
destinée à gérer et à optimiser un parc
automobile et des véhicules en libre-service
ou en autopartage.
35000 Didier HOUAL 0,3 (2014) oui
0,2 (2012) oui
0,6 (2010) oui
NELI
TECHNOLOGIES
(2008)
Diffusion sur réseaux domestiques via la
technologie CPL des flux issus des tuners TNT
35650 Issam AGLAN 0,35 (2012) oui & non
0,6 (2010) oui & non
0,32 (2008) oui
ARCHIVIDEO
(1985)
Production d'images de synthèse 3D pour les
métiers de l'architecture, de la construction et
de l'aménagement du territoire. Éditeur de
logiciel dédié à l'urbanisme et de services web
en cartographie.
35000 François
GRUSON
? (2013
5
non
2
Cette levée de fonds correspond à l’introduction d’Envivio au Nasdaq en avril 2012 (50 M$ levés)
3
Rachat par Google en octobre 2013
4
Capptain a fait l’objet d’un rachat par Microsoft en mai 2014
5
Rachat par Dassault Systèmes en avril 2013

12
Événements professionnels destinés aux acteurs du numérique
L'écosystème rennais est très dynamique et propose aux acteurs du numérique une typologie variée
d'évènements dont le nombre annuel est supérieur à 250. Parmi ceux-ci figurent notamment les
évènements organisés par la Cantine numérique, par la technopole Rennes Atalante, par le pôle de
compétitivité Images & Réseaux, par la Meito, par Digital Saint Malo, etc.
Liste de lieux d’animation et d’accueil de startups (« cantines »,
incubateurs, pépinières, espace de co-working, etc.) sur le territoire
Nom du lieu Type de lieu Description Code
postal
Dimensionnement
La Cantine
Numérique
Cantine –
Espace de
présentations,
coworking,
…etc
Depuis 2010, open space au centre de
Rennes favorisant les croisements entre les
différentes communautés du numérique
alliant coworking et animation.
35000 200 m
2
(coworking :
15 pers. et animation
: 130 pers.), 200
évènements par an
L’annexe
(de la Cantine)
Espace de
coworking et
espace
d'accélération
de projets
Lieu proche de la Cantine Numérique au
centre de Rennes inauguré en 2013, visant à
accélérer les projets de potentiels futurs
créateurs de startups adossé à une
communauté active (coachs, serial
entrepreneurs, …) avec un programme
d'animations et de coaching.
35000 200 m² pouvant
accueillir des porteurs
de projets en
résidence ou
temporairement.
Projet d'extension à
court terme, car forte
demande.
Espace Créateur de
Rennes Atalante
Incubation Bureaux équipés dédiés à l’'incubation de
projets, gérés par la technopole Rennes
Atalante.
35510 120 m
2
, pour accueil
simultané de
maximum 5 projets
Pépinières Gallium
et Germanium
Pépinières
d'entreprises
publiques de
Rennes
Métropole
Pépinières créées en 1987 dédiées aux
entreprises technologiques innovantes du
numérique/TIC. Destinées à être remplacée
par une nouvelle pépinière numérique en
2016. Les entreprises y sont hébergées en
moyenne pendant les 5 années post-création,
avec un loyer progressif qui tend vers le prix
du marché au bout des 5 ans, et une
souplesse locative. Les pépinières Gallium et
Germanium ont hébergé environ 100
entreprises depuis 2000.
35700 3 780 m
2
, permettant
l'accueil simultané
d’un maximum de 40
entreprises
Incubateur
Télécom Bretagne
Incubateur /
Pépinière
d’entreprises
Télécom Bretagne, école d’ingénieurs
reconnue et réputée, a développé sur son
campus de Rennes un incubateur
d’entreprises depuis 2001. Il permet
d’accueillir des projets d’entreprises à
vocation technologique et à potentiel de
croissance, les essaimages de la recherche de
l'école, ainsi que l'émergence de projets issus
de la communauté Web. L’accompagnement
de ces porteurs et le lien avec les
enseignants-chercheurs de l’école est facilité
par la présence d’un animateur de cet
incubateur. De plus, les entrepreneurs sont
confrontés 3 fois par an à des jurys nationaux
de créateurs, d'industriels et de financeurs à
travers 2 outils internes de financement : le
prêt d'honneur Télécom et le fonds
d'amorçage 3T Capital.
35510 Actuellement, 250 m
2
pour 10 bureaux
individuels et une
salle de réunion
partagée. De
nouveaux locaux sont
en construction pour
porter la surface à
500 m
2
, avec des
bureaux individuels,
un espace de pré-
incubation en open-
space et un
showroom.

13
Nom du lieu Type de lieu Description Code
postal
Dimensionnement
Centre de co-
localisation EIT ICT
Labs
Incubateur /
espace de
coworking et
de réunions
Situé sur le campus de Beaulieu, à proximité
la technopole Rennes Atalante, il offre un lieu
privilégié de rencontre, d’animation et de
communication ouvert à tous les acteurs
rennais de l’innovation, de la création
d’entreprise et du développement
économique.
Il permet également l’accueil temporaire de
chercheurs et d’étudiants porteurs de projets
d’entreprises en phase de maturation ainsi
que l’hébergement de PME européennes en
situation de "soft landing".
35700 bureaux, open-space,
salles de réunion et
de cours dans un
espace rénové et
convivial de 180 m
2
dans des locaux de
l’Université de
Rennes 1 ; 430 m
2
à
partir de fin 2015.
Locaux dédiés aux
PME européennes
souhaitant faire du
business à Rennes
Ubiplex Espace de
coworking
À 20 minutes de Rennes, dans un cadre
verdoyant, un château de 1858 et de
2 000 m
2
héberge les salariés de l’entreprise
Ubiflow et l’Ubiplex, espace de coworking
privé ouvert aux startups et aux freelances,
qui partagent un accès partagé à l’espace
détente et à l’espace restauration.
35830 32 postes de travail
équipés en open
space, et salle de
réunion dédiée aux
occupants de l’open
space.
Maison des
associations
Espace de
coworking,
réunions et
incubateur de
projets
Ouverture début 2015 au centre-ville, gérée
par l’association Bug pour accompagner
l’émergence de projet et la création
d’activités issues du monde associatif.
35000 2 000 m², espace de
prototypage (FabLab),
open space et salles
de réunion.
LabFab Espace de
fabrication
numérique
Ouvert depuis mai 2012 à l’École Européenne
Supérieure des Arts de Bretagne afin de
partir des usages du numérique et du travail
d’artiste pour produire des objets ou des
services.
Extensions dans une dizaine d’espaces
numériques sur la ville de Rennes afin de
mailler le territoire en proximité.
35000 400 m², imprimantes
3D, découpeuses
laser, cartes
électroniques,
bibliothèque de
capteurs, …etc.
Environ 50 projets en
cours.
Le Tiers Lieu
Malouin (nom
définitif à venir)
Cantine –
espace de
présentation,
coworking,
…etc
Espace dont l’ouverture est planifiée pour
octobre 2014 situé stratégiquement au sein
du nouveau pôle culturel malouin entre la
gare TGV, commerces et vieille ville. Le lieu a
vocation à relocaliser les événements d’ores
et déjà organisés par Digital Saint Malo, et à
constituer un espace dédié au coworking et à
la sensibilisation sur les usages du
numériques (économie, culture numérique…)
35400 190m² dédié au
coworking et à
l’animation
d’événements
Pépinière
technologique de
l’Odyssée
Pépinière
technologique
de St Malo
Agglo
disposant
d’un espace
d’incubation
15 bureaux équipés dédiés à l’incubation de
projets, et aux entreprises nouvellement
créées, gérés par Saint Malo Agglomération.
L’accompagnement des porteurs de projet
est assuré par un chargé de mission de
Rennes Atalante. Ouverture en janvier 2015.
35400 700m² permettant
l’accueil simultané
d’un maximum de 40
entreprises.
Les lieux ci-dessus sont dédiés préférentiellement ou exclusivement à des activités numériques. Il existe
également sur le territoire une offre généraliste d’accueil de salariés (coworking, espaces de télétravail) et
d’entreprises en création (pépinières), dans laquelle peuvent être et sont hébergés des projets
numériques :
Pépinières d’entreprises de la CCI de Rennes (1 600 m
2
) ;
Pépinières d’entreprises généralistes de Rennes Métropole (Orchis, Nucléole et Haut-Blosne,
3 200 m
2
) ;

14
Pépinière d’entreprises généralistes de Saint Malo Agglomération « Le Cap », animé par la CCI de
Saint Malo Fougères (1 200m²)
Les Petits Bureaux, association qui permet à des créateurs d’entreprise en phase de démarrage,
d’être accueillis au sein d’une entreprise existante disposant de bureaux vides, ce qui permet de
partager et d’échanger les expériences et d’accéder à des locaux à un tarif modéré ;
3 centres d’affaires Buro Club, pour 90 bureaux et 2 500 m
2
au total, offrant des locations de
bureaux, salles de réunion, postes de travail en open-space pour des durées flexibles y compris de
manière ponctuelle) ;
Centre d’affaires Alizés, 60 bureaux pour 1 800 m
2
, location en durée flexible y compris de manière
ponctuelle.

15
Conférences professionnelles récurrentes internationales destinées aux
acteurs du numérique
Nom de
l’événement
Brève description Date de
création
Date
approximative
chaque année
Nombre de
participants
Nombre de
participants
étrangers
Opportunités
Digitales
Un lieu de rencontres pour tous les
acteurs francophones du numérique :
c’est ainsi que se définissent ces
« Opportunités digitales » que lancent
Rennes Métropole et Québec
International, agence de développement
économique de la région de Québec.
2014 mi-octobre 400 30% (Québec et
autres pays
francophones)
Stunfest Festival de jeux vidéo d'envergure
européenne spécialisé dans le
retrogaming et les jeux de combat. Il est
organisé chaque année par l'association
rennaise 3 Hit Combo. Au fil des années
le festival a évolué, proposant également
des concerts, des conférences, des
projections, des animations, du rétro-
gaming, des bornes d’arcade et des jeux
musicaux, et plus récemment des espaces
dédiés aux jeux vidéo indépendants
2005 début mai 12 000 Environ 10%
Maker Faire Festival dédié au mouvement « Maker »
permettant la rencontre et l’échange de
pratiques autour de la fabrication
personnelle ou collaborative. À l’origine
de produits et services qui impactent
durablement le secteur : prototypage
électronique, impression 3D, objets
connectés… La 1
ère
édition française en
2013 à Saint-Malo a été suivie d’une
édition nationale à Paris en juin 2014.
Une nouvelle édition se programme à
Saint-Malo au printemps 2015.
Les acteurs rennais et malouins ont
coopéré dans l’animation de la Maker
Faire et ont été invités aux éditions de
Montréal (2014), New-York (2014) et
Rome (2013 et 2014).
2013 - 2 800 (Saint
Malo 2013)
7 500 (Paris
2014)
n/a

16
Manifestations professionnelles récurrentes nationales destinées aux
acteurs du numérique
Nom de
l’événement
Brève description Date de
création
Date
approximative
chaque année
Nombre de
participants
Les
Rencontres
du Grand
Ouest
Mise en relation d’entreprises en recherche de
financement avec des investisseurs locaux et
nationaux
2000 Oct/nov 80 à 100 dont
50%
investisseur,
50% entreprises
Start West Concours d’entreprises innovantes à la recherche de
financement en amorçage et création. Présentation
des entreprises sélectionnées devant un panel
d’investisseurs. L’événement est organisé en
alternance entre Rennes et Nantes.
2001 avril Environ 20
projets
sélectionnés
chaque année
Trophées
Loading The
Future
Dispositif dédié aux projets de R&D collaborative
labellisés par le pôle Images & Réseaux et qui se
différencient en intégrant à la fois une rupture
technologique et des usages innovants. L’objectif est
de mettre en valeur la diversité des projets réalisés
dans les domaines d'excellence du pôle et de
récompenser et faire connaître les plus audacieux,
les plus innovants, les plus aboutis en terme de
potentiel économique.
2011 mi-octobre de
chaque année
Une moyenne
de 12 projets en
compétition
chaque année.
Un public de
150/180
personnes
Startup
Weekend
Évènement se déroulant sur 54h réunissant en un
lieu unique une centaine de participants qui ont
pour seul objectif de créer des startups viables en
54h.
2010
(monde)
2014
(Rennes)
Dernier week-
end de mars
150
Lean Startup
Machine
Workshop de 3 jours basé sur la construction d'un
business model. Lean Startup Machine (LSM) est une
expérience immersive de 48 heures, pas une
conférence, pas un hackathon. Rennes est la 2
ème
ville française après Paris à accueillir un LSM.
2012
(monde)
2014
(Rennes)
Dernier week-
end de juin
100
C&ESAR C&ESAR, Computer & Electronics Security
Applications Rendez-vous, sont des journées
d'échanges et d'information couvrant divers thèmes
du domaine de la sécurité des systèmes
d'information, organisées par DGA- Maîtrise de
l'Information et ses partenaires.
1997 Fin novembre 300
Breizhcamp Évènement organisé par BreizhJug et les
communautés techniques de Rennes, qui regroupe
sur 2 journées et demie des conférences orientées
nouvelles technologies.
2011 Mai 250

17
Entreprises au développement le plus emblématique depuis trois ans,
incarnant le mieux la dynamique entrepreneuriale et d’innovation de
l’écosystème, et sur lesquelles la French Tech Rennes pourra construire
sa communication internationale
Artefacto
Artefacto est spécialisée dans la simulation 3D et la réalisation d’applications virtuelles pour les secteurs de
l'architecture, l'urbanisme, la muséographie et le transport.
Nom du dirigeant Valérie COTTEREAU
Année de création 2000
CA 2010 1,5 M€
CA 2012 2,2 M€
Effectif 2013 45
Cumul des levées de fonds 2011-2013 -
Artefacto a réalisé un chiffre d’affaires de 2,2 M€ en 2012, en croissance de plus de 50% par rapport à l’exercice
précédent, et vise un chiffre d'affaires de 3 M€ d’ici à fin 2014.
Après avoir ouvert en 2013 un bureau commercial sur la 5e Avenue à New York, Artefacto voit confortée l’extension de
son activité à l’international, et notamment le marché américain. L’entreprise s’est illustrée plusieurs fois au salon annuel
Wanted Design qui regroupe des grands designers et des architectes de la scène internationale, tel que Grimshaw qu’elle
compte parmi ses fidèles clients. Elle était présente cette année à l’AWE, salon mondial de la réalité augmentée à Santa
Clara.
Pour accompagner son développement, l’entreprise a renforcé son équipe managériale et vient d’emménager dans de
nouveaux locaux à Betton, à côté de Rennes.
Astellia
Leader mondial de solutions d'analyse de la performance des réseaux de téléphonie mobile et de l'expérience des
abonnés.
Nom du dirigeant Christian QUEFFELEC
CA 2011 33,9 M€
CA 2013 47,3 M€
Effectif 2013 310
Cumul des levées de fonds 2011-2013 - (8 M€ levés fin 2007 lors de l’introduction sur le marché Alternext)
Astellia fait figure aujourd’hui de « Pure Player », 100% dédié à l’optimisation des réseaux. Elle bénéficie d’une expertise
télécom reconnue. Elle offre une vision globale des réseaux mobiles, des équipements réseaux (QoS) à l’utilisateur final
(QoE). En 2013, son chiffre d’affaires a atteint 47,3 M€, dont 77% à l’international. Ces quatre dernières années, Astellia a
travaillé avec 200 opérateurs mobiles différents, représentant 1 milliard d’abonnés monitorés. L’entreprise a ouvert des
filiales à New York, Singapour, Beyrouth, Rio de Janeiro, Pretoria, New Delhi, Prague et Saint-Petersbourg.
Le développement de l’entreprise est continu depuis sa création, et s’est renforcé début 2014 par l’acquisition de 100%
du capital de l’entreprise espagnole Ingenia Telecom, spécialiste de l’optimisation radio des réseaux mobiles.
Parmi les distinctions obtenues par Astellia, figurent le prix Stratégie Innovation Export du Moci obtenu en 2013, le prix
EnterNext Ouest 2013 – Deloitte Fast 50 ou celui de la PME la plus attractive dans la région Ouest selon RegionJob (2011).
Astellia va regrouper ses équipes dans un nouveau siège de 5 000 m² mi-2014 sur l’agglomération rennaise.

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Digitaleo
Mise à disposition des entreprises et des points de vente d'une plateforme de cloud marketing leur permettant de piloter
en temps réel leurs actions de marketing digital via SMS, site mobile/QRcode, email, vocal, réseaux sociaux et tablettes
tactiles.
Nom du dirigeant Jocelyn DENIS
CA 2010 2,5 M€
CA 2012 5,8 M€
Effectif 2013 55
Digitaleo vise un chiffre d'affaires de 8 M€ en 2014, dont 20 % consacrés à la recherche-développement. Elle possède un
portefeuille de 2 500 clients en France, avec des ambitions à l'international. L’entreprise vient d’emménager dans de
nouveaux locaux, au sein d’une ancienne fabrique d’armement du XIXème siècle. L'aménagement comme l'organisation du
travail s'inspire des géants du net implantés en Californie, dans la Silicon Valley. Ce bâtiment accueillera un programme
d’accélération de startups et les équipes de Digitaleo, qui pourraient atteindre 100 personnes à horizon 2016.
Digitaleo figure dans le classement du Deloitte Fast 500 EMEA depuis 2010, et a mis en œuvre une stratégie de management
participatif qui lui a valu d’être première au classement national des PME du Palmarès Employeurs 2013 de RégionsJob.
Envivio
Développement et commercialisation de solutions de convergence IP. Solutions de convergence vidéo sur IP.
Nom du dirigeant Julien SIGNES
CA 2010 8,8 M€
CA 2013 14,8 M€
Effectif 2013 96
Cumul des levées de fonds 2011-2013 50 M$ levés au Nasdaq en avril 2013
Envivio, entreprise créée en 2000 d’un essaimage de France Télécom à Rennes, possède son siège à San Francisco et son
centre R&D à Rennes (entité Envivio France). L’ensemble atteint un CA de 43M$ en 2013 pour un effectif de 160 salariés.
Avec plus de 300 clients dans le monde (répartis dans plus de 50 pays), aujourd’hui, Envivio est le leader de la transformation
vidéo sur les nouveaux écrans, travaillant notamment avec les plus grands opérateurs de télécoms, fournisseurs d’accès à
Internet, opérateurs de services mobiles, etc. Dix-sept brevets mondiaux protègent les innovations de l'entreprise
technologique qui s'est introduite au Nasdaq.
Envivio possède des bureaux commerciaux à Rennes, Pékin, Singapour, Tokyo, Londres et Paris.

19
Etiam
Éditeur-opérateur de logiciels/services de téléimagerie médicale et de télémédecine. Conception, développement et
commercialisation/exploitation.
Nom du dirigeant Eric LE BIHAN
CA 2010 3,5 M€
CA 2013 5,1 M€
Effectif 2013 49
Etiam réalise 35% de son CA à l'export, et s'appuie sur la présence de salariés aux USA, Allemagne, Belgique, Suisse, Chine.
En 2013, signature d'un contrat à 2 M€ avec la DGA en partenariat avec Cassidian portant sur la fourniture d’une plateforme
de télé-expertise reliant les sites d’opération extérieure aux 9 hôpitaux des armées.
L'entreprise est impliquée dans l’IRT b<>com.
Création en 2013 du consortium industriel ECC avec Consort-Santé (Neuilly-sur-Seine), société d'intégration et d'infogérance
de solutions technologiques, et Covalia Interactive (Besançon), éditeur de logiciels collaboratifs pour la télémédecine et le
télédiagnostic, avec pour ambition de devenir le premier opérateur français de télémédecine
Golaem
Éditeur de logiciel d'animation de personnages numériques pour les artistes des studios de l'industrie Media &
Entertainment qui doivent peupler des arrière-plans et second-plans de films, séries, publicités et jeux vidéo.
Nom du dirigeant Stéphane Donikian
CA 2011 88 k€
CA 2013 169 k€
Effectif 2013 12
Cumul des levées de fonds 2011-2013 900k€ (300k€ en 2011 et 600k€ en 2013)
Golaem est issue de travaux de recherche à Inria Rennes Bretagne Atlantique, et est lauréat du Concours National d’Aide à la
Création d’Entreprises de Technologies Innovantes du Ministère de la Recherche, en émergence en 2008 et en création-
développement en 2009.
85% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'étranger principalement aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, au Brésil et
au Japon. Le logiciel Golaem Crowd est utilisé pour peupler les arrières plans de publicités partout dans le monde (Nike,
Lipton, Nissan, PSA, Honda, Orange, AT&T, Budweiser, Brahma, Capital One, Crédit Suisse, Paco Rabanne), de plusieurs séries
américaines (Game Of Thrones, Walking Dead, Nashville), de films de fiction (Warm Bodies, Astérix et Obélix au service de sa
majesté, Der Medicus, When the Game Stands Tall, et plusieurs blockbusters en cours sortant en 2014/2015), de films
d'animation (Metegol en Argentine, Buddha2 au Japon), ou encore de tele novelas, téléfilms, documentaires historiques et
autres cinématiques de jeux vidéo.
Objectif de CA 2014 : 800 k€.

20
Kerlink
Conception et développement de solutions Machine To Machine (M2M) et Internet des Objets (IoT).
Nom du dirigeant William GOUESBET
CA 2010 2,56 M€
CA 2012 3,75 M€
Effectif 2013 45
Cumul des levées de fonds 2011-2013 1,5 M€ (2013)
Kerlink souhaite se positionner sur un nouveau créneau : la télérelève de compteurs d’énergie. Kerlink a ainsi été retenue en
2013 par GrDF dans le cadre du contrat Gazpar de 600 M€ (seule PME attributaire) pour relever à distance les 11 millions de
compteurs à gaz français.
En 2014, la société vise un chiffre d’affaires de 6 M€ et espère dépasser les 10 M€ en 2015 avec 50% de son chiffre d'affaires
à l’international, pour 15% aujourd'hui.
Korben
Spécialiste : de la digitalisation des relations entre les marques et les consommateurs, du marketing et du commerce
connecté, du design digital et de la production de contenu.
Nom du dirigeant David LEGRAND
CA 2013 Environ 6 M€
CA cible 2014 Environ 8 M€
Effectif 2013 42
Cumul des levées de fonds 2009-2013 (autofinancée)
Filiale du groupe Beaumanoir, Korben est localisé historiquement sur Saint Malo mais a ouvert deux représentations, l’une
sur Paris et l’autre sur Shanghai.
Korben participe aux plus grands évènements du monde du web et de la distribution, en particulier : le NRF à New York, les
salons E-commerce et Equipe Mag de Paris.

21
Mediaveille
Mediaveille est l'une des principales agences digitales (stratégie et prestations webmarketing) de la moitié Ouest de la
France. Organisée autour de 8 expertises (stratégie digitale, webmarketing, webanalyse, référencement naturel, réseaux
sociaux, veille stratégique, ergonomie et formations), Mediaveille s'attache à comprendre les nouveaux usages des
internautes et à adapter les usages des annonceurs à ces nouvelles opportunités innovantes.
Nom du dirigeant Olivier Méril
CA 2010 1,6 M€
CA 2013 6,1 M€
Effectif 2014 37 personnes
Mediaveille connaît un important développement ces 4 dernières années (+620% de CA). Le CA prévisionnel pour 2014 est de
8 M€. Elle est devenue une des agences digitales les plus performantes sur le marché français (reconnue Agence Google
Partner) grâce aux résultats obtenus pour ses clients et la montée en compétences des équipes via des certifications
officielles (Google Analytics, Google Adwords ou Voltaire pour la rédaction).
Niji
Société de conseil, de design et de technologies dédiée aux usages de la convergence numérique.
Nom du dirigeant Hugues Meili
CA 2010 31 M€
CA 2012 35,3 M€
Effectif 2013 430
Créée en 2001 à Rennes et présente à Nantes, Paris, et Lille, l’entreprise connaît une croissance continue depuis sa création.
Recrutement prévisionnel en 2014 de 140 personnes (dont 30 à Rennes)
Niji a expérimenté avec l’équipe.fr la 1ère application Google Glass réalisée en Europe en 2013

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RegionsJob
Éditeur de sites internet d’emploi et de formation.
Nom du dirigeant Jérome Armbruster
CA 2010 20 M€
CA 2012 28 M€
Effectif 2013 170
1
er
site français privé de gestion de carrière, RegionsJob est aujourd’hui un acteur majeur de l’emploi et de la formation sur
Internet.
Lancé en 2000 depuis Rennes par 3 co-fondateurs, ce pionnier de l’emploi en ligne en France a su rester précurseur dans
l’application des technologies web au monde du travail en adaptant son offre de services aux mutations profondes des
usages depuis 14 ans. D’un site concept lancé dans l’Ouest, la startup a déployé un réseau national de sites régionaux
d’emploi, de formation et de blogs répondant à tous les besoins des candidats, des entreprises et des centres de formation.
Ce succès rapide et constant - croissance à deux chiffres pendant plus de 10 ans - tient tant au positionnement régional
unique sur le marché qu’à une forte capacité d’innovation de la société.
Actuellement, 28 000 offres d’emploi et 70 000 offres de formation sont proposées en ligne sur tous supports (desktop,
mobile et tablette).
Chaque mois 1,5 millions d’internautes utilisent les sites RegionsJob.com et MaFormation.fr pour évoluer
professionnellement.
En moyenne, ce sont 500 personnes qui sont recrutées chaque jour grâce à RegionsJob.
Secure-IC
Fournisseur de technologies de protection des systèmes électroniques embarqués vis-à-vis d'attaques malveillantes et de
menaces cyber.
Nom du dirigeant Hassan TRIQUI
CA 2011 254 k€, 650k€ en 2012, 1,2M€ en 2013
CA 2014 (prévision) 2,5 M€
Effectif 2013 25, environ 30 fin 2014
Cumul des levées de fonds 2011-2013 (autofinancée)
Secure-IC, startup rennaise née en 2010 d'un essaimage de l'Institut Mines-Télécom, connaît un développement important et
continu depuis sa création. Son marché de portée mondiale (80% du CA à l’export) vient de la conduire à créer un bureau
commercial à San Francisco, dans la Silicon Valley, après s'être installée à Singapour pour couvrir la zone Asie-Pacifique.
Secure-IC a remporté le prix de la startup de l’année 2012 des Electrons d’Or, ainsi que le trophée Sésames 2013 au salon
Cartes Secure Connexions Event, rendez-vous mondial de la carte à puce.
Sur un marché de l’Internet des objets en fort développement, Secure-IC licencie des technologies permettant de rendre
cyber-résilients les objets connectés.

23
Taztag
Création d’équipements mobiles sécurisés intégrant de multiples technologies comme le sans-contact et l’identification
biométrique, sur des architectures de plateformes hautement sécurisées.
Nom du dirigeant Eric FOUCHARD
Effectif 2013 26
Cumul des levées de fonds 2011-2013 600 k€ levés en 2012
80% du chiffre d’affaires à l'export
Participation au CES de Las Vegas depuis 2009
Participation au French Tech Tour 2009 à San Francisco
Participation au MWC depuis 2009 ; en 2014, l'entreprise présentait son smartphone et sa tablette, tous deux dotés d'un
lecteur d'empreinte digitale.
Participation à l'incubateur de Nestadio Zgarage dans la Silicon valley en 2012

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1.2 Un écosystème mobilisé pour la
croissance de ses startups numériques
Des entrepreneurs emblématiques engagés
Quatorze entrepreneurs du territoire, présentés ci-dessous, ont été choisis comme incarnant le mieux la
dynamique entrepreneuriale et l’implication de l’écosystème rennais pour le développement de ses startups
et entreprises de croissance, et pouvant contribuer à la communication internationale de la French Tech.
Fabrice BARBIN, Fondateur et Président de SYNERGIZ
Fort d’une double compétence technique et commerciale acquise dans les secteurs du service et de
l’édition logicielle, Fabrice Barbin cofonde et prend en charge la R&D d’une startup spécialisée dans le
travail collaboratif sécurisé en 2003. Convaincu par les bienfaits de la dynamique de réseau et du partage
d’expériences, il créé et s’implique au sein de différentes structures communautaires et voit son action
récompensée par un label international.
Il fonde SYNERGIZ en 2011 avec l’idée de développer un centre de Recherche & Développement aux
compétences pointues, spécialisé sur les interfaces naturelles (NUI). Impliqué de longue date dans le
développement économique du territoire malouin, il contribue en 2013 à la naissance de Digital Saint-Malo,
collectif dont il assume actuellement la présidence.
Pierre BERTHOU, Directeur Général de FUTURSKILL DIGITAL
Pierre Berthou, 51 ans, est un entrepreneur Rennais dans le domaine du numérique et plus
particulièrement dans la formation digitale (e-learning). Après avoir créé en 1996 une société dans le
domaine de la formation, il met au point avec ses équipes en 1999, une des premières plates-formes d’e-
learning en France. Il crée en 2001 la société Syfadis et poursuit le développement et la commercialisation
en mode SaaS du logiciel éponyme. L’entreprise devient en quelques années le leader français des LMS
(Learning Management Systems). En 2010, la société Syfadis est achetée par le groupe américain
Manpower qui crée un pôle de services autour de la formation digitale, via une nouvelle filiale (FuturSkill).
Aujourd’hui, Pierre Berthou est Directeur Général de FuturSkill Digital qui continue le développement et la
commercialisation du LMS Syfadis Suite, en France et à l’international.
Son engagement patronal prend forme au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) dont il sera président pour
l’Ille et Vilaine puis comme membre du bureau national pendant 4 ans. Pierre Berthou est aujourd’hui élu
de la CCI de Rennes, membre du CA de la technopole Rennes Atalante et membre du CA de la Cantine
Numérique de Rennes.

25
Laurent BOUILLOT, PDG de SIRADEL
C'est au sortir de sa thèse que Laurent Bouillot, diplômé de l'Insa de Rennes, fonde SIRADEL dont les
activités sont le dimensionnement des infrastructures internationales de réseaux radio (2G, 3G, 4G, Wifi,
Internet des objets, smart grid…), ainsi que la production massive de données 3D urbaines géoréférencées.
Laurent Bouillot s'implique dans différentes instances du territoire telles que le pôle Images & Réseaux, la
technopole Rennes Atalante ou l’IRT b<>com. En 2012, avec 20 autres PME/ ETI de la région Bretagne, il
fonde et préside le GIE PME Numériques pour fédérer les PME et leur permettre de participer aux
innovations de b<>com et à leur exploitation économique. Membre du réseau BPI Excellence, Laurent
Bouillot contribue au rayonnement national et international du territoire rennais en participant à des
missions françaises à l’étranger, notamment avec BPI et Ubifrance. Siradel fait partie du groupement
d’entreprises françaises sélectionné en 2014 par l’Etat afin de développer un simulateur 3D de la ville
durable, permettant de faire la promotion de l’industrie française à l’étranger dans le domaine de la
fourniture d’infrastructures de la ville durable connectée.
Joël CHERITEL, PDG de RETIS
Autoditacte, Joël Chéritel a fondé et dirige Rétis, spécialisée en infrastructure de réseaux et de
communications depuis 1993. Basée à Montauban-de-Bretagne (35), cette société est reconnue pour ses
compétences dans la conception et l'intégration de solutions innovantes de communications unifiées, de
réseaux, de sécurité et de câblage informatiques.
Joël Chéritel est très impliqué dans l’économie locale. Précédemment président de l’Union des Entreprises
d’Ille et Vilaine depuis 2006, il a été élu à la présidence du MEDEF Bretagne en décembre 2013.
Valérie COTTEREAU, PDG d'ARTEFACTO
Architecte, Valérie Cottereau débute sa carrière en travaillant pour le compte de cabinets rennais. Mais son
goût pour la nouveauté et le challenge, ainsi que l’émergence des logiciels 3D l’amène à créer Artefacto en
1998. L’entreprise est alors centrée sur la création des premières images virtuelles pour le secteur du
bâtiment et s’illustre notamment par la réalisation de films 3D permettant de faire découvrir aux rennais
leur futur métro. Quinze ans plus tard, l’évolution des technologies et la recherche active menée au sein de
l’entreprise lui permette d’être pionnière en matière de réalité augmentée 3D. Ses principaux secteurs
d’activités sont les secteurs de l’architecture, de la promotion immobilière, de l’urbanisme, des transports,
de la muséographie et du patrimoine. Très active, Valérie Cottereau a toujours eu à cœur d’impliquer
Artefacto dans l’écosystème breton en participant activement aux actions menées par les pôles de
compétitivité, Rennes Atalante, mais aussi de façon plus large à des actions pour le développement
économique de Rennes métropole.
En 2013, le jury des Oscars d’Ille-et-Vilaine récompense son parcours en lui remettant l’Oscar de la maîtrise
des sciences et technologies. Forte de cette croissance constante, Valérie Cottereau construit le siège social
d’Artefacto avec des bureaux à l’image de l’entreprise, ouvre un bureau à New York la même année, et
exporte le savoir-faire et les technologies d’Artefacto dans de nombreux pays. Elle devient également
membre du conseil d’administration de l’ENS Rennes.
2014 continue sur cette lancée : poursuivre le développement de l’entreprise dans un cadre maîtrisé est le
leitmotiv de Valérie. En parallèle, elle participe au plan réalité augmentée dans le cadre des 34 plans de
reconquête industrielle du pays. Elle s’investit également auprès de la métropole dans le cadre de la French
Tech ainsi que dans des projets visant l’internationalisation des entreprises.

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Jocelyn DENIS, PDG de DIGITALEO
Jocelyn Denis est diplômé de l'ESCEM, école de commerce de Tours, et de l'Université de Leicester en
marketing international. Après avoir débuté sa carrière au sein d'entreprises telles que Kraft Food et
Guillemot Corporation, il fonde Digitaleo à Rennes en 2004.
En tant que membre du réseau entreprendre Bretagne depuis plusieurs années, et un des parrains de Yao !,
fonds de dotation pour la jeunesse de Bretagne, Jocelyn Denis partage son expérience d'entrepreneur et
s'implique auprès de créateurs d'entreprises en mentorat et en tant qu'investisseur. Il a le projet de fédérer
autour de lui un groupe d'investisseurs s'impliquant dans un programme d'accélération privé, La Fabrique,
qui accueillera des entreprises du numérique en création et en développement dans des locaux adossés à
ceux de Digitaleo, dans un ancien bâtiment industriel réhabilité.
Gérard FARIA, co-fondateur et directeur scientifique de TEAMCAST
Gérard Faria est électronicien, diplômé de l’Université Paris-Sud. Dès 1978, au sein de grandes compagnies
industrielles françaises (Thomson - Division Simulateur, Avions Marcel Dassault) il débute sa carrière
comme membre puis comme responsable d’équipes de conception et de développement de générateurs
d’images de synthèse et d’équipements de télécommunications.
En 1988, il est co-fondateur de la société ITIS (Innovation Télécommunications Image et son) dont il assure
la Direction Technique. Outre les développements spécifiques à la demande des clients, son département
de R&D conçoit et réalise les deux gammes de produits professionnels destinés aux réseaux de diffusion
hertzienne de Télévision Numérique et de Radio Numérique, qui deviendront des produits leaders sur leurs
marchés respectifs. En 1994, ITIS quitte la région parisienne pour l’agglomération rennaise et lors du rachat
d’ITIS par le groupe américain Harris en 1997, Gérard Faria est nommé directeur de la recherche de la
nouvelle structure. En 2003, il fonde avec Jean-Luc Pavy sa seconde startup Teamcast, où il exerce les
fonctions de directeur général et s’implique dans la normalisation des systèmes de transmissions terrestres
& satellitaires.
Membre, dès l’origine, de la gouvernance du pôle Images & Réseaux, Gérard Faria en est aujourd’hui le
Vice-Président PME. Pour soutenir la croissance à l’international de Teamcast, Gérard Faria contribue à
construire l’avenir du broadcasting par ses actions de communication scientifique et par son active
participation aux forums mondiaux du secteur (DVB, ATSC, FOBTV, 5G PPP).
Christian GUILLEMOT, co-fondateur d'UBISOFT, fondateur et Président d'AMA
Entrepreneur, co-fondateur de Ubisoft (l’un des leaders mondiaux de l’industrie du jeu vidéo employant 16
000 personnes), Guillemot Corp, Gameloft & Longtail Studios Inc, Co-fondateur et CEO de Advanced Mobile
Applications Ltd. (AMA).
AMA a été créée en 2004 et s’est installée à Rennes en 2012. La société développe des logiciels de
divertissements interactifs pour mobiles, smartphones, tablettes et télévision, et objets connectés. AMA
peut utiliser les ressources (ingénieurs, chercheurs…) et acteurs du territoire (LabFab pour du prototypage
rapide) comme terrain d’expérimentations : 1
ère
mondiale avec la réalisation d’opération chirurgicale entre
Rennes et le Japon avec des lunettes Google, 1
ère
télémédecine réalisée entre des infirmières visitant des
patients en EHPAD et un médecin spécialiste à distance, plateforme connectée innovante avec le Crédit
Mutuel de Bretagne, etc. Entre AMA et les acteurs rennais, les champs de développement des objets
connectés sont multiples : chirurgie, finance, divertissement…
Christian Guillemot est par ailleurs le créateur de la Nurserie Numérique de Malestroit.

27
Régis LE ROUX, Président et fondateur d' ENENSYS TECHNOLOGIES
Régis Le Roux est Ingénieur en électronique (Insa Rennes et Université de Strathclyde, à Glasgow, en
Ecosse), et diplômé d’un Master Ingénieur d’Affaires de l'École Nationale Supérieure des
Télécommunications de Bretagne. Il a occupé plusieurs postes en Marketing et Business Development au
sein de sociétés du monde de la TV Numérique comme Wandel & Goltermann, Thomson Broadcast Systems
et TDF-CCETT.
En 2004, il crée la société ENENSYS Technologies, spécialisée dans les équipements d’infrastructure pour la
télévision numérique. La société, dont toute la R&D est basée à Rennes, réalise un Chiffre d’Affaires de
10M€ et exporte 90% de ses produits et est leader mondiale sur la nouvelle norme de diffusion DVB-T2.
Il est très investi dans la Technopole Rennes Atalante dont il est administrateur depuis 2007 et membre du
bureau depuis 2011. Il a également occupé des fonctions d’administrateur au sein du Pôle Images et
Réseaux et du Réseau Entreprendre Bretagne.
Vincent MARCATTE, Directeur Open Innovation d'ORANGE LABS
Vincent Marcatté est directeur Open Innovation d’Orange Labs Recherche. Il préside le pôle de
compétitivité Images & Réseaux depuis 2008 ainsi que l’Institut de recherche technologique b<>com depuis
fin 2012. Très impliqué dans le développement des écosystèmes de recherche et d’innovation locaux et
dans la reconnaissance du numérique comme un élément majeur d’innovation et de développement
économique, il a été l’un des rares français membres de l’ISTAG, organisme de conseil pour la Commission
Européenne sur l’orientation stratégique de la recherche en TIC.
Homme de défis et d’engagement, triathlète accompli, il préside Images & Réseaux avec une ambition : le
hisser dans le groupe de tête des clusters mondiaux de l'audiovisuel et de l'Internet du futur. Sous sa
présidence, le pôle a poursuivi sa croissance de manière exceptionnelle tant en terme d’adhésions que de
projets collaboratifs de R&D avec une implication très forte des PME. C’est également sous son pilotage que
s’est monté et créé l’IRT b<>com dédié aux technologies du numérique pour les usages de la société digitale
avec toujours la même ambition : innover pour le bien commun en visant l’excellence au niveau mondial.
Chez Orange, il est notamment responsable du renforcement de l’implication du Groupe dans les
écosystèmes locaux d’innovation et s’implique particulièrement sur le lien avec les PME. Dans son parcours
professionnel, il a d'abord contribué à la création de la première plateforme Internet qui a donné naissance
à Wanadoo. Grâce à son engagement dès les prémices d’Internet, il s’est forgé une réputation d’expert et a
représenté Orange plusieurs années au World Wide Web Consortium (W3C). Il a été responsable d'un
laboratoire de R&D spécialisé sur la convergence du Web et de l'Audiovisuel dont sont issus trois
essaimages (Envivio, Streamezzo, WokUp) avec de nombreux travaux menés sur la réalité virtuelle et la
réalité augmentée.
Missionné par Arnaud Montebourg pour porter le plan "Réalité Augmentée" de la Nouvelle France
Industrielle, Vincent Marcatté œuvre au quotidien pour développer les usages dans de multiples secteurs
de marché afin d’en faire un levier de croissance pour le territoire.
Vincent est diplômé de l'ESIGElec et du programme Executive MBA de l'ESSEC. Marié, père de deux enfants,
il vit à Rennes.

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Hugues MEILI – Co fondateur et Président de NIJI
Hugues Meili dispose de plus de vingt-cinq années d’expérience dans les technologies de l’information et de
la communication, à des postes de développement et de pilotage d’activités de conseil et de réalisation de
dispositifs logiciels. Passionné avant tout par « la chose entreprise », animé d’une vision pratique et utile de
l’innovation, il inculque à Niji un esprit entrepreneurial lui permettant de conserver la longueur d’avance
sur son marché tout en donnant naissance à des entreprises nouvelles lorsque la nature de leurs modèles
opératoires et économiques le justifie. Solidement ancré en Bretagne, son territoire d’adoption dont il est
un fervent défenseur, Hugues Meili s’implique à la fois dans l’accompagnement de plusieurs entreprises
régionales de secteurs économiques différents et dans les réseaux parisiens et nationaux appropriés à sa
vision de l’évolution de ses marchés de prédilection.
Olivier MERIL, PDG de MEDIAVEILLE
Autodidacte, Olivier Meril commence sa carrière en 1989 à l'âge de 19 ans comme commercial à Precom
Rennes (Goupe SIPA/Ouest France). Chef d'Agence à St Nazaire puis à Vannes, le Groupe Ouest-France lui
propose en 2005 un challenge unique : créer la filiale Internet Precom Multimedia, régie de l'ensemble des
sites du Groupe Ouest-France (57 sites au total). Partie de rien, l'équipe est rapidement constituée de 20
personnes en fin d'année pour atteindre 40 personnes et 17 M€ sur Internet sur l'Ouest. Cette performance
unique en France fait alors de cette filiale l'une des principales régies Internet en France. Dans ses
fonctions, il devient le porte-drapeau des Régies Internet de PQR en France en devenant le responsable de
la commission publicité dans le Web 66 (référence aux 66 titres de presse quotidienne régionale en France).
En 2009, il décide d'entreprendre en rachetant l'agence webmarketing Mediaveille. Une agence
performante et reconnue qu'il va transformer et développer rapidement, faisant passer le chiffre d'affaire
de près d'1 M€ à 6,1 M€ en 4 ans (+620%) et de 10 à 35 collaborateurs, et faisant de Médiaveille l'agence
leader sur la moitié Ouest de la France et l'une des plus performantes de France.
Passionné par le monde de l'entreprise, Olivier Méril consacre un temps important pour prodiguer de
précieux conseils à de nombreuses entreprises et entrepreneurs du bassin rennais. Il s'implique dans la
Cantine Numérique de Rennes et est administrateur de Logoden (Business Angels Rennais). Consigne est
donnée à ses équipes de consacrer du temps de coaching pour de nouvelles entreprises afin de les mettre
sur les bons rails d'une stratégie digitale efficace. Par sa Holding "MV Group", il investit directement dans
de multiples projets Internet pour favoriser leur décollage.
Christian QUEFFELEC, Co-Fondateur et PDG d'ASTELLIA
Christian Queffelec est ingénieur diplômé de l’Insa de Rennes et titulaire d’un DEA de l’université de Rennes
1 de traitement du signal et des données statistiques en 1978. Il démarre sa carrière chez Cap Gemini.
De 1983 à 1985, il participe à la création sur Rennes de l’activité télécom de SEMA (devenue depuis Atos
Origin). En même temps, il contribue en 1984 à la création d’Edixia dont il est président du directoire de
1987 à 2001. De 2001 à 2006, il reste président du conseil de surveillance d’Edixia, jusqu’à sa vente à de
nouveaux actionnaires.
En 2000, il crée Astellia avec Emmanuel Audousset, Julien Lecoeuvre et Frédéric Vergine. Il est membre du
conseil d'administration de la technopole Rennes-Atalante depuis 1996 et de l’École Supérieure de
Commerce de Rennes. Par ailleurs, Christian Queffelec est également président du jury régional Bretagne
du concours du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, d’aide à la création d’entreprises
de technologies innovantes.

29
Laurent RAISON, Dirigeant de Cuisines Raison et 6nergy Group
1ère création d’entreprise en 1998 : 6TM, société de services en développement de SI communicant (Web
& mobile) puis création successive de 2 Startups : Comptanoo, portail de services pour entreprises, devenue
la joint-venture entre Groupama et Cegid ; Syfadis, plateforme leader en e-learning et gestion des
compétences revendues au groupe Manpower.
Laurent pilote le réseau d’entreprises 6Nergy Group (Majorité du capital de la Holding) avec une quinzaine
de participations actives dont Etiam, (50 personnes) 1ier opérateur européen du transfert d’images
médicales « One Clic Telemedecine » et Cuisines RAISON, 1er réseau de franchise : + de 50 cuisinistes qui
travaillent exclusivement en vente à domicile avec des outils de visualisation 3D.
Très intégré dans les réseaux d’entrepreneurs (CJD, APM, Bretagne entreprendre, Fond d’investissement
Logoden, Fond d’investissement UI Cap Ouest…), Laurent est aussi mentor de la Cantine numérique.
Laurent a lancé l’association Bretagne ID Large (60 bénévoles) il y a 4 ans, pour implanter le concept
américain TED à Rennes. L’objectif est de diffuser des idées qui méritent d’être partagées et qui sont
inspirantes, idées qui portent sur Technologie, Entertainment, Design. La dernière édition de TEDxRennes a
réuni plus de 30 entreprises partenaires et + de 700 spectateurs. Par ailleurs, l’association est initiatrice et
productrice d’une émission mensuelle « Des Souris dans le Nuage » diffusée sur TV Rennes qui a pour but
de vulgariser au grand public l’approche des nouvelles technologies.
Laurent travaille depuis l’origine avec plusieurs entrepreneurs dont Stéphane Tremier, dirigeant de 6TM
(Société de développement informatique), membre du CJD et du conseil stratégique de plusieurs
entreprises et Philippe Aulnette, Directeur technique successif de Comptanoo et 6TM.
Ils ont travaillé en cofondant Syfadis avec Pierre Berthou, actuel dirigeant de Syfadis (devenue FuturSkill) ou
accompagné à la reprise de l’entreprise Etiam avec Eric Le Bihan.

30
Des programmes d’accélération privés
Le Booster
Présentation du ou des
porteurs (entreprises,
entrepreneurs,
investisseurs)
Le Booster est porté par la Cantine Numérique. De nombreuses entreprises sont impliquées
dans le dispositif, au travers de leurs dirigeants qui sont mobilisés en tant que mentors
(Envivio, Maplatine.com, KelBillet, Aladom, InoFaber, Melyad, etc.). Plus d’infos sur le site
internet du Booster.
Présentation de l’offre du
programme
Programme de 9 mois pour transformer des projets émergents, au stade de l'idée (avec ou
sans solution déjà existante), en modèle économique viable et adaptable à différentes
échelles. Dans l'écosystème startup, on parle du passage de 0 à 1. Ce programme travaille
aussi avec des PME et des grands groupes (Orange, Parker) sur des projets de diversification.
Pendant ces 9 mois, les startups sont accompagnées, ont des ateliers/formations (35 au
cours des 9 mois), sont accompagnées par une équipe dédiée (1,5 ETP) et un pool de
mentors entrepreneurs ou experts (une vingtaine).
Date de création septembre 2013
Nombre de startups
bénéficiaires à ce jour
6 startups ont bénéficié du programme à ce jour. 18 nouvelles startups ont intégré le
programme depuis septembre 2014.
Montant des fonds propres
investis (capital de la
structure, ou bien montant
d’un fonds adossé)
La première version de l'accélérateur a demandé peu de fonds et a été autofinancée par la
cantine : l'espace est principalement financé par les autres coworkers et les locations de
salle, 1 ETP bénéficie pendant 2 ans d'un fonds de revitalisation, et la formation est
principalement réalisée par l'équipe ou des intervenants externes à titre bénévole pour le
moment.
Évolutions Voir fiche du Booster version 2013-2014 (cf. 2.4 -Des programmes privés d’accélération de
startups et d’entreprises de croissance)
SystemGie
entrepreneurs,
investisseurs)
Béatrice Chasle : Présidente
Après 5 ans d’ingénierie R&D en Hautes Technologies (Nortel, Mitsubishi) et 10 ans en
création et management d’agences commerciales et de bureaux d’études techniques pour
les secteurs de la Défense, Industrie et Télécom, Béatrice Chasle poursuit sa démarche
d’entrepreneur par la création d’une « coopérative » de TPE/PME innovantes et
technologiques.
Philippe Demée : Directeur Général
Trente ans d’expériences techniques, commerciales et management national et
international chez Thales, Alcatel, Motorola ; la création et le développement réussis d’une
SSII de 100 ingénieurs, la mise en place et l’administration d’un GIE de 50 partenaires
représentant 350 ingénieurs, prédisposent Philippe Demée à collaborer efficacement à la
réussite du projet collaboratif de SystemGie.
programme
Sous l’égide de la DGCIS, SystemGie contribue à renouer et dynamiser les liens de
collaborations entre les clients Grands Comptes et les TPE/PME/PMI innovantes et à
globaliser économiquement les achats responsables conformément à la loi et aux « bonnes
pratiques » définies par la charte des « relations fournisseur responsables ». SystemGie
instaure des synergies de co-développement basées sur un écosystème collaboratif et
équilibré propice à l’émergence de l’innovation.
SystemGie est agréée recherche et collabore avec le Groupement d’Intérêt Scientifique (GIS)
Marsouin et ses 11 centres de recherche.
L’entreprise est agréée "formation" et "cabinet de Consultant" dans le cadre de la médiation
Inter-Entreprises. L’agrément a été renouvelé au ministère de l’Économie et des Finances en
décembre 2012 et janvier 2014.
Date de création Février 2010
Nombre de startups
SystemGie regroupe actuellement plus de sept cents partenaires technologiques au service
d’une cinquantaine de grands donneurs d’ordres en France et à l’international.

31
« Success stories »
éventuelles
ALCATEL-LUCENT International –SystemGie
Depuis 2011, Alcatel-Lucent à fait confiance à SystemGie pour gérer sa relation avec
l’ensemble de ses TPE/PME sur le territoire national et la communauté européenne.
Suite à un appel d’offre national, le ministère de l’Économie et des Finances, avec la DGCIS, a
labellisé SystemGie chef de file du Centre Multiservices Partagés pour être un des
facilitateurs de la collaboration entre les grands donneurs d’ordre et les TPE/PME.
Agréée par la médiation Inter-entreprises du Ministère de l’économie et des finances.
Trophées des Achats : SystemGie a été nominée en 2011 par la CDAF (Compagnie des
directions Aahats de France)
Capital social (de démarrage) : 20 k€ (apportés par les associés)
Capital actuel : 44 k€ (+ 24 k€)
Prêt bancaire : 25 k€
Prêt d’honneur : 3 k€
Prêt d’honneur personnel : 8 k€
Business plan et le modèle
économique
SystemGie se rémunère au « success fee» sur les collaborations (prises de commandes)
entre les grands comptes et les TPE/PME. Ces frais de gestion sont peu significatifs. Le
modèle économique de SystemGie est basé sur le volume.
BretWin
entrepreneurs,
investisseurs)
Benoît Jeannin, fondateur, entrepreneur
Benoît Raoult, associé, CEO Bretwin Asia
Membres/adherents: THERENVA, Script&Go, ETIAM
programme
Bretwin aide les entreprises à :
-Innover et commercialiser leurs produits et solutions en France et à l’international
-Renforcer leur compétitivité en améliorant leurs pratiques et en mutualisant des fonctions
supports
-Développer leur activité en profitant d’un management s’inscrivant dans une logique de «
co-voiturage »
-Construire des projets innovants reposant sur la combinaison de leurs savoir-faire
-Accélérer leur diversification sectorielle, commerciale et géographique
-Financer leur exploitation et leurs investissements en R&D
Date de création Décembre 2011
Nombre de startups
AVENCALL – ARIADNEXT– LOC@SOFT – ETIAM – EICHROM – THERENVA – SCRIPT&GO –
TOCEA
éventuelles
Création d’une filiale 100% à Shanghai
Succès commerciaux en Asie du Nord Est : EICHROM (Corée et Japon), THERENVA (Chine),
ETIAM (Chine)
Succès accompagnement managerial : EICHROM (Chine, Corée et Japon), SEKKEI STUDIO
(Chine), PUBLIC SYSTEME (Chine), CAST SOFTWARE (Chine)
Accompagnement commercial et communication en France : THERENVA, AVENCALL, ETIAM
Capitaux Propres fin 2013 - 100 k€
objectif d’accélérer le développement avec financement du BFR
Business plan et modèle
économique
Accompagnement commercial & marketing des entreprises avec partage des risques,
mutualisation des moyens, partage d’une vision collective.

32
Des programmes d’accélération publics
Essor
entrepreneurs,
investisseurs)
Technopole Rennes Atalante
programme
Le programme Essor a pour but d’accompagner, dans leur phase de développement, les
entreprises innovantes de plus de 3 ans qui n’ont pas exprimé tout leur potentiel de
développement.
Le programme se compose d’une phase d’identification des besoins spécifiques, diagnostics
des freins au développement (2 ½ journées), d’une phase d’accompagnement individuel,
refonte du plan de développement (8 ½ journées) avec des prestataires externes référencés
par la technopole.
6 mois après la phase d’audit et de préconisations, le prestataire réalise ½ journée
d’accompagnement pour valider la mise en œuvre des actions préconisées.
Date de création 2007
Nombre de startups
49 (6 à 10 entreprises accompagnées par an)
éventuelles
Exemples d’entreprises ayant bénéficié du dispositif ESSOR :
Digitaleo : éditeur de solutions pour le marketing mobile et numérique : croissance du CA
de 132 % sur la période 2010-2012 passant de 2,4 à 5,7 M€.
Enensys Technologies : équipements professionnels pour les infrastructures de télévision
numérique terrestre et les applications de test et monitoring : croissance du CA de 236% sur
la période 2010-2012 passant de 2,5 à 8,5 M€.
Kereval : laboratoire d’ingénierie de tests de logiciels : croissance du CA de 33 % sur la
période 2010-2012 passant de 1,8 à 2,8 M€.
Artefacto : simulation 3D, réalisation d’applications virtuelles pour l’architecture,
l’urbanisme, la muséographie et le transport : croissance du CA de 50% sur la période 2011-
2013 passant de 1,4 à 2,1 M€.
Montant du soutien public
dans le programme
55 k€/an
business plan et modèle
économique
Le programme fonctionne avec un budget annuel de 125 k€, correspondant aux coûts des
accompagnements par des experts et à l'ingénierie et animation du programme par Rennes
Atalante. Ce budget est financé par Rennes Métropole (55 k€), par 15 k€ issus du fonds de
revitalisation d'Ille-et-Vilaine, par la participation des entreprises bénéficiaires du
programme (15 k€) et par Rennes Atalante (temps RH correspondant à 40 k€).
LabFab
porteurs
Association Bug, École Européenne Supérieure d’Arts de Bretagne, Télécom Bretagne, ENS
Rennes, CCI Rennes, Rennes Métropole
programme
Le LabFab dispose d’espaces, de machines et de ressources qui permettent à tout porteur
de projet de passer très rapidement de l’idée au prototype. Une équipe d’animateurs
accompagne les porteurs de projets afin de les guider dans leur réalisation, mais surtout
met en synergie les compétences.
Une douzaine de lieux connectés entre eux et chacun avec une spécificité ont été ouverts
dans Rennes en 2013
Date de création Mai 2012
Nombre de startups
Une cinquantaine de projets dont une dizaine de startups accompagnées.

33
éventuelles
BionicoHand-: Réalisation d’une prothèse de bras bionique, projet primé en octobre 2013 à
la première Maker Faire d’Europe à Rome, à la Maker Faire Chicago mai 2014, à l’Advanced
Arm Dynamic de Philadelphie en mai 2014, …)
MOOC « fabrication numérique » : plus de 10 000 inscrits (+50% par mois)
dans le programme
55 k€/an (subvention pour répondre à des missions d’intérêt public) +
90 k€ achat de matériel (imprimantes 3D, cartes électroniques)
Présenter très
succinctement le
« business plan »
Les sources de recettes sont les suivantes :
Formation « expertise » : open hardware, drones, objets connectés, …etc.
Mise à disposition de ressources machines pour prototypage rapide
Expertise économique et juridique sur les modèles ouverts (CC, open source, MOOC, …)
Montage d’événements pour promouvoir la fabrication numérique et les modèles ouverts
(Coût d’installation + animation par des experts)
Crowdsourcing (mobilisation de la communauté de suiveurs du LabFab pour participer à la
co-conception d’un projet : design, funding, user tests, …)
Crisalide Numérique
porteurs
Crisalide Numérique est organisé par la CCI Rennes, en collaboration avec Créativ.
La CCI Rennes accompagne les entreprises du territoire dans l’anticipation et la prospection
de nouveaux marchés.
Le CEEI Créativ, association de développement économique, accompagne les PME
bretonnes dans la construction de leur stratégie d’innovation globale.
programme
Crisalide Numérique est un dispositif de développement économique, dédié à promouvoir le
numérique comme levier de compétitivité.
Cible : entreprises bretonnes, de toutes tailles et sur tous secteurs d’activité.
Périmètre : Bretagne
Organisation : véritable accélérateur de projets, Crisalide Numérique est un dispositif en 3
volets :
Le concours : vise à identifier et valoriser des usages numériques efficaces et
performants dans les entreprises du territoire (organisation et performance interne de
l’entreprise, développement d’une offre innovante, efficacité de la relation clients… ),
L’accompagnement : l’ensemble des candidats peuvent, s’ils le souhaitent, bénéficier
d’un accompagnement individuel sur le développement de leur activité,
Les événements de stimulation : la CCI Rennes organise un cycle d’ateliers « Usages
Numériques », pour sensibiliser et alerter les entreprises sur les enjeux du numérique.
Sélection des nominés : environ 20 projets candidats sont sélectionnés selon 3 critères :
caractère innovant et différenciant de la solution mise en place, stratégie numérique de
l’entreprise, impacts économiques de la solution numérique sur l’entreprise.
Sélection des lauréats : les projets nominés sont amenés à présenter leur entreprise devant
un jury indépendant, composé d’experts et entrepreneurs du numérique, des filières
utilisatrices et du développement économique. Environ 5 à 6 lauréats sont désignés pour
leur exemplarité.
Remise des trophées : Conférence, présentation des lauréats, espace démonstration de
solutions numériques innovantes : la remise des trophées est une soirée dédiée à la
transition numérique dans les entreprises.
Date de création Juin 2013
Nombre de startups
Sur la 1ère édition (juin à novembre 2013), 40 entreprises ont candidaté, 22 d’entre elles
ont été sélectionnées et présentées devant un jury. Les 6 entreprises les plus exemplaires
ont été récompensées lors d’un événement de remise des trophées en janvier 2014.
Sur le territoire de la CCI Rennes, 8 entreprises sont en cours d’accompagnement par la CCI.
La 2ème édition sera plus spécifiquement tournée vers les startups avec une catégorie
« Usages de demain » dédiée aux entreprises de moins de trois ans

34
éventuelles
Space Laser et Média-marque, lauréats pour leur solution d’outil de réservation et de CRM
pour les établissements de loisir, vont créer une joint-venture pour développer
commercialement ce projet.
Spectaculaires, concepteur de spectacles de lumières, a développé un outil de pilotage à
distance de ses "spectacles monumentaux", qui lui permet de développer une offre à
l’international sans mobiliser ses équipes sur site.
Bullier, entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de pinceaux pour
les beaux-arts et le maquillage, a développé un pinceau numérique permettant de peindre
et dessiner sur une tablette numérique. À l’issue de sa participation à Crisalide, Bullier a
rencontré de nombreux partenaires pour accélérer le développement des usages de son
pinceau numérique.
dans le programme
Pour la 1
ère
édition, Crisalide Numérique a bénéficié du soutien de Rennes Métropole et du
Conseil Général d’Ille-et-Vilaine, pour un montant de 15 k€.
Étonnants créateurs (Concours de création d’entreprises
innovantes)
porteurs
CCI de Saint-Malo Fougères, Saint-Malo Agglomération
Plus d’une trentaine de partenaires privés (Entrepreneurs locaux, grands comptes, banques,
institutionnels)
programme
Le concours « Étonnants Créateurs» vise :
- à attirer des porteurs de projet de création d’entreprises sur le territoire,
- à donner les meilleures chances de succès à des porteurs de projet en leur offrant un
accompagnement et un soutien appropriés,
- à susciter l’implantation de nouvelles activités à forte valeur ajoutée et à préparer les
emplois de demain sur le territoire qui bénéficiera de l’accessibilité LGV prochainement.
Le concours « Étonnants Créateurs » récompense 4 projets :
- Prix 1 : « Création d’entreprise en biotechnologies marines », d’une valeur de 20 k€
- Prix 2 : « Création d’entreprise numérique », d’une valeur de 20 k€
- Prix 3 : « Potentiel de développement », prix accessible aux créations d’entreprises et aux
entreprises exogènes créant un établissement ou se transférant sur le territoire d’une valeur
de 20 k€
- Prix 4 : Prix « coup de cœur du jury », prix d’une valeur de 12 k€
Date de création Depuis 2011, un concours de création d’entreprises est organisé tous les 2 ans sur le
territoire malouin. La prochaine édition sera lancée au printemps 2015
Nombre de startups
6 lauréats en 2011 pour une dotation totale de 53 k€ et 10 k€ de prêts d’honneur : Amarok
Biotechnologies, Algopack, Le FabShop, Studio 1338, Paul et Malo et Learny Birds
5 lauréats en 2013 pour une dotation globale de 72 k€ et 10 k€ de prêt d’honneur :
Mytepee.com, Genotop, WDI, Tekxia et Sportdical
éventuelles
Le FabShop est aujourd’hui un des leaders du secteur de l’impression 3D, et emploie 12
salariés.
Studio 1338 emploie actuellement 6 salariés, et poursuit son fort développement
notamment grâce au partenariat avec le groupe Beaumanoir, initié dans le cadre du
concours
dans le programme
Pour l’édition 2013, le concours Étonnants créateurs a bénéficié du soutien de Saint-Malo
Agglomération pour un montant de 8 k€ de dotation, hors frais liés à l’organisation du
concours

35
2. UN PROJET AMBITIEUX,
MOBILISATEUR ET FÉDÉRATEUR
DE CROISSANCE DE
L’ÉCOSYSTÈME RENNAIS DE
STARTUPS
2.1 Une stratégie ambitieuse qui vise à faire
de l’écosystème rennais une référence
internationale, la « Métropole French
Tech »
Stratégie de développement à 10 ans de l’écosystème numérique rennais :
vision synthétique
Le développement du territoire rennais depuis 30 ans est intimement lié au numérique. Sur la base d'une
compétence en réseaux de télécommunications mais aussi dans les traitements de l'image développée dans le
domaine universitaire autour de Inria, des grandes écoles et de l'université de Rennes 1 et dans le domaine
économique par la présence de centres de R&D de grandes entreprises telles que France Télécom, TDF, Canon
ou Thomson, et par un tissu dense de PME, Rennes a acquis une spécialisation dans les domaines

36
technologiques qui lui donne aujourd'hui une place incontestée dans l'économie numérique, et que reflètent la
présence des centres de R&D de Technicolor et d'Orange aussi bien que de l'IRT b<>com, du labex CominLabs
ou d'un nœud du Knowledge Information Community EIT ICT Labs.
Cette importance de l'économie numérique se traduit également par une part d’emplois numériques dans
l’emploi total parmi les plus importantes de France (6,8%, soit la part la plus importante parmi 9 grandes zones
d’emploi en France
6
). Rennes a ainsi un profil de territoire en pointe sur la R&D et sur l’innovation, comme le
souligne une étude récente de la Commission européenne relative aux pôles d’excellence européens sur le
numérique.
Rennes et Saint Malo ont vocation à coopérer en tirant partie de leurs forces complémentaires. Le territoire
malouin fédère un écosystème dynamique centré sur des métiers clés (par exemple, le numérique appliqué au
tourisme avec des acteurs tels que Good Spot, MyTepee, Camping&Co.) et le plus souvent adossé à des grands
comptes (Ex : Groupe Beaumanoir, Groupe DeltaDore, Groupe Raulic, …), ou ouverts vers de nouveaux usages
structurants (Casual Gaming, impression 3D, …)
Le territoire se caractérise également par une « forte intensité numérique » traduite notamment par une
importante activité associative dans ce secteur, par un engouement pour l’innovation collective (par exemple,
Rennes Métropole est pionnière dans l'ouverture des données publiques en France, dans la représentation
numérique de son territoire en 3D, dans l’équipement en imprimantes 3D de ses pôles de proximité. Saint
Malo, par l’émergence du mouvement Maker français avec l’organisation du premier Maker Faire français en
2013 ; etc.) avec des communautés d'usagers prêts à participer activement aux innovations, et par une porosité
entre toutes ces communautés (entreprises, associations, citoyens, geeks, chercheurs…) favorisant la créativité
sous forme d’open innovation territoriale.
C'est en s'appuyant sur ces deux pivots et en développant la dimension « business » de ce secteur que
Rennes entend poursuivre son développement comme pôle majeur de l'économie numérique, s'affirmer
comme une métropole de la French Tech. Tout en conservant un positionnement de leader sur la R&D et
l’innovation technologique, Rennes doit être en capacité de favoriser le développement des entreprises
numériques du territoire, d'être un centre de décision, de se faire (re)connaitre comme un territoire
d’expérimentation et d’adoption, d’attirer des entrepreneurs d’autres horizons et de renforcer les connections
européennes et internationales. Cela nécessite de conforter l'approche marchés par une plus grande prise en
compte des besoins des clients, un rapprochement des technologies et des usages et par un développement de
la création de contenus et d'applications numériques.
Une attention particulière sera apportée au développement de filières sur lesquelles le territoire rennais
possède des atouts différenciants, afin de s'assurer d'un positionnement de référence dans l'ensemble French
Tech et à l'international, mais également de la complémentarité au niveau national avec les autres territoires.
Cette priorisation sera affinée au cours de la première année de vie de la French Tech Rennes. D'ores et déjà,
compte-tenu de fortes compétences locales, il semble évident que feront partie des domaines clés :
6
Selon une étude de l'ADEUS, agence d'urbanisme de Strasbourg consultable ici http://www.adeus.org/productions/les-
indicateurs-de-ladeus-ndeg52-economie/files/indicateur-52_economie_numerique-web-1.pdf

37
la production et la diffusion de contenus audiovisuels, faisant de Rennes le territoire où s'invente
l'audiovisuel de demain, qui se développera autour d'un noyau incluant Technicolor R&D, aujourd'hui
véritable centre de recherche de Hollywood, des entreprises telles que Dynamixyz ou Golaem, déjà
introduites au sein de blockbusters, et les activités de b<>com ; à ceci il faut rajouter les acteurs de la
TNT inventée à Rennes et qui va continuer à évoluer avec l’arrivée de nouvelles générations de
formats d’images à transporter et distribuer de façon optimale;
les activités relatives à la cybersécurité tant dans les domaines civil que militaire, autour
d'entreprises comme Secure-IC, Syrlinks, Sopra, et ceci en lien avec la présence de la DGA-Maitrise de
l'Information, et de la constitution du pôle d’excellence Cyber breton dont le barycentre est basé à
Rennes ;
le développement des outils numériques dans le domaine de la santé (dispositifs médicaux, hôpital
numérique, maintien à domicile) autour d'un ensemble constitué aujourd'hui d'entreprises telles que
Etiam, Therenva, Syneika, ou Mensia Technologies, et d'une thématique santé portée par b<>com ;
la médiation urbaine par le numérique, qui alimente déjà tous les développements en cours sur la
« ville intelligente », autour d'entreprises comme Dassault Systèmes (Archivideo), Siradel et Artefacto,
et s'appuyant sur une politique d'ouverture des données publiques pionnière et des plateformes
innovantes telles que la maquette 3D réaliste du territoire.
Dans ces domaines clés, des actions devront être développées et renforcées pour soutenir le dynamisme
entrepreneurial, incluant des appels à projets collaboratifs, des programmes d’accélération, des hébergements
en pépinières et hôtels d’entreprises…
Il convient de noter que le croisement numérique et santé est également une priorité pour l’écosystème
nantais, et que des actions communes sont envisagées afin d’atteindre une masse critique suffisante et une
complémentarité dans ce domaine, Nantes axant son développement davantage autour des biothérapies et
Rennes privilégiant le domaine de l'imagerie médicale (rencontres professionnelles, appels à projets sur les 2
écosystèmes…).
Par ailleurs, le support du numérique à l’émergence de nouvelles pratiques de consommation est une
thématique émergente qui se développe sur les territoires de Rennes et de Saint Malo. Il s’agit, par exemple,
de l’économie de partage (avec des startups comme myTepee, Good Spot, CoCourse, Mon P’ti Voisinage…), ou
encore de la commercialisation/marketing cross-canal (Korbe, Tactilia, Synergiz, Digitaleo…), et s’appuyant sur
des expérimentations de digitalisation des commerces. Cet axe, transversal et totalement cohérent avec la
stratégie de croisement de filières, sera renforcé dans les années à venir sur Rennes et sur Saint Malo.
Parmi les technologies clés du numérique, outre les briques « Réseaux » (sans fil, très haut débit, broadcast) et
« Image » (réalité virtuelle et augmentée, UHD), compétences reconnues des acteurs rennais depuis plusieurs
années, Rennes a de nombreux atouts pour devenir l’un des territoires de référence sur les objets connectés.
En effet, plusieurs grands groupes fortement présents sur le territoire sont engagés dans ce domaine, tels que
Orange, Delta Dore, Technicolor avec la création d’une entité « Technicolor Connected Home », la « Galaxie
Guillemot » avec Guillemot Corporation, et AMA, une entreprise telle que NIJI, ainsi que des PME en forte
croissance (Kerlink, Taztag) et des jeunes pousses (Optinvent, Oya Light, Penntic, Homadeus…). Le territoire
compte aussi des compétences privées et universitaires sur des sujets liés et notamment le cloud computing, la
sécurisation des données, les protocoles réseaux, le design et l’ergonomie. Par ailleurs, la dynamique autour
des objets connectés bénéficie de l'activité d'une communauté mobilisée autour du mouvement DIY – Do It
Yourself, via par exemple le LabFab de Rennes qui est aujourd'hui l’un des FabLab de référence en France, ou
encore l’animation de la communauté des Makers ou le positionnement sur le marché de l’impression 3D
(FabShop). Elle gagnera à être développée plus particulièrement dans des champs d'application correspondant

38
aux filières économiques majeures du territoire, et notamment dans le domaine de l'agriculture et de l'agro-
alimentaire, de la transition énergétique et des smart-grids, de la mobilité, du tourisme et de la santé. Ce sujet
constituera l’un des axes majeurs de la stratégie de la French Tech Rennes, sur lequel des actions spécifiques
seront mises en place telles que l'organisation d’un événement majeur professionnel et grand public, des
appels à projets ciblés…
Dans 10 ans, Rennes ambitionne de figurer parmi les territoires leaders de l’économie numérique européenne,
en maintenant un haut niveau d’expertise en recherche et développement sur les technologies du numérique,
et en ayant renforcé la dimension « business » par le soutien à l'accélération de la croissance et à
l'internationalisation des entreprises numériques. Rennes sera alors identifiée à l’échelle nationale et
internationale sur les objets connectés, sur la production de contenus audiovisuels, sur le numérique
appliqué à la santé, sur la cybersécurité et sur la médiation urbaine par le numérique.
En terme d’emplois, cette ambition doit pouvoir se traduire par la création de 1000 emplois par an dans la
filière numérique, soit 10 000 emplois au total sur les 10 prochaines années, avec un objectif de rééquilibrage
de la typologie des emplois dans la filière, au profit des emplois de "business" (fonctions de direction,
commerciales, marketing, communication, création…), signes d'un développement des centres de décision sur
le territoire. L'objectif qualitatif associé pourrait ainsi être que la proportion d'emplois créés liés à ces fonctions
soit en hausse substantielle.
Programme de développement opérationnel à 3-4 ans avec prévisionnel
de l'investissement et du besoin de financement
Dans les trois à quatre prochaines années, six axes doivent mobiliser l'écosystème pour mettre en œuvre la
stratégie définie ci-dessus. Ces axes reprennent les principales nouvelles actions qui sont développées dans la
suite du document. Par ailleurs, les actions spécifiques aux thématiques différentiantes sur lesquelles la French
Tech Rennes ambitionne de devenir un territoire de référence sont détaillées dans la partie suivante.
Redéfinir les missions de la Cantine numérique pour la faire évoluer vers la mission
French Tech Rennes
L'équipe opérationnelle de la French Tech Rennes s'appuiera, dans sa phase de préfiguration, sur l'équipe de la
Cantine numérique rennaise qui compte aujourd'hui quatre postes.
À très court terme, il faudra faire évoluer cette structure pour en faire l'équipe opérationnelle de la French
Tech Rennes.
Affiner la stratégie
Dans les 12 mois qui suivront la labellisation du territoire rennais comme métropole French Tech, les champs
prioritaires qui ont été présentés ci-dessus seront précisés, en s'attachant, pour chacun d'entre eux, à identifier

39
précisément les secteurs à développer dans un souci de complémentarité avec l'offre nationale French Tech, et
de cohérence du tissu économique local.
La stratégie devra être déclinée en objectifs opérationnels définissant une feuille de route collective priorisée
ainsi qu'un plan d'actions ciblant les interventions de chacun des acteurs partenaires de la dynamique French
Tech locale. Ce travail devra être conduit de façon partenariale avec les autres acteurs du développement du
numérique sur le territoire et en complémentarité avec les actions déjà engagées et déboucher sur une liste
d'actions très précises, assorties d'une définition des efforts financiers et humains consentis par l'ensemble des
partenaires pour atteindre les objectifs fixés.
Dans cette optique, seront également proposés un ensemble d'indicateurs pour suivre la réalisation des
objectifs qui auront été précisés dans chaque domaine.
Structurer les lieux emblématiques de la French Tech Rennes
La French Tech Rennes s’incarnera dans un bâtiment totem en centre-ville dès 2015, le NewWay Mabilais. Ce
bâtiment regroupera plusieurs fonctions : animation/évènementiel, hébergement de l’équipe opérationnelle
French Tech Rennes, espace de coworking, espace de prototypage rapide/LabFab, accueil de porteurs de
projets et de startup…
Dès le début de l'année 2015, sera défini un programme « Métro connecté » pour équiper de services
numériques innovants la deuxième ligne de métro qui entrera en fonction en 2019 et reliera les trois pôles de
la French Tech Rennes.
2015 : Prévoir un appel à idées – ingénierie de projet et "gratification"
En 2016 la pépinière numérique de Rennes Métropole sera livrée sur Beaulieu-ViaSilva. Elle entrera en activité
dès le début de l'année 2017. Un tiers-lieu est également prévu à proximité, qui accueillera un centre de
télétravail, avec des services notamment du coaching vers l'entreprenariat en lien avec la Cantine Numérique,
le Booster, et Rennes Atalante.
2015-2016 : Pépinière numérique - Investissement de 10 M€ pour 5 000 m
2
Accompagner la montée en puissance des programmes d’accélération et des nouveaux
dispositifs permettant la croissance des entreprises numériques
Les programmes d'accélération occupent une place centrale dans la French Tech Rennes, et pour amplifier la
dynamique locale autour de la création de valeurs dans le domaine du numérique, plusieurs actions devront
être conduites prioritairement :
Accompagner le démarrage des programmes d’accélération identifiés et opérationnels (La Ruche, La
Fabrique, le Booster renforcé ;
Construire le contenu et le modèle économique d’un programme d’accélération dédié au
développement commercial, et mobiliser les partenaires potentiels avant d’entrer dans une phase de
test ;
Mobiliser les investisseurs locaux et les porteurs de projets potentiels pour faire émerger de nouveaux
programmes d’accélération, notamment en lien avec les sujets prioritaires.

40
Accompagner les grands comptes locaux dans l’émergence de structures d’incubations liées à leurs
problématiques métiers.
Dans cette même logique, le programme French Tech Pass opéré par Images & Réseaux devra être
expérimenté, déployé et réajusté en fonction des premiers retours d'expérience, en lien avec les instances
nationales qui portent la démarche.
Enfin, le dispositif d'expérimentation territorial, qui s'appuie sur une plateforme ressources opérée par Rennes
Atalante et sur un fonds de financement en cours de constitution, sera déployé dès 2015 sur le territoire de
Rennes.

41
Développer l'évènementiel de dimension internationale
Il conviendra rapidement de renforcer la visibilité internationale de l'activité économique rennaise dans le
domaine du numérique. Dans cette perspective, les acteurs devront :
Accompagner le développement des rencontres d’affaires annuelles Opportunités Digitales (budget:
400 k€) avec le Québec, organisées en alternance entre Rennes et le Québec et en faire un événement
de référence positionné sur l'ensemble de la francophonie numérique ;
Poursuivre la démarche de fédération des grands ports mondiaux, portée par « Si tous les ports du
monde » et y intégrer une composante numérique ;
Accompagner le développement et la montée en puissance des manifestations centrées sur les
mouvements Maker, DIYT, DIT, telles que la Maker Faire ;
Étudier l'opportunité de créer un événement professionnel européen sur les réseaux 5G, avec l'appui
de grands comptes et des acteurs académiques locaux, en pointe sur le sujet ;
Créer un événement (professionnel et/ou grand public) à vocation internationale autour d'une des
thématiques phares du territoire, en complémentarité et en cohérence avec les autres événements
déjà existants, et s’appuyer sur les partenariats des structures locales pour accueillir des évènements
européens : NEM via Images & Réseaux, KIC EIT ICT Labs.
Développer l'accès aux financements pour les startups du territoire
La French Tech Rennes organisera « les assises du financement des startups » à Rennes avec tous les acteurs
du financement qui interviennent sur le territoire pour identifier comment accroitre les levées de fonds des
pépites du territoire. Ces assises devront permettre d’identifier les éventuels manques dans la chaîne du
financement et proposer un plan d’actions pour répondre à cet enjeu.
Afin d’augmenter la visibilité des startups de la French Tech Rennes auprès des investisseurs nationaux, des
manifestations seront organisées à Paris.
Dans le cadre de la French Tech Rennes, « Les Rencontres du Grand Ouest », manifestation qui qui réunit
chaque année à Rennes une quarantaine de chefs d'entreprises ou porteurs de projets recherchant des fonds,
et une trentaine d’investisseurs locaux et nationaux, sera organisée à Paris, afin d’avoir accès plus facilement
aux investisseurs parisiens ou internationaux. L’objectif est d’attirer environ 50 investisseurs à la rencontre de
60 startups en recherche de financement.
Le processus actuel qui a fait ses preuves, sera utilisé pour la manifestation parisienne. Les entreprises qui
souhaitent participer à la manifestation doivent remplir une simple fiche d’inscription, qui présente les chiffres
clés de l’entreprise, la nature et le montant du capital recherché (Capital risque amorçage, 1
er
tour, 2
ème
tour
ou Capital développement). Les investisseurs sont invités à participer à la rencontre et doivent valider une fiche
de présentation précisant à quel stade ils investissent, et quels sont les montants.
Chaque entreprise dispose d’un « book » présentant les investisseurs présents à la manifestation, indiquant à
quel stade de développement, et les montants qu’ils investissent. Les investisseurs disposent d’un « book »
présentant les entreprises présentes avec leur stade de développement et les montants recherchés pour leurs
développements. Au cours d’un échange de 15’, l’objectif est de créer un premier lien entre les entreprises et
les investisseurs.

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