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Planification Agile
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Résumé
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PRESENTATION
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Atelier Planification Agile, Patrice Petit, Agile Tour 2008

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Savoir prioriser, planifier, estimer les délais, gérer un projet dans l'esprit agile...

Voici un atelier qui vous permet de découvrir de façon incrémentale la manière dont doit fonctionner au quotidien un projet agile.

Vous y manipulerez les radiateurs d'information, les BurnDown charts et quelques autres courbes analytiques.

En fonction des exigences du public, il pourra également permettre de visualiser les différences fondamentales entre Scrum et XP.

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Atelier Planification Agile, Patrice Petit, Agile Tour 2008

  1. 1.  Planification Agile Atelier expérientiel De la planification au business agile - extrait des Formations - - 1 -© Agilii 2008 – Octobre 2008
  2. 2.  Auteur : Patrice Petit • Directeur Général de la Société Agilii, Centre d’expertise agile • Directeur Général de la Société Agilbee, Centre de formation agile • Enseignant à l’Université de Paris X Système d’Information Agile, M2, Miage « e-business et Système d’Information Agile ». • Enseignant à l’Université de Toulouse III Test Driven Development, Licence Pro. • Fondateur d’Agile Tour • Co-organisateur XPDayFrance • Dirigeant de l’association eXtreme Programming France • Docteur de l’Université Bordeaux I Accompagnateur Agile – Agile Coach - Explorer les bénéfices de l'agilité - Mettre en place une méthodologie adaptée - Amélioration de la Qualité logicielle
  3. 3.  agilii Centre d’Expertise Agile Expertise Agile Studio de Développement Formation Assistance Technique Agile Centre d’Expertise Agile
  4. 4.  Résumé • Savoir prioriser, planifier, estimer les délais, gérer un projet dans l'esprit agile… voici un atelier qui vous permet de découvrir de façon incrémentale la manière que doit fonctionner au quotidien un projet agile. • Vous y manipulerez les radiateurs d'information, les BurnDown charts et quelques autres courbes analytiques. • En fonction des exigences du public, il pourra également permettre de visualiser les différences fondamentales entre Scrum et XP.
  5. 5.  PRESENTATION Objectif Comprendre le mode de fonctionnement de la planification agile : Une des bases essentielles de la collaboration et de l’auto-organisation
  6. 6.  PRESENTATION Principe Prioriser Planifier Estimer les délais Collaborer Visualiser Auto-organiser
  7. 7.  PRESENTATION Vue d’ensemble itérationitérationitérationitérationitération
  8. 8.  PRESENTATION Phase 1 : Estimation V500 1) Evaluer chaque fiche (Complexité vs Temps / Unité : Points) 2) Calculer le nombre totale de points 10 points
  9. 9.  PRESENTATION Principe Itération 1 Itération 2 Itération 3 TIMEBOX Approche Agile  Gestion de projet incrémentale et itératif
  10. 10.  PRESENTATION Règles  15 lancés par itération  1 personne doit compter le nombre de lancés…  Les dés seront fournis au moment de la première itération
  11. 11.  PRESENTATION Phase 2 : La planification Itération 1 TODO LIST - Product Backlog Itération 2 Itération 3 Itération 4 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 1)Prioriser 2)Planifier 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points
  12. 12.  PRESENTATION Phase 2 : Fin de la planification Itération 1 TODO LIST - Product Backlog Itération 2 Itération 3 Itération 4 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500 V500  Justifier le choix de la répartition
  13. 13.  PRESENTATION Phase 3 : 1ere itération TODO TODO EN COURS FAIT V500 V500 V500 V500 V500 V500 1)Déplacer la première colonne de la TODOList 2)A mon signal, GO !
  14. 14.  PRESENTATION Phase 3 : Fin de 1ere itération Vélocité = Somme des points estimés de « FAIT » Replacer la colonne « Fait » dans le backlog TODO TODO EN COURS FAIT V500 V500 V500 V500 V500 V500
  15. 15.  PRESENTATION Phase 4 : 2nde itération 1)Reprioriser 2)Déplacer la 2nde colonne de la TODOList 3)A mon signal, GO ! TODO TODO EN COURS FAIT V500 V500 V500 V500 V500 V500
  16. 16.  PRESENTATION Phase 4 : Fin de 2ere itération TODO V500 V500 V500 V500 V500 V500 Tableau de Vélocités Burndown chart TODO EN COURS FAIT
  17. 17.  PRESENTATION Phase 2 : Fin de 2ere itération Burn Down Chart 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 90 82 66 57 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 90 82 66 57 0 0 0 0 0
  18. 18.  PRESENTATION Phase 5 : Autres Itérations Reprioriser Pour les autres itérations, Go!
  19. 19.  PRESENTATION Phase 6 BurnUp Chart Agile Business
  20. 20.  Pathologies Burn Down Chart 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 90 82 66 57 0 0 0 0 0
  21. 21.  Questions ?

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