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Présentation de Jacques Bouhier, URSCOP, le 13 octobre 2016

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Présentation de Jacques Bouhier, URSCOP, le 13 octobre 2016

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Dans le cadre du dernier atelier de l'opération sur l'up'design J'Adopte un Artiste financée par le Salon de l'Habitat de la Charente, le n°4 - Valoriser, à l'Eschalou - tuileries de Niollet près d'Angoulême (16), intervention de Jacques Bouhier, mentor de l'URSCOP Poitou-Charentes et ancien dirigeant de deux coopératives.

Dans le cadre du dernier atelier de l'opération sur l'up'design J'Adopte un Artiste financée par le Salon de l'Habitat de la Charente, le n°4 - Valoriser, à l'Eschalou - tuileries de Niollet près d'Angoulême (16), intervention de Jacques Bouhier, mentor de l'URSCOP Poitou-Charentes et ancien dirigeant de deux coopératives.

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  1. 1. 1 Les Scop Le réseau des co- ent repreneurs 10 octobre 2016
  2. 2. Sommai r e 1- l e réseau «  Les Scop  » 2- Les SCOP, déf i ni t i on et pri nci pes 3- Les SCIC, déf i ni t i on et pri nci pes www. scop- poi t oucharent es. coop
  3. 3. Pr ésent at i on du r éseau «  Les Scop  » www. scop- poi t oucharent es. coop
  4. 4. Le r éseau des co ent r epr eneur s www. scop- poi t oucharent es. coop 13 Uni ons Régi onal es 1 Conf édérat i on Général e BTP Communi cat i on Indust ri e 3 f édér at i ons pr of essi onnel l es
  5. 5. 5 Un r éseau pr ésent sur t ous l es t er r i t oi r es • Confédération générale des Scop Animation et coordination du réseau, représentation auprès des pouvoirs publics • 13 Unions régionales Accompagnement des coopératives de leur région et représentation régionale • 3 Fédérations de métier Veille technique et appui professionnel dans 3 secteurs : BTP, industrie et communication www. l es- scop. coop
  6. 6. 6 Des PME si gni f i cat i ves www. l es- scop. coop Orchestre Colonne Orchestre Colonne
  7. 7. 7 Les Scop en Fr ance • 2855 Sociétés coopératives et participatives • Dont 2274 Scop • Dont 526 Scic • 51 500 salariés • 4,5 milliards d’€ de chiffre d'affaires • Taille moyenne : 21 salariés dans les Scop et 7 salariés dans les Scic • Taux de sociétariat à plus de 2 ans : 80 % www. l es- scop. coop
  8. 8. 8 Un ser vi ce compl et • Accueil et suivi personnalisés à chaque étape de la mise en œuvre et du développement de chaque projet • Accès à des solutions de financement propres au réseau des Scop et avec ses partenaires financiers • Appui spécifique métiers : BTP, communication et industrie • Formation des salariés et des dirigeants pour accompagner la création et le développement des Scop • Représentation auprès des pouvoirs publics et acteurs économiques au plan régional, national et international www. l es- scop. coop
  9. 9. 9 Les Scop pr ésent es dans t ous l es mét i er s www. l es- scop. coop
  10. 10. Répart i t i on des coopérat i ves par départ ement Les Scop en Poi t ou- Char ent es www. scop- poi t oucharent es. coop
  11. 11. Les Scop en Poi t ou- Char ent es www. scop- poi t oucharent es. coop
  12. 12. CAHT : 175 mi l l i ons d’ euros Les Scop en Poi t ou- Char ent es www. scop- poi t oucharent es. coop
  13. 13. SCOP Soci ét é Coopér at i ve de Pr oduct i on www. scop- poi t oucharent es. coop
  14. 14. Une SCOP ? Soci ét é Coopér at i ve de Pr oduct i on « SA ou SARL dont les salarié(e)s sont associé(e)s majoritaires, et qui repose sur leur pleine participation au capital, à la gestion, aux décisions et aux résultats. » loi du 19 juillet 1978 www. scop- poi t oucharent es. coop
  15. 15. LES SCOP : SARL OU SA OU SAS Les SCOP (SARL / SA / SAS) sont soumises aux mêmes règles (européennes et françaises) que toutes autres entreprises. La loi du 19 juillet 1978 encadre les coopératives de salariés. www. scop- poi t oucharent es. coop
  16. 16. Le capital détenu en majorité par les salarié(e)sLe capital détenu en majorité par les salarié(e)s Des dirigeants salariés élusDes dirigeants salariés élus Un(e) sociétaire = une voixUn(e) sociétaire = une voix La pérennisation du patrimoine communLa pérennisation du patrimoine commun Un partage équitable des profitsUn partage équitable des profits Un management participatifUn management participatif 11 22 33 44 55 66 LES SCOP EN 6 PRI NCI PES Loi 19 j ui l l et 1978 www. scop- poi t oucharent es. coop
  17. 17. SCOP- ENTREPRI SE : SARL Assemblée des associés GERANT SCOP ENTREPRISE Cadres Employés, maitrise Ouvriers www. scop- poi t oucharent es. coop
  18. 18. SCOP- ENTREPRI SE : SA Assemblée des associés P.D.G Scop Entreprise Cadres Employés, maitrise Ouvriers Conseil d’Administration www. scop- poi t oucharent es. coop
  19. 19. UN PARTAGE ÉQUI TABLE DES PROFI TS Trois postes de répartition: Ce que di t l a l oi Les obj ect i f s Les prat i ques Au moins 25% : Ristourne au travailleurs Reconnaître et valoriser le travail de chacun 40 à 45 % Au moins 15%: Réserves impartageables Garantir la pérennité de l’entreprise 40 à 45 % Au maximum 33%: Dividendes Limiter la présence d’associés non salariés (coopératives de salariés) 10 % www. scop- poi t oucharent es. coop
  20. 20. LA SCOP … EN 9 POI NTS  1 associ é = 1 voi x quel que soi t l e capi t al dét enu  Responsabi l i t é de l ’ associ é l i mi t ée à son capi t al  Pas de caut i on personnel l e pour l es associ és sal ari és  Cont rat de t ravai l à durée i ndét ermi née ( y compri s pour l es gérant s, admi ni st rat eurs, pdg)  Répart i t i on des résul t at s : part i ci pat i on en t ant que sal ari é ( de l ’ ordre de 45% des bénéf i ces) , di vi dendes en t ant qu’ associ é ( de l ’ ordre de 10% des bénéf i ces) , l e sol de en réserves ( 45%)  Remboursement du capi t al à l a val eur nomi nal e  Impôt sur l es bénéf i ces rédui t s  Pas de t axe prof essi onnel l e ( CET) mai s réserves i mpart ageabl es ( pas de boni de l i qui dat i on pour l es associ és) www. scop- poi t oucharent es. coop
  21. 21. SCI C Soci ét é coopér at i ve d’ i nt ér êt col l ect i f www. scop- poi t oucharent es. coop
  22. 22. 22 Le st at ut SCI C « Les sociétés coopératives d'intérêt collectif sont des SA ou SARL qui ont pour objet la production ou la fourniture de biens et de services d'intérêt collectif, qui présentent un caractère d'utilité sociale. » www. l es- scop. coop
  23. 23. 23 Déf i ni t i on www. l es- scop. coop … qui est utile socialement … Réponse à un besoin non satisfait – Accessibilité des biens et services – Développement de laRéponse à un besoin non satisfait – Accessibilité des biens et services – Développement de la cohésion sociale – Insertion sociale et professionnellecohésion sociale – Insertion sociale et professionnelle … qui fonctionne selon les principes coopératifs … Double qualité – Libre adhésion – Gestion démocratique – Constitution et impartageabilitéDouble qualité – Libre adhésion – Gestion démocratique – Constitution et impartageabilité des réservesdes réserves … et qui permet d’associer celles et ceux qui veulent agir dans un même projet de développement local - durable. MultisociétariatMultisociétariat Une entreprise … SA / SARL à capital variable, régie par le Code de commerceSA / SARL à capital variable, régie par le Code de commerce
  24. 24. 24 Les coopér at eur s d’ une SCI C www. l es- scop. coop Toute personne physique ou morale de droit privé ou de droit public
  25. 25. 25 Les coopér at eur s d’ une SCI C www. l es- scop. coop *    des salariés (ou en leur absence des producteurs agriculteurs, artisans…), *    des bénéficiaires (clients, fournisseurs, bénévoles, collectifs de toute nature, …), *    un troisième type d’associé selon les ambitions de l’entreprise (entreprise privé, financeurs, association, …).                     3 types d’acteurs doivent être associés dont   obligatoirement les salariés et les bénéficiaires
  26. 26. 26 L’ or gani sat i on du mul t i soci ét ar ai t www. l es- scop. coop « Une personne = une voix » Organisation en collèges : Il peut être légitime en respectant le projet collectif et le multisociétariat de pondérer les voix en faveur d’un groupe d’associés … en accord avec l’ensemble des associés. Un collège : min. 10% des voix ; max. 50% des voix
  27. 27. 27 L’ assembl ée Génér al e www. l es- scop. coop Art. 19octies "Chaque associé dispose d'une voix à l'assemblée générale…" 1 associé(e) = 1 voix1 associé(e) = 1 voix quelle que soit la part de capital détenuquelle que soit la part de capital détenu Assemblée généraleAssemblée générale
  28. 28. 28 L’ assembl ée Génér al e avec l ’ opt i on «  col l èges  » www. l es- scop. coop Art. 19 octies "Chaque associé dispose d'une voix à l'assemblée générale ou, s’il y a lieu, dans le collège auquel il appartient." 1 associé(e) = 1 voix1 associé(e) = 1 voix décompte des votes par collègedécompte des votes par collège Assemblée généraleAssemblée générale
  29. 29. 29 SCI C, une coopér at i on accent uée avec l es col l ect i vi t és t er r i t or i al es www. l es- scop. coop Associées de la Scic  Apport limité à 50% du capital total ; Participation àApport limité à 50% du capital total ; Participation à la gestion.la gestion. Partenaires financiers de la Scic  Mise à disposition et subventions possibles commeMise à disposition et subventions possibles comme pour tout autre société.pour tout autre société. Partenaires économiques de la Scic  Candidature possible à toute offre de marché public ;Candidature possible à toute offre de marché public ;
  30. 30. 30 www. l es- scop. coop -15 % des résultats sont affectés à la réserve légale impartageable -Au moins 50 % des excédents restants après dotation à la réserve légale sont affectés à une réserve statutaire impartageable -Il peut être ensuite versé aux parts sociales un intérêt fixé en Assemblée Générale dont le taux ne peut être supérieur au TMRO. Af f ect at i on du r ésul t at
  31. 31. 31 www. l es- scop. coop SCI C ses spéci f i és Un multisociétariat  : * des salariés (ou en leur absence des producteurs agriculteurs, artisans…),* des salariés (ou en leur absence des producteurs agriculteurs, artisans…), * des bénéficiaires (clients, fournisseurs, bénévoles, collectifs de toute nature, …),* des bénéficiaires (clients, fournisseurs, bénévoles, collectifs de toute nature, …), * un troisième type d’associé selon les ambitions de l’entreprise (entreprise privé,* un troisième type d’associé selon les ambitions de l’entreprise (entreprise privé, financeurs, association, …).financeurs, association, …). Une utilité sociale : Réponse à des besoins émergents ou non satisfaitsRéponse à des besoins émergents ou non satisfaits Insertion sociale et professionnelleInsertion sociale et professionnelle Développement de la cohésion socialeDéveloppement de la cohésion sociale Accessibilité aux biens et aux servicesAccessibilité aux biens et aux services
  32. 32. Plus d’information www.les-scop.coop www.scop-poitoucharentes.coop Merci de votre attention

Notes de l'éditeur

  • Le fonctionnement des SCOP repose sur des valeurs, des dispositions juridiques et des règles de gestion spécifiques.
    On peut résumer ces spécificités en 6 principes :
    1) Une SCOP est la propriété collective des femmes et des hommes qui y travaillent. Ils en détiennent majoritairement le capital.
    2) Les grandes décisions concernant l’entreprise sont prises de manière démocratique sur la base d’une voix par sociétaire.
    3) Les dirigeants de la SCOP sont élus de cette manière.
    4) Les profits sont principalement partagés entre les salariés et la consolidation de l’entreprise elle-même.
    5) L’entreprise constitue le patrimoine commun de ses salariés : les bons résultats contribuent donc à pérenniser l’outil de travail partagé.
    6) La SCOP encourage la participation à l’initiative économique : c’est l’entreprise de l’apprentissage permanent.

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