Une équipe est diversifiée dans de nombreux sens, âges, compétences, histoires personnelles... Parmi ces différences, celle des comportements dans l'action (ou l'inaction) est une dimension forte dans l'apprentissage d'une équipe à DEVENIR une vraie équipe. Ce jeu a été conçu avec Nathalie KEO dans le but de s'amuser des différences de comportements. Il a pour bénéfice d'apprendre aux joueurs à lire le comportement de ses co-équipiers pour s'y adapter, et travailler l'altérité des comportements.

1. J’accuse !
Le jeu
V3
Devinez l’attitude de vos coéquipiers sans vous faire griller
4-5 JOUEURS
45 MIN -
1H

2. Contexte
Travailler ensemble n’est pas qu’une histoire d’opérations
efficaces
C’est aussi une histoire de cohésion d’équipe, de
comportement, et d’ajustements réciproques
Pour savoir s’ajuster, mieux vaut ne pas être aveugle à
l’autre

3. But de la session
Apprendre à travailler ensemble avec
différentes personnalités et postures
Pour gagner à la fois en groupe et
individuellement

4. Déroulement

5. But du jeu
Chacun devra jouer une attitude gardée secrète, et deviner celle des
autres pendant un tour de jeu.
En tant que groupe, vous devez réussir à réaliser votre mission.
En tant qu’individu, vous devez réussir à jouer le mieux possible (points
d’acteurs) et deviner le mieux possible (points de devin).

6. Déroulement
Vous allez devoir produire ensemble sur trois missions bien définies,
pendant trois tours de 8 minutes chacune
A la fin du tour:
1. Score de groupe : La production de groupe est jugée par le maître
des jeux
2. Divination : Chacun écrit quelles attitudes il a deviné chez les autres
3. Vérification : Chacun révèle son rôle pour déterminer qui sont les
meilleurs acteurs et les meilleurs devins

7. Score de groupe
Votre production est jugée sur un certain nombre de
critères qui seront liées à chaque mission.

8. Score individuel
Vous marquerez des points si vous êtes un bon acteur ou un bon devin
Devin :
- Si vous avez bien deviné l’attitude jouée par quelqu’un, vous marquez
1 point.
D’acteur :
- Si vous avez bien joué votre attitude, vous gagnerez autant de points
que de joueurs qui ont deviné
- Malus de surjeu : Vous ne marquez aucun point d’acteur tous les
joueurs ont deviné votre attitude

9. Bonus Accusation
Vous pouvez marquer 1 point en plus en accusant un autre joueur d’une
attitude donnée PENDANT le tour de jeu. Le point n’est marqué que si
l’accusation s’avère juste, ce qui se vérifie à la fin du tour.
Prenez le temps de bien observer ! Chaque joueur a le droit à une seule
accusation par tour. Vous ne pouvez pas accuser une personne plusieurs
fois ou accuser plusieurs personnes durant un tour.
Accusez vite avant les autres ! Un joueur ne peut être accusé de la même
attitude par 2 joueurs différents. C’est le premier accusateur qui marquera
le point si l’accusation est juste.
Pour accuser
officiellement, vous
devez pointer du doigt
votre accusé et crier
“J’accuse…”

10. Mission 1

11. Empiler les objets
Vous disposez sur la table de :
● 2*2 feuilles A4,
● 2*2 stylos (les mêmes pour tous)
● 2*2 gobelets
● 2*5 petits post-its carrés
● Du scotch
Vous êtes 2 équipes
Vous avez 8 minutes pour faire la pile d’objet la plus haute possible.
Celle-ci doit être stable au moins 5 secondes.

12. Attitudes à deviner
1. Enfant : Met l’ambiance
2. Travailleur : Fait avancer le boulot
3. Analyste : Donne des remarques pertinentes
4. Intense émotionnel : Transmet la motivation
5. Autonome : Termine bien son boulot
6. Commenceur : A le sens de l’initiative
7. Fusionneur : Veille au bien de l’équipe
8. Le Zen : La sérénité incarnée

13. Astuces et principes
Partie 1/3

14. Sortir la tête du guidon sans non plus s’immobiliser

15. Savoir écouter, observer, échanger

16. Laisser un espace d’expression sans quoi vous ne pourrez rien deviner

17. Mission 2

18. La coloc’ idéale
Vous êtes tous forcés à vivre dans une coloc’ pour TOUTE
l’année prochaine (couples, enfants, etc, non inclus).
Dessinez ensemble la vue du dessus de votre coloc’ idéale
(pièces, agencement, meubles, attributions…)
La feuille qu’on vous donne représente 100m²

19. Score de groupe : la coloc’ idéale
Chacun a son meuble personnalisé 3 pts
Les murs porteurs sont bien distingués des non-porteurs (en épaisseur) 1 pt
Les angles qui doivent être droits sont bien droits 2 pts
Chaque personne peut entrer et sortir de sa pièce, ainsi que la fermer 5 pts
Chaque personne a un lit ou un endroit où dormir 2 pts
Chaque personne a un endroit pour se laver et pour se nourrir 3 pts
Chaque chambre fait au moins 10m² (soit 1/10 de la feuille) 4 pts
Il y a une porte d’entrée 1 pt
Chaque chambre dispose de fenêtre 3 pts
Le dessin est livré à temps 6 pts

20. Attitudes à deviner
1. Enfant : Met l’ambiance
2. Travailleur : Fait avancer le boulot
3. Analyste : Donne des remarques pertinentes
4. Intense émotionnel : Encourage les autres
5. Autonome : Termine bien son boulot
6. Commenceur : A le sens de l’initiative
7. Fusionneur : Veille au bien de l’équipe
8. Le Zen : La sérénité incarnée

21. Astuces et principes
Partie 2/3

22. Accepter l’autre pour mieux travailler avec

23. Ne pas exclure et ne pas laisser quelqu’un mal ou trop s’exclure

24. Dans la vie réelle, trouver la situation où chaque attitude a de la valeur
Ou bien trouver l’attitude qui convient le mieux à la situation

25. Mission 3

26. La scène de 2 minutes
Vous vivez maintenant depuis 6 mois dans la coloc’ idéale du tour 2.
Le propriétaire a signalé qu’il récupérait une chambre et qu’un des
colocataires devra quitter les lieux. Aujourd’hui est le dîner où vous avez
décidé de choisir le malheureux sortant.
Vous devez à la fin des 8 minutes :
- Avoir décidé d’une scène de dîner
- Jouer la scène du dîner
- Nommer cette scène

27. Grille de score: la scène de vie
Chaque personne a pu prendre la parole 3 pts
Certains joueurs miment le fait de manger pendant tout le repas 1 pt
Le maître des jeux a ri au moins 3 fois pendant la scène 2 pts
Les 5 états suivants sont joués : colère, tristesse, joie, ultra-motivation, ultra-sensibilité 5 pts
Les mots “cacahuète”, “passif” et “lumbago” doivent être placés, par une même personne 2 pts
A un moment ou un autre de la scène, 2 joueurs se serrent la main 3 pts
Le scénario réutilise certains éléments du plan dessiné précédemment 4 pts
La scène dure plus de 30 secondes 1 pt
La scène ne dure pas plus de 2 minutes 3 pts
La scène commence à temps 6 pts

28. Choix
Souhaitez-vous jouer la mission avec
1) les mêmes rôles
ou bien avec
2) la version “auto-dérision d’équipe” ?
Vote unanime nécessaire pour l’option 2

29. Attitudes
Caricatures (dans la vraie vie)
- Caricature du joueur à votre gauche
- Caricature du joueur à votre droite
- Caricature du joueur en face
- Caricature de vous même
- Caricature de votre chef
- Caricature de la dernière personne qui a quitté l’équipe
- Caricature du joueur 2 rangs à votre gauche
- Caricature de la dernière personne qui a rejoint l’équipe

30. Attitudes à deviner
1. Enfant : Met l’ambiance
2. Travailleur : Fait avancer le boulot
3. Analyste : Donne des remarques pertinentes
4. Intense émotionnel : Transmet la motivation
5. Autonome : Termine bien son boulot
6. Commenceur : A le sens de l’initiative
7. Fusionneur : Veille au bien de l’équipe
8. Le Zen : La sérénité incarnée

31. Astuces et principes
Partie 3/3

32. Une attitude n’est pas une personne, c’est une façon de s’adapter sur le moment

33. Annexes

34. Tour 1 Tour 2 Tour 3
Points
acteur
Points
devins
Points
acteur
Points
devins
Points
acteur
Points
devins
Grand total
J1: Nom
J2: Nom
J3: Nom
J4: Nom
J5: Nom
Feuille de score à imprimer

35. A distribuer
(ne pas révéler entre
joueurs)
Mission 1 et 2

36. Enfant Travailleur Analyste Intense émotionnel
Vous n’agissez que sous l’autorité
d’un leader et ne questionnez pas la
pertinence de ce qu’il faut faire.
Vous aimez vous laisser guider.
Vous vous souciez surtout de votre
relation avec le leader (résistance,
obéissance aveugle, etc.). Vous êtes
beaucoup dans la faute/ la
culpabilité ou la recherche de
gratification.
Pour vous dédouaner, vous sortez
des blagues tout le temps non
pertinentes. Besoin d’une attention
permanente.
Vous êtes le bout en train de l’
équipe et vous apportez la bonne
humeur au sein de l’équipe.
Exemples de jeu d’acteur :
“Non c’est pas juste” “Qu’est ce qu’il
faut que je fasse ?”
“Demandez plutôt à (leader)”
“ Haha, trop de la merde votre idée
!””Elle est grande, comme ma …”
Irresponsabilité, attentes
d’instructions, culpabilité ou
excuses,
Vous êtes un véritable esclave
stakhanoviste.
Vous avez une énorme capacité de
travail, vous vous décidez vite de
vous mettre en action, vous ne vous
posez pas d’autres questions.
Vous êtes docile, exécutant et
obéissant. Le volume de production
est la priorité, la pertinence est un
détail.
Le travail finit toujours par être
fait grâce à vous.
Exemples de jeu d’acteur:
“Attends c’est pas beaucoup, je vais
prendre la tâche”
“Non ça sert à rien de réfléchir, il
faut faire. Mettons nous à l’action”
Courageux, serviable, motivé, fonce
tête baissée, ne veux pas décevoir
Vous êtes critique et passeur de
boulot aux autres.
Vous aimez échanger et challenger
les requêtes en renvoyant les idées
et les ordres au demandeur. Vous lui
laissez aussi le travail.
Vous passez le sujet aux autres en
travaillant le moins possible.
Vous laissez faire et commentez en
observateur. Beaucoup dans la
théorie et l’analyse, vous déduisez
des effets de groupe sans vraiment
mettre la main dans le cambouis.
Vous poussez l’équipe à prioriser
pour aller vers le plus pertinent.
Exemples de jeu d’acteur:
“T’es sûr que c’est pertinent ton idée
?” “Fais le au lieu de le faire faire”
Dans la confrontation et le renvoi
direct. Pas vraiment de décision,
besoin de confirmer vos idées.
Vous êtes très émotionnel, et
pouvez être très motivateur
comme très stresseur.
Stresseur : Vous voulez tout faire
vite, maintenant. Vous occupez
l’espace sonore voire l’espace de
travail, bousculez les autres. Vous
poussez l’équipe. Précipitation,
Victimisation, superlatif, peur,
urgence sont vos clés.
Motivateur : Vous travaillez
beaucoup et poussez les autres à
travailler. Vous même n’êtes pas
forcément très productif. Vous
communiquez régulièrement sur le
temps qui (vous) manque.
Vous alternez subitement entre
l’un et l’autre suivant les
observations.
Exemples de jeu d’acteur
(stresseur):
“Bon on va pas assez vite là”
“Il faut que ça avance”
Attitude et voix stressantes, peu d’
écoute, précipitation
“Là on n’a pas le temps”
“Mais là c’est trop dur”

37. Commenceur Fusionneur Autonome Zen
Vous êtes beaucoup à l’initiative,
et portez le groupe dans la
nouveauté, la suite et l’avancement.
La créativité dans les idées et le
fonctionnement est votre point fort.
En revanche, vous finissez
rarement ce que vous commencez,
et préférez laisser cette partie
moins gratifiante à d’autres.
L'exécution vous ennuie, même si
vous en faites un peu.
Vous avez beaucoup de choses
commencées accumulées.
Exemples de jeu d’acteur :
“J’ai une idée, on va faire ça”+ le
faire
“Tiens, regardez je propose ça” (mais
ne pas suivre)
Intention très forte au début, mais
peu cohérente au fur et à mesure
que l’éxécution avance
Vous vous souciez beaucoup de la
bonne entente, et aussi que tous
soient écoutés. Vous savez réguler
l’équipe pour un respect mutuel.
En revanche, la productivité n’est
pas au rendez-vous car vous vous
souciez trop de la bonne entente de
l’équipe.
Exemples de jeu d’acteur :
“Good job les mecs !” “Continuez
ainsi, ne vous relachez pas !”
“Et si on faisait un team building ?”
Conciliateur, évite les conflits, ne se
préoccupe pas de la productivité
Vous la jouez beaucoup trop solo.
Vous aimez vous limiter à un unique
sujet, vous travaillez seul,
discrètement, peu d’échange et
allez à l’essentiel (selon vous) sans
vous soucier de l’avis des autres.
Le boulot est fait et plutôt bien.
Vous manquez parfois de
transparence sur vos intentions et
vos façons de faire.
Vous vous excluez de la dynamique
de groupe et pouvez être déphasé.
Cela vous arrive de vous exclure et
d’exiger qu’on travaille uniquement
dans votre format.
Exemples de jeu d’acteur :
“Ok moi je fais ça. Débrouillez vous
sur le reste”
Ne pas trop parler, prendre sans
demander, ne pas communiquer la
fin de votre tâche. Discrétion
absolue.
“Ca c’est fait.”
“Bon débrouillez vous, moi je vais
avancer sur ça”
Vous vous concentrez sur le
présent immédiat, sans être
stressé. Vous êtes dans l’action,
lente certes, et assez peu dans le
commentaire.
En revanche, vous sous-estimez
l’urgence et négligez le sentiment
d’urgence chez d’autres, ce qui peut
vous couper de certains coéquipiers.
Les prévisions du futur ne vous
intéressent pas et donc ne vous
dérangent pas.
Vous êtes un baba-cool improductif.
Exemples de jeu d’acteur :
“Ça va aller, t’inquiète pas”
“J’ai le temps, on a le temps”
“C’est large, là on est bien”
“Bon ça m’a pas l’air trop dur”
Détendu, un peu je m’en-foutiste,
lent, attentiste.

38. A distribuer
(ne pas révéler entre
joueurs)
Mission 3

39. Caricature du joueur à
votre gauche
Caricature du joueur à
votre droite
Caricature du joueur en
face
Caricature de vous même
Caricature de votre chef
Caricature de la dernière
personne qui a quitté l’
équipe
Caricature de la dernière
personne qui a rejoint l’
équipe
Caricature du joueur 2
rangs à votre gauche

40. Extension 1
Le manager

41. Principe
Le but de cette extension est d’apprendre à observer et manager les différents
caractères.
Dans cette version, un des joueurs ne reçoit pas de rôle caché, et est officiellement le
manager (il en a aussi l’autorité sur l’équipe, comme s’il l’était dans la vraie entreprise).
Son objectif est de faire du mieux possible avec chaque joueur, trouver les équilibres,
produire bien, vite ainsi qu’assurer le bien de l’équipe.
En tant que Manager, l’équipe peut développer également tous les rapports aux
managers qui le challengent (attentes, accusation, résistance à l’autorité, coalitions, etc.)

42. Manager
Vous avez l’autorité sur l’équipe, qui elle peut vous résister, attendre de vous, etc.
Vous n’avez rien à deviner
Vous devez faire que tout se passe bien avec le caractère de chacun

43. Merci !
Nathalie Keo
Alexandre QUACH
2016
http://www.investirdigital.fr