SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  43
Télécharger pour lire hors ligne
Jeu Pitch &
Guess
Entraînez vous à la présentation
orale
Minimum 4 joueurs, max 7
Est-ce vous ?
- Vous exposer en public vous inspire du stress, du malaise, voire de la
peur d’être jugé(e)
OU
- Pour vous, savoir communiquer = vendre = manipuler = pipoter =
profiter du travail réel pour se faire sa commission
OU
- Vous avez déjà une motivation à vous améliorer sur ce sujet
Ce jeu vous donnera
- Une nouvelle perspective sur la présentation orale
- Des souvenirs agréables sur le sujet
- Des habitudes et une vigilance naturelle
Avec les ingrédients suivants
De l’esprit d’équipe
Du Jeu
Les techniques des meilleurs
Le but du jeu est de faire le maximum de points de
présentation et d’observation
Ce jeu est collaboratif : Tous les joueurs sont dans la même
équipe !
Chacun sera amené à apporter son expérience aux autres
But du Jeu
Déroulement du jeu
Pré-requis
Une liste d’histoires ou de fonctionnalités produits à présenter
(Facultatif) Le jeu est plus agréable lorsque l’équipe travaille sur le même produit,
et que tous connaissent ces histoires, mais ce n’est pas absolument nécessaire
(Facultatif) Un ordinateur si la présentation nécessite des slides ou de montrer le
produit. Potentiellement un autre pour préparer la présentation
(Facultatif) Tous les matériels nécessaires (tablette, etc) pour montrer les
fonctionnalités
Pré-requis
Une liste d’histoires ou de fonctionnalités produits à présenter
Le jeu est plus agréable lorsque l’équipe travaille sur le même
produit, et que tous connaissent ces histoires, mais ce n’est pas
absolument nécessaire
Un panier avec des tickets de “bonnes pratiques” (pliés)
Un panier avec des tickets de “mauvaises pratiques” (pliés)
Version débutant
Déroulement : Les 3 rôles
Le PRESENTATEUR ou la
PRESENTATRICE
Le/La CANDIDAT(E)
en coulisses
Les DEVINS
Début du tour de jeu...
Déroulement : Les 3 rôles
Le CANDIDAT
récupère au hasard :
- 1 ou plusieurs histoire(s)
- 1 bonne pratique
- 1 mauvaise pratique
1
Déroulement : Phase 1
Le CANDIDAT se rend
dans un endroit à part,
prépare la présentation
de l’histoire en appliquant
les deux pratiques
2
Pendant ce temps ...
Déroulement : Les 3 rôles
LE PRESENTATEUR
Présente l’histoire en appliquant
● la bonne pratique
● la mauvaise pratique
Sans les révéler
Pour faire deviner les tickets aux devins
3
● Chaque membre des DEVINS observe le présentateur et parie (sans
l’annoncer) sur ce qu’il/elle pense être la bonne ou la mauvaise
pratique.
● Chaque membre du Jury peut parier jusqu’à 3 tickets par type de
pratique. Au total, il peut donc y avoir jusqu’à 6 fois plus de paris qu’il y
a de membres de jury.
3
Fin du tour ...
Les tickets sont comparés :
La mauvaise pratique du présentateur est comparée aux paris des DEVINS.
Idem pour la bonne pratique
- 20 points pour chaque correspondance de bonne pratique
- 10 points pour chaque correspondance de mauvaise pratique
Déroulement : Comparaison et enrichissement du jeu
Les autres tickets alimentent les paniers de tickets de bonne pratique ou de
mauvaise pratique
Préparation du tour suivant
Déroulement : Les 3 rôles
Un DEVIN
devient CANDIDAT et va en
coulisses
Le PRESENTATEUR
devient DEVIN
Le CANDIDAT
devient PRESENTATEUR
Le jeu se termine à la fin :
- Du temps imparti décidé en avance
- D’un nombre de présentations décidé en avance
- D’un nombre de tours (au moins égal au nombre de
joueurs au total)
Fin du Jeu
Pour vous aider
Exemples de
bonnes pratiques
Yeux
Regarder les
yeux de
l’interlocuteur
lorsque vous
mentionnez ce
qui le concerne
Posture
Se tenir droit et
ajuster son
orientation de
buste selon les
interlocuteurs
Mouvement
des mains
Illustrer votre
conviction avec
un mouvement
des mains
efficace
Rythme de
parole
Faire des pauses
pour laisser au
public le temps
de saisir
Utilisation de
l’espace
Profiter de
l’espace
physique
disponible
Langage
Mentionner
pourquoi ce que
vous présentez
concerne vos
interlocuteurs
Rythme de
parole
Parler plus
lentement
lorsqu’on décrit
1 élément,
parler plus
rapidement
lorsqu’on
mentionne une
liste
Orientation
Adressez vous
alternativement
à l’ensemble du
public et à des
interlocuteurs
en particulier
Visage
Souriez
Contenu
Insister sur les
mots forts de
votre phrase
Emotions
Ne craignez pas
d’exprimer les
émotions fortes
(visage, langage
corporel) aux
moments forts
de votre
discours
Exemples de
mauvaises pratiques
Yeux
Avoir les yeux
trop souvent
fixés sur ce que
vous présentez
Posture
Se tenir
recroquevillé sur
soi-même
Mouvement des
mains
Avoir un
mouvement
parasite de la
main qui n’a rien
à voir avec ce qui
est présenté
Rythme de
parole
Varier
énormément le
rapide et le très
lent
Utilisation de
l’espace
Se coller derrière
la table ou
derrière un objet
Langage
Insérer des tics
de langages
défensifs “en
tout cas”, “en
fait”, “c’est juste
que”
Langage
Ne décrivez
surtout pas les
bénéfices de ce
que vous
présentez
Langage
Ne terminez pas
certaines de vos
phrases
Voix
Ne pas parler
assez fort
Voix
Parler trop fort
Contenu
Ne parler que du
contenu, pas de
son pourquoi
Rythme
Parler en continu
Yeux
Prenez un air
d’urgence pour
tout ce que vous
faites
Posture
Appuyez votre
dos contre un
mur
Mouvement des
mains
Gardez une main
sur la hanche
pendant que
l’autre parle
Rythme de
parole
Parlez trop vite
Utilisation de
l’espace
Basculez
régulièrement
sur une jambe
puis l’autre
Langage
Alternez trop
souvent langage
commun,
familier et
soutenu
Posture
Appuyez vous
énormément sur
une de vos
jambes (position
asymétrique)
Langage
Parlez avec
beaucoup de
mots compliqués
et à 3 syllabes
Voix
Prenez un ton
morose aux
moments où
vous devriez être
le plus motivé
Voix
Parlez trop et
répétez trop
(sous des formes
différentes)
Contenu
Décrivez avec
beaucoup de
jargon
Rythme
Restez bloqués
régulièrement
sur des euuh
Feuille d’observation pour
DEVINS débutants
Points d’observation (liste NON exhaustive)
Utilisation de l’espace de la salle
Courbure du dos
Orientation des épaules
Position des bras
Utilisation des mains
Agitation
Regard
Intonation, Volume, Rythme
Choix de mots
Expressions faciales
Interaction avec le public
Pertinence
du contenu
Pour aller plus loin
Discussion
- Qu’avez vous tiré de ce jeu ?
- A quelle fréquence y rejouer ?
- Avec quoi compléter ce jeu ?
Variantes de Jeu
Règles à ajouter pour rendre le jeu plus intéressant :
- Anti-ticket-surjoué : Si tous les DEVINS ont réussi à deviner un ticket,
celui-ci ne compte pas
- Contre la montre : Limiter le temps pour présenter l’ensemble des
histoires
- Speed demo : Limiter le temps de présentation PAR histoire
- Parier serré : Si un DEVIN écrit 2 tickets, le devin reçoit un malus de 3
points sur le tour si un des tickets correspond. S’il écrit 3 tickets, le malus
est de 5 points
- Le minima : Si personne n’a trouvé la mauvaise pratique, l’équipe reçoit un
malus de 3 points sur le tour. Si personne n’a trouvé la bonne pratique, le
malus est de 5 points.
Variantes de Jeu
Règles à ajouter pour rendre le jeu plus intéressant :
- Binôme : Les présentateurs (et aussi préparateurs) vont par deux
- Filmé : Filmer les participants qui le demandent pour leur remettre la
vidéo ensuite
- Multi-tickets : Prendre plusieurs tickets par type de pratique
- Variante : Présenter tout le temps la même story
Une idée avant de partir
Et si on pouvait jouer en dehors de la session de jeu ?
2016, Alexandre QUACH
http://www.investirdigital.fr

Contenu connexe

Tendances

Comment gérer les clients difficiles
Comment gérer les clients difficilesComment gérer les clients difficiles
Comment gérer les clients difficilesFirst CO
 
Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011imartini
 
1 securite-des-reseaux.2 p
1 securite-des-reseaux.2 p1 securite-des-reseaux.2 p
1 securite-des-reseaux.2 psimomans
 
Module management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégiqueModule management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégiqueJean Jerome Fauquet
 
Emozioni 1
Emozioni 1Emozioni 1
Emozioni 1imartini
 
Attaques Informatiques
Attaques InformatiquesAttaques Informatiques
Attaques InformatiquesSylvain Maret
 
Introduction à la communication interpersonnelle
Introduction à la communication interpersonnelleIntroduction à la communication interpersonnelle
Introduction à la communication interpersonnellemaggica
 
Fidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceFidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceGérard van Klaveren
 
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...Microsoft Technet France
 
la sécurité de l'information (extrait de presentation)
la sécurité de l'information (extrait de presentation)la sécurité de l'information (extrait de presentation)
la sécurité de l'information (extrait de presentation)Diane de Haan
 
ppt mediator louis et marie
ppt mediator louis et marie ppt mediator louis et marie
ppt mediator louis et marie marieraby
 
Qualité - animer un Brainstorming
Qualité - animer un BrainstormingQualité - animer un Brainstorming
Qualité - animer un BrainstormingRémi Bachelet
 
Cours cryptographie Master 1
Cours cryptographie Master 1Cours cryptographie Master 1
Cours cryptographie Master 1Papis NIANG
 

Tendances (20)

La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbale
 
Comment gérer les clients difficiles
Comment gérer les clients difficilesComment gérer les clients difficiles
Comment gérer les clients difficiles
 
Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011
 
1 securite-des-reseaux.2 p
1 securite-des-reseaux.2 p1 securite-des-reseaux.2 p
1 securite-des-reseaux.2 p
 
Training Assertivo
Training AssertivoTraining Assertivo
Training Assertivo
 
Module management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégiqueModule management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégique
 
Emozioni 1
Emozioni 1Emozioni 1
Emozioni 1
 
Attaques Informatiques
Attaques InformatiquesAttaques Informatiques
Attaques Informatiques
 
Introduction à la communication interpersonnelle
Introduction à la communication interpersonnelleIntroduction à la communication interpersonnelle
Introduction à la communication interpersonnelle
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
Fidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceFidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distance
 
Introduzione al coaching
Introduzione al coachingIntroduzione al coaching
Introduzione al coaching
 
la vie privée sur Internet
la vie privée sur Internetla vie privée sur Internet
la vie privée sur Internet
 
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...
Active Directory en 2012 : les meilleures pratiques en design, sécurité et ad...
 
la sécurité de l'information (extrait de presentation)
la sécurité de l'information (extrait de presentation)la sécurité de l'information (extrait de presentation)
la sécurité de l'information (extrait de presentation)
 
ppt mediator louis et marie
ppt mediator louis et marie ppt mediator louis et marie
ppt mediator louis et marie
 
Linux 101
Linux 101Linux 101
Linux 101
 
Qualité - animer un Brainstorming
Qualité - animer un BrainstormingQualité - animer un Brainstorming
Qualité - animer un Brainstorming
 
L'assertività
L'assertività L'assertività
L'assertività
 
Cours cryptographie Master 1
Cours cryptographie Master 1Cours cryptographie Master 1
Cours cryptographie Master 1
 

Similaire à Serious Game : Pitch and Guess

La stratégie par le jeu - J.Ramacker
La stratégie par le jeu - J.RamackerLa stratégie par le jeu - J.Ramacker
La stratégie par le jeu - J.RamackerJérôme Ramacker
 
Découvrez le Serious Game : J'accuse !
Découvrez le Serious Game : J'accuse !Découvrez le Serious Game : J'accuse !
Découvrez le Serious Game : J'accuse !Alexandre Quach
 
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaire
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaireJeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaire
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaireIzeedor
 
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...Alexandre Quach
 
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTESchola ULB
 
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...Spark the Change Montréal
 
jeux Entreprise.pptx
jeux Entreprise.pptxjeux Entreprise.pptx
jeux Entreprise.pptxvassetludi
 
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Thibaut TATRY
 
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Thibaut TATRY
 
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacances
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacancesJeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacances
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacancesIzeedor
 
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...Publicis Sapient Engineering
 
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipe
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipeDesimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipe
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipeAlexandre Quach
 
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipe
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipeDesimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipe
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipeAlexandre Quach
 
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...Alexandre Quach
 
Séance atelier n°4 (mars 2022)
Séance atelier n°4 (mars 2022)Séance atelier n°4 (mars 2022)
Séance atelier n°4 (mars 2022)Thibaut TATRY
 
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac Xavier Warzee
 
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdf
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdfSÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdf
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdfThibaut TATRY
 

Similaire à Serious Game : Pitch and Guess (20)

La stratégie par le jeu - J.Ramacker
La stratégie par le jeu - J.RamackerLa stratégie par le jeu - J.Ramacker
La stratégie par le jeu - J.Ramacker
 
Découvrez le Serious Game : J'accuse !
Découvrez le Serious Game : J'accuse !Découvrez le Serious Game : J'accuse !
Découvrez le Serious Game : J'accuse !
 
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaire
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaireJeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaire
Jeux pour animer les soirées et veillées en colo, camp, voyage scolaire
 
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...
#OpenSeriousGame Con2Col V4 Du conflit à la collaboration 2 : Pratiquez la Co...
 
Trivial Diabète
Trivial DiabèteTrivial Diabète
Trivial Diabète
 
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Julien LECOMTE
 
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...
Spark the Change Montreal 2021 - Construire une culture plus courageuse au mi...
 
jeux Entreprise.pptx
jeux Entreprise.pptxjeux Entreprise.pptx
jeux Entreprise.pptx
 
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
 
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)Séance atelier n°3 (janvier 2022)
Séance atelier n°3 (janvier 2022)
 
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacances
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacancesJeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacances
Jeux pour l’intérieur pour l’animation d’un groupe en colonie de vacances
 
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...
XebiCon'17 : Gam’inception : apprendre à faire des serious games en jouant - ...
 
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipe
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipeDesimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipe
Desimposteurs - V1.1 - Jouez à répondre au sentiment d'imposture de votre équipe
 
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipe
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipeDesimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipe
Desimposteurs - V1.2 - Jouez à répondre au syndrôme de l'imposteur dans l'équipe
 
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...
#OpenSeriousGame Con2Col : Pratiquez la CNV pour passer du conflit à la colla...
 
Séance atelier n°4 (mars 2022)
Séance atelier n°4 (mars 2022)Séance atelier n°4 (mars 2022)
Séance atelier n°4 (mars 2022)
 
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
 
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdf
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdfSÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdf
SÉANCE ATELIER N°3 (janvier 2023).pdf
 
Les jeux du_patrimoine
Les jeux du_patrimoineLes jeux du_patrimoine
Les jeux du_patrimoine
 
Fichejoueur
FichejoueurFichejoueur
Fichejoueur
 

Plus de Alexandre Quach

Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdfFormation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdfAlexandre Quach
 
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSG
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSGJeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSG
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSGAlexandre Quach
 
Human talk #OpenSeriousGame un framework de transmission
Human talk #OpenSeriousGame  un framework de transmissionHuman talk #OpenSeriousGame  un framework de transmission
Human talk #OpenSeriousGame un framework de transmissionAlexandre Quach
 
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame Alexandre Quach
 
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)Alexandre Quach
 
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3Alexandre Quach
 
#OpenSeriousGame Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2
#OpenSeriousGame  Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2#OpenSeriousGame  Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2
#OpenSeriousGame Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2Alexandre Quach
 
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisable
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisableBoard guichet ouvert v2 - A3 utilisable
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisableAlexandre Quach
 
#OpenSeriousGame Reverse Design
#OpenSeriousGame Reverse Design#OpenSeriousGame Reverse Design
#OpenSeriousGame Reverse DesignAlexandre Quach
 
Formation : découper des User Stories
Formation : découper des User StoriesFormation : découper des User Stories
Formation : découper des User StoriesAlexandre Quach
 
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...Alexandre Quach
 
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utileAlexandre Quach
 
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective AgileAlexandre Quach
 
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produitsAlexandre Quach
 
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osgAlexandre Quach
 
Elephant carpaccio meetup carma par Nils LESIEUR
Elephant carpaccio   meetup carma par Nils LESIEURElephant carpaccio   meetup carma par Nils LESIEUR
Elephant carpaccio meetup carma par Nils LESIEURAlexandre Quach
 
Atelier d'équipe des attentes mutuelles
Atelier d'équipe des attentes mutuellesAtelier d'équipe des attentes mutuelles
Atelier d'équipe des attentes mutuellesAlexandre Quach
 
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -Alexandre Quach
 

Plus de Alexandre Quach (20)

Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdfFormation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
 
IVCD Map v1.0 EN.pptx
IVCD Map v1.0 EN.pptxIVCD Map v1.0 EN.pptx
IVCD Map v1.0 EN.pptx
 
IVCD Map v1.0 FR.pptx
IVCD Map v1.0 FR.pptxIVCD Map v1.0 FR.pptx
IVCD Map v1.0 FR.pptx
 
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSG
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSGJeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSG
Jeu, transmission et education virale - Mars 2021 #OpenSeriousGame #OSG
 
Human talk #OpenSeriousGame un framework de transmission
Human talk #OpenSeriousGame  un framework de transmissionHuman talk #OpenSeriousGame  un framework de transmission
Human talk #OpenSeriousGame un framework de transmission
 
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
 
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)
Rendre un Serious Game facilement transmis comme un #OpenSeriousGame (A3)
 
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
 
#OpenSeriousGame Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2
#OpenSeriousGame  Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2#OpenSeriousGame  Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2
#OpenSeriousGame Apprendre les entretiens en challenge skill mapping V2
 
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisable
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisableBoard guichet ouvert v2 - A3 utilisable
Board guichet ouvert v2 - A3 utilisable
 
#OpenSeriousGame Reverse Design
#OpenSeriousGame Reverse Design#OpenSeriousGame Reverse Design
#OpenSeriousGame Reverse Design
 
Formation : découper des User Stories
Formation : découper des User StoriesFormation : découper des User Stories
Formation : découper des User Stories
 
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...
#OpenSeriousGame Deltascrum : Echangez sur les points communs et différences ...
 
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
 
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile
#OpenSeriousGame CookMyRetro : Cuisinez votre rétrospective Agile
 
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits
#OpenSeriousgame ImpactAgile : l'agilité au service de l'impact de vos produits
 
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg
#OpenSeriousGame Priotour : L'art de prioriser collectivement #osg
 
Elephant carpaccio meetup carma par Nils LESIEUR
Elephant carpaccio   meetup carma par Nils LESIEURElephant carpaccio   meetup carma par Nils LESIEUR
Elephant carpaccio meetup carma par Nils LESIEUR
 
Atelier d'équipe des attentes mutuelles
Atelier d'équipe des attentes mutuellesAtelier d'équipe des attentes mutuelles
Atelier d'équipe des attentes mutuelles
 
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -
Meet up - quel parcours pour devenir scrum master -
 

Serious Game : Pitch and Guess

  • 1. Jeu Pitch & Guess Entraînez vous à la présentation orale Minimum 4 joueurs, max 7
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Est-ce vous ? - Vous exposer en public vous inspire du stress, du malaise, voire de la peur d’être jugé(e) OU - Pour vous, savoir communiquer = vendre = manipuler = pipoter = profiter du travail réel pour se faire sa commission OU - Vous avez déjà une motivation à vous améliorer sur ce sujet
  • 8. Ce jeu vous donnera - Une nouvelle perspective sur la présentation orale - Des souvenirs agréables sur le sujet - Des habitudes et une vigilance naturelle
  • 9.
  • 10. Avec les ingrédients suivants De l’esprit d’équipe Du Jeu Les techniques des meilleurs
  • 11. Le but du jeu est de faire le maximum de points de présentation et d’observation Ce jeu est collaboratif : Tous les joueurs sont dans la même équipe ! Chacun sera amené à apporter son expérience aux autres But du Jeu
  • 13. Pré-requis Une liste d’histoires ou de fonctionnalités produits à présenter (Facultatif) Le jeu est plus agréable lorsque l’équipe travaille sur le même produit, et que tous connaissent ces histoires, mais ce n’est pas absolument nécessaire (Facultatif) Un ordinateur si la présentation nécessite des slides ou de montrer le produit. Potentiellement un autre pour préparer la présentation (Facultatif) Tous les matériels nécessaires (tablette, etc) pour montrer les fonctionnalités
  • 14. Pré-requis Une liste d’histoires ou de fonctionnalités produits à présenter Le jeu est plus agréable lorsque l’équipe travaille sur le même produit, et que tous connaissent ces histoires, mais ce n’est pas absolument nécessaire Un panier avec des tickets de “bonnes pratiques” (pliés) Un panier avec des tickets de “mauvaises pratiques” (pliés)
  • 16. Déroulement : Les 3 rôles Le PRESENTATEUR ou la PRESENTATRICE Le/La CANDIDAT(E) en coulisses Les DEVINS
  • 17. Début du tour de jeu...
  • 18. Déroulement : Les 3 rôles Le CANDIDAT récupère au hasard : - 1 ou plusieurs histoire(s) - 1 bonne pratique - 1 mauvaise pratique 1
  • 19. Déroulement : Phase 1 Le CANDIDAT se rend dans un endroit à part, prépare la présentation de l’histoire en appliquant les deux pratiques 2
  • 21. Déroulement : Les 3 rôles LE PRESENTATEUR Présente l’histoire en appliquant ● la bonne pratique ● la mauvaise pratique Sans les révéler Pour faire deviner les tickets aux devins 3
  • 22. ● Chaque membre des DEVINS observe le présentateur et parie (sans l’annoncer) sur ce qu’il/elle pense être la bonne ou la mauvaise pratique. ● Chaque membre du Jury peut parier jusqu’à 3 tickets par type de pratique. Au total, il peut donc y avoir jusqu’à 6 fois plus de paris qu’il y a de membres de jury. 3
  • 23. Fin du tour ...
  • 24. Les tickets sont comparés : La mauvaise pratique du présentateur est comparée aux paris des DEVINS. Idem pour la bonne pratique - 20 points pour chaque correspondance de bonne pratique - 10 points pour chaque correspondance de mauvaise pratique
  • 25. Déroulement : Comparaison et enrichissement du jeu Les autres tickets alimentent les paniers de tickets de bonne pratique ou de mauvaise pratique
  • 27. Déroulement : Les 3 rôles Un DEVIN devient CANDIDAT et va en coulisses Le PRESENTATEUR devient DEVIN Le CANDIDAT devient PRESENTATEUR
  • 28. Le jeu se termine à la fin : - Du temps imparti décidé en avance - D’un nombre de présentations décidé en avance - D’un nombre de tours (au moins égal au nombre de joueurs au total) Fin du Jeu
  • 31. Yeux Regarder les yeux de l’interlocuteur lorsque vous mentionnez ce qui le concerne Posture Se tenir droit et ajuster son orientation de buste selon les interlocuteurs Mouvement des mains Illustrer votre conviction avec un mouvement des mains efficace Rythme de parole Faire des pauses pour laisser au public le temps de saisir Utilisation de l’espace Profiter de l’espace physique disponible Langage Mentionner pourquoi ce que vous présentez concerne vos interlocuteurs Rythme de parole Parler plus lentement lorsqu’on décrit 1 élément, parler plus rapidement lorsqu’on mentionne une liste Orientation Adressez vous alternativement à l’ensemble du public et à des interlocuteurs en particulier Visage Souriez Contenu Insister sur les mots forts de votre phrase Emotions Ne craignez pas d’exprimer les émotions fortes (visage, langage corporel) aux moments forts de votre discours
  • 33. Yeux Avoir les yeux trop souvent fixés sur ce que vous présentez Posture Se tenir recroquevillé sur soi-même Mouvement des mains Avoir un mouvement parasite de la main qui n’a rien à voir avec ce qui est présenté Rythme de parole Varier énormément le rapide et le très lent Utilisation de l’espace Se coller derrière la table ou derrière un objet Langage Insérer des tics de langages défensifs “en tout cas”, “en fait”, “c’est juste que” Langage Ne décrivez surtout pas les bénéfices de ce que vous présentez Langage Ne terminez pas certaines de vos phrases Voix Ne pas parler assez fort Voix Parler trop fort Contenu Ne parler que du contenu, pas de son pourquoi Rythme Parler en continu
  • 34. Yeux Prenez un air d’urgence pour tout ce que vous faites Posture Appuyez votre dos contre un mur Mouvement des mains Gardez une main sur la hanche pendant que l’autre parle Rythme de parole Parlez trop vite Utilisation de l’espace Basculez régulièrement sur une jambe puis l’autre Langage Alternez trop souvent langage commun, familier et soutenu Posture Appuyez vous énormément sur une de vos jambes (position asymétrique) Langage Parlez avec beaucoup de mots compliqués et à 3 syllabes Voix Prenez un ton morose aux moments où vous devriez être le plus motivé Voix Parlez trop et répétez trop (sous des formes différentes) Contenu Décrivez avec beaucoup de jargon Rythme Restez bloqués régulièrement sur des euuh
  • 35.
  • 37. Points d’observation (liste NON exhaustive) Utilisation de l’espace de la salle Courbure du dos Orientation des épaules Position des bras Utilisation des mains Agitation Regard Intonation, Volume, Rythme Choix de mots Expressions faciales Interaction avec le public Pertinence du contenu
  • 39. Discussion - Qu’avez vous tiré de ce jeu ? - A quelle fréquence y rejouer ? - Avec quoi compléter ce jeu ?
  • 40. Variantes de Jeu Règles à ajouter pour rendre le jeu plus intéressant : - Anti-ticket-surjoué : Si tous les DEVINS ont réussi à deviner un ticket, celui-ci ne compte pas - Contre la montre : Limiter le temps pour présenter l’ensemble des histoires - Speed demo : Limiter le temps de présentation PAR histoire - Parier serré : Si un DEVIN écrit 2 tickets, le devin reçoit un malus de 3 points sur le tour si un des tickets correspond. S’il écrit 3 tickets, le malus est de 5 points - Le minima : Si personne n’a trouvé la mauvaise pratique, l’équipe reçoit un malus de 3 points sur le tour. Si personne n’a trouvé la bonne pratique, le malus est de 5 points.
  • 41. Variantes de Jeu Règles à ajouter pour rendre le jeu plus intéressant : - Binôme : Les présentateurs (et aussi préparateurs) vont par deux - Filmé : Filmer les participants qui le demandent pour leur remettre la vidéo ensuite - Multi-tickets : Prendre plusieurs tickets par type de pratique - Variante : Présenter tout le temps la même story
  • 42. Une idée avant de partir Et si on pouvait jouer en dehors de la session de jeu ?