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Intelligence émotionnelle,
empathie et assertivité
Qu’est-ce que c’est ?
Les émotions
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 3
Emotions et relation
Les émotions et les
sentiments colorent notre
regard sur le monde et
influent sur nos pensées et
nos actions.
Notre relation aux autres ne
peut pas être dissociée de
notre relation à nos
émotions.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 4
Etre rationnel, ce n’est pas se couper de ses émotions : « Le cerveau
qui pense, qui calcule et qui décide n’est pas autre que celui qui rit, qui
pleure, qui aime, qui éprouve du plaisir et du déplaisir ». Antonio
DAMASIO, L’erreur de Descartes.
Les émotions de base
universelles
Manifestation physiologique
Colère Augmentation de la fréquence cardiaque, de la
tension, du tonus musculaire
Peur Accélération de la respiration, augmentation de la
fréquence cardiaque, contraction des muscles,
tremblements
Dégoût Sensations désagréables, nausées, vomissements
Joie Sourire, rire, larmes, sautillement, nombreux gestes
et expressions
Surprise Sursaut, geste brusque de certains muscles
Tristesse Baisse de tonus et de la température cutanée,
larmes, crispation musculaire
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 5
Les émotions de base
universelles
Déclencheur Tendance
à l’action
Effet / but
Colère Obstacle, injustice Attaque Mobilisation de l’énergie
pour changer une
situation qui ne convient
pas
Peur Danger Fuite Protection
Dégoût Elément nocif,
nuisible
Rejet Ecart de ce qui est
perçu comme mauvais
pour soi
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 6
Les émotions de base
universelles
Déclencheur Tendance
à l’action
Effet / but
Joie Réussite, élément
positif ou
important,
adéquation à nos
valeurs, réalisation
de soi
Approche,
ouverture
Effet positif sur le
système immunitaire,
confiance en soi, action,
partage avec les autres,
vitalité, altruisme,
créativité
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inattendue
Retrait Vigilance
Tristesse Perte Retrait Retrait de l’action pour
réfléchir aux erreurs
commises, information
aux autres membres du
groupe afin de recevoir
du soutien
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 7
Le cerveau émotionnel
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 8
Fonctionnement du
cerveau
Les études montrent que :
 le cerveau focalise plus
longtemps son attention sur un
stimuli considéré comme
menaçant (par exemple, une
voix ou un geste colériques)
 et que cette attention est
mobilisée beaucoup plus
rapidement
 que quand le stimuli n’est pas
considéré comme menaçant
(par exemple, une
manifestation de joie)
 Ce réflexe est lié à la survie.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 9
Mémoire et émotions
 Grâce aux outils des
neurosciences, on sait
maintenant que les émotions
sont nécessaires au
fonctionnement cognitif
et à celui de la mémoire en
particulier.
 Elles facilitent à la fois
« l'encodage », la
« consolidation » et le
« rappel » des souvenirs.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 10
4 attitudes possibles
face à une émotion
 La fuir
 La nier
 L’amplifier
 L’accepter
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 11
« Les gens qui n’ont pas de contrôle sur leur vie émotive sont
constamment engagés dans des batailles internes qui sabotent leur
aptitude à se concentrer sur leur travail et à avoir une pensée claire ».
Daniel GOLEMAN
5 fonctions totalement positives
de nos émotions
 Une protection
(signal d’alarme)
 Un moyen de communication
 Un outil d’apprentissage
 Une possibilité de mieux se
connaitre
 Une possibilité d’anticiper sur
les évènements à venir
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 12
La roue systémique
 Une personne centrée a
accès de manière
équilibrée à ses
3 ressources que sont
les émotions,
la réflexion et l’action.
 Le centrage permet de
bien mobiliser son
énergie.
 Le décentrage vient d’un
déséquilibre dans les
valeurs ou croyances
touchées.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 13
Schéma emprunté au
BAO Institute (Bruxelles)
La boussole émotionnelle
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 14
Théorie du flow
de Mihaly
Csikszentmihal
yi
L’intelligence émotionnelle
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 15
Définition
L’intelligence émotionnelle se définit
comme un ensemble de
compétences qui permettent :
- d’identifier ses propres émotions,
- de les réguler de manière à se
sentir mieux et à mieux s’adapter
aux aléas de l’environnement,
- d’identifier les émotions ressentis
par les autres,
- d’utiliser cette information pour
réguler sa relation avec les autres
et pour aider les autres à
exprimer leurs propres ressentis
et besoins.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 16
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 17
Gestion
de soi
Relation
Conscience
de soi
Conscience
de l’autre
Soi L’autre
Conscience
Action
Les 4 dimensions
de l’intelligence émotionnelle
4 compétences émotionnelles
de base : avec soi-même
Au niveau personnel
Identifier Identifier son ressenti, son vécu émotionnel
Exprimer Exprimer ses émotions de manière adaptée au contexte
Comprendre Comprendre son vécu émotionnel dans le contexte
(moment) présent
Réguler •Gérer et réguler ses émotions désagréables en fonction du
contexte et de son objectif
•Réguler ses émotions positives et faire de ses émotions des
ressources : utiliser ses émotions pour être plus motivé,
efficace, …)
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 18
4 compétences émotionnelles
de base : avec les autres
Au niveau interpersonnel
Identifier Identifier le processus émotionnel chez les autres
Exprimer Permettre aux autres d’exprimer leurs sentiments et
faciliter cette expression
Comprendre Comprendre le vécu et les réactions de ses interlocuteurs
Réguler •Réguler et gérer les émotions désagréables dans leur
dimension relationnelle (par ex. dans un conflit)
•Réguler les émotions positives dans la relation (par ex.
pour motiver une personne, installer une ambiance de
collaboration, …)
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 19
Le radar intérieur
(cf. Thomas d’Ansembourg)
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 20
Comment je me
sens quand… ?
1. CONSCIENCE DE SOI
J’écoute ce que je
ressens
2. EXPRESSION DE SOI
J’exprime ce que je
ressens
3. RELATION À L’AUTRE
Je suis écouté(e)
4. CONSCIENCE DE
L’AUTRE
Je donne de l’écoute
Savoir lire les émotions :
l’importance du non verbal
90% du message
émotionnel est non
verbal
◦ L’émotion nous sert à
communiquer via nos
mimiques, nos grimaces,
parfois, mais aussi le ton
de notre voix, nos gestes,
nos larmes, un sourire,
parfois même notre
immobilité.
◦ Il est quasiment impossible
de parvenir à maitriser
l’expression non verbale de
nos émotions.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 21
Savoir lire les émotions :
l’importance de l’expérience
 Les mémoires personnelle
et contextuelle sont
directement impliquées
dans la reconnaissance
émotionnelle et déterminent
la précision de
l’interprétation des
expressions du visage et la
confiance qu’on leur
accorde.
 Il est donc capital de donner
un retour sur nos émotions
pour apprendre aux enfants
à les interpréter
correctement.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle
22
Savoir lire les émotions :
l’écoute de la voix
 Lorsque quelqu’un nous
parle, nous utilisons les
informations acoustiques
que nous percevons et nous
les classons selon diverses
catégories, comme la
colère, la peur ou la joie.
C’est la catégorisation.
 Sans cette capacité à
interpréter les émotions
liées aux dires de ses pairs,
l’être humain ne peut
adopter de comportements
socialement adaptés.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 23
Le vocabulaire des émotions
 Seulement 36% des
personnes sont
capables d’identifier
avec précision leurs
émotions.
 Les émotions non
nommées sont sources
d’incompréhensions et
de choix irrationnels.
 Plus les mots sont
précis, plus on comprend
les émotions vécues et
la meilleure manière d’y
faire face.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 24
Qu’est-ce que l’empathie ?
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 25
 L’empathie est la capacité à
comprendre les autres,
leurs ressentis, leurs
problématiques et leur
façon de concevoir le
monde.
 Elle s’appuie sur la capacité
à reconnaître ou
comprendre les émotions
chez les autres, via leurs
expressions verbales, non
verbales, para-verbales
etc., sans forcément
éprouver soi-même la
même émotion dans le
contexte où se situe l'autre.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 26
Dans ce
ressenti,
aucun jugement
de valeur
n'a sa place
Définition
Etre empathique
Etre empathique c’est donc
être capable, intuitivement
ou consciemment, de :
 Percevoir ce que les gens
ressentent (Empathie
émotionnelle)
 Prendre en compte la
perspective des autres
(Empathie cognitive)
 Développer des rapports
harmonieux avec une large
diversité de personnes.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 27
Les composantes de
l’empathie
LES 3 COMPOSANTES
DE L’EMPATHIE :
1. Comprendre ce qu’exprime
et ressent l’autre personne,
et ce d’une manière sensitive
et adéquate,
2. Comprendre les situations
qui contribuent aux réactions
ou qui déclenchent les
réactions de l’autre,
3. Communiquer de manière à
être accepté(e) et compris(e)
par l’autre.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 28
Le dialogue empathique
 Un dialogue entre deux
personnes,
c’est comme si on plaçait
deux verres face à face…
 Etre disponible pour l’autre,
c’est avoir de l’espace en
soi… avoir son verre vide ou
peu plein
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 29
Si les deux verres sont pleins…
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 30
pas d’espace pour l’écoute,
donc pas de dialogue possible
Pour qu’il y ait de l’écoute véritable…
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 31
…il faut de l’espace des deux côtés
Pour qu’il y ait une possibilité
de dialogue…
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 32
…il faut de l’espace au moins d’un côté
De la contagion
émotionnelle…
 La résonance affective consciente
permet la contagion émotionnelle, puis
l’empathie et la compassion.
 La transmission d’émotions est un
processus primitif et inconscient qui agit
comme une synchronie et qui fait partie
de notre survie. Elle s’appuie sur les
neurones miroir présents dans le
cerveau.
 Au travers de divers mécanismes, les
gens se lancent dans une danse
émotionnelle pour entrer en syntonie
via la mimique de l’expression faciale.
 La contagion émotionnelle
correspond au fait de s’approprier
les émotions des autres.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 33
…à la compassion
 Dans la compassion, nous
avons capté les informations
concernant la personne et
nous sentons concerné(e).
Nous pouvons ou non
ressentir les mêmes
émotions.
 La compassion est associée
au désir d’aider l’autre, de
soulager ses souffrances,
activement.
 Elle n’est pas parasitée par
un contamination
émotionnelle. Elle mène
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 34
Qu’est-ce que l’assertivité ?
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 35
• L’assertivité est la capacité
à s’exprimer et à défendre
ses droits sans empiéter sur
ceux des autres.
• C’est une stratégie apprise
(tardivement, dans nos
sociétés).
• C’est un comportement
qu’on peut adopter quand
on maitrise ses émotions.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 36
Définition
Les positions de vie
La position de vie est une croyance qui reflète et conditionne la
vision subjective de ma propre valeur et de celle que j'accorde aux
autres.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 37
- / +
FUITE
comportement :
"fuir l'autre"
+ / +
COOPERATION
comportement :
"aller de l'avant avec l'autre"
- / -
IMPASSE
comportement :
"dans l'impasse avec l'autre"
+ / -
REJET
comportement :
"rejeter l'autre"
Axe : JE
Axe :
TU / VOUS
OK -
OK +
OK +
OK -
Les bases
du comportement assertif
 Je suis en contact avec mes besoins et je
sais les exprimer
 Je ne me contente pas de poser les
problèmes, je propose aussi des solutions
 Je suis confiant en moi,
je suis plus que mon comportement
 Je suis 100% responsable de ce que je
dis et fais
 Je n’exige pas plus de l’autre que ce qu’il
peut donner
 Je pense gagnant-gagnant
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 38
Le positionnement assertif
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 39
Non verbal et assertivité
Une attitude assertive se voit d’abord dans le non-verbal
et le para-verbal d’une personne :
→ Corps ancré et détendu
→ Regard direct
→ Voix qui porte
→Ton calme et ferme
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 40
Gestion des émotions
et disponibilité aux autres
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 41
Chaque matin, les hommes et les femmes qui
prennent soin de la parcelle du réel qui leur est
confiée sont en train de sauver le monde, sans le
savoir.
Christiane Singer
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 42
Je sais que si je ne prends pas soin de moi, je ne
pourrai pas prendre soin d'autrui.
Thich Nath Hanh
Stress et disponibilité
 Nous avons tous une limite
dans notre disponibilité
à écouter et essayer de
comprendre les autres.
 Nous traversons tous des
moments dans lesquels le
stress vécu au quotidien
nous rend indisponible aux
autres.
 Il faut donc savoir gérer son
propre stress pour répondre
correctement aux besoins
de l‘équipe et des usagers.
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 43
Le « compte-épargne
émotionnel »
 Notre capacité à gérer nos
émotions fonctionne comme un
compte-épargne : crédit, débit,
découvert, contentieux
◦ Quand nous accumulons des
émotions positives, que nous
prenons soin de nous, le compte
accumule du crédit
◦ Nous puisons dans ce crédit pour
gérer les situations plus difficiles
◦ Si nous puisons trop souvent
sans renouveler le crédit, nous
sommes en « découvert » et la
situation devient problématique,
jusqu’à provoquer des
catastrophes relationnelles et
personnelles
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 44
L’entonnoir de la disponibilité
 Etape 1 : mon niveau
de stress est très
faible, je me sens
bien et en harmonie
avec mon
environnement
 Je peux écouter,
prendre en compte la
demande de l’autre,
être présent à la
relation
 Je suis capable
d’empathie
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 45
Empathie
S t r e s s f a i b l e
S t r e s s f o r t
L’entonnoir de la disponibilité
 Etape 2 : je suis un
peu stressé(e)
 Je ne suis pas
pleinement disponible
mais je peux
exprimer ce que je
ressens.
 Je suis capable
d’honnêteté
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 46
S t r e s s f a i b l e
S t r e s s f o r t
Honnêteté
L’entonnoir de la disponibilité
 Etape 3 : mon
niveau de stress
devient important
 Je ne suis pas
disponible du tout à
l’autre, j’écoute ce
qui se passe en moi
sans pouvoir
l’exprimer.
 Je suis capable
d’auto-empathie
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 47
S t r e s s f a i b l e
S t r e s s f o r t
Auto-
empathie
L’entonnoir de la disponibilité
 Etape 4 : mon niveau
de stress devient
difficilement
supportable
 Je n’arrive même pas à
écouter ce qui se
passe en moi, je
demande de l’aide à
une personne
bienveillante pour faire
le point.
 Je suis capable
de demander de
l’empathie
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 48
S t r e s s f a i b l e
S t r e s s f o r t
Demande
d’empathie
L’entonnoir de la disponibilité
 Etape 5 : mon niveau
de stress est
insupportable
 Je suis submergé(e)
par mon émotion, je
n’arrive plus à traiter le
problème, je choisis de
rompre
momentanément
l’échange avec l’autre
et/ou l’environnement
extérieur.
 Je dis STOP !
et j’interromps la
relation
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 49
S t r e s s f a i b l e
S t r e s s f o r t
STOP !
Les 5 mécanismes autobloquant
(cf. Thomas d’Ansembourg)
Culture du MALHEUR Culture de la JOIE
Culture des RAPPORTS DE FORCE Culture des rapports
de COLLABORATION
Culture de la SÉPARATION (pensée
binaire, division de l’Homme et
de la Nature)
CONSCIENCE INCLUSIVE,
interrogation sur l’autre
Rapport au TEMPS ENNEMI PRÉSENCE ET ALIGNEMENT
Culture de la MÉFIANCE Culture de la CONFIANCE
Françoise Hecquard - Communication relationnelle 50
Qu’est-ce que la résilience ?
(cf. Boris Cyrulnik)
 En physique, la
résilience c'est
l’aptitude d’un corps à
résister aux pressions
et à reprendre sa
structure initiale.
 En psychologie, la
résilience est la
capacité à vivre, à
réussir, à se
développer en dépit
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Autrement dit, c’est la
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Françoise Hecquard - Communication relationnelle 51
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Françoise Hecquard - Communication relationnelle 52

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  • 1. Intelligence émotionnelle, empathie et assertivité Qu’est-ce que c’est ?
  • 2. Les émotions Françoise Hecquard - Communication relationnelle 3
  • 3. Emotions et relation Les émotions et les sentiments colorent notre regard sur le monde et influent sur nos pensées et nos actions. Notre relation aux autres ne peut pas être dissociée de notre relation à nos émotions. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 4 Etre rationnel, ce n’est pas se couper de ses émotions : « Le cerveau qui pense, qui calcule et qui décide n’est pas autre que celui qui rit, qui pleure, qui aime, qui éprouve du plaisir et du déplaisir ». Antonio DAMASIO, L’erreur de Descartes.
  • 4. Les émotions de base universelles Manifestation physiologique Colère Augmentation de la fréquence cardiaque, de la tension, du tonus musculaire Peur Accélération de la respiration, augmentation de la fréquence cardiaque, contraction des muscles, tremblements Dégoût Sensations désagréables, nausées, vomissements Joie Sourire, rire, larmes, sautillement, nombreux gestes et expressions Surprise Sursaut, geste brusque de certains muscles Tristesse Baisse de tonus et de la température cutanée, larmes, crispation musculaire Françoise Hecquard - Communication relationnelle 5
  • 5. Les émotions de base universelles Déclencheur Tendance à l’action Effet / but Colère Obstacle, injustice Attaque Mobilisation de l’énergie pour changer une situation qui ne convient pas Peur Danger Fuite Protection Dégoût Elément nocif, nuisible Rejet Ecart de ce qui est perçu comme mauvais pour soi Françoise Hecquard - Communication relationnelle 6
  • 6. Les émotions de base universelles Déclencheur Tendance à l’action Effet / but Joie Réussite, élément positif ou important, adéquation à nos valeurs, réalisation de soi Approche, ouverture Effet positif sur le système immunitaire, confiance en soi, action, partage avec les autres, vitalité, altruisme, créativité Surprise Situation inattendue Retrait Vigilance Tristesse Perte Retrait Retrait de l’action pour réfléchir aux erreurs commises, information aux autres membres du groupe afin de recevoir du soutien Françoise Hecquard - Communication relationnelle 7
  • 7. Le cerveau émotionnel Françoise Hecquard - Communication relationnelle 8
  • 8. Fonctionnement du cerveau Les études montrent que :  le cerveau focalise plus longtemps son attention sur un stimuli considéré comme menaçant (par exemple, une voix ou un geste colériques)  et que cette attention est mobilisée beaucoup plus rapidement  que quand le stimuli n’est pas considéré comme menaçant (par exemple, une manifestation de joie)  Ce réflexe est lié à la survie. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 9
  • 9. Mémoire et émotions  Grâce aux outils des neurosciences, on sait maintenant que les émotions sont nécessaires au fonctionnement cognitif et à celui de la mémoire en particulier.  Elles facilitent à la fois « l'encodage », la « consolidation » et le « rappel » des souvenirs. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 10
  • 10. 4 attitudes possibles face à une émotion  La fuir  La nier  L’amplifier  L’accepter Françoise Hecquard - Communication relationnelle 11 « Les gens qui n’ont pas de contrôle sur leur vie émotive sont constamment engagés dans des batailles internes qui sabotent leur aptitude à se concentrer sur leur travail et à avoir une pensée claire ». Daniel GOLEMAN
  • 11. 5 fonctions totalement positives de nos émotions  Une protection (signal d’alarme)  Un moyen de communication  Un outil d’apprentissage  Une possibilité de mieux se connaitre  Une possibilité d’anticiper sur les évènements à venir Françoise Hecquard - Communication relationnelle 12
  • 12. La roue systémique  Une personne centrée a accès de manière équilibrée à ses 3 ressources que sont les émotions, la réflexion et l’action.  Le centrage permet de bien mobiliser son énergie.  Le décentrage vient d’un déséquilibre dans les valeurs ou croyances touchées. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 13 Schéma emprunté au BAO Institute (Bruxelles)
  • 13. La boussole émotionnelle Françoise Hecquard - Communication relationnelle 14 Théorie du flow de Mihaly Csikszentmihal yi
  • 14. L’intelligence émotionnelle Françoise Hecquard - Communication relationnelle 15
  • 15. Définition L’intelligence émotionnelle se définit comme un ensemble de compétences qui permettent : - d’identifier ses propres émotions, - de les réguler de manière à se sentir mieux et à mieux s’adapter aux aléas de l’environnement, - d’identifier les émotions ressentis par les autres, - d’utiliser cette information pour réguler sa relation avec les autres et pour aider les autres à exprimer leurs propres ressentis et besoins. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 16
  • 16. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 17 Gestion de soi Relation Conscience de soi Conscience de l’autre Soi L’autre Conscience Action Les 4 dimensions de l’intelligence émotionnelle
  • 17. 4 compétences émotionnelles de base : avec soi-même Au niveau personnel Identifier Identifier son ressenti, son vécu émotionnel Exprimer Exprimer ses émotions de manière adaptée au contexte Comprendre Comprendre son vécu émotionnel dans le contexte (moment) présent Réguler •Gérer et réguler ses émotions désagréables en fonction du contexte et de son objectif •Réguler ses émotions positives et faire de ses émotions des ressources : utiliser ses émotions pour être plus motivé, efficace, …) Françoise Hecquard - Communication relationnelle 18
  • 18. 4 compétences émotionnelles de base : avec les autres Au niveau interpersonnel Identifier Identifier le processus émotionnel chez les autres Exprimer Permettre aux autres d’exprimer leurs sentiments et faciliter cette expression Comprendre Comprendre le vécu et les réactions de ses interlocuteurs Réguler •Réguler et gérer les émotions désagréables dans leur dimension relationnelle (par ex. dans un conflit) •Réguler les émotions positives dans la relation (par ex. pour motiver une personne, installer une ambiance de collaboration, …) Françoise Hecquard - Communication relationnelle 19
  • 19. Le radar intérieur (cf. Thomas d’Ansembourg) Françoise Hecquard - Communication relationnelle 20 Comment je me sens quand… ? 1. CONSCIENCE DE SOI J’écoute ce que je ressens 2. EXPRESSION DE SOI J’exprime ce que je ressens 3. RELATION À L’AUTRE Je suis écouté(e) 4. CONSCIENCE DE L’AUTRE Je donne de l’écoute
  • 20. Savoir lire les émotions : l’importance du non verbal 90% du message émotionnel est non verbal ◦ L’émotion nous sert à communiquer via nos mimiques, nos grimaces, parfois, mais aussi le ton de notre voix, nos gestes, nos larmes, un sourire, parfois même notre immobilité. ◦ Il est quasiment impossible de parvenir à maitriser l’expression non verbale de nos émotions. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 21
  • 21. Savoir lire les émotions : l’importance de l’expérience  Les mémoires personnelle et contextuelle sont directement impliquées dans la reconnaissance émotionnelle et déterminent la précision de l’interprétation des expressions du visage et la confiance qu’on leur accorde.  Il est donc capital de donner un retour sur nos émotions pour apprendre aux enfants à les interpréter correctement. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 22
  • 22. Savoir lire les émotions : l’écoute de la voix  Lorsque quelqu’un nous parle, nous utilisons les informations acoustiques que nous percevons et nous les classons selon diverses catégories, comme la colère, la peur ou la joie. C’est la catégorisation.  Sans cette capacité à interpréter les émotions liées aux dires de ses pairs, l’être humain ne peut adopter de comportements socialement adaptés. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 23
  • 23. Le vocabulaire des émotions  Seulement 36% des personnes sont capables d’identifier avec précision leurs émotions.  Les émotions non nommées sont sources d’incompréhensions et de choix irrationnels.  Plus les mots sont précis, plus on comprend les émotions vécues et la meilleure manière d’y faire face. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 24
  • 24. Qu’est-ce que l’empathie ? Françoise Hecquard - Communication relationnelle 25
  • 25.  L’empathie est la capacité à comprendre les autres, leurs ressentis, leurs problématiques et leur façon de concevoir le monde.  Elle s’appuie sur la capacité à reconnaître ou comprendre les émotions chez les autres, via leurs expressions verbales, non verbales, para-verbales etc., sans forcément éprouver soi-même la même émotion dans le contexte où se situe l'autre. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 26 Dans ce ressenti, aucun jugement de valeur n'a sa place Définition
  • 26. Etre empathique Etre empathique c’est donc être capable, intuitivement ou consciemment, de :  Percevoir ce que les gens ressentent (Empathie émotionnelle)  Prendre en compte la perspective des autres (Empathie cognitive)  Développer des rapports harmonieux avec une large diversité de personnes. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 27
  • 27. Les composantes de l’empathie LES 3 COMPOSANTES DE L’EMPATHIE : 1. Comprendre ce qu’exprime et ressent l’autre personne, et ce d’une manière sensitive et adéquate, 2. Comprendre les situations qui contribuent aux réactions ou qui déclenchent les réactions de l’autre, 3. Communiquer de manière à être accepté(e) et compris(e) par l’autre. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 28
  • 28. Le dialogue empathique  Un dialogue entre deux personnes, c’est comme si on plaçait deux verres face à face…  Etre disponible pour l’autre, c’est avoir de l’espace en soi… avoir son verre vide ou peu plein Françoise Hecquard - Communication relationnelle 29
  • 29. Si les deux verres sont pleins… Françoise Hecquard - Communication relationnelle 30 pas d’espace pour l’écoute, donc pas de dialogue possible
  • 30. Pour qu’il y ait de l’écoute véritable… Françoise Hecquard - Communication relationnelle 31 …il faut de l’espace des deux côtés
  • 31. Pour qu’il y ait une possibilité de dialogue… Françoise Hecquard - Communication relationnelle 32 …il faut de l’espace au moins d’un côté
  • 32. De la contagion émotionnelle…  La résonance affective consciente permet la contagion émotionnelle, puis l’empathie et la compassion.  La transmission d’émotions est un processus primitif et inconscient qui agit comme une synchronie et qui fait partie de notre survie. Elle s’appuie sur les neurones miroir présents dans le cerveau.  Au travers de divers mécanismes, les gens se lancent dans une danse émotionnelle pour entrer en syntonie via la mimique de l’expression faciale.  La contagion émotionnelle correspond au fait de s’approprier les émotions des autres. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 33
  • 33. …à la compassion  Dans la compassion, nous avons capté les informations concernant la personne et nous sentons concerné(e). Nous pouvons ou non ressentir les mêmes émotions.  La compassion est associée au désir d’aider l’autre, de soulager ses souffrances, activement.  Elle n’est pas parasitée par un contamination émotionnelle. Elle mène Françoise Hecquard - Communication relationnelle 34
  • 34. Qu’est-ce que l’assertivité ? Françoise Hecquard - Communication relationnelle 35
  • 35. • L’assertivité est la capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres. • C’est une stratégie apprise (tardivement, dans nos sociétés). • C’est un comportement qu’on peut adopter quand on maitrise ses émotions. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 36 Définition
  • 36. Les positions de vie La position de vie est une croyance qui reflète et conditionne la vision subjective de ma propre valeur et de celle que j'accorde aux autres. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 37 - / + FUITE comportement : "fuir l'autre" + / + COOPERATION comportement : "aller de l'avant avec l'autre" - / - IMPASSE comportement : "dans l'impasse avec l'autre" + / - REJET comportement : "rejeter l'autre" Axe : JE Axe : TU / VOUS OK - OK + OK + OK -
  • 37. Les bases du comportement assertif  Je suis en contact avec mes besoins et je sais les exprimer  Je ne me contente pas de poser les problèmes, je propose aussi des solutions  Je suis confiant en moi, je suis plus que mon comportement  Je suis 100% responsable de ce que je dis et fais  Je n’exige pas plus de l’autre que ce qu’il peut donner  Je pense gagnant-gagnant Françoise Hecquard - Communication relationnelle 38
  • 38. Le positionnement assertif Françoise Hecquard - Communication relationnelle 39
  • 39. Non verbal et assertivité Une attitude assertive se voit d’abord dans le non-verbal et le para-verbal d’une personne : → Corps ancré et détendu → Regard direct → Voix qui porte →Ton calme et ferme Françoise Hecquard - Communication relationnelle 40
  • 40. Gestion des émotions et disponibilité aux autres Françoise Hecquard - Communication relationnelle 41
  • 41. Chaque matin, les hommes et les femmes qui prennent soin de la parcelle du réel qui leur est confiée sont en train de sauver le monde, sans le savoir. Christiane Singer Françoise Hecquard - Communication relationnelle 42 Je sais que si je ne prends pas soin de moi, je ne pourrai pas prendre soin d'autrui. Thich Nath Hanh
  • 42. Stress et disponibilité  Nous avons tous une limite dans notre disponibilité à écouter et essayer de comprendre les autres.  Nous traversons tous des moments dans lesquels le stress vécu au quotidien nous rend indisponible aux autres.  Il faut donc savoir gérer son propre stress pour répondre correctement aux besoins de l‘équipe et des usagers. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 43
  • 43. Le « compte-épargne émotionnel »  Notre capacité à gérer nos émotions fonctionne comme un compte-épargne : crédit, débit, découvert, contentieux ◦ Quand nous accumulons des émotions positives, que nous prenons soin de nous, le compte accumule du crédit ◦ Nous puisons dans ce crédit pour gérer les situations plus difficiles ◦ Si nous puisons trop souvent sans renouveler le crédit, nous sommes en « découvert » et la situation devient problématique, jusqu’à provoquer des catastrophes relationnelles et personnelles Françoise Hecquard - Communication relationnelle 44
  • 44. L’entonnoir de la disponibilité  Etape 1 : mon niveau de stress est très faible, je me sens bien et en harmonie avec mon environnement  Je peux écouter, prendre en compte la demande de l’autre, être présent à la relation  Je suis capable d’empathie Françoise Hecquard - Communication relationnelle 45 Empathie S t r e s s f a i b l e S t r e s s f o r t
  • 45. L’entonnoir de la disponibilité  Etape 2 : je suis un peu stressé(e)  Je ne suis pas pleinement disponible mais je peux exprimer ce que je ressens.  Je suis capable d’honnêteté Françoise Hecquard - Communication relationnelle 46 S t r e s s f a i b l e S t r e s s f o r t Honnêteté
  • 46. L’entonnoir de la disponibilité  Etape 3 : mon niveau de stress devient important  Je ne suis pas disponible du tout à l’autre, j’écoute ce qui se passe en moi sans pouvoir l’exprimer.  Je suis capable d’auto-empathie Françoise Hecquard - Communication relationnelle 47 S t r e s s f a i b l e S t r e s s f o r t Auto- empathie
  • 47. L’entonnoir de la disponibilité  Etape 4 : mon niveau de stress devient difficilement supportable  Je n’arrive même pas à écouter ce qui se passe en moi, je demande de l’aide à une personne bienveillante pour faire le point.  Je suis capable de demander de l’empathie Françoise Hecquard - Communication relationnelle 48 S t r e s s f a i b l e S t r e s s f o r t Demande d’empathie
  • 48. L’entonnoir de la disponibilité  Etape 5 : mon niveau de stress est insupportable  Je suis submergé(e) par mon émotion, je n’arrive plus à traiter le problème, je choisis de rompre momentanément l’échange avec l’autre et/ou l’environnement extérieur.  Je dis STOP ! et j’interromps la relation Françoise Hecquard - Communication relationnelle 49 S t r e s s f a i b l e S t r e s s f o r t STOP !
  • 49. Les 5 mécanismes autobloquant (cf. Thomas d’Ansembourg) Culture du MALHEUR Culture de la JOIE Culture des RAPPORTS DE FORCE Culture des rapports de COLLABORATION Culture de la SÉPARATION (pensée binaire, division de l’Homme et de la Nature) CONSCIENCE INCLUSIVE, interrogation sur l’autre Rapport au TEMPS ENNEMI PRÉSENCE ET ALIGNEMENT Culture de la MÉFIANCE Culture de la CONFIANCE Françoise Hecquard - Communication relationnelle 50
  • 50. Qu’est-ce que la résilience ? (cf. Boris Cyrulnik)  En physique, la résilience c'est l’aptitude d’un corps à résister aux pressions et à reprendre sa structure initiale.  En psychologie, la résilience est la capacité à vivre, à réussir, à se développer en dépit de l’adversité. Autrement dit, c’est la capacité à apprendre de ses épreuves pour continuer d’avancer. Françoise Hecquard - Communication relationnelle 51
  • 51. Merci de votre attention Françoise Hecquard - Communication relationnelle 52