SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
Télécharger pour lire hors ligne
Antoine Pezé
La priorisation par l’empathie
Comment les émotions
ont-elles changé ma vie ?
@antoine_peze
antoinepeze.com
@antoine_peze / antoinepeze.com
Empathie
Capacité à comprendre et partager les
émotions d’un autre.
-- Dictionnaire Oxford
@antoine_peze / antoinepeze.com
Session d’écoute
Moment d’écoute privilégié où on adopte une
posture empathique avec l’autre
@antoine_peze / antoinepeze.com
OBJECTIFS D’UNE SESSION D’ÉCOUTE
1. Parcourir les expériences de l’autre pour identifier
des émotions
2. Comprendre ces émotions et leurs besoins
associés
@antoine_peze / antoinepeze.com
Parcourir les expériences de l’autre pour
identifier des émotions
@antoine_peze / antoinepeze.com
Commencer la
session
« Qu’est-ce qui te vient à l’esprit
lorsque je te parle de
Insérer ici une grande thématique »
@antoine_peze / antoinepeze.com
Écouter pour
comprendre
et non pas
Écouter pour
répondre
Ne pas être distrait par ses propres
pensées ou réponses
• Pas d’analyse
• Pas de résolution de problèmes
• Pas d’interruptions
En bref, il faut se taire !
@antoine_peze / antoinepeze.com
Porter toute
notre attention sur
l’autre
Suivre le cheminement de l’autre
1 nouvelle idée :
1 nouvelle ramification à creuser
@antoine_peze / antoinepeze.com
Parler pour creuser
Toute expérience est digne d’intérêt
• Rebondir sur chacune
• Curiosité extrême
Creuser pour :
• Comprendre le vécu
• Identifier un signal, une émotion
@antoine_peze / antoinepeze.com
Relancer avec
douceur
Reformulation « echo »
• « En ce moment, je suis
morose… »
• « Morose ? »
Phrases-types
• « D’autre choses en tête sur ce
sujet ? »
• « As-tu un exemple ? »
@antoine_peze / antoinepeze.com
Donner envie de
parler
Regarder dans les yeux
Aligner le corps avec celui de l’autre
Accompagner les émotions de
l’autre sincèrement
• Sourire pour un moment heureux
• Grimacer s’il est triste
Être authentique
@antoine_peze / antoinepeze.com
Accompagner
l’autre avec respect
Comprendre ne veut pas dire
accepter ou être d’accord
Pas de correction de l’autre
Pas de jugement
Contrôler nos gestes parasites
@antoine_peze / antoinepeze.com
Attention à la
sympathie
Notion affective supplémentaire
Cherche à offrir du soutien
En réalité, inhibe l’expression des
émotions :
• « Ne sois pas si triste »
• « Ne t’inquiète pas »
@antoine_peze / antoinepeze.com
Comprendre ces émotions et leurs besoins
associés
@antoine_peze / antoinepeze.com
Définition de
l’émotion
L’émotion est une réponse
physiologique à une situation
L’émotion porte un message :
• Du latin emovere : se mouvoir
vers l’extérieur
• Dure en moyenne 90 secondes
@antoine_peze / antoinepeze.com
Derrière chaque
émotion, un besoin
EMOTION
BESOIN
17
VOYAGE D’UNE ÉMOTION
Stimuli
Perception de
l’individu
Signal
physiologique
Nous
MESSAGEBESOIN
18
MESSAGE
Interférence,
Valeur bafouée
BESOIN
Écoute,
Reconnaissance,
Fixation de limites
MESSAGE
Danger, inconnu
BESOIN
Protection
LES 5 ÉMOTIONS PRIMAIRES
JOIE COLÈRE DÉGOÛT
TRISTESSE
MESSAGE
Succès,
accomplissement
BESOIN
Partage
MESSAGE
Perte, séparation
BESOIN
Réconfort, Action
significative
MESSAGE
Nocivité
BESOIN
Évitement
Graphique inspiré de P.Eckman, Atlas of emotions
PEUR
@antoine_peze / antoinepeze.com
Révéler l’émotion
Une fois l’émotion identifiée,
1. Nommer l’émotion
2. Demander le besoin
20
REBONDIR SUR LES ÉMOTIONS
Identifier le
besoin
Identifier
un signal
Comprendre
l’émotion3
1
2
Reformuler
le besoin
Nommer
l’émotion
Demander le
besoin
21
Réagir à la peur
◉ J’ai l’impression que ça t’inquiète un peu
◉ T’as les boules, non ?
Quoi dire face à la colère
◉ Ça t’énerves ça...
◉ Je ressens une certaine tension..
◉ Est-ce c’est ça qui te prend la tête ?
Soutenir la tristesse
◉ Je te sens à plat.
◉ J’ai l’impression que t’es pas dans une
période très heureuse là...
LA CONSTATATION MINIMISÉE
Sonder l’émotion
◉ Comment sentez-vous ceci ?
◉ Comment avez-vous vécu cela ?
◉ Pourquoi ça te touche tant ?
◉ Tu as ressenti quoi ?
Enquêter sur le besoin
◉ Quelle est votre attente ?
◉ De quoi avez-vous besoin ?
◉ Qu’est-ce qui vous est nécessaire ?
◉ Que faut-il pour que tout soit OK pour
toi ?
Ne pas avoir l’air d’un psy
22
Peur
Besoin de protection
Je vois / comprends votre crainte.
De quoi as-tu besoin pour être rassuré ?
Colère
Besoin de reconnaissance / limites
Je vois / comprends votre colère.
Qu’as-tu besoin d’exprimer ?
Quelles limites fixerais-tu dans cette situation ?
QUE DIRE DEVANT UNE ÉMOTION
Joie
Besoin de partage
Tristesse
Besoin de réconfort / action
Je suis heureux de vous voir si content.
Comment as-tu réussi cela ?
Dégoût
Besoin de fuite
Je vois / comprends votre tristesse.
Qu’est-ce qui te réconforterait ?
Comment imagine-tu rebondir ?
Je vois / comprends votre écoeurement.
Comment puis-je t’aider à éviter cela ?
@antoine_peze / antoinepeze.com
L’émotion est la vérité d’un individu à un
instant donné.
Verbalise-là pour offrir l’opportunité aux
autres de percevoir le monde
différemment.
@antoine_peze / antoinepeze.com
Et l’informatique dans tout ça ?
L’experience map comme outil de priorisation
@antoine_peze / antoinepeze.com
L’experience map
Experience map =
photographie de l’existant
Capter les émotions des concernés
pour les cartographier
@antoine_peze / antoinepeze.com
@antoine_peze / antoinepeze.com
Le vécu plutôt que
l’envie
Se concentrer sur l’expérience des
gens, sur leur réalité, leurs problèmes
Les gens sont plus susceptibles de
faire un effort pour résoudre un
problème plutôt que d’essayer
quelque chose qui leur fait envie
@antoine_peze / antoinepeze.com
La priorisation par
l’empathie
Objectif :
ADOPTION DE LA SOLUTION
- Priorisation grâce aux émotions
« extrêmes »
- Trouver des solutions au-delà de
croyances
- Repriorisation potentielle de tout
le projet (et c’est bien !)
@antoine_peze / antoinepeze.com
Les émotions
ont changé ma vie
@antoine_peze / antoinepeze.com
Prêts à découvrir cette
nouvelle lecture du monde ?
Antoine Pezé @antoine_peze
Merci
antoinepeze.com

Contenu connexe

Tendances

Gestion Conflits - Conflicts Management
Gestion Conflits - Conflicts ManagementGestion Conflits - Conflicts Management
Gestion Conflits - Conflicts ManagementPSYKOPTIMAL Conseil
 
FdeF-ES-formation.ppt
FdeF-ES-formation.pptFdeF-ES-formation.ppt
FdeF-ES-formation.pptssuser87fc93
 
La gestion-de-conflit-prof
La gestion-de-conflit-profLa gestion-de-conflit-prof
La gestion-de-conflit-profAHMED ENNAJI
 
INTRODUCTION À LA COMMUNICATION
INTRODUCTION À LA COMMUNICATIONINTRODUCTION À LA COMMUNICATION
INTRODUCTION À LA COMMUNICATIONBakeliMarketingTeam
 
Recherche sur la gestion des conflits
Recherche sur la gestion des conflitsRecherche sur la gestion des conflits
Recherche sur la gestion des conflitsyouness jabbar
 
Communication gestion de conflit
Communication gestion de conflitCommunication gestion de conflit
Communication gestion de conflitwissalmhiri
 
Efficacite relationnelle
Efficacite relationnelleEfficacite relationnelle
Efficacite relationnellesergedicredico
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainM2i Formation
 
Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxVales8
 
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développer
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développerMicromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développer
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développerHR SCOPE
 
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdfValryEpeeEbongue
 
Attitudes de porter
Attitudes de porterAttitudes de porter
Attitudes de porterChti Nem
 
Formation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveFormation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveStéphane de Baenst
 
Apprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreApprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreEnactusFrance
 

Tendances (20)

Gestion Conflits - Conflicts Management
Gestion Conflits - Conflicts ManagementGestion Conflits - Conflicts Management
Gestion Conflits - Conflicts Management
 
FdeF-ES-formation.ppt
FdeF-ES-formation.pptFdeF-ES-formation.ppt
FdeF-ES-formation.ppt
 
Gestion des conflits
Gestion des conflitsGestion des conflits
Gestion des conflits
 
La gestion-de-conflit-prof
La gestion-de-conflit-profLa gestion-de-conflit-prof
La gestion-de-conflit-prof
 
INTRODUCTION À LA COMMUNICATION
INTRODUCTION À LA COMMUNICATIONINTRODUCTION À LA COMMUNICATION
INTRODUCTION À LA COMMUNICATION
 
Recherche sur la gestion des conflits
Recherche sur la gestion des conflitsRecherche sur la gestion des conflits
Recherche sur la gestion des conflits
 
Communication gestion de conflit
Communication gestion de conflitCommunication gestion de conflit
Communication gestion de conflit
 
Gestion des conflits
Gestion des conflitsGestion des conflits
Gestion des conflits
 
Gestion des conflits interpersonnels
Gestion des conflits interpersonnelsGestion des conflits interpersonnels
Gestion des conflits interpersonnels
 
Efficacite relationnelle
Efficacite relationnelleEfficacite relationnelle
Efficacite relationnelle
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
 
Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptx
 
Manager coach
Manager coach Manager coach
Manager coach
 
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développer
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développerMicromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développer
Micromanagement : Pratiques à éviter - Pratiques à développer
 
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
 
Attitudes de porter
Attitudes de porterAttitudes de porter
Attitudes de porter
 
Formation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveFormation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collective
 
La gestion-de-conflit
La gestion-de-conflitLa gestion-de-conflit
La gestion-de-conflit
 
Apprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitreApprendre a se connaitre
Apprendre a se connaitre
 
Gestion des emotions
Gestion des emotionsGestion des emotions
Gestion des emotions
 

Similaire à La priorisation par l'empathie : pourquoi l'écoute nous fait-elle tant grandir ?

Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...
Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...
Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...OCTO Technology
 
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]Paul-Georges Crismer
 
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflits
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflitsWebinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflits
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflitsTechnologia Formation
 
Pawer traducido
Pawer traducidoPawer traducido
Pawer traducidomagdalena
 
Gestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionsGestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionssenga1607
 
JF Gravouil Le champ 1 et Neuro
JF Gravouil Le champ 1 et NeuroJF Gravouil Le champ 1 et Neuro
JF Gravouil Le champ 1 et NeuroCyrille BERTRAND
 
L'empathie peut changer le monde
L'empathie peut changer le mondeL'empathie peut changer le monde
L'empathie peut changer le mondeFrancis Zentz
 
Gestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresGestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresFrançoise HECQUARD
 
La communication non violente
La communication non violenteLa communication non violente
La communication non violenteOlivier Roland
 
Placedela palabre 20_2014_1_émotions
Placedela palabre 20_2014_1_émotionsPlacedela palabre 20_2014_1_émotions
Placedela palabre 20_2014_1_émotionsboprat
 
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016MedecineComportementale
 
Les émotions dans le monde professionnel
Les émotions dans le monde professionnelLes émotions dans le monde professionnel
Les émotions dans le monde professionnelAlice Barralon
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour BordeauxVanessa Humphreys
 
Empathie au coeur des équipes agile
Empathie au coeur des équipes agileEmpathie au coeur des équipes agile
Empathie au coeur des équipes agileJérôme Urvoas
 
Maturité Émotionnelle
Maturité ÉmotionnelleMaturité Émotionnelle
Maturité ÉmotionnelleAlain Ducass
 
Gestion des-emotions
Gestion des-emotionsGestion des-emotions
Gestion des-emotionsPasteur_Tunis
 
Joel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel-TREBERN
 
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsCoaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsJHT Performance
 

Similaire à La priorisation par l'empathie : pourquoi l'écoute nous fait-elle tant grandir ? (20)

Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...
Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...
Une application qui fonctionne : prendre en compte les émotions des utilisate...
 
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]
Kit Relationnel pour Être* Agile [Agile Tour Lille 2019]
 
TIPI pdf
TIPI  pdfTIPI  pdf
TIPI pdf
 
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflits
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflitsWebinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflits
Webinaire | Empathie : compétence clé de la gestion de conflits
 
Pawer traducido
Pawer traducidoPawer traducido
Pawer traducido
 
Gestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionsGestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotions
 
JF Gravouil Le champ 1 et Neuro
JF Gravouil Le champ 1 et NeuroJF Gravouil Le champ 1 et Neuro
JF Gravouil Le champ 1 et Neuro
 
L'empathie peut changer le monde
L'empathie peut changer le mondeL'empathie peut changer le monde
L'empathie peut changer le monde
 
Gestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresGestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autres
 
La communication non violente
La communication non violenteLa communication non violente
La communication non violente
 
Placedela palabre 20_2014_1_émotions
Placedela palabre 20_2014_1_émotionsPlacedela palabre 20_2014_1_émotions
Placedela palabre 20_2014_1_émotions
 
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016
Hegp réunion acouphènes 08 Janvier 2016
 
Les émotions dans le monde professionnel
Les émotions dans le monde professionnelLes émotions dans le monde professionnel
Les émotions dans le monde professionnel
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
 
Empathie au coeur des équipes agile
Empathie au coeur des équipes agileEmpathie au coeur des équipes agile
Empathie au coeur des équipes agile
 
Maturité Émotionnelle
Maturité ÉmotionnelleMaturité Émotionnelle
Maturité Émotionnelle
 
Gestion des-emotions
Gestion des-emotionsGestion des-emotions
Gestion des-emotions
 
La gestion des_conflits
La gestion des_conflitsLa gestion des_conflits
La gestion des_conflits
 
Joel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflits
 
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsCoaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
 

La priorisation par l'empathie : pourquoi l'écoute nous fait-elle tant grandir ?

  • 1. Antoine Pezé La priorisation par l’empathie Comment les émotions ont-elles changé ma vie ? @antoine_peze antoinepeze.com
  • 2. @antoine_peze / antoinepeze.com Empathie Capacité à comprendre et partager les émotions d’un autre. -- Dictionnaire Oxford
  • 3. @antoine_peze / antoinepeze.com Session d’écoute Moment d’écoute privilégié où on adopte une posture empathique avec l’autre
  • 4. @antoine_peze / antoinepeze.com OBJECTIFS D’UNE SESSION D’ÉCOUTE 1. Parcourir les expériences de l’autre pour identifier des émotions 2. Comprendre ces émotions et leurs besoins associés
  • 5. @antoine_peze / antoinepeze.com Parcourir les expériences de l’autre pour identifier des émotions
  • 6. @antoine_peze / antoinepeze.com Commencer la session « Qu’est-ce qui te vient à l’esprit lorsque je te parle de Insérer ici une grande thématique »
  • 7. @antoine_peze / antoinepeze.com Écouter pour comprendre et non pas Écouter pour répondre Ne pas être distrait par ses propres pensées ou réponses • Pas d’analyse • Pas de résolution de problèmes • Pas d’interruptions En bref, il faut se taire !
  • 8. @antoine_peze / antoinepeze.com Porter toute notre attention sur l’autre Suivre le cheminement de l’autre 1 nouvelle idée : 1 nouvelle ramification à creuser
  • 9. @antoine_peze / antoinepeze.com Parler pour creuser Toute expérience est digne d’intérêt • Rebondir sur chacune • Curiosité extrême Creuser pour : • Comprendre le vécu • Identifier un signal, une émotion
  • 10. @antoine_peze / antoinepeze.com Relancer avec douceur Reformulation « echo » • « En ce moment, je suis morose… » • « Morose ? » Phrases-types • « D’autre choses en tête sur ce sujet ? » • « As-tu un exemple ? »
  • 11. @antoine_peze / antoinepeze.com Donner envie de parler Regarder dans les yeux Aligner le corps avec celui de l’autre Accompagner les émotions de l’autre sincèrement • Sourire pour un moment heureux • Grimacer s’il est triste Être authentique
  • 12. @antoine_peze / antoinepeze.com Accompagner l’autre avec respect Comprendre ne veut pas dire accepter ou être d’accord Pas de correction de l’autre Pas de jugement Contrôler nos gestes parasites
  • 13. @antoine_peze / antoinepeze.com Attention à la sympathie Notion affective supplémentaire Cherche à offrir du soutien En réalité, inhibe l’expression des émotions : • « Ne sois pas si triste » • « Ne t’inquiète pas »
  • 14. @antoine_peze / antoinepeze.com Comprendre ces émotions et leurs besoins associés
  • 15. @antoine_peze / antoinepeze.com Définition de l’émotion L’émotion est une réponse physiologique à une situation L’émotion porte un message : • Du latin emovere : se mouvoir vers l’extérieur • Dure en moyenne 90 secondes
  • 16. @antoine_peze / antoinepeze.com Derrière chaque émotion, un besoin EMOTION BESOIN
  • 17. 17 VOYAGE D’UNE ÉMOTION Stimuli Perception de l’individu Signal physiologique Nous MESSAGEBESOIN
  • 18. 18 MESSAGE Interférence, Valeur bafouée BESOIN Écoute, Reconnaissance, Fixation de limites MESSAGE Danger, inconnu BESOIN Protection LES 5 ÉMOTIONS PRIMAIRES JOIE COLÈRE DÉGOÛT TRISTESSE MESSAGE Succès, accomplissement BESOIN Partage MESSAGE Perte, séparation BESOIN Réconfort, Action significative MESSAGE Nocivité BESOIN Évitement Graphique inspiré de P.Eckman, Atlas of emotions PEUR
  • 19. @antoine_peze / antoinepeze.com Révéler l’émotion Une fois l’émotion identifiée, 1. Nommer l’émotion 2. Demander le besoin
  • 20. 20 REBONDIR SUR LES ÉMOTIONS Identifier le besoin Identifier un signal Comprendre l’émotion3 1 2 Reformuler le besoin Nommer l’émotion Demander le besoin
  • 21. 21 Réagir à la peur ◉ J’ai l’impression que ça t’inquiète un peu ◉ T’as les boules, non ? Quoi dire face à la colère ◉ Ça t’énerves ça... ◉ Je ressens une certaine tension.. ◉ Est-ce c’est ça qui te prend la tête ? Soutenir la tristesse ◉ Je te sens à plat. ◉ J’ai l’impression que t’es pas dans une période très heureuse là... LA CONSTATATION MINIMISÉE Sonder l’émotion ◉ Comment sentez-vous ceci ? ◉ Comment avez-vous vécu cela ? ◉ Pourquoi ça te touche tant ? ◉ Tu as ressenti quoi ? Enquêter sur le besoin ◉ Quelle est votre attente ? ◉ De quoi avez-vous besoin ? ◉ Qu’est-ce qui vous est nécessaire ? ◉ Que faut-il pour que tout soit OK pour toi ? Ne pas avoir l’air d’un psy
  • 22. 22 Peur Besoin de protection Je vois / comprends votre crainte. De quoi as-tu besoin pour être rassuré ? Colère Besoin de reconnaissance / limites Je vois / comprends votre colère. Qu’as-tu besoin d’exprimer ? Quelles limites fixerais-tu dans cette situation ? QUE DIRE DEVANT UNE ÉMOTION Joie Besoin de partage Tristesse Besoin de réconfort / action Je suis heureux de vous voir si content. Comment as-tu réussi cela ? Dégoût Besoin de fuite Je vois / comprends votre tristesse. Qu’est-ce qui te réconforterait ? Comment imagine-tu rebondir ? Je vois / comprends votre écoeurement. Comment puis-je t’aider à éviter cela ?
  • 23. @antoine_peze / antoinepeze.com L’émotion est la vérité d’un individu à un instant donné. Verbalise-là pour offrir l’opportunité aux autres de percevoir le monde différemment.
  • 24. @antoine_peze / antoinepeze.com Et l’informatique dans tout ça ? L’experience map comme outil de priorisation
  • 25. @antoine_peze / antoinepeze.com L’experience map Experience map = photographie de l’existant Capter les émotions des concernés pour les cartographier
  • 27. @antoine_peze / antoinepeze.com Le vécu plutôt que l’envie Se concentrer sur l’expérience des gens, sur leur réalité, leurs problèmes Les gens sont plus susceptibles de faire un effort pour résoudre un problème plutôt que d’essayer quelque chose qui leur fait envie
  • 28. @antoine_peze / antoinepeze.com La priorisation par l’empathie Objectif : ADOPTION DE LA SOLUTION - Priorisation grâce aux émotions « extrêmes » - Trouver des solutions au-delà de croyances - Repriorisation potentielle de tout le projet (et c’est bien !)
  • 29. @antoine_peze / antoinepeze.com Les émotions ont changé ma vie
  • 30. @antoine_peze / antoinepeze.com Prêts à découvrir cette nouvelle lecture du monde ?