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Innovation  Investissement  International  Trésorerie  Création  Transmission  oseo.fr
OSEO et le soutien de l’innovation
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Notre mission
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Par nos trois métiers :
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Chiffres clés 2010 OSEO
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11
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Favoriser l’innovation dans les entreprises de moins de
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12
OSEO et le financement de l’innovation
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  • 1. Innovation  Investissement  International  Trésorerie  Création  Transmission  oseo.fr OSEO et le soutien de l’innovation
  • 2. 2 Notre mission Financer l’innovation et la croissance des entreprises Par nos trois métiers : Le soutien de l’innovation  par subventions, avances remboursables et prêts à taux zéro La garantie, pour faciliter l’accès au crédit Le financement des investissements structurants et du cycle d’exploitation, en accompagnement des banques et des organismes de fonds propres
  • 3. 3 28 directions régionales 6 directions de Réseau * Fonctions pilotage et support * Dans les DOM, OSEO est représenté par l’AFD Réseau OSEO 37 implantations 1 000 collaborateurs Nos coordonnées sur oseo.fr
  • 4. 4 Les régions, partenaires clés d’OSEO Les fonds régionaux de garantie Fonds dotés par les Régions selon leurs priorités Ces fonds permettent d’accroître les capacités d’intervention d’OSEO Les partenariats d’OSEO avec les Régions Financement complémentaire de projets d’innovation (FRI) Implication dans les réflexions sur les schémas de développement économique régionaux Analyse conjointe autour des pôles de compétitivité Mise en place de services en ligne territoriaux
  • 5. 5 Chiffres clés 2010 OSEO 80 000 entreprises soutenues 50 000 créations d’entreprise 5 000 reprises-transmissions 6 000 entreprises pour la mobilisation du compte client 20 000 entreprises pour le financement de l’immatériel 8 000 entreprises dans le cadre du Plan de Relance 4 000 projets d’innovation technologique 1 000 entreprises accompagnées à l’international 29 Mds€ de financements publics et privés pour 106 000 interventions
  • 6. 6 L’innovation, une priorité stratégique Moteur essentiel de la croissance Stimule la création d’emploi Renforce la compétitivité des entreprises Participe au développement économique Relèves les grands défis mondiaux et sociétaux Démographique (accroissement de la vieillissement de la population Climatique (réchauffement climatique et contraintes environnementales) Santé publique Sécurité alimentaire Est une priorité nationale
  • 7. Innover, pour quoi faire ? Etendre la promesse de service faite au client, Améliorer la réactivité de l’organisation de l’entreprise, les modalités de délivrance du service au client, Accentuer la qualité de la relation client, Les technologies, L’originalité des modèles d’affaires, sont autant de domaines d’innovation potentiels pouvant offrir de nouvelles perspectives de développement pour les entreprises en général et les PME de services en particulier, quelque soit leur domaine d’activité. (Extrait du Guide pratique pour les activités de services, « PME de services, osez l’innovation » DGCIS) 7
  • 8. Soutien à l’innovation d’OSEO Projets d’innovation incrémentale ou de rupture, de produit, procédé, service, liée à la technologie, présentant des perspectives concrètes de commercialisation Cadre d’intervention d’OSEO établi, sur la base de l’Encadrement communautaire des aides d’état à la Recherche, au Développement et à l’Innovation (2006/C 323/01), dans le régime notifié N408/2007 8
  • 9. L’innovation autour du service Différence entre innovation DE services et innovation DANS les services : Innovation DE service : c’est le service rendu qui est innovant et pas nécessairement la technologie sur laquelle il s’appuie. Elle peut être présente dans tous les secteurs d’activité Innovation DANS les services : c’est le procédé et l’organisation dans les services (secteur tertiaire)* qui sont innovants. L’innovation d’organisation est liée nécessairement à l’utilisation et à l’exploitation des Technologies d’Information et de Communication (TIC) *marchands (transports, commerce, services aux entreprises, services aux particuliers, tourisme, activités immobilières et financières) et non marchands (éducation, santé, action sociale, administration) 9
  • 10. Typologies possibles de l’innovation autour du service A minima, le service doit être notablement amélioré sur le plan de ses caractéristiques techniques et fonctionnelles et de l’usage auquel il est destiné qui doit être innovant par rapport à l’état de l’art. Au mieux, il est nouveau : il n’existe pas dans la filière ou le secteur concerné, il correspond à un besoin identifié. A minima, le projet porte sur une innovation technologique incrémentale ou sur l’intégration nouvelle de technologies TIC dans l’état de l’art européen dans l’entreprise ou le service. Au mieux, il porte sur un développement technologique TIC innovant par rapport à l’état de l’art européen et mondial, il nécessite un programme de Recherche et Développement. 10
  • 11. 11 Programme d’Aide à l’Innovation (AI) Aide modulable en fonction de l’état d’avancement et du niveau de risque du projet Faisabilité et développement de produits, procédés, services innovants Prestations en conseil technologique Concours d’aide à la Création d’Entreprises de Technologies Innovantes Création d’entreprises innovantes Sous forme d’avances à taux zéro remboursables en cas de succès technique, ou de prêts à taux zéro, jusqu’à 3M€ Sous forme de subventions dans les phases amont du projet ou très risquées Avec un taux d’aide entre 25 et 50% Favoriser l’innovation dans les entreprises de moins de 2000 personnes à chaque stade de leur développement
  • 12. 12 OSEO et le financement de l’innovation Faisabilité de projets Développement projet Lancement industriel et commercial Prêt Participatif Amorçage Contrat Développement Innovation Fonds de Garantie Innovation Programmes européens AI Financement Garantie Projets collaboratifs ISI PSPC FUI Subvention Subvention Subvention + Avance remboursable Subvention + Avance remboursable Subvention + Avance remboursable Prêt à taux zéro PTZI Subvention + Avance remboursable