1. Socle SIRH Gratuit Modules à la carte Packs législatifs
5 ASTUCES
POUR BIEN MANAGER SES
EMPLOYES A DISTANCE

2. Contexte
Développement du travail à distance : 72% des managers
trouvent plus difficile de gérer des salariés nomades
Nouveau mode de fonctionnement délicat dû :
À l’absence de contact
Aux problèmes de confiance
Au manque d’évaluation
Aux problèmes d’intégration
Besoin de rigueur et de flexibilité à la fois.
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3. ASTUCE N°1 :
UTILISER LES BON OUTILS DE
COMMUNICATION

4. UTILISER LES BONS OUTILS DE
COMMUNICATION
Le premier obstacle : la communication
Les NTIC sont indispensables pour tuer la distance:
Appel & Sms
Mail
Chat
Visioconférence
Intranet
Agendas partagés…
Choisir l’outil adapté selon le message communiqué !
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5. UTILISER LES BONS OUTILS DE
COMMUNICATION
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6. ASTUCE N°2 :
PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE

7. PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE
Souder les collaborateurs pour pallier à l’isolation :
Maximiser les rencontres les premiers jours
Mettre en place un intranet
Organiser des séminaires de team-building
Organiser des évènements conviviaux
Les collaborateurs sont plus efficaces lorsqu’ils peuvent
associer un visage à la personne qu’ils contactent.
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8. PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE
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9. OBTENIR LA PRÉSENTATION
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TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION
N’attendez plus ! Tout le contenu de ces 5 astuces se trouve ici, et bien d’autres .
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