DES PERTURBATIONS INÉVITABLES La façon dont les Canadiennes et les Canadiens vivent et travaillent est sur le point de traverser de profonds changements. En effet, les progrès technologiques rapides sont en voie de transformer de nombreux secteurs sur lesquels repose l’économie canadienne, ce à quoi les entreprises ne sont pas préparées. CINQ TECHNOLOGIES PERTURBATRICES Les progrès technologiques sont à l’origine d’innovations perturbatrices qui entraîneront de vastes changements permanents au sein des entreprises canadiennes. Nous examinons ici cinq technologies bien précises qui risquent fort de causer des bouleversements dans les entreprises partout au pays. LES DOMMAGES POURRAIENT ÊTRE CATASTROPHIQUES Au cours de la dernière année, nous avons étudié en profondeur l’économie canadienne et mené un sondage auprès de plus de 700 chefs d’entreprise au pays. Nous avons ensuite évalué les entreprises en fonction de leur degré global de sensibilisation technologique, de leur culture d’innovation, de leur souplesse à l’égard du changement et des ressources efficaces dont elles disposent pour favoriser le changement. Nous craignions que les entreprises canadiennes soient mal préparées en vue de la révolution technologique à venir. Nous avions malheureusement raison : TOUT N’EST PAS PERDU D’après nos recherches, nous croyons que les entreprises canadiennes peuvent prendre des moyens concrets pour améliorer considérablement leur capacité à se préparer aux vastes perturbations qui s’annoncent, à s’y adapter et à en tirer parti. Voyons un peu ce que font les entreprises canadiennes les mieux préparées et les plus productives. TOUT LE MONDE DOIT COLLABORER Alors que les entreprises doivent mener les efforts de l’état de préparation, les gouvernements et les établissements d’enseignement doivent aussi faire leur part.

1. 87 %des entreprises canadiennes ne
sont pas vraiment préparées pour
faire face aux perturbations
43 %des entreprises canadiennes
croient être mieux préparées
qu’elle ne le sont en réalité
13 %des entreprises canadiennes sont
très bien préparées en cas de
perturbations et elles peuvent
nous en apprendre beaucoup
L’ÈRE DES PERTURBATIONS
LES ENTREPRISES CANADIENNES
SONT-ELLES PRÊTES?
Les technologies de pointe sont en voie de perturber les secteurs clés de l’économie canadienne.
Les technologies de pointe provoquent les perturbations
deloitte.ca/toujoursprets
Intelligence
artificielle
Réseaux Fabrication
de pointe
Robotique
de pointe
Plates-formes
collaboratives
connectées
Favoriser la
conscientisation
Adopter une
culture de
préparation
appropriée
Acquérir
une agilité
organisationnelle
Se doter de
ressources
efficaces
La compréhension des
forces perturbatrices place
l’entreprise en meilleure
position pour agir et se
préparer à l’avenir.
Une culture résiliente et
innovatrice peut aider les
entreprises à surmonter
les perturbations futures.
L’adoption de nouvelles
méthodes de travail et de
prise de décisions peut
aider les entreprises à
adhérer au changement
et stimuler l’innovation.
Investir dans des technologies de
pointe et utiliser les ressources de
manière efficace peut contribuer
à la résilience de l’entreprise et à
améliorer sa compétitivité alors qu’elle
se prépare aux perturbations à venir.
Comment se préparer en prévision des perturbations
Les entreprises très bien préparées procurent une feuille de route utile que
les autres organisations peuvent suivre.
Améliore l’efficience
et réduit les coûts
fonctionnels grâce à
l’exécution de tâches
de plus en plus complexes
et relevant des humains.
Permettent aux consommateurs
de s’attendre à des interactions
plus avancées et personnalisés
et aux entreprises à fournir
ces services.
Permet aux entreprises
de fabriquer, de tester et
de modifier de nouveaux
produits à une vitesse et
à des coûts jamais
possibles auparavant.
Permet aux entreprises de
réduire les coûts liés à la
main-d’œuvre, d’améliorer
la productivité et la qualité.
Les robots exécuteront
bientôt des rôles et des
fonctions qu’ils ne pouvaient
accomplir auparavant.
Permettent aux entreprises
de tirer parti du savoir-faire
et des compétences
analytiques provenant de
l’extérieur de leur organisation.