La fonction de marketing a profondément changé ces dernières années, parce qu’elle est assise sur un volume croissant de données précieuses sur les clients. L’influence du chef du marketing a aussi pris de l’ampleur, de même que les attentes de produire des résultats. En effet, la pression se fait de plus en plus sentir pour que la fonction marketing améliore ses compétences en analytique.

1. Les chefs du marketing sur une lancée :
Le champ d’influence des chefs du marketing et leur capacité de
définir les objectifs des entreprises prennent de l’ampleur de façon spectaculaire.
À titre de principaux responsables d’une quantité croissante de données, ils sont
devenus d’excellents conseillers stratégiques grâce à leur meilleure connaissance
des clients, des marchés et de la concurrence, et les attentes à leur égard quant
à la production de résultats ont augmenté en conséquence.
disent que le secteur du marketing
s’est radicalement transformé au cours
des cinq dernières années.
89%
constatent qu’ils ont de
plus en plus d’influence sur le
succès de leur entreprise.
75%
sentent l’augmentation
des attentes à leur égard.
80%
reconnaissent
que l’analytique
des données est
leur plus grand défi.
croient que
les difficultés de
transformation et
d’acquisition de
nouvelles compétences
augmentent.
82%
Résultats basés sur un
sondage de plus de 300 chefs
du marketing mené par Deloitte,
en collaboration avec l’Institute
of Communication Agencies.
le secteur du marketing atteint une vitesse supérieure
71%