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Objectifs
• Dans ce chapitre, nous nous concentrons sur deux questions:
– Quelles sont les principales méthodes de suivi et d'
identification des opportunités dans le macro-
environnement ?
– Quelles sont les principales évolutions démographiques,
économiques, naturelles , technologiques, politiques et
culturelles ?
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Analyser les besoins et les tendances dans
le Macro-environnement
• Tendance
• Mode
• Mégatendances
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Questions à débattre
• Compte tenu des définitions des
modes, des tendances et des
mégatendances présentées dans
le texte, comment définiriez-vous
vos activités en ligne ?
• Pouvez-vous identifier une
tendance en ligne susceptible de
devenir une mégatendance ?
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• L'accélération substantielle de l'international: transports ,
communications et transactions financiéres, conduisant à la
croissance rapide du commerce mondial et des
investissements, en particulier le commerce tripolaire (
Amérique du Nord , Europe de l'Ouest, Extrême-Orient )
• Le mouvement de la capacité de fabrication et des
compétences vers la baisse de coût des pays.
• La montée en puissance économique de plusieurs pays
asiatiques dans le monde marchés .
• La montée en puissance de blocs commerciaux tels que l'
Union européenne et Signataires de l'ALENA .
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• Les graves problèmes d'endettement d'un certain nombre de
pays, ainsi que la fragilité croissante du système financier
international.
• Le recours croissant au troc et au commerce compensé pour
soutenir les opérations internationales .
• L'évolution vers des économies de marché dans les anciens
pays socialistes ainsi que la privatisation rapide des
entreprises possédées.
• La diffusion rapide des modes de vie mondiaux.
• L' ouverture progressive de nouveaux marchés majeurs, à
savoir la Chine , l'Inde, l'Europe de l'Est, les pays arabes et la
Amérique .
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• La tendance croissante des multinationales à transcender
leurs caractéristiques géographiques et nationales et à dévenir
sociétés transnationales .
• Le nombre croissant d' alliances stratégiques d'entreprises
transfrontalières - par exemple, MCI et British Telecom, et
Texas Instruments et Hitachi.
• La multiplication des conflits ethniques et religieux dans
certains pays et régions .
• La croissance des marques mondiales dans l'automobile,
l'alimentation, l' habillement, l'électronique .
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• Environnement démographique
– Croissance démographique mondiale
– Mélange d'âge de la population
– Ethnique et Autres marchés
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Questions à débattre
• Pouvez-vous identifier une ou
plusieurs nations dont les
populations détiennent le
marchés potentiels pour les
biens de consommation ?
• Comment les pressions exercées
par les spécialistes du marketing
potentiels sur ces groupes de
consommateurs inexploités, ont
conduit le débat politique au
niveau national et international ?
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macroenvironnement
• Groupes éducatifs
• Modèles de ménage
• Changements géographiques dans la population
• Du marché de masse aux micromarchés
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• Environnement économique
– Répartition des revenus
– Disponibilité de
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macro-environnement
• Environnement naturel
– Pénurie de matières premières
– Coût énergétique accru
– Pressions anti-pollution
– Changement du rôle des gouvernementsRôle des
gouvernements
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macro-environnement
• Environnement technologique
– Accélérer le rythme du changement
– Opportunités illimitées d'innovation
– Budgets de R&D variables
– Réglementation accrue du changement technologique
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• Environnement politico-juridique
– Législation régissant les entreprises
– Croissance des groupes d'intérêts spéciaux
– Mouvement consumériste
+ 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• Environnement socio-culturel
– Vues d' eux- mêmes
– Vues des autres
– Opinions des organisations
– Vues de la société
– Vues de la nature
– Vues de l'univers
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Identifier et répondre aux forces majeures du
macro-environnement
• Forte persistance des valeurs culturelles fondamentales
– Existence de sous-cultures
• Sous-cultures
– Évolution des valeurs culturelles secondaires au fil du
temps
+ 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com
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Services Sources Ltd., Rainmaker Limited UK
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  • 8. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Analyser les besoins et les tendances dans le Macro-environnement • Tendance • Mode • Mégatendances
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  • 10. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • L'accélération substantielle de l'international: transports , communications et transactions financiéres, conduisant à la croissance rapide du commerce mondial et des investissements, en particulier le commerce tripolaire ( Amérique du Nord , Europe de l'Ouest, Extrême-Orient ) • Le mouvement de la capacité de fabrication et des compétences vers la baisse de coût des pays. • La montée en puissance économique de plusieurs pays asiatiques dans le monde marchés . • La montée en puissance de blocs commerciaux tels que l' Union européenne et Signataires de l'ALENA .
  • 11. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • Les graves problèmes d'endettement d'un certain nombre de pays, ainsi que la fragilité croissante du système financier international. • Le recours croissant au troc et au commerce compensé pour soutenir les opérations internationales . • L'évolution vers des économies de marché dans les anciens pays socialistes ainsi que la privatisation rapide des entreprises possédées. • La diffusion rapide des modes de vie mondiaux. • L' ouverture progressive de nouveaux marchés majeurs, à savoir la Chine , l'Inde, l'Europe de l'Est, les pays arabes et la Amérique .
  • 12. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • La tendance croissante des multinationales à transcender leurs caractéristiques géographiques et nationales et à dévenir sociétés transnationales . • Le nombre croissant d' alliances stratégiques d'entreprises transfrontalières - par exemple, MCI et British Telecom, et Texas Instruments et Hitachi. • La multiplication des conflits ethniques et religieux dans certains pays et régions . • La croissance des marques mondiales dans l'automobile, l'alimentation, l' habillement, l'électronique .
  • 13. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macroenvironnement • Environnement démographique – Croissance démographique mondiale – Mélange d'âge de la population – Ethnique et Autres marchés
  • 14. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Questions à débattre • Pouvez-vous identifier une ou plusieurs nations dont les populations détiennent le marchés potentiels pour les biens de consommation ? • Comment les pressions exercées par les spécialistes du marketing potentiels sur ces groupes de consommateurs inexploités, ont conduit le débat politique au niveau national et international ?
  • 15. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macroenvironnement • Groupes éducatifs • Modèles de ménage • Changements géographiques dans la population • Du marché de masse aux micromarchés
  • 16. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • Environnement économique – Répartition des revenus – Disponibilité de
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  • 18. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • Environnement technologique – Accélérer le rythme du changement – Opportunités illimitées d'innovation – Budgets de R&D variables – Réglementation accrue du changement technologique
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  • 20. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • Environnement socio-culturel – Vues d' eux- mêmes – Vues des autres – Opinions des organisations – Vues de la société – Vues de la nature – Vues de l'univers
  • 21. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Identifier et répondre aux forces majeures du macro-environnement • Forte persistance des valeurs culturelles fondamentales – Existence de sous-cultures • Sous-cultures – Évolution des valeurs culturelles secondaires au fil du temps
  • 22. + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 + 237 6 73 39 82 52 / + 237 6 58 51 90 86 info.propmi@gmail.com www.propmiconsulting.wordpress.com Propmi Strategy & Consulting ©Propmi Strategy & Consulting Quelles questions avez-vous?
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