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FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES
DEPARTEMENT MATHS-INFORMATIQUE
MASTER2 SIR
Gestion des entreprises
THEME: L’entreprise dans la mondialisation
PRESENTE:
Abou SOW
PROFESSEUR:
Mr Alioune NDIAYE
INTRODUCTION
DEFINITION DE LA MONDIALISATION
LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
AVOIR UN PORTRAIT RÉALISTE DE LA SITUATION
Quelles stratégies face à la mondialisation?
AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA MONDIALISATION SUR L’ENTREPRISE
CONCLUSION
Plan
1
2
3
4
5
6
7
2
Introduction
L’une des problématiques majeures pour les entreprises au
cours des dernières décennies consiste en un accroissement
permanent de la maîtrise de leur environnement. Le
phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur
l’activité des firmes
3
DEFINITION
La mondialisation désigne le processus par lequel les
relations entre les nations sont devenues interdépendantes
et ont dépassé les limites physiques et géographiques qui
pouvaient exister auparavant. La mondialisation revêt
plusieurs aspects, en effet, elle touche la politique,
l'économie, la culture, la société ou encore l'information. Elle
représente l'ouverture des frontières et l'avènement du
commerce international, de la délocalisation et de la libre-
circulation des hommes et des biens.
4
5
Introduction:
 Développez et maintenez une compréhension globale de vos marchés et de leurs
évolutions
 Mettre et maintenez l’organisation de votre entreprise en face avec les
caractéristiques de vos marchés, de façon à surfer sur les forces qui s’y
développent plutôt que de les subir.
 Développez le capital cognitif et la culture de votre entreprise.
Culture globale
 Agissez d’une manière construite et éclairées sur la culture de votre entreprise,
elle conditionnera vos succès et vos échecs futurs bien plus que d’autres choses.
 Assurez-vous qu’elle se mesure à l’une des challenges de votre entreprise pour
le futur et non à l’autosatisfaction de son passé.
LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA
MONDIALISATION
Approche des marchés :
 Soyez très vigilants sur les choix et arbitrages en termes d’envergures des
domaines d’activités, ces décisions sont lourdes de conséquences.
 Différenciez-vous par une positionnement et une chaine des valeurs ajoutées
clientèles, reconnaissable et distinct.
 Ne les considéré pas comme des effets mécaniques, considérez les comme des
actifs précieux à développer.
 Soyez en face avec vos marchés, ne vous laissez pas déborder par les rapports
de force qui s’y développent
6
LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA
MONDIALISATION (suite)
7
AVOIR UN PORTRAIT RÉALISTE DE LA SITUATION
L'objectif : mieux diriger les actions et savoir sur quoi travailler
en priorité.
 4 chantiers de travail ont ainsi été lancés
 renforcer l'image de marque de l'industrie
 trouver des solutions aux enjeux de main-d'œuvre
 aider à l'intégration des nouvelles technologies
 favoriser l'aide à l'exportation
On distingue notamment quatre principales stratégies, chacune susceptible
d'être très profitable pour l'entreprise qui en maîtrisera les facteurs clés de
succès :
1. Profiter de marchés plus larges et d'opportunités de réductions de coûts
dans le cadre traditionnel d'une entreprise intégrée.
2. Se spécialiser sur un maillon de la chaîne de valeur et s'organiser pour
fonctionner en "entreprise virtuelle".
3. Se positionner comme sous-traitant spécialisé, pour tirer parti de la
demande liée à la fragmentation des chaînes de valeur.
4. Profiter des ouvertures laissées par les concurrents focalisés sur les
marchés mondiaux en répondant mieux qu'eux aux attentes du marché
domestique
Quelles stratégies face à la mondialisation?
8
Avantages et inconvénients de la mondialisation
pour l’entreprise
Le bon côté de la mondialisation est tout au sujet de l'efficacité
et des opportunités créées par des marchés ouverts. Les
entreprises peuvent communiquer efficacement avec leurs
partenaires, fournisseurs et clients et mieux gérer leurs
approvisionnements, les stocks, et le réseau de distribution. Les
producteurs locaux peuvent vendre leurs produits sur les
marchés lointains avec la même facilité et la rapidité que dans
leur pays d'origine
Avantages
9
Le mauvais côté de la mondialisation est tout au sujet des
nouveaux risques et des incertitudes provoquées par le haut
degré d'intégration des marchés nationaux et locaux,
l'intensification de la concurrence, le degré élevé de l'imitation,
les bascules des prix et profits, et la destruction des entreprises et
produits.
Inconvénients
Avantages et inconvénients de la mondialisation
pour l’entreprise (suite)
10
Conclusion
L'économie se mondialise chaque jour un peu plus. Pour les
entreprises, cette évolution ouvre des opportunités
séduisantes : marchés étendus, occasions d'économies
d'échelle, accès à une main d'œuvre disponible et meilleur
marché, etc. Mais les contraintes aussi sont significatives : la
concurrence se renforce du fait d'acteurs plus nombreux et
moins prévisibles, les risques sont accrus tant dans leur
diversité que dans leur impact, de nouvelles compétences
doivent être développées, etc.
11
12
WEBOGRAPHIES
 https://fr.slideshare.net/ChristianFOURNIER1/globalisation-
27329829
 https://www.youtube.com/watch?v=YF5ePBRl6B0
 http://unt.unice.fr/aunege/M2/environnement_economique_et
_social_Nancy2/co/Contenu_224.html
Merci de votre
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L'entreprise dans la mondialisation

  • 1. FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES DEPARTEMENT MATHS-INFORMATIQUE MASTER2 SIR Gestion des entreprises THEME: L’entreprise dans la mondialisation PRESENTE: Abou SOW PROFESSEUR: Mr Alioune NDIAYE
  • 2. INTRODUCTION DEFINITION DE LA MONDIALISATION LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION AVOIR UN PORTRAIT RÉALISTE DE LA SITUATION Quelles stratégies face à la mondialisation? AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA MONDIALISATION SUR L’ENTREPRISE CONCLUSION Plan 1 2 3 4 5 6 7 2
  • 3. Introduction L’une des problématiques majeures pour les entreprises au cours des dernières décennies consiste en un accroissement permanent de la maîtrise de leur environnement. Le phénomène de mondialisation joue donc un rôle majeur sur l’activité des firmes 3
  • 4. DEFINITION La mondialisation désigne le processus par lequel les relations entre les nations sont devenues interdépendantes et ont dépassé les limites physiques et géographiques qui pouvaient exister auparavant. La mondialisation revêt plusieurs aspects, en effet, elle touche la politique, l'économie, la culture, la société ou encore l'information. Elle représente l'ouverture des frontières et l'avènement du commerce international, de la délocalisation et de la libre- circulation des hommes et des biens. 4
  • 5. 5 Introduction:  Développez et maintenez une compréhension globale de vos marchés et de leurs évolutions  Mettre et maintenez l’organisation de votre entreprise en face avec les caractéristiques de vos marchés, de façon à surfer sur les forces qui s’y développent plutôt que de les subir.  Développez le capital cognitif et la culture de votre entreprise. Culture globale  Agissez d’une manière construite et éclairées sur la culture de votre entreprise, elle conditionnera vos succès et vos échecs futurs bien plus que d’autres choses.  Assurez-vous qu’elle se mesure à l’une des challenges de votre entreprise pour le futur et non à l’autosatisfaction de son passé. LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
  • 6. Approche des marchés :  Soyez très vigilants sur les choix et arbitrages en termes d’envergures des domaines d’activités, ces décisions sont lourdes de conséquences.  Différenciez-vous par une positionnement et une chaine des valeurs ajoutées clientèles, reconnaissable et distinct.  Ne les considéré pas comme des effets mécaniques, considérez les comme des actifs précieux à développer.  Soyez en face avec vos marchés, ne vous laissez pas déborder par les rapports de force qui s’y développent 6 LES RECOMMANDATIONS POUR UN ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION (suite)
  • 7. 7 AVOIR UN PORTRAIT RÉALISTE DE LA SITUATION L'objectif : mieux diriger les actions et savoir sur quoi travailler en priorité.  4 chantiers de travail ont ainsi été lancés  renforcer l'image de marque de l'industrie  trouver des solutions aux enjeux de main-d'œuvre  aider à l'intégration des nouvelles technologies  favoriser l'aide à l'exportation
  • 8. On distingue notamment quatre principales stratégies, chacune susceptible d'être très profitable pour l'entreprise qui en maîtrisera les facteurs clés de succès : 1. Profiter de marchés plus larges et d'opportunités de réductions de coûts dans le cadre traditionnel d'une entreprise intégrée. 2. Se spécialiser sur un maillon de la chaîne de valeur et s'organiser pour fonctionner en "entreprise virtuelle". 3. Se positionner comme sous-traitant spécialisé, pour tirer parti de la demande liée à la fragmentation des chaînes de valeur. 4. Profiter des ouvertures laissées par les concurrents focalisés sur les marchés mondiaux en répondant mieux qu'eux aux attentes du marché domestique Quelles stratégies face à la mondialisation? 8
  • 9. Avantages et inconvénients de la mondialisation pour l’entreprise Le bon côté de la mondialisation est tout au sujet de l'efficacité et des opportunités créées par des marchés ouverts. Les entreprises peuvent communiquer efficacement avec leurs partenaires, fournisseurs et clients et mieux gérer leurs approvisionnements, les stocks, et le réseau de distribution. Les producteurs locaux peuvent vendre leurs produits sur les marchés lointains avec la même facilité et la rapidité que dans leur pays d'origine Avantages 9
  • 10. Le mauvais côté de la mondialisation est tout au sujet des nouveaux risques et des incertitudes provoquées par le haut degré d'intégration des marchés nationaux et locaux, l'intensification de la concurrence, le degré élevé de l'imitation, les bascules des prix et profits, et la destruction des entreprises et produits. Inconvénients Avantages et inconvénients de la mondialisation pour l’entreprise (suite) 10
  • 11. Conclusion L'économie se mondialise chaque jour un peu plus. Pour les entreprises, cette évolution ouvre des opportunités séduisantes : marchés étendus, occasions d'économies d'échelle, accès à une main d'œuvre disponible et meilleur marché, etc. Mais les contraintes aussi sont significatives : la concurrence se renforce du fait d'acteurs plus nombreux et moins prévisibles, les risques sont accrus tant dans leur diversité que dans leur impact, de nouvelles compétences doivent être développées, etc. 11
  • 12. 12 WEBOGRAPHIES  https://fr.slideshare.net/ChristianFOURNIER1/globalisation- 27329829  https://www.youtube.com/watch?v=YF5ePBRl6B0  http://unt.unice.fr/aunege/M2/environnement_economique_et _social_Nancy2/co/Contenu_224.html