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Méthode empirique d’
évaluation de la collusion
verticale: Cartel du Yaourt
Commentaire de l’article de Bonnet et Bouamra-Mechemache (2019)
Université Paris X Nanterre
FEVRIER 2020
Présenté par: Floriane GANLAKY
Professeur: Saîd SOUAM
PLAN
Introduction
1. Le cartel du Yaourt
2. La méthodologie
3. L’application au Yaourt
4. Discussion
Conclusion
2
Une étude de cas d’économie structurelle…
SECTEUR FAVORISANT
- Nombre important de fusions sur le
marché
- Renforcement du pouvoir d’achat
- Hausse des prix
OBJECTIF
Évaluer l’impact de comportements
collusifs entre les acteurs dans les
marchés verticaux précisément.
Intérêt: Au delà de la méthode appliquée par la Commission, les auteurs étendent le
marché et prennent en compte les relation résultant de la chaîne verticale.
3
11 Producteurs, 6 ans, 192,7 millions €
1.
Le cartel du Yaourt
4
“Article 101§1 TFUE :
“PROHIBITION DES ENTENTES”
5
Au préliminaire
◈ Le cartel
◈ La relation verticale
◈ Attention particulière sur les stratégies du
marché aval!
Le but: Estimer correctement l’impact sur les prix
payés par les consommateurs.
6
Focus sur le cartel du Yaourt
◈ En 2015, l’ADLC a engagé des poursuites
contre ces entreprises
◈ Marché pertinent: yaourts, du fromage frais, de
la crème liquide et autres desserts laitiers
vendus sous marque de distributeur (Private
label PL)
L’entente portait sur les prix.
7
Comment a t on découvert
l’entente ?
Dénoncé par Yoplait 🡺 Exonération totale
Suivi par … 🡺 Exonération partielle
8
- Marques de distributeurs (MDD) vs Marques de
producteur (MDP)
- Intégralité du marché national concerné
- Barrières à l’entrée
- Consommateurs captifs des produits MDD
- Surprix lié à l’entente entre 6 et 10%
Raisonnement de l’ADLC
9
Montant total de
l’amende
192,7 millions d’euros
Sanction appliquée
Application du programme de
clémence
- Yoplait , 1er à avoir dénoncé:
EXONERATION TOTALE soit
44,7 millions d’euros
- Senagral, 2ème à avoir
dénoncé : REDUCTION 35%
de l’amende
10
C’est notre cuisine
2.
La
méthodologie
11
Pourquoi évaluer?
◈ Quantifier le système
o L’intensité du cartel
o L’overcharge
◈ Il est important de ne pas mettre des amendes
de manière arbitraire, vu l’enjeu financier.
◈ Comment procéder pour trouver le juste
montant?
12
13
Les Principes
Une méthode en 5 étapes
est mise en place pour
quantifier l’effet du cartel.
Base: F° d’Offre et de
Demande
Que va t-il se passer?
L’Application
Les 5 étapes seront
appliquées au cas du cartel
du Yaourt.
But: Prix, Overcharge,
Surplus du consommateur,
Bien être global
14
La Simulation des
Effets du Cartel
Partir des Préférences Individuelles et du Profit
15
Spécificités à intégrer
Chaîne verticale
Le pouvoir de
négociation est
important dans la
modélisation de la
fonction d’offre
Concurrence par les
prix
L’équilibre Nash est
trouvé par un jeu de
Bertrand.
Stratégies verticales
La littérature
précédente considérait
les détaillant comme
exogènes. Ici, on
prendra en compte la
stratégie
16
17,7 millions de perte pour le consommateur
3.
Application au Cartel
du Yaourt
17
Données
- 22 508 Ménages
- 1 348 946 Achats tous vendeurs inclus
- Analyse en 2009
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18
ETAPE 1: Prix moyens et Parts de marché
19
ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (1)
20
ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (2)
4 modèles possibles:
- Négociation bilatérale entre chaque détaillant et son PL providers (qui ne sont
pas en entente): Nash no cartel
- Négociation bilatérale entre chaque détaillant et son PL providers (qui sont en
entente: ils agissent comme une entité fusionnés): Nash cartel
- Stratégie du take-it-or-leave-it (dictateur) adoptée par le PL Manufacturer (no
cartel) TPT no cartel
- Stratégie du take-it-or-leave-it (dictateur) adoptée par le PL Manufacturer (en
cartel) TPT cartel
21
ETAPE 2 et 3: Bargaining weight et Cm (1)
Estimer le meilleur
modèle pour en
tirer le Cm, le profit
puis le Prix de gros
dans le contrat F-M.
22
ETAPE 2 et 3: Bargaining weight et Cm (2)
La résolution des CPO:
⇒ Pouvoir de négociation qui varie entre 0 et 1
⇒ Profit du producteur
⇒ Le coût marginal de chaque produit
⇒ Prix de gros
23
ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (3)
Principe: On compare les cas et celui avec le plus fort coefficient est le meilleur (la
lecture se fait sur la ligne)
Résultat: Le modèle Nash cartel est le meilleur donc c’est celui à utiliser.24
ETAPE 5: Simulation du changement de structure
En l’absence de collusion,
les détaillants paient donc un
prix de gros plus faible que
dans une situation de
collusive.
25
Le benchmark est important
4.
Discussion
26
- Effet parapluie du cartel sur le marché des NB
- La base de la caractérisation est le SC (
Effet Producteurs = 110,8M
Effet Détaillants PL = 63,6 M
Effet Détaillants NB= -20, 2 M
Effet SC = -17,7 M
Bien être global = 174,4M
27
A faire sur la durée totale du cartel!
5.
Conclusion
28
192 Millions d’amende
Net des exonérations
-17,7 millions en 2009
Sur 6 ans
29
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30

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Empirical assessment of Cartels: Case of Yogurt Cartel

  • 1. Méthode empirique d’ évaluation de la collusion verticale: Cartel du Yaourt Commentaire de l’article de Bonnet et Bouamra-Mechemache (2019) Université Paris X Nanterre FEVRIER 2020 Présenté par: Floriane GANLAKY Professeur: Saîd SOUAM
  • 2. PLAN Introduction 1. Le cartel du Yaourt 2. La méthodologie 3. L’application au Yaourt 4. Discussion Conclusion 2
  • 3. Une étude de cas d’économie structurelle… SECTEUR FAVORISANT - Nombre important de fusions sur le marché - Renforcement du pouvoir d’achat - Hausse des prix OBJECTIF Évaluer l’impact de comportements collusifs entre les acteurs dans les marchés verticaux précisément. Intérêt: Au delà de la méthode appliquée par la Commission, les auteurs étendent le marché et prennent en compte les relation résultant de la chaîne verticale. 3
  • 4. 11 Producteurs, 6 ans, 192,7 millions € 1. Le cartel du Yaourt 4
  • 5. “Article 101§1 TFUE : “PROHIBITION DES ENTENTES” 5
  • 6. Au préliminaire ◈ Le cartel ◈ La relation verticale ◈ Attention particulière sur les stratégies du marché aval! Le but: Estimer correctement l’impact sur les prix payés par les consommateurs. 6
  • 7. Focus sur le cartel du Yaourt ◈ En 2015, l’ADLC a engagé des poursuites contre ces entreprises ◈ Marché pertinent: yaourts, du fromage frais, de la crème liquide et autres desserts laitiers vendus sous marque de distributeur (Private label PL) L’entente portait sur les prix. 7
  • 8. Comment a t on découvert l’entente ? Dénoncé par Yoplait 🡺 Exonération totale Suivi par … 🡺 Exonération partielle 8
  • 9. - Marques de distributeurs (MDD) vs Marques de producteur (MDP) - Intégralité du marché national concerné - Barrières à l’entrée - Consommateurs captifs des produits MDD - Surprix lié à l’entente entre 6 et 10% Raisonnement de l’ADLC 9
  • 10. Montant total de l’amende 192,7 millions d’euros Sanction appliquée Application du programme de clémence - Yoplait , 1er à avoir dénoncé: EXONERATION TOTALE soit 44,7 millions d’euros - Senagral, 2ème à avoir dénoncé : REDUCTION 35% de l’amende 10
  • 12. Pourquoi évaluer? ◈ Quantifier le système o L’intensité du cartel o L’overcharge ◈ Il est important de ne pas mettre des amendes de manière arbitraire, vu l’enjeu financier. ◈ Comment procéder pour trouver le juste montant? 12
  • 13. 13
  • 14. Les Principes Une méthode en 5 étapes est mise en place pour quantifier l’effet du cartel. Base: F° d’Offre et de Demande Que va t-il se passer? L’Application Les 5 étapes seront appliquées au cas du cartel du Yaourt. But: Prix, Overcharge, Surplus du consommateur, Bien être global 14
  • 15. La Simulation des Effets du Cartel Partir des Préférences Individuelles et du Profit 15
  • 16. Spécificités à intégrer Chaîne verticale Le pouvoir de négociation est important dans la modélisation de la fonction d’offre Concurrence par les prix L’équilibre Nash est trouvé par un jeu de Bertrand. Stratégies verticales La littérature précédente considérait les détaillant comme exogènes. Ici, on prendra en compte la stratégie 16
  • 17. 17,7 millions de perte pour le consommateur 3. Application au Cartel du Yaourt 17
  • 18. Données - 22 508 Ménages - 1 348 946 Achats tous vendeurs inclus - Analyse en 2009 - Ration de diversion = 219 produits 18
  • 19. ETAPE 1: Prix moyens et Parts de marché 19
  • 20. ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (1) 20
  • 21. ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (2) 4 modèles possibles: - Négociation bilatérale entre chaque détaillant et son PL providers (qui ne sont pas en entente): Nash no cartel - Négociation bilatérale entre chaque détaillant et son PL providers (qui sont en entente: ils agissent comme une entité fusionnés): Nash cartel - Stratégie du take-it-or-leave-it (dictateur) adoptée par le PL Manufacturer (no cartel) TPT no cartel - Stratégie du take-it-or-leave-it (dictateur) adoptée par le PL Manufacturer (en cartel) TPT cartel 21
  • 22. ETAPE 2 et 3: Bargaining weight et Cm (1) Estimer le meilleur modèle pour en tirer le Cm, le profit puis le Prix de gros dans le contrat F-M. 22
  • 23. ETAPE 2 et 3: Bargaining weight et Cm (2) La résolution des CPO: ⇒ Pouvoir de négociation qui varie entre 0 et 1 ⇒ Profit du producteur ⇒ Le coût marginal de chaque produit ⇒ Prix de gros 23
  • 24. ETAPE 4: Meilleur modèle d’offre (3) Principe: On compare les cas et celui avec le plus fort coefficient est le meilleur (la lecture se fait sur la ligne) Résultat: Le modèle Nash cartel est le meilleur donc c’est celui à utiliser.24
  • 25. ETAPE 5: Simulation du changement de structure En l’absence de collusion, les détaillants paient donc un prix de gros plus faible que dans une situation de collusive. 25
  • 26. Le benchmark est important 4. Discussion 26
  • 27. - Effet parapluie du cartel sur le marché des NB - La base de la caractérisation est le SC ( Effet Producteurs = 110,8M Effet Détaillants PL = 63,6 M Effet Détaillants NB= -20, 2 M Effet SC = -17,7 M Bien être global = 174,4M 27
  • 28. A faire sur la durée totale du cartel! 5. Conclusion 28
  • 29. 192 Millions d’amende Net des exonérations -17,7 millions en 2009 Sur 6 ans 29
  • 30. Thanks! Any question or comment? 30