Ces 4 super conseils vous permettront d’accroître l'intérêt que représente votre plan d’affaires auprès des investisseurs potentiels.

1. 4super conseils
Pour réaliser un plan d’affaires convaincant

2. INTRODUCTION
Ces 4 super conseils vous permettront
d’accroître l'intérêt que représente votre
plan d’affaires auprès des investisseurs
potentiels.

3. 4super
conseils :
#1Précisez l'ampleur et le dynamisme du
marché convoité.
#2Spécifiez votre avantage concurrentiel.
#3Présentez votre capacité à gérer
efficacement votre entreprise.
#4Démontrez la perspective de rentabilité de
votre entreprise.
Pour élaborer un
plan d’affaires convaincant

4. CONSEIL #1
Une visite sur différents moteurs de recherche vous
donnera accès à des statistiques illustrant l'ampleur du
marché convoité en dollars.
Pour être crédibles, ces statistiques doivent être publiées
par des instances gouvernementales ou, encore, par des
entreprises reconnues pour la justesse des données
recueillies.
Indiquez la source de vos données.
Intégrez des articles signés par des journalistes ayant une
expertise reconnue ou des articles publiés par des
magazines spécialisés et estimant l'évolution du marché
en pourcentage pour les prochaines années.
Indiquez la source de vos données.Précisez l’ampleur et le dynamisme du
marché convoité.

5. CONSEIL #2
Votre avantage concurrentiel doit
être appuyé par la réalisation d’une
analyse démontrant les forces et
faiblesses des firmes concurrentes.
Spécifiez votre avantage
concurrentiel.

6. CONSEIL #3 Le lecteur de votre plan d’affaires doit être informé
de vos forces en matière de gestion d’entreprise et
rassuré sur la façon dont vous contournez vos
faiblesses :
• Vous compensez votre manque de connaissances en tenue de livres en confiant
mensuellement ce travail à un ou une commis comptable.
• Vous suppléez à votre carence dans les différentes techniques de vente en vous
associant avec un ancien collègue de travail plus expérimenté.
• Vous substituez votre absence de qualifications en ressources humaines en
choisissant un mentor ayant des compétences à partager.
• Vous misez sur la longévité et la santé financière de votre entreprise en réunissant un
comité consultatif formé de personnes ayant une expérience complémentaire à la
vôtre.
Présentez votre capacité à
gérer efficacement votre
entreprise.

7. CONSEIL #4 Selon vos estimés, quels seront les bénéfices
réalisés au cours des deux ou trois prochaines
années?
Si votre entreprise est déficitaire, à quel
moment atteindrez-vous un seuil de rentabilité?
Quelles garanties apportez-vous en
contrepartie?
Démontrez la perspective de
rentabilité de votre
entreprise.

8. CONCLUSION :
N’oubliez pas:
- Vos sources d'information doivent être crédibles.
- Votre avantage concurrentiel doit être
percutant.
- Votre expertise et votre capacité à vous entourer
de ressources expérimentées doivent être
clairement évoquées.
- Vos prévisions financières doivent être réalistes.

9. LAISSEZ-MOI LE PLAISIR DE
VOUS SUPPORTER DANS
CETTE DÉMARCHE!
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