projet sur LinkedIn et e-recrutement

1. LinkedIn
&
e-recrutement
Projet presenté par Imen Galloub

3. Sommaire
I. L'histoire de LinkedIn
II. LES DATES CLÉS DE LINKEDIN
III. A quoi sert LinkedIn ?
IV. Chiffre d'utilisation
V. Statistiques et faits sur LinkedIn en 2020
VI. L'utilisation de LinkedIn
VII. Génération de Leads sur LinkedIn
VIII. Comment créer un profil LinkedIn
IX. Augmenter la visibilité de votre profil LinkedIn
X. Conclusion

4. L'histoire de LinkedIn
• LinkedIn a été fondé en décembre2002 et lancé en mai 2003 par Reid Hoffman et Allen Blue, membresde
la Mafia PayPal, et trois autres entrepreneurs.
La société a un modèle économique reposantsur trois sources de revenus :
- La publicité (18 % des ressources)
- Les abonnements (20 %)
- Les services de recrutement (62 %)
Un total de 39% des utilisateurs LinkedIn paient pour LinkedIn Premium,qui a quatre niveaux de prix :
• Career : 29,99$/mois
• Business : 59,99$/mois
• Sales Navigator Pro : 79,99$/mois
• Hiring (Hiring) : 119,95$/mois

5. A quoi sert LinkedIn ?
Son objectif est de vous permettre de construire votre réseau
professionnel qui faciliteles contactsentre les membres de ce réseau. Il
s’agit aussi d’un moyen de mettre en ligne du contenuen relationavec
votre activité, de créer du personalbranding mais aussi un moyen de
gérer votre réputationen ligne.
Sur LinkedIn, il existe 3 types de connexionsentre les professionnels:
• contactsdirects
• contactsde nos contacts
• contactsdes contactsde nos contacts
Grâce à ces contacts, LinkedIn est à la fois utilisé pourle recrutement,
pour trouver des partenaires/prestataires,recruter des clients
potentiels.L’objectif étant de pouvoirgrâce à ces prises de contacts,
de pouvoirdévelopperles affaires de chacun a travers du réseau.
LinkedIn va vous permettre d’entretenir vos relations
professionnellestout en les développant d’une autre part. Il permet
de véhiculer votre image, votre expertise, votre réputation auprès
de la communauté que vous avez créer autour de vos contacts.

6. Chiffres
d'utilisation
• LinkedIn est l’applicationnuméro 1 des professionnels.Pourtant,le réseau social a
connu une croissance lente. Aujourd’huiencore, il n’arrive qu’en quinzième position des
plateformes les plus utilisées (en nombre d’utilisateursactifs).
• Quels sont donc les chiffres LinkedIn de ce début d’année 2020 ?
• En un an, LinkedIn a gagné environ 50 millions d’utilisateurspassant ainsi de 610
millionsde membres en 2019 à 660 millions de membres dans le monde en 2020. En
France, le réseau social culmine à plus de 19 millionsde membresinscrits.
• La moyenne d’âge est, quant à elle, un peu plusélevée que sur les autres réseaux
sociaux. Ainsi, l’âge moyen des utilisateursde LinkedIn est estimé à 44 ans.

7. Statistiques et
faits sur
LinkedIn (2020)
• En fait, l’intention de recherche du terme « LinkedIn » a plus
que doublé au cours des 10 dernières années. Et, quand il
s’agit de statistiques et de faits intéressants sur LinkedIn, il y a
une abondance surprenante.

8. L'utilisation de LinkedIn
• Parmi les utilisateurs de LinkedIn qui utilisent la plate-forme chaque mois, 40% y accèdent quotidiennement.
Cependant, LinkedIn est utilisé avec parcimonie, de sorte que vous n’avez que quelques minutes pour avoir un
impact. Les utilisateurs ne passent que 17 minutes par mois sur LinkedIn.
• Selon l’étude Pew Research Center 2018 Social Media Use, LinkedIn reste populaire auprès des étudiants
universitaires. D’autres recherches sur ces statistiques LinkedIn ont révélé que 50% des diplômés universitaires
aux États-Unis sont des utilisateurs de LinkedIn, alors que le site ne s’adressequ’à 9% des personnes dont
l’éducation ne dépasse pas le niveau du secondaire.
• De plus, 44% des utilisateurs de LinkedIn gagnent plus de 75 000$ par an, ce qui est supérieur à la moyenne
nationale aux États-Unis.
• Bien que les États-Unis comptent le plus grand nombre d’utilisateurs LinkedIn (133 millions), 70% des
utilisateurs LinkedIn viennent de l’extérieur des États-Unis.
• En fonction du sexe, LinkedIn est plus populaire auprès des hommes, qui représentent 57% de sa base
d’utilisateurs. Il est intéressant de noter que la génération née dans les années 80-90 représente 38% de la base
d’utilisateurs de LinkedIn, avec 11 millions des 87 millions qui occupent des postes de décision.

9. Génération de leads sur
LinkedIn
• LinkedIn est une source
particulièrement utile pour découvrir
des pistes. Hubspot a constaté que
LinkedIn est 277% plus efficace pour
générer des leads que Facebook et
Twitter.

10. Comment créer un profil LinkedIn pertinent et
sortir du lot ?
➢ Votre habillage : photo de profilet photo de couverture
Une photo professionnelle, souriante, sur un fond neutre qui donne envie de travailler avec vous car vous inspirez
la sympathie et la confiance. Pour qu’elle soit de bonne qualité,privilégiezun format 400x400 pixels.
➢ Votre résumé LinkedIn:
votre résumé doit être accrocheur pour se démarquer et donne envie de lire la suite .
- Initiezsa rédactionpar ce que vous êtes actuellement,utiliser le mot clé qui vous fera émerger dans les
recherches.
- Embrayezensuite sur les bénéfices que vous apportezaux différentes parties prenantesavec lesquelles vous
travaillez: clients, collaborateursen interne, partenaires…
- Si vous travaillezsur un projet ou un client référent, n’hésitez pas à le mettre en avant.
- Concluezvotre résumé par un call-to-action tel que « contactez-moi : xxx.xxx@xxx.com. »
➢ Votre adressede profilLinkedIn
modifiez cette URL préfabriquéeet personnalisez-laà votre nom :https://www.linkedin.com/in/prénom-
nom/. Pour se faire, rendez-voussur votre profil LinkedIn, cliquez sur “modifier votre profil public” en haut à
droite. Un encart “Modifier votre URL personnalisé” apparaît,cliquezsur le petit stylo bleu à côté de l’URL
existante.

11. ➢ Expérience
Cette partie est la même que celle de votre CV pour laquelle vous avez pris soin de détailler : dates,
intitulé de poste, entreprise, localisation, missions,résultats obtenus, références. Lorsque vous
nommerez les entreprises dans lesquelles vous avez travaillé, les logos de celles-ci apparaîtront si elles
ont une page entreprise LinkedIn. Beaucoup de recruteurs effectuent des recherches par nom
d’entreprise.
➢ Compétences et recommandations
LinkedIn vous propose des compétences sous forme de mots clés, sélectionnez celles qui vous
correspondent et que vos anciens collaborateurs peuvent recommander, ils pourront rédiger
des recommandations écrites et ainsi partager l’expérience de travail qu’ils ont eue avec vous
➢ Formation
Toujours identique à celle de votre CV, cette partie permet à d’anciens camarades de classe de vous
retrouver. Elle définit votre cursus scolaire : établissement, titre du diplôme obtenu, dates.

12. Une fois votre profil LinkedIn créé,
comment l’alimenter pour augmenter sa
visibilité et sa pertinence ?
• Être émetteur et créer du contenu. Publier régulièrement (1 à
2 fois par semaine) des actus pro sur votre LinkedIn crédibilise
votre expertise auprès de votre réseau, vous permet de
remonter dans les résultats de recherches et démontre votre
esprit d’ouverture à dialoguer
• Les pages que vous suivez sont également un bon indicateur
pour faire comprendre qui vous êtes.
• Vous pouvez être créateur de contenu mais le fait
également d’interagir sur les publications de tiers est visible
de votre réseau.
• Augmentez la visibilité de votre profil en cherchant à vous
connecter avecdes gens que vous connaissez ou qui ont la
même expertise

13. CONCLUSION
C'est indispensable d'avoir un
compte LinkedIn pour que votre
parcours professionnel et
académique soit visible aux
recruteurs, et que vous
décrochiez le poste que vous
désiriez plus rapidement et
plus facilement !
Alors n'hésitez pas à suivre ces
étapes pour créer un bon profil
LinkedIn.

15. Sommaire
I. Définition du e-recrutement
II. Les enjeux du e-recrutement
III. Les outils de recrutements en ligne
IV. Exemples de plateformes de recrutement en ligne :
V. Efficacitédes outils de recrutement jugés par les
candidats
VI. Avantages et inconvénients du e-recrutement
VII. Les étapes de e-recrutement
VIII.les conseils pour réussir son entretien professionnel en
ligne
IX. Les limites de l'entretien en ligne

16. Définition du
e-recrutement
les méthodes de travailprogressent et évoluent de
jour en jour. Les entreprises sont dans l’obligation de
s’adapteret innover rapidementmais sûrement, Le
recrutement suit aujourd’huicette évolutionqui
devient une révolution.
Le e-recrutement comprend tout le processus de
recrutement, de l’évaluationà l’embauche, c’est ce
qui rend la procédure plus rapideet efficace.
Généralement, les offres d’emploi sont publiées par
les recruteurs sur le Web (sites internet, réseaux
sociaux…), où les candidatsprésentent leur CV, afin
d’être contactéspar les employeurspotentiels.

17. Les enjeux du e-recrutement
• Pour tirer les meilleurs bénéfices de ce nouveau mode de
fonctionnement,les fonctions RH doivent s’adapteraux
nouveaux enjeux soulevés par l’e-recrutement :
• Maîtriserles canaux digitaux : transformation digitale et intégrationdes
outils numériques dans l’ensemble des processus sont des prérequis au e-
recrutement.
• Être visiblesur la toile : attirer les meilleurstalentset se démarquer des
autres entreprises exige une visibilité importante sur internet, et ce à
traversdifférents canaux.
• Soigner sa marque employeur: parce que les rapportsde force ont
évolué dans certains secteurs, le recruteur, tout comme le candidat,doit
savoir “se vendre”.
De ce fait, la notion d’inbound recruiting est apparue, avec pour perspective
de diffuser sur l’ensemble des canaux appropriés un contenu attractif.

18. Les outils de recrutement en ligne
• On compte désormais des centaines d’outils de e-recrutement en ligne destinés à sourcer les
candidats via le web. Les 3 principaux outils :
• Les jobboards : les jobboards ont connu un réel succès. Ils représentent un avantagepour les
candidats qui ont la possibilité de consulter gratuitement les offres d’emploi.
• Les réseaux sociaux : ils représentent un vrai atout pour l’entreprise. Ils donnent plus de visibilité et
développent la marque employeur de l’entreprise. APEC a démontré en 2016 que 91 % des recruteurs
sont actifs sur les réseaux sociaux et 70 % d’entre eux envisagent d’augmenterleur budget social
media. Aujourd’hui, plusieurs entreprises contactent leur candidat via son profil LinkedIn ou Viadeo
que par mail ou téléphone.
• Site institutionnel de l’entreprise : plusieurs candidats postulent directement sur le site institutionnel
de l’entreprise.

19. Exemples de
plateformes de
recrutement en
ligne :
En Tunisie :
✓keejob
✓tanitjob
✓optioncarriere
✓...
En France :
✓ Keycoopt
✓ Eqipia
✓ Whitetruffle
✓ ...

21. Une diffusion plus
large de vos offres
d’emploi
Un meilleur ciblage
Une mise à jour
rapidede vos offres
Cout reduit et facilite
le process
Imageet vitrine
innovantede
l'entreprise
Une plus grande quantité d’information à
traiter
Des entretiens à distance limités.( il
n’offre pas le même degré d’évaluation du
candidat que l’entretien physique.)
Un risque de candidatures moins
qualifiées.
Avantages et inconvénients
du e-recrutement

22. Les étapes du
e-recrutement
1. Rédigez une offre d’emploi vendeuse
2. Exploitez tous les canaux de diffusion
3. Gérez les candidatures de manière
optimale
4. Identifiez le profil qui matche sans
vous tromper
5. Entamez l'entretien en ligne

23. Les conseils
pour réussir
son entretien
professionnel
en ligne
• Préparer son espace
• Tester son équipement
• Montrer une image professionnelle
• Se mettre dans les conditions d'un entretien réel
• Penser à la communicationverbale et non-verbale
• Rester positif
• Partager du contenu
• Réussir la fin de son entretien

24. Parmis les limites du
e-recrutement on cite :
❖Son succès varie beaucoup selon les entreprises
❖Inadaptés à certains posteset profils

25. Merci pour votre attention