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Lab’innovation

        Vincent Raoult
  Lab’innovation Manager
e-mail: lab.fr@capgemini.com
Le Lab’innovation : un état d’esprit et une capacité d’innovation …

                                Une équipe pluridisciplinaire


                                                                  travaillant avec un écosystème
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                                                                     d’experts et de partenaires
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 utilisant une démarche
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                                                                        en ‘early adopter’ sur les
                                                                         nouvelles technologies




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                                                  du Lab’ à votre disposition
• Des cadrages et projets dont le montant est     • Un process de commande simplifié basé
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Lab'innovation Capgemini

  • 1. Lab’innovation Vincent Raoult Lab’innovation Manager e-mail: lab.fr@capgemini.com
  • 2. Le Lab’innovation : un état d’esprit et une capacité d’innovation … Une équipe pluridisciplinaire travaillant avec un écosystème pour adresser des projets d’experts et de partenaires de maturité différente utilisant une démarche projet collaborative en ‘early adopter’ sur les nouvelles technologies « Un fonctionnement ‘start-up’ au sein d’une SSII à dimension internationale »
  • 3. … pour exploiter les usages métiers offerts par les nouvelles technologies … Besoins Scanner Expérimenter Réaliser Livrables d’intervention Scope Vision Métier Faisabilité Mise en œuvre « La proposition de valeur : Accélérer le passage de l’idée au projet ! »
  • 4. … avec un dispositif pour injecter plus d’innovation dans vos projets … « Un accompagnement et une capacité d’innovation activable à la demande »
  • 5. … selon un modèle Lab’ « as a service » … Socle de base Management de l’innovation Mise en place des processus d’innovation A la mise en place Accompagnement et pilotage des processus d’innovation Animation Support à l’animation de la cellule innovation Support à l’analyse du portefeuille de projets et des Quelques jours par mois axes d’innovation sur ces projets A la demande Mise en place et animation de boites à idées Session créative Session découverte, brainstorming A la demande Storytelling, Storyboarding Cadrage métier et expression visuelle du besoin Cadrage et conception Rédaction de cahiers des charges Par sprint de 6 jours de charge Conception Centrée Utilisateur, analyse ergonomique Tests utilisateurs, expérimentation Terrain Prototypage Prototype fonctionnel pour valider l’usage métier Par sprint de10 jours de charge Prototype technique pour vérifier la faisabilité Projets innovants Projets courts sur technologie récente (‘early adopter’), Par sprint de 20 jours de charge projets à forte visibilité, projets accélérés
  • 6. … permettant d’adresser des projets qui apportent de la valeur métier … Ergonomie et design sur tout type de media Savoir faire Technologique Web et PC TV, Mur Tablette tactile Box Borne libre service (Console, ADSL) Smarpthone Table interactive
  • 7. … dans un cadre commercial souple (Adresser des besoins ponctuels et précis) (Assurer des besoins récurrents et multiformes) • La capacité d’accélération et d’innovation du Lab’ à votre disposition • Des cadrages et projets dont le montant est • Un process de commande simplifié basé compris entre 15 k€ à 300 k€ sur un contrat annuel • Facturation à la prestation • Facturation à la consommation chaque mois • Démarrage sous 2 semaines • 1 point mensuel pour lever des idées et des axes d’innovation • Instaurer une dynamique de partenariat « Deux niveaux de service adaptés en fonction de vos besoins »
  • 8. Quelques retours d’expérience Bureau mobile Showroom Espace d’attente Chefs de bord Banque dans le salon Application Fourrière www.youtube.com/labinnovation « Partager les retours d’expérience pour générer de nouvelles idées ! »
  • 9. Merci pour votre attention Vincent Raoult Lab’innovation Manager e-mail: lab.fr@capgemini.com