Formation : Plus value managériale de la certification ISO 9001 version 2015

1. Code : ACFQ41
FTAC18ED01
ACTING
Succeed together
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca-
Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
Tél : +212 619 552 553 Téléfax : +212 522726021 E-mail :cabinet.acting.consulting@gmail.com
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OBJECTIF : Savoir manager son entreprise en s'appuyant sur les exigences de la norme ISO 9001 version 2015
Réussir le déploiement efficace de sa politique qualité en cohérence avec la stratégie arrêtée et
Prescrite (cohérence et cohésion)
PUBLIC : Top managers/Responsable Qualité/ Manager/Chef projet qualité/Pilotes des processus
DUREE : (02) jours
FORMATEUR : Expert international QHSE (20 ans d’expériences)
Savoir adopter un style de management approprié selon la norme ISO 9001 version 2015
Les outils recommandés pour adopter un style de management conforme aux exigences de la norme ISO
9001V15
La certification ISO 9001 V15 : levier pertinent de la performance globale de l'organisme
Les différentes opportunités managerielles apportées par la certification ISO 9001V15 (stratégie, opération,
processus et pilotage)
L'organisation type demandée pour réussir le déploiement et l'ancrage stratégique de son SMQ
Renforcer la bonne gouvernance et la maturité managerielle de son SMQ certifié ISO 9001Version 2015
Décrypter le macro-environnement de l’organisation pour alimenter un diagnostic stratégique efficace de
l'organisme (enjeux, opportunités, menaces et adaptation)
Intégrer le pilotage des risques dans le management global de l'organisation
Savoir harmoniser le pilotage manageriel de son SMQ (cohérence, pertinence des KPI et le pilotage du
pilotage)
Comment définir, mesurer et piloter la performance globale de l'organisme
Savoir utiliser les exigences de la norme ISO 9001V15 pour moderniser davantage son style de management
(agilité, pertinence, adaptabilité et crédibilité)
Les objectifs de conformité, de performance et de pertinence (formulation efficace d'un objectif)
Créer une dynamique de progrès : L'analyse des tendances lourdes de l’environnement économique et leurs
contraintes pour le management
Renforcer le rôle stratégique du capital humain dans cette nouvelle version 2015 (connaissances,
compétences, implication, communication et leadership)
Le nouveau Rôle du top management et de la direction dans cette nouvelle version 2015 (stratégie, pilotage,
support et engagement)
Savoir mettre l'orientation client au centre des pratiques managerielles (stratégie, opération, support et
pilotage)
Casablanca : A définir // nous consulter
Rabat : A définir // nous consulter
Tanger : A définir // nous consulter
Marrakech : A définir // nous consulter
Agadir : A définir // nous consulter
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2018
BUDGET :
7 000,00 MAD
HT/Jour
NOMBRE : de
05 à 10
participants
Programme/Contenu
Année2018