Comment développer de la cohésion au sein de son équipe de travail

1. l'esprit d'équipe, le sens du collectif,
éléments clé de la performance
5
S
E
P
T
E
M
B
R
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2018
MONTPELLIER

3. " Nous voulons de la place au soleil...
c'est normal, mon garçon...
Alors, fais du soleil,
au lieu de chercher à faire de la place"
Jean GIONO

4. 4
« L’essentiel est invisible pour les yeux »

5. 5
DEMARCHE PROJET
VALEURS
OBJECTIFS
REGLES

6. 6
LES VALEURS DU CITOYEN

7. CULTURE
VALEURS

8. 8
NOSRACINES!!!!
NOTRECULTURE

9. 9
Instrumentalisation
de l’IDENTITE régionale

10. 10
2010 - 2011
•TOP 14 : S.F – TOULOUSE
79.578 spectateurs au SDF
2009 - 2010
•TOP 14 : S.F – TOULOUSE
78.254 spectateurs au SDF
2006 - 2007
•TOP 14 : S.F – USAP : 12-11
76.642 spectateurs au Stade de France
LE CONTEXTE !

11. 11

12. 12UN TERRITOIRE A CONQUERIR !

13. 13
UNE VISION
LES VALEURS
PARTAGER

14. COMMUNICATION
VALEURS

15. 15
VALEURS, VALEURS, VALEURS….

16. 16
« Ce par quoi on est digne d’estime sur le
plan physique, affectif, intellectuel, ….. »
« C’est notre lien entre
l’individu et le collectif »
VALEURS

17. 17
Grande importance d’afficher et
de se rassembler autour de
VALEURS COMMUNES
pour les membres de
L’équipe

18. VALEURS
Choisir les valeurs partagées
par le groupe tout entier !

19. EXEMPLE
VALEURS 2013/2014
SOLIDARITE
Lien social, engagement et dépendance envers
le groupe.
SOLIDARITE
S’investir individuellement au maximum dans
un projet commun.
SOLIDARITE 20
Se battre les uns pour les autres en prenant
du plaisir.
COURAGE Gagner le maximum de match à l’extérieur
COURAGE 9
La paire de couilles, prouver sur le terrain par
des actes !
DETERMINATION 2
Invaincu à la maison, concrétiser nos temps
forts. Etre des tueurs !
PLAISIR 5 Donner tout ce que l’on a !
AMBITION 23 Etre champion de France de Fédéral 1
AMBITION Finir 1er
nationaux
LOYAUTE 22
Dévouement total envers le groupe et
l’objectif de monter en PROD2.
FIERTE
Aborder les matchs à l’extérieur comme les
matchs à domicile.
FIERTE
Fier de la singularité de notre club, notre
groupe.
FIERTE 11
Invincibilité à la maison et sortir la tête haute
après chaque match.
AGRESSIVITE 12
marquer l’adversaire, imposer notre jeu, notre
force !
AMITIE 12
Etre toujours là pour les autres sur et en
dehors du terrain.
RIGUEUR 0 Travailler pour atteindre les objectifs.
HUMILITE 3
Le danger serait de croire que notre
expérience du PROD2 rendrait l’atteinte de
nos objectifs plus facile. Au contraire…
ABNEGATION 1
Ne jamais perdre de vue notre objectif, même
dans les moments difficiles.
RCME
Respect du club
Combat : défendre les couleurs du club
Motivation : solidaire à toutes les épreuves
Equipe : Etre des machines
REFERENCE

20. VALEURS
Parmi les valeurs suivantes,
quelles sont les 5 VALEURS
qui correspondent le mieux
aux OYO MEN 2009 - 2010 ?

21. 21
VALEURS
2009 - 2010
REFERENCE
SOLIDARITE
L’invincibilité à Mathon
25 matches de septembre 2006 à mars 2008 !
33 matches de mars 2008 à mai 2010 !
COURAGE L’engagement physique et mental
des joueurs dans un jeu ‘rugueux’
AMBITION Tout mettre en œuvre pour
s’imposer en territoire adverse
TRAVAIL ET
HUMILITE
La vallée de la plasturgie.
La tête dans les étoiles et les pieds
sur terre
LOYAUTE
L’objectif collectif
l’emporte toujours sur
l’intérêt individuel

22. 22
L’ESSENCE

23. 23
VALEUR
COURAGE

24. 24
VALUE :
COURAGE
COMBATUN VRAI
PLAISIR

25. 3
6
1
4
7
8
5
2
Ligne franchie = 2 Points
pour les «attaquants» (utilisateurs ou opposants)
Essai = 5 Points
pour les utilisateurs
JEU DES VALEURS

26. 26
ECOLE

27. 27
SOLIDARITE
VALEUR

28. 28
TU ES SUR D’ETRE
DANS LE BON SENS ?
AVANCER ENSEMBLE !

29. 29
HAUT NIVEAU

30. 30
ENTREPRISE

31. 31
La priorité c’est
l’ETAT D’ESPRIT de l’EQUIPE !

32. l’état d’esprit du groupe !
C’est l’engagement de chacun
pour évoluer dans un
climat positif et chaleureux.
« Coopérer pour réussir »

33. 33VALEUR RESPECT
JE RESPECTE MES
ADVERSAIRES
ENGLOBE TOUTES LES AUTRES !

34. VALEURS PARTAGEES
OBJECTIFS COMMUNS
REGLES COLLECTIVES

35. 35
L’OBJECTIF
L’OBJECTIF doit être de devenir champion,
de gagner des titres. Mais pour cela, il faut
JOUER et GAGNER chaque match.

36. 36
FIXER DES OBJECTIFS
« Si l’objectif est ambitieux mais considéré comme vraiment
irréalisable, on détruit la motivation au lieu de la créer »
Carlos GHOSN

37. La complémentarité
L’intégration
2 éléments clefs

38. REUSSIR
ENSEMBLE !

39. VALEURS PARTAGEES
OBJECTIFS COMMUNS
REGLES COLLECTIVES

40. 40
PREPARATION
Conception
MISE EN ŒUVRE
Réalisation

41. REGLES DE VIE
GENERER DES RELATIONS HUMAINES
INTRA GROUPE SAINES ADAPTEES
A L’OBJECTIF SPORTIF

42. REGLES DE VIE
Vous êtes au cœur du système
Pour Nous transformer en véritable équipe nous
devons nous considérer comme solidairement
responsable de nos actions et de nos résultats !

43. Appartenir au groupe = accepter des règles
de fonctionnement collectives
Condition pour faire évoluer ces règles
REGLES DE VIE

44. Construire une équipe = définir des règles du jeu
c'est-à-dire des compromis négociés
REGLES DE VIE

45. Créer les conditions relationnelles pour que chacun donne
le meilleur de lui-même au groupe
REGLES DE VIE

46. Management rigoureux : veiller à l’application stricte
des règles décidées collectivement.
Etre le garant d’un esprit d’équipe
REGLES DE VIE

47. L’état d’esprit positif et enthousiaste de l’équipe va faciliter
la construction de ces règles de vie.
L’important ce n’est pas la règle, c’est l’incitation à respecter
la règle notamment dans le choix d’une « ACTION pour le
groupe » qui va renforcer la VALEUR !
RIGUEUR + PLAISIR

48. LES CAPITAINES DE VALEURS
Rôle des CAPITAINES : faire appliquer ces règles, Garant de l’esprit d’équipe
CAPITAINES des VALEURS
Solidarité : LUC
Partage : PIERRE et PAULETTE
Leadership : PASCAL et ISABELLE
Entreprenariat : GREGOIRE et BRUNO

49. Activateur de convivialité
Règles de Vie
Franck Sinatra
Objectif individuel pour Frédéric : Nous
rassembler tous sur un même site.
Saint Bernard
Proposer de manière pro-active à un
collègue visiblement surchargé de le
suppléer dans les actions “back office” de
manière à lui permettre de mener à bien sa
(ses) remises d’offres.
Actions pour le groupe
Tant que ce n'est pas réalisé, Frédéric chante
une chanson lors de la soirée du séminaire !
Election par vote lors du séminaire annuel de
la personnne ayant le plus aider ses collègues
sur ce type d’action.
Remise du “Tonneau St Bernard” par Luc, le
capitaine de la solidarité.

50. Solidarité : Règle & Action - Capitaine : LUC
Règles de Vie
Red Team
En petit groupe, un commercial se
fait challenger sur sa stratégie
commerciale par ses pairs. Une liste
des offres à soumettre à une red
team est établie par Luc et la
désignation de 2 à 3 personnes pour
la session de brainstorming.
Participation obligatoire des
personnes désignées.
Actions pour le groupe
Si le commercial n'organise pas la red
team ou si un participant désigné est
absent : Le fautif gère pour l'ensemble
de l'équipe commerciale pendant 1
semaine toutes les demandes de
parking à Massy auprès de JF
Bronnec !
Luc diffuse la liste des
gestionnaires de parking !

51. Partage : Règle & Action - Capitaines :
PIERRE et PAULETTE
Règles de Vie
Welcome to Sales Community
Présentation de l’activité aux
nouveaux arrivants dans l’équipe
commerciale. Pierre et Paulette
tirent au sort deux personnes (dont
au moins un commercial) à chaque
fois qu'une nouvelle personne rejoint
l'équipe.
Actions pour le groupe
Absence d’accueil chaleureux = La
personne doit faire un exposé sur
"le bien vivre ensemble" (Max 10
min) lors du prochain séminaire.

52. 52
VALEURS DEFINITION ATTITUDES
(leadership model)
REGLES DE VIE ACTIONS
POUR LE
GROUPE
PARTAGE
Multiplier les échanges au
sein de l’équipe
Partager les informations et
les expériences.
Partager son
enthousiasme
Créative spirit Selfie
SOLIDARITE
Etre bienveillant avec les
membres de l’équipe.
Multiplier les moments
d’échange et de convivialité
Faire preuve
d’intelligence
émotionnelle dans
l’action
Red Team Gestion Parking
LEADERSHIP
Rayonner, être responsable
et moteur dans l’équipe.
Montrer l’exemple
Influencer les
décideurs
Initiative poétique Gilet audacieux
ENTREPRENARIAT
Cultiver l’audace, prendre
des risques mesurés.
Promouvoir les initiatives
Agir avec ambition et
responsabilité
Welcome to
sales community
Bien vivre
ensemble
COOPERER POUR REUSSIR !

53. - Un TERRITOIRE à conquérir
- RESPECT du maillot / de la notion de SERVICE
- Démarche projet identique : défendre NOS VALEURS
- Règles de vie pour des RELATIONS HUMAINES SAINES
Ce que vous avez le plus envie
que l’on partage ensemble…

55. Me suivre sur :
Mes présentations:
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Mes compétences
Me contacter
onier@aol.com

56. Licence Creative Commons:
Paternité- Pas d'Utilisation Commerciale –Partage des Conditions Initiales à l'Identique
Vous êtes libres:
de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public, de modifier cette création Selon
les conditions suivantes:
•Paternité. Vous devez citer le nom de l'auteur original de la manière indiquée par l'auteur de
l'œuvre ou le titulaire des droits qui vous confère cette autorisation (mais pas d'une manière qui
suggérerait qu'ils vous soutiennent ou approuvent votre utilisation de l‘oeuvre).
•Pas d'Utilisation Commerciale.
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