Mettre en œuvre la démarche VALEURS - ATTITUDES - RÈGLES DE VIE pour générer de la performance collective durable

1. www.thalesgroup.com THALES GROUP INTERNAL
Valeurs & Attitudes et
Règles de Vie
Commerce Défense
France & Export de la CBU FAS

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DEMARCHE PROJET
Valeurs
Attitudes
Règles

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Une EQUIPE commerciale Défense Export réunissant les équipes de
TAO et TR6
Le chemin parcouru !

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Un esprit d’équipe et une forte cohésion de groupe
pour faire face aux changements.
Coopérer pour réussir !

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Une volonté partagée d’afficher et de se rassembler
autour de VALEURS COMMUNES
choisies par l’équipe commerciale

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c’est
l’état d’esprit du groupe !
C’est l’engagement de chacun
pour évoluer dans un
climat positif et chaleureux.
« Coopérer pour réussir »

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les valeurs partagées par L’EQUIPE
commerciale défense export 2015 – 2017
« Coopérer pour réussir »

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VALEURS DEFINITION ATTITUDES
(leadership model)
PARTAGE
Multiplier les échanges au sein de
l’équipe
Partager les informations et les
expériences.
Partager son enthousiasme
SOLIDARITE
Etre bienveillant avec les membres de
l’équipe. Multiplier les moments
d’échange et de convivialité
Faire preuve d’intelligence
émotionnelle dans l’action
LEADERSHIP
Rayonner, être responsable et moteur
dans l’équipe.
Montrer l’exemple
Influencer les décideurs
ENTREPREUNARIAT
Cultiver l’audace, prendre des risques
mesurés.
Promouvoir les initiatives
Agir avec ambition et
responsabilité
COOPERER POUR REUSSIR !

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Avoir SUR LE TERRAIN des
ATTITUDES en rapport avec
les VALEURS de L’EQUIPE !
« Coopérer pour réussir »

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c’est
Le groupe qui va construire le modèle
de management !
pour évoluer avec efficacité dans un
climat positif et chaleureux.
« exemple d’attitudes pour la valeur PARTAGE »

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Guider l’action de ses collaborateurs et les accompagner :
Viser des objectifs communs
Partager une vision
Responsabiliser, impliquer
Favoriser la formation de ses collaborateurs en lien avec les enjeux de Thalès
COMPORTEMENTS + COMPORTEMENTS -
Partager l’information Peu ou pas communiquer
Communiquer et transmettre une vision claire N’être qu’une courroie de transmission
Aligner chacun sur les enjeux du groupe Ne pas se rendre disponible pour écouter
Evaluer précisément le potentiel de ses collaborateurs
Ne pas identifier les besoins de formation de ses
collaborateurs
Créer les conditions nécessaires au développement
de ses collaborateurs
Fonctionner sur un mode directif court terme
PARTAGE
ENGAGER ET DEVELOPPER LES EQUIPES

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Coopérer pour réussir !
L’étape suivante :
Choisir
ensemble nos
REGLES
de VIE

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REGLES DE VIE
Vous êtes au cœur du système
Pour nous transformer en véritable équipe nous devons nous considérer
comme solidairement responsable de nos actions et de nos résultats !

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MANAGEMENT RIGOUREUX
Rôle des CAPITAINES : faire appliquer ces règles, Garant de l’esprit d’équipe
CAPITAINES des VALEURS
Solidarité : LUC
Partage : PIERRE et PAULETTE
Leadership : PASCAL et ISABELLE
Entreprenariat : GREGOIRE et BRUNO

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Mise en oeuvre
Les Valeurs de l’équipe : “Ce par quoi on est digne d’estime”.
 Solidarité
 Entreprenariat
 Partage
 Leadership
Les Règles de Vie de l’équipe : “Compromis négociés qui
génèrent des relations humaines saines et adaptées à l’objectif
de l’équipe”.
 2 à 4 propositions de règles de vie ont été remontées par groupe.
 Vote lors du séminaire 2017 d’une règle de vie par valeur en y associant
une action pour le groupe qui viendra contribuer à renforcer la valeur
mise en avant.

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EXEMPLE Leadership : 3 propositions de Règles & Actions
Capitaines : PASCAL et ISABELLE
Règles de Vie
Creative spirit
Chacun doit une fois par an, être le leader
d’un événement/réunion/action
“créative” et l’inscrire sur le tableau
partagé géré par Pascal et Isabelle.
Bienséance
Respect des règles de bonne conduite des
réunions (monopolisation de la parole,
utilisation du PC, coupage de parole,…)
Si le non respect d'une de ces règles est
constaté à la fin de la réunion = Vote de
groupe. Si majorité = action
Actions pour le groupe
Selfie
Les personnes qui n’auront rien proposé
à la date du séminaire suivant devront
envoyer, depuis le séminaire, un selfie
dans une position peu académique à
Alex Cresswell (le boss) !
Cake
L’impétrant fait un gâteau pour la
réunion suivante

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Chaque équipe choisit :
* 1 capitaine
puis
* 1 règle de vie associée à une valeur qu’elle va
mettre en lumière tout au long de l’activité !
C’est l’heure du match !