Respect des parties prenantes
La conjugaison de l’ensemble des
paramètres dans le développement de
nouveaux numéros
Show Business
Spectacle de Cirque
Histoire s’écrit au fur et à mesure
• Flexibilité aux changements
• Longue période floue
Évolution sin...
Équipe de conception
Équipe de production
Échéancier (illisible)
Équipe costume
Performance acrobatique
Équipe d’opération – en tournée
Opérations/«tourability»
Contexte de tournée
Transport/montage
Géographique
Durée de vie
Paramètres
Camion/bateau/avion
Ou...
Développement de numéro -
Triangle des inconnus
Appareil
ArtistesDiscipline/vocabulaire
Popov - intention
Popov - Développement
Popov - livraison
Popov - Final
Filet - intention
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Viser l’excellence
Respecter les expertises
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Symposium CONF205 : La gestion par consensus : la priorisation au coeur de la discussion

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La réalisation d'un spectacle de tournée du cirque du soleil nécessite la gestion de plusieurs parties prenantes avec des intérêts très diversifiés. La sécurité des artistes, les capacités de transport, la rentabilité et la durée de vie sont d'autant de facteurs à prendre en compte. Certains sont incontournables, d'autres peuvent être réévalués. Les réunions de production servent justement à trouver des mesures de mitigation, des moyens de contournement permettant de rallier les diverses parties prenantes. La négociation et la collaboration sont au coeur du processus appuyé par les leçons apprises du cirque. La présentation portera sur des situations de gestion par consensus et des diverses mesures de mitigation utilisées pour répondre aux attentes de toutes les parties prenantes dans une solution gagnant-gagnant.
Biographie

Nicolas Marion agit à titre d'assistant directeur technique au cirque du Soleil. Depuis 2001, il a occupé différents poste liés à la gestion des spectacles. De plus, il est membre fondateur et coproducteur d'une compagnie artistique.

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Symposium CONF205 : La gestion par consensus : la priorisation au coeur de la discussion

  1. 1. Respect des parties prenantes La conjugaison de l’ensemble des paramètres dans le développement de nouveaux numéros
  2. 2. Show Business
  3. 3. Spectacle de Cirque Histoire s’écrit au fur et à mesure • Flexibilité aux changements • Longue période floue Évolution singulière • Selon l’équipe de projet • Concepteurs • Équipe de prod • Acrobates/coachs
  4. 4. Équipe de conception
  5. 5. Équipe de production
  6. 6. Échéancier (illisible)
  7. 7. Équipe costume
  8. 8. Performance acrobatique
  9. 9. Équipe d’opération – en tournée
  10. 10. Opérations/«tourability» Contexte de tournée Transport/montage Géographique Durée de vie Paramètres Camion/bateau/avion Outils/méthode Vitesse/volume Culture Fournisseur Autonomie Fiabilité Renouvellement Fin de vie
  11. 11. Développement de numéro - Triangle des inconnus Appareil ArtistesDiscipline/vocabulaire
  12. 12. Popov - intention
  13. 13. Popov - Développement
  14. 14. Popov - livraison
  15. 15. Popov - Final
  16. 16. Filet - intention
  17. 17. Filet - Développement
  18. 18. Filet - Final
  19. 19. Viser l’excellence Respecter les expertises • Immuable vs flexibilité • Contraintes comme tremplins Toujours se rappeler du but: le spectacle

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