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Observatoire commercial <ul><li>Vise à faire le lien entre l’offre et la demande sur le territoire de Sherbrooke et en rég...
 
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Des pratiques innovantes en développement du territoire - Wilfrid Morin

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Présentation de monsieur Wilfrid Morin lors du lancement, le 15 novembre 2011, du programme VIA portant sur l'innovation sociale

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  • A vu le jour suite à une requête des chambres de commerce en 2008 Mis en place et géré par Commerce Sherbrooke en 2010. Lors du lancement de l’Observatoire commercial en 2010, Commerce Sherbrooke a proposé aux municipalités et aux intervenants économiques de la région d’étendre l’outil à l’ensemble des intervenants de la région pour permettre un portrait régional de la structure commerciale. Nous serions ainsi la première région à avoir un tel outil et surtout, l’outil nous permettrait d’obtenir une collaboration régionale pour favoriser le développement d’une structure commerciale régionale équilibrée et répondant aux besoins de notre population.
  • Des pratiques innovantes en développement du territoire - Wilfrid Morin

    1. 1. présente
    2. 2. Des pratiques innovantes sous l’angle du développement du territoire Wilfrid Morin, Vice-président, Management de la qualité et Santé et sécurité au travail, exp  
    3. 3. Sherbrooke, ville universitaire <ul><li>  </li></ul><ul><li>L’accueil annuel depuis plusieurs années d’environ 40 000 étudiants de niveau post-secondaire est devenu un facteur de réalité incontournable à Sherbrooke. L’intégration de ces étudiants au milieu sherbrookois présente de l’intérêt pour les commerces et services. </li></ul><ul><ul><li>locataires de résidences étudiantes sur le campus et au centre-ville ainsi que de résidences privées. </li></ul></ul><ul><ul><li>main-d’œuvre potentielle. </li></ul></ul><ul><ul><li>Consommateurs $$$ </li></ul></ul>
    4. 4. Réalisations novatrices <ul><li>Transport en commun gratuit pour les étudiants du cégep et de l’université. </li></ul><ul><li>L’UdeS est une pionnière au niveau des cours coopératifs. </li></ul><ul><li>Revitalisation du centre-ville par le déplacement d’étudiants dans des logements existants ou dans de nouveaux logements. (ex. : Estudiantine) </li></ul><ul><li>Dynamisation du centre-ville de l’arrondissement de Lennoxville par la cohabitation des étudiants de l’Université Bishop’s. </li></ul>
    5. 5. Mise en réseau des services hospitaliers et consolidation du CHUS <ul><li>Développement d’un pôle régional de soins hospitaliers de haut niveau desservant une population de plus d’un million d’habitants. </li></ul><ul><ul><ul><li>620 médecins, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>5900 employés </li></ul></ul></ul><ul><li>Projet Ariane : Dossiers médicaux accessibles dans tous les hôpitaux de la région. </li></ul><ul><li>Grâce au support à distance du CHUS, les interventions chirurgicales sont disponibles dans la plupart des hôpitaux de la région. </li></ul>
    6. 6. <ul><li>Plus spécifiquement au site Hôtel-Dieu : développement d’un environnement urbain stimulant pour les étudiants, les chercheurs et le personnel en général </li></ul><ul><ul><li>planification du développement du site en tant que campus d’enseignement et de recherche au centre-ville </li></ul></ul><ul><li>Développement d’un centre de recherche permettant d’attirer des experts en santé, de développer un parc biomédical, d’attirer des entreprises et de favoriser la création de nouvelles entreprises </li></ul><ul><ul><ul><li>200 chercheurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>510 étudiants </li></ul></ul></ul><ul><li>Institut de gériatrie : Pôle de recherche important au Québec sur le vieillissement et les maladies dégénératives. </li></ul><ul><li>Centre d’expertise en santé de Sherbrooke (CESS): </li></ul><ul><ul><ul><li>CHUS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>UdeS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Institut de gériatrie </li></ul></ul></ul><ul><li>permet la diffusion des innovations en soins de santé au Québec, au Canada et à travers le monde. </li></ul>
    7. 7. Observatoire commercial <ul><li>Vise à faire le lien entre l’offre et la demande sur le territoire de Sherbrooke et en région dans le but d’influencer et d’orienter le développement du commerce et des services </li></ul><ul><li>Permet de maintenir à jour mensuellement l’inventaire de l’offre commerciale de Sherbrooke </li></ul><ul><li>Permet d’analyser et de suivre l’évolution de la structure commerciale de Sherbrooke dans le temps et l’espace. </li></ul><ul><li>Permet de donner l’heure juste aux élus, fonctionnaires, intervenants économiques, promoteurs et investisseurs. </li></ul><ul><li>Est à la base de la vision de développement commercial qui sera présentée au conseil municipal en 2012 et intégrée au schéma d’aménagement. </li></ul>

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