8. 8
Un clavier visuel entièrement
personnalisé
Construit par l’orthophoniste
pour le patient
SameSame
Patient
Aidant Orthophoniste
Version beta de l’application
9. 9
Patient Orthophoniste
- Modèle SAAS
- Client et utilisateur
- Co-financement (fondation, mutuelle, …)
- Formations payantes
- Services supplémentaires (assistance à la
mise en place, base de données
d’image,…)
Business model
Prescripteurs : Orthophonistes
10. 10
Marché de l’aphasie en France
60 000 aphasies sévères
sur 300 000 aphasiques
25 000 orthophonistes
prescripteurs
150 000 AVC par an : en augmentation sur les populations jeunes
11. 11
L’équipe
Louise Lange
Audrey Serna
Elise Lavoué
Partenaires
Entrepreneuriat
Orthophoniste
Alexandre Boulmé Guénaël Brunet-Rio
OrthophonistePDG
Fondateurs
Marion Pinna
Communication
Partenaire
Techniques
Partenaire Patient
Jean-Dominique Journet
Président - Fédération des
Aphasiques de France
Bertrand Rigal
Développement
13. A quel moment doit-on définir son BM ?
13
Quels sont les critères de définition d’un BM dans le cadre d’un projet ?
Comment évaluer la pertinence d’un BM ?
Comment arrive t-on a construire un BM lorsqu’on démarre dans une startup ?
Est-il pertinent d’avoir plusieurs BM pour un même service ?
Un BM doit-il être obligatoirement disruptif
Comment construire son Business Model ?