Manager, une espèce en voie d'extinction ? à Agile Tour Paris 2017 le 29 novembre 2017 Vidéo sur le blog http://beule.fr Le Manager est-il en voie d’extinction ? Il n’est pas mentionné dans le Manifeste Agile, ni dans Scrum ou toute autre méthodologie Agile. Alors, oublié ? Écarté ? Rejeté ? Ou tout simplement, incompris ? Le Manager est pourtant une des pièces maîtresses d’une transformation Agile réussie. Ne pas l’inclure au cœur de la transformation serait très vite synonyme d’échec. Mais quand il en fait partie, c’est compliqué. Alors, que faire ? Devenir Manager Agile, c’est remettre en cause son positionnement, gérer son égo différemment, entrevoir son évolution de carrière sous un autre angle. Qui est d’accord pour s’engager dans la voie de la rupture sans en connaitre l’issue ? Quelle organisation est susceptible de revoir sa gouvernance et ses modes de fonctionnements sans garantie de réussite ? Nous allons vous partager notre expérience de terrain auprès de Managers en recherche de repères.

1. Vidéo de la conférence et slides sur beule.fr
Thierry Cavrel
Franck Beulé
Manager,
une espèce en voie d’extinction ?
02/12/2017 1

2. Merci à nos sponsors

3. 155

4. 155

7. Le facteur humain

8. Thierry Cavrel
Franck Beulé

9. Le manager est-il en
voie d’extinction ?

10. Manager (verbe)
Mettre en œuvre des moyens humains et
matériels dans une entreprise pour atteindre ses
objectifs
Wikipedia
Management
Discipline relativement récente ayant pour
vocation la planification, l’organisation, la
direction et le contrôle d’une organisation
Petite-entreprise.net
Manager (personne)
Cadre qui a une responsabilité
Wikipedia
Diriger
Orchestrer
Conduire
Emmener
Gouverner
Administrer
Gérer
Régenter
Commander
Guider
Présider
Mener
Organiser
Entrainer
Chef
Meneur
Patron
Entraineur
Moniteur
Boss
Directeur

11. 1911

12. Adam Smith
Frédéric Taylor
Henry Ford
1911 vs. 2017 ?

13. 60’s

14. L’Homme n’aime pas le travail
Théorie
X
Mesures
Sévères et
Contrôles
Peu de sens des
responsabilités
et d’esprit
d’initiative
Comportement
passif au travail
Style de direction autoritaire
InduitConfirme
Se traduit parSe traduit par

15. L’Homme peut être motivé par le travail
Théorie
Y
Vaste marge
de manœuvre
Autodiscipline
Sens des
responsabilités
et esprit
d’initiative
Engagement
envers le travail
Style de direction plus souple
InduitConfirme
PermetSe traduit par

16. Mc Gregor : « Plus de X à la fin des années 60 … » Et en 2017 ?
Y
X
« Les directions d’entreprises sont
les principales responsables de la
motivation du personnel »
Deux attitudes différentes,
deux styles de management différents ?

18. Manager

21. En 2017, le Manager doit …
Mais bénéficie-t-il
du même
traitement ?

22. Succès
Avancement
Succès
AvancementSuccès
Avancement
Echec … Echec …
Constats 2017 …

23. Quelques petites phrases entendues en 2017…
Si « ils » continuent
comme ça, « on » va
droit dans le mur
Je suis chef de
service mais je ne
peux rien changer

24. Quelques petites phrases entendues en 2017…
Je ne vois pas
comment on
pourrait appliquer
cela chez nous
Enfin !
Cela fait 10 ans
qu’on attend ça !

26. Complexité galopante
6 règles pour simplifier le travail
de plus en plus complexe
Yves Morieux

27. Modèle pyramidal
Nous vivons en réseaux, nous travaillons
en réseaux, nous évoluons en
réseaux ; il est temps de comprendre ce
que "réseau" veut dire !
Marc Halévy – 5 ruptures, 5 principes
Lois
Normes
Règles
Protocoles
vs Interactions
Collaboration
Modèle en réseau

28. Le levier de l’intelligence collective

29. Holacratie

31. Une organisation
apprenante est une
organisation
humaine qui met en
œuvre un ensemble
de pratiques et de
dispositions pour
rester en phase
avec son
écosystème.

32. Les entreprises
humanistes
Jacques Lecomte
Pression, vision à
court terme, objectifs
inatteignables…
Bien être des salariés,
respect de
l’environnement, impact
positif sur la société…
Management
bienveillant
aque être humain a un
tentiel de bon et de mauvais.
y a plus de potentiel de bon
e de mauvais

34. 2030

35. En 2030…
Retraités 50-70 ans 35-50 ans
30% des
employés

36. En 2030…
Retraités 50-70 ans 35-50 ans
30% des
employés
« 85% des emplois de
2030 n'existent même
pas encore aujourd'hui »
selon un rapport de Dell et
«l'Institut pour le Futur»
de 2017
« Le manifeste Agile
sera aussi vieux que le
cycle en V aujourd’hui »
et donc probablement décrié…

37. Le manager est-il en
voie d’extinction ?
On ne sait pas !
… Mais il aura changé !

38. Merci !

39. Quelques auteurs pour aller plus loin…
Jürgen APPELO (Management 3.0)
Dan ARIELY (Leadership)
Gilles CHAREST (Sociocratie)
André COMTE-SPONVILLE (Bonheur au travail)
Pete DEEMER (Management)
Emmanuelle DUEZ (Génération X-Y-Z)
Dominique DUPAGNE (Leadership)
Alexandre GERARD (Entreprises Libérées)
Isaac GETZ (Entreprises Libérées)
Eliyahu GOLDRATT ( Theory of Constraints)
Marc HALEVY
Gary HAMEL (Management)
Margareth HEFFERNAN (Leadership)
Frédéric LALOUX (Entreprises Libérées)
Craig LARMAN (LeSS)
David LOGAN (Leadership)
Jacques LECOMTE (Entreprises Humanistes)
Bernard MARTIN (Sulzer)
Dan MEZIK (Organisations)
Niklas MODIG (Leadership)
Henrik KNIBERG (Agile Methods)
Harrison OWEN (Open Space Technology)
Brian ROBERTSON (Holacratie)
Simon SINEK (Leadership)
Daniel PINK (Motivation)
Italy TALGAM (Leadership)
Benjamin ZANDER (Leadership)
Jean François ZOBRIST (Entreprises Libérées)

40. Quelques liens pour aller plus loin…
5 choses à savoir sur l’Holacratie
https://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/management/5-choses-a-savoir-sur-l-holacratie_1675855.html
L’intelligence collective : réunir les forces en entreprise pour plus de bien-être et de performance
https://www2.editions-tissot.fr/actualite/sante-securite/l-intelligence-collective-reunir-les-forces-en-entreprise-pour-plus-de-bien-etre-et-de-performance
Qu’est-ce qu’une organisation intelligente ou organisation apprenante ?
https://mathieulaferriere.com/quest-ce-quune-organisation-intelligente-ou-organisation-apprenante/
Yves Morieux - 6 règles pour simplifier le travail de plus en plus complexe
https://www.ted.com/talks/yves_morieux_as_work_gets_more_complex_6_rules_to_simplify
Marc Halévy – Cinq ruptures et cinq principes
http://liberteetcie.com/wp-content/uploads/2014/06/Marc-Hal%C3%A9vy-Cinq-ruptures-cinq-principes.pdf
Jacques Lecomte : « Les entreprises humanistes, ça existe ! »
http://www.psychologies.com/Travail/S-epanouir-au-travail/Aimer-son-travail/Interviews/Jacques-Lecomte-Les-entreprises-humanistes-ca-existe
Une étude affirme que 85% des emplois de 2030 n'existent pas aujourd'hui
http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2017/07/17/20002-20170717ARTFIG00212-une-etude-affirme-que-85-des-emplois-de-2030-n-existent-pas-aujourd-hui.php

41. Agile Paris
atp2017.agileparis.org
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team@agileparis.org
Meetup.com/AgileParisMeetup
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