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Tableaux kanban pas à pas Version française
Traduit en français par Franck Beulé Par Giulio Roggero sous license CC 3.0
Flux normal & WIP Urgences Fourmillement Personnes Itération (une proposition)
Equipe support Personnel Tableau stratégiquekanban liés Equipes cross-fonctionnelles
Fonctionnalités multi-équipes Programme Temps de traverséePortefeuille Exemples
Credits
V0.5 – française
par Giulio Roggero – Creative Common 3.0 License – http://www.agilereloaded.it
Inspiré des diapositives et articles écrits par :
• Joakim Sundén, Marcus Hammarberg et Christophe Achouiantz -
http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards
• Antonio Lucca - http://tonyxzt.blogspot.it/2011/09/measurment-is-quantitatively-expressed.html
• Claudio Perrone - http://www.slideshare.net/cperrone/a3-kaizen-heres-how
• Benjamin Mitchell - http://blog.benjaminm.net/2012/06/26/how-to-study-the-flow-or-Dev.-with-kanban-cards/
• Gaetano Mazzanti - http://www.slideshare.net/mgaewsj/agile-in-the-bathtub
• David Anderson - http://agilemanagement.net/index.php/kanbanbook/
• Fabio Armani - http://www.slideshare.net/tangram77/scrumban-a-methodology-fusion-bettersoftware-2011
• Yuval Yeret - http://www.slideshare.net/yyeret/explaining-cumulative-flow-diagrams-cfd
Eléments graphiques par Emanuele Mantovani – http://www.intre.it
Traduction en français par Franck Beulé – http://beule.fr
Relectures par Fabio Armani, Gaetano Mazzanti, Marco Bresciani, Dario Giannoccaro, Stefano Leli, Fabio Ghislandi
Partons d’une liste de tâches …
A faire
… et ajoutons des états
A faire
A faire En cours
A faire En cours Terminé
… ajoutons des activés
A faire TerminéEn cours
A faire TerminéEn cours
A faire TerminéAnalyse
A faire TerminéAnalyse Dev.
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
… et des files d’attente
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
… et des limites de développement en cours
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
A faire TerminéDev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
Analyse
2
A faire TerminéTests
En cours Terminé En cours Terminé
Analyse
2
Dev.
3
A faire TerminéTests
En cours Terminé En cours Terminé
Analyse
2
Dev.
3
Limites WIP !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Kanban pas à pas
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Flux
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Goulots d'étranglement !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
La limite WIP de Tests est 2 !
Terminez une tâche avant d’en démarrer une autre…
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Arrêtez de commencer, Commencez par finir !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Retirez le blocage et le flux tiré redémarre !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Attentes !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Rien à développer, accélérez l’analyse !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Saluez les membres de l’équipe !
Charles
Hélène
Marc Jean
Emma
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Hélène a terminé les tests. Quel élément va t’elle prendre maintenant ?
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Elle aide Jean si le travail à deux réduit la durée d’exécution de la tâche
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Une autre solution s’il n’est pas possible d’aider Jean
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Hélène va prendre une autre tâche dans la file d’attente
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Hélène et jean sont disponibles, quelle tâche prendre ?
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Prenez la tâche la plus importante à plusieurs pour accélérer le flux
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Ou …
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
… Travaillez en parallèle si c’est moins efficace en binôme
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
… Travaillez en parallèle si c’est moins efficace en binôme
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
… Travaillez en parallèle si c’est moins efficace en binôme
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
… Travaillez en parallèle si c’est moins efficace en binôme
Urgences !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
 une ligne dédiée aux urgences, ici on va le plus vite possible ! 
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Plus de niveaux d’urgence ?
Urgent
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
Plus de niveaux d’urgence ?
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
En cours Terminé En cours Terminé
URGENT
Vous pouvez mettre les urgences en valeur
en les déplaçant en haut
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
2 3 2
En cours Terminé En cours Terminé
CRITIque !
URGENT
Et faire des lignes pour les différentes priorités
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
2 3 2
En cours Terminé En cours Terminé
CRITIQUE ! 2
4URGENT
Ajoutez une limite WIP à chaque ligne
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
2 3 2
Les gars, il y a un problème !
Urgent
3
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3 Ce développement ne fonctionne pas !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
Option 1 – Ajoutez l’élément bloquant
dans la queue de développement
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
Option 2 – Ajoutez l’élément bloquant
à la ligne d’urgence
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Urgent
3
Option 3 – Fourmillement !
Tout le monde sur l’élément bloquant !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Limitez l’activité de l’équipe avec des avatars
Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONne
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Je développe autre chose
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONne
En congés maladie
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONneJe développe autre chose
Planification
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Dans 5 jours
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Dans 5 jours
Dans 10 jours 
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Dans 5 jours
Dans 10 jours 
En utilisant vos données historiques,
vous pouvez estimer votre flux
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Planning
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Ajoutez le concept d’itération
pour planifier vos priorités chaque semaine
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après
PLAN
Planifiez votre prochaine itération
pendant l’itération courante
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Cette itération
Après L’itération est terminée,
prêt pour l’itération suivante
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
PLAN
Tableaux Kanban liés, example avec Scrum
BACKLOG Acceptation
sélectionnés
Dev. TEST
En
cours
Terminé Prêt OK
20 SP
A faire En cours Terminé
Disponible – maximum 2
avatars par personne
 PROduct backlog
backlog d’itération 
BACKLOG Acceptation
sélectionnés
Dev. TEST
En
cours
Prêt OK
20 SP
A faire En cours Terminé
 Histoires
Tâches 
Disponible – maximum 2
avatars par personne
Terminé
BACKLOG Acceptation
sélectionnés
Dev. TEST
En
cours
Prêt OK
20 SP
A faire En cours Terminé
Histoire
Disponible – maximum 2
avatars par personne
Terminé
BACKLOG Acceptation
sélectionnés
Dev. TEST
En
cours
Prêt OK
20 SP
A faire En cours Terminé
Histoire
Tâches associées
Disponible – maximum 2
avatars par personne
Terminé
BACKLOG Acceptation
sélectionnés
Dev. TEST
En
cours
Prêt OK
20 SP
A faire En cours Terminé
Disponible – maximum 2
avatars par personne
Itération en cours !
Terminé
Tableau kanban personnel
Idées En cours Terminé
320
EchecSuccèsIdées En cours
320
Idées Planifié En cours
8 320
EchecSuccès
Ce mois
Idées Planifié En cours
8 320
EchecSuccès
Ce mois
Les mois suivants
Idées Planifié En cours
8 320
EchecSuccès
Tableau kanban pour les équipes de support
Demandes FerméEn cours Résolu
320 8
Urgent 3
Demandes FerméEn cours Résolu
320 8
Demandes Planifié En cours
8 320
Urgent 3
FerméRésolu
8
Urgent 3
Aujourd'hui
Demandes Planifié En cours
8 320
FerméRésolu
8
Urgent 3
Aujourd'hui
Demain
Demandes Planifié En cours
8 320
FerméRésolu
8
Tâches
Bugs
Demandes de changement
Nouvelles fonctionnalités
Aujourd'hui
Demain
Urgent
Utilisez DES couleurs
pour séparer les types d'activités
Demandes Planifié En cours
8 320
FerméRésolu
8
tâches
bugs
Demandes de changement
Nouvelles fonctionnalités
20%
20%
20%
40%
Limitez le nombre de types d’activités
Tableau kanban pour les équipes cross-fonctionnelles
En cours Terminé En cours Terminé
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 46
En cours Terminé SW Terminé
SW – développement logiciel !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 46
En cours Terminé Terminé
FW
SW
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 46
FW – Développement matériel !
En cours Terminé Terminé
FW
SW
HW
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 46
HW – Je fabrique du matériel !
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
Limites WIP par ligne
Fonctionnalités multi-équipes
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
Cette fonction est multi-équipes
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
Partagez la fonctionnalité
en Sw, fw et hw
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
Fusionnez les tâches
de la fonctionnalité
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
Fusionnez les tâches
de la fonctionnalité
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
Fusionnez les tâches
de la fonctionnalité
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
En cours Terminé Terminé
FW 2
SW 3
HW 1
Fusionnez les tâches
de la fonctionnalité
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
4 4
Tableau kanban de pilotage stratégique
Programme
Projet
Demandes de
changement
Nouvelles
fonctionnalités
Sous-projet
backlog TerminéTrimestre MOIS En cours
8 520
Maintenant
Après
3
Après
Maintenant
Tableau stratégique
Tableau kanban de programme
Demandes Backlog prio-
risé d’équipe
A faire ce mois
20
Personnes disponibles
Personnes dans d’autres projets
Projet A
Projet B
Projet C
Projet D
Projet E
Blocages
Critique
Deux avatars par personne
20
Développement Test Acceptance Livré
Prêt AcceptéEn cours Terminé
14 10 30
5
10
Tableau kanban de portefeuille
Idées Réflexion APPRObation
10 5
Phase de création d’idées
OK
Rejeté
Estimation et vision du produit
KPI à surveiller après déploiement
Estimation,
VISION & KPI
Prêt pour
Le portefeuille
Bulles d’Innovation
4
Pre-portefeuille
Porte-
feuille backlog APPRObation
10
Analyse Business
et technique
7 5
OK
En cours Terminé
Rejeté
Backlog d’URGENCES (WIP)
Estimé Estimé
+ VISION
Prêt démarrage En cours Validation Terminé APPROuvé
et Fermé
En
Production
génération d’idées Implémentation
5
déploiement
URGENCES En cours (WIP)
Backlog d’Opérations (WIP) Operations En cours (WIP)
Bulle
d’Innovation
incubateur
Temps de traversée
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Temps de traversée complet
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Temps de traversée
Temps de cycle du développement
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Dev.
En cours Terminé En cours Terminé
3
LIMITE WIP
A faire Analyse
2
Terminé
Tests
2
Temps de cycle du développement
Temps de traversée
Dev.
En cours Terminé En cours Terminé
3
2 en Tests !
A faire Analyse
2
Terminé
Tests
2
Temps de cycle du développement
Temps de traversée
Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé
A faire
En cours
Terminé
A faire
En cours
Terminé
Temps 
Eléments
Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé
A faire
En cours
Terminé
Temps de Cycle
WIP
Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
 Cool premier Terminé !
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
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A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
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2 3 2
A faire TerminéAnalyse Dev. Tests
En cours Terminé En cours Terminé
2 3 2
Exemples réels
Sélection des idées business
Urgences
Equipes Clôture
Pre-portefeuille Portefeuille
Vision et tailles de T-Shirt Business Model, cas d’utilisation, Backlog, Développement, Validation, Déploiement
Rassemblement des initiatives Analyse des initiatives et implémentation
*http://trello.com
Restez connectés pour la prochaine version :
• Tableau kanban de portefeuille
• Prisonnier des métriques
• Graphiques de contrôle
• Comment réduire le WIP pas à pas de la situation actuelle à un flux unique
Ce n’est pas la fin…
… c’est juste le début de votre voyage !
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Lean n’est pas seulement Kanban.
Soyez curieux, respectez les gens et améliorez-vous…
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