Olivier Lis, Commercial Excellence Europe, GE Healthcare, présente l'apport de la carte dans Salesforce pour en faire un outil d’amélioration de la performance commerciale:
- Comment développer de nouvelles vues stratégiques sur vos opportunités commerciales
- Comment aider vos équipes commerciales à mieux prospecter grâce à des données géolocalisées
- En quoi la cartographie dans le CRM facilite la collaboration
3. Une grande quantité d’information dans Salesforce
▪ Difficilement accessible
▪ Manque d’utilisation des
données
▪ La notion de territoire y reste
floue
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4. La géolocalisation des données
▪ Facilite le pilotage opérationnel
et stratégique
▪ Aide à la prise de décision
▪ Améliore la performance des
processus d’entreprise
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5. Développement des vues à GE Healthcare
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2015
Vue stratégique pour le management
• Définition des territoires de vente
• Comprendre la taille des marchés et
partage équilibré entre les vendeurs
• Comprendre notre position sur les
marchés
2017
Vue tactique pour la force de vente
• Identification des opportunités
• Comprendre les clients et leurs
attentes
• Accès rapide à l’information dans SFDC
• Outils d’analyse et compréhension de
l’environnement
6. Carte: Base installée
Identifier les opportunités et
planifier les évènements
marketing:
▪ Evaluer/prioriser les IB par
âge, modalité, phase…
▪ Comprendre les
opportunités par vendeur
▪ Analyses rapides &
puissantes sur les zones
d’intérêt
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7. Carte: Comptes clients
▪ Filtrer les comptes par
opportunités, IB…
▪ Sélectionner les comptes
pour définir les priorités,
calculer les itinéraires
des visites et les ajouter
au calendrier SFDC
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8. Carte: Opportunités Commerciales
▪ Localiser et partager les
opportunités entre les
équipes
▪ Filtrer par propriétaire
▪ Evaluer à travers les
modalités HCS, HCIT,
Services
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9. Carte: Opportunités de Satisfaction Client
▪ Vue rapide sur les OSC
plus facile à vérifier et
gérer
▪ Accès à l'historique des
OSC
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10. Carte: Installations
▪ Mettre en évidence les
dates clés des projets
d'installation
▪ Identifier/ résoudre les
points de blocage /
allocation des ressources
▪ Dates de transferts
sécurisées avec les
équipes
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11. Résultats et impact sur les équipes
▪ Partage rapide et facile d’information entre
les utilisateurs (Ventes, Services,
Application, Installations…) dans SFDC
▪ Décision plus rapide: Où faire un séminaire
client? Quelles opportunités sont
prioritaires?
▪ Décision motivée grâce aux informations
géographiques… Visite de plusieurs clients
au cours d’une même tournée
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$
Gain de temps
Qualité des décisions
Meilleur travail en équipe
12. Quelle adoption par les utilisateurs ?
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Majorité des utilisateurs
En ligne avec une adoption progressive de
SFDC en général
Adoption motivée par la possibilité de
gagner du temps, et sans ajouts de
« contraintes administratives »
Equipes dédiées
Avec des actions ciblées… Installation,
Application, Services…
Adoption rapide permettant de changer
les modes de travail
13. Des retours utilisateurs positifs
80%
Utilisateurs satisfaits avec Galigeo
80%
Améliore l’accès à l’information et la
compréhension clients et concurrence
75%
Favorise le partage d’informations clés
entre collègues
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« Il est facile d’organiser une
visite de plusieurs clients
d’une même ville ou de villes
proches, et ceci en choisissant
les priorités »
« Vous trouvez des
informations utiles et
importantes au même
endroit »
« Un outil remarquable
pour choisir et orchestrer
les actions marketing et
ventes »
« Très utile pour comprendre le
marché de remplacement de la
base installée pour un vendeur ou
une ligne de produit »
« Cela réunit efficacement les
informations des équipes
ventes et services »
« Simple
d’utilisation et
très rapide »
Simple et intuitif
14. Un développement agile
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Collaboration entre GE et Galigeo
pour:
▪ Comprendre les besoins
▪ Développer des solutions
▪ Bénéficier de retours rapides
Dev
Logiciel
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