Groupe de travail sur les rapports de prédation dans les entreprises.

1. DEPASSER
LES RAPPORTS
DE PREDATION
Groupe International d’Evolution du Comportement (GIECo)
International Panel On Behavior Change (IPBC)

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Présentation du GIECO IPBC
Les ateliers « les rapports de prédation »
Rejoignez nous

3. 2018 2019 2020 2021 2022
MANIFESTE POUR
LA CREATION DU GIECO IPBC
Le GIECO IPBC : a été créé pour développer la connaissance du facteur
humain dans les toutes les transitions
Lancé le 24 mai 2018 Signé par 1500 scientifiques en 2020
2023
LANCEMENT DU GROUPE 2
ACTEURS ECONOMIQUES
LANCEMENT DU GROUPE 1
ACTEURS SCIENTIFIQUES
UNIVERSITE D’ETE
DU FACTEUR HUMAIN
GRANDE RÉUNION DU GROUPE 2
: les rapports de prédation
PUBLICATION DU RAPPORT
COVID 19
LANCEMENT
DE LA FRESQUE
DU FACTEUR HUMAN
UNIVERSITE D’ETE
DU FACTEUR HUMAIN
REUNION DU GROUPE 1 GRANDE REUNION DU GROUPE 1 :
lancement du rapport
REUNION DE L’ALLIANCE

4. 4
GIECo/IPBC = Gérer le Facteur Humain (FH) pour
accompagner les changements de comportements
=> Sciences du Facteur Humain et pilotage des
transitions
GIEC/IPCC = Prévenir et gérer le réchauffement
climatique
=> Sciences du climat et accompagnement /
politiques et économie
Le GIECO IPBC est une instance internationale qui s’inscrit dans le sillage
du GIEC IPCC

5. Mission scientifique : Intégrer toutes
les connaissances acquises,
fondamentales et appliquées, sur les
comportements individuels, sociaux et
organisationnels.
Mission sociale : Partager les connaissances
clés et les leviers d'action, universels ou
contextualisables, permettant de faciliter l’
évolution des comportements humains en
faveur d’un avenir plus durable et plus juste.
Nous souhaitons permettre l’émergence d’un monde plus agile, équitable et durab
Les sciences du Facteur Humain permettent de mieux comprendre, quantifier, anticiper (via des trajectoires) les facteurs latents
du changement de comportements ou du non changement au niveaux individuels, mais aussi collectifs et organisationnels.
On propose de constituer : un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique
transdisciplinaire pour comprendre ce qui est en jeu dans l’évolution des comportements.

6. 6
Le GIECO IPBC : a été créé pour développer la connaissance du facteur
humain dans les toutes les transitions
• Conscients du rôle clé du Facteur Humain dans les transitions complexes en cours, et du manque de
connaissance consolidée sur ce sujet, des chercheurs et experts français puis francophones issus des multiples
disciplines touchant au comportement ont jugé urgent de coopérer au sein d’une instance internationale
adéquate.
• Nous sommes maintenant un groupement international réunissant plus de 35 disciplines des sciences du
comportement, des plus fondamentales aux plus appliquées (biologie du comportement, éthologie,
neurosciences, psychologie, anthropologie, sociologie, pédagogie, management, économie
comportementale, etc.). Sur tous les continents.
• Notre raison d’être c'est d’améliorer la connaissance des facteurs de changement/non changement des
comportements individuels et collectifs et de la rendre accessible à tous de manière opérationnelle pour faire
du facteur humain un facteur de succès des transitions en cours (sociale, écologique, organisationnelle,
numérique, technologique…).
Découvrez les signataires du manifeste pour la création du GIECO IPBC
Mission scientifique :

7. 7
Des rapport scientifiques
∙ Les « gros » rapports (états de l’art) transdisciplinaires, globaux ou thématiques, exhaustifs et
périodiquement réactualisés. 35 scientifiques par volet.
∙ Les travaux fondamentaux d’intégration des multiples données et modèles de toutes les disciplines autour
du comportement, en vue de l’émergence d’un modèle global (méta-analyses, trajectoires…).
Des livrables compacts et opérationnels (de 10 à 20 pages pour les experts, 2 à 4 pages pour les
acteurs/décideurs pressés…)
∙ Adressés directement aux acteurs de terrain, intégrant leurs préoccupations de court-moyen-long terme et
leur langage.
∙ Proposant des concepts, outils et recommandations clairs et applicables sans délai par des non-spécialistes
∙ Des livrables déclinés en multiples versions contextualisées, par secteurs d’activité et/ou métiers,
particularités territoriales, culturelles, socioéconomiques et/ou générationnelles afin d’adapter la
pertinence et/ou l’acceptabilité des recommandations générales.
Les GIECO IPBC publiera périodiquement des rapports scientifiques
Mission scientifique :

8. 8
OBJECTIF : état de l’art multidisciplinaire sur les
facteurs de changements et de non changements
de comportements.
Vers le premier rapport principal du GIECo
Mission scientifique :

9. 9
Rejoignez un de nos 4 groupes de travail
Groupe de Travail 1 : Scientifiques
• Chercheurs internationaux issus de + 30
disciplines
• Production d’états de l’art exhaustifs et
intégration théorique transdisciplinaire
(modélisations/trajectoires/outils)
Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
• Entreprises et opérateurs de terrain
représentant tous les secteurs et types
d’acteurs
• Partage sur les expériences positives et
difficultés rencontrées dans la mise en place
des transitions
Groupe de Travail 3 : Institutions et autres
parties prenantes
• ONG, syndicats, institutions / ONU, États,
régions, villes, collectivités…
• Relai d’information entre le groupe
scientifique et la société civile, partage sur les
besoins opérationnels, travail sur la
pédagogie et la diffusion des rapports
Groupe de Travail 4 : Acteurs de l’éducation, la
culture, l’information…
Cette méta-culture sérieuse ou récréative joue
un rôle clé dans notre idéalité, nos modes de
consommation, de vivre-ensemble, etc.
Mission scientifique :

10. Accompagner toutes les transitions
Mission sociale :
En permettant à chacun de comprendre
ce qui est en jeu dans l’évolution des comportements.

11. 11
Recherche &
Développement
Education & Formation
Technologies numériques
& interfaces
Management :
• Individuel
• Collectif
• Organisationnel
Culture,
philosophie,
civisme
Éthique,
démocratie,
politique
Information :
• Journalisme
• Vulgarisation
• Pédagogie
Consommation :
• Marketing
• Labels et applications d’
évaluation
Gouvernance :
• Indicateurs / incitateurs
• Ergonomie cognitiv
Facteur Humain
Gouvernance :
• Indicateurs / incitateurs
• Ergonomie cognitive / nudges
Le Facteur Humain au cœur de toutes les transitions.
Mission sociale :

12. Accompagner toutes les transitions
Mission sociale :
Nous avons mené l’enquête Omnibus Ipsos
“Facteur humain et écologie” réalisée avec
IPSOS le 27 Août 2021 pour saisir l'évolution
des comportements dans laquelle les Français
sont disposés à s'engager face aux enjeux
environnementaux

13. Partir d’un enjeu de transition ou de transformation bien
défini
Comprendre le rôle que jouent sur nos comportements
de multiples facteurs :
• Les émotions
• Les biais cognitifs
• Les représentations, l’appartenance sociale et les
croyances
• La mémoire, l’attention et le langage
• L’apprentissage et les motivations
• Les habitudes
Identifier collectivement les leviers sur lesquels agir pour
engager plus efficacement les collectifs à faire évoluer
leurs comportements
La fresque du facteur humain
Mission sociale :

14. Fresque
réalisée le 7
janvier

15. Partir d’un enjeu de transformation,
de transition ou de changement qui
concerne le groupe
Il peut s’agir d’un enjeu social, sociétal
ou business
Comprendre le rôle que jouent les
facteurs humains sur l’évolution de
nos comportements :
• Les émotions
• Les biais cognitifs
• Les représentations, l’appartenance
sociale et les croyances
• La mémoire, l’attention et le langage
• L’apprentissage et les motivations
• Les habitudes
15
10
pers.
3H
Présentiel ou
distanciel
Identifier collectivement les leviers
sur lesquels agir pour développer la
capacité d’agir
Retenir individuellement les éléments
les plus marquants et les changements
concrets à mettre en œuvre

16. 16
Nous organisons tous les ans l’université d’été du facteur humain
5 jours de conférences, ateliers, échanges
À Paris. 350 participants.
Consultez le programme.
Mission sociale :

17. 17
Téléchargez le design paper Visionnez les replays
Mission sociale :
Revivez l’université d’été du facteur humain

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Présentation du GIECO IPBC
Les ateliers « les rapports de prédation »
Rejoignez nous

19. 19
Nous avons mobilisé les acteurs de l’économie sur le facteur humain
Visionnez le replay

20. Les membres du GT2 ont voté
• Prendre conscience des freins et moteurs du changement du comportement avec la fresque
du facteur humain
• Comment mesurer les facteurs déterminants de la capacité d’agir avec l’observatoire en
intégrant le facteur humain dans les KPIs
• Comment on fait évoluer les modèles mentaux dans les entreprises, les pratiques des
managers et les formes de gouvernances pour dépasser les rapports de prédation qui
freinent les capacités d’évolution.
• Comment accompagner les collaborateurs dans leurs efforts de redirection des activités de
l’entreprise pour un impact positif aussi bien économique, social et environnemental.

21. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
Le sujet a été posé dans 2 notes de réflexion
- Les rapports de prédation, un jeu périlleux de
domination entre les humains et envers la
nature https://lnkd.in/gvPK2tnr
- Quand la peur de l'autre s'installe, la guerre de
tous contre tous s'enclenche et la société se
paralyse sans perspectives d'évolution
heureuse https://lnkd.in/gkjNKWFy
Les rapports de prédation ?

22. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
Prédation des ressources naturelles Prédation des ressources humaines Prédation dans les relations de travail
La prédation est un emprunt de la Renaissance [1574] au latin praedator, « voleur, pilleur »,
lui-même issu de praeda, « proie » et de prehendō, « prendre ». C’est une interaction trophique
directe, de nature antagoniste, entre deux organismes. Elle se caractérise par un rapport de
domination / soumission.
Les rapports de prédation en quelques mots
3 exemples.

23. Pourquoi participer ?
Il s’agit de nourrir la réflexion des scientifiques avec des témoignages d’acteurs
économiques.
Avec des réunions tous les 15 jours de 2-3h jusqu'à Juillet. Sans présence
obligatoire à chaque fois. Sur ZOOM. Tout le monde est bienvenu.

24. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
1- Choisissez un domaine d’application spécifique aux acteurs du monde
économique: les RH, le management, la RSE, la gouvernance, l'éducation,
l'environnement, la société, la fiscalité, les territoires, l'économie, la politique
(voir la grille page 28).
Comment c’est organisé ?

25. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
Comment c’est organisé ?
2- Seuls ou à plusieurs complétez la grille en détaillant une situation qui
constitue selon vous un rapport de prédation dans les entreprises. Renvoyez
nous le récit de cette situation dans un document word. Les cases dans la grille
devront obligatoirement être abordées en reprenant les codes dans les cases

26. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
3- Entre les réunions, observez ce qui se passe autour de vous, posez des
questions pour aboutir à des exemples que vous pouvez raconter dans le détail
! (qui, quoi, ou, quand, mais qui décide, qui est responsable, pourquoi…?).
En page 34 un support pour rédiger un récit. Le votre (pas le votre), dans votre
entreprise (une autre).
Comment c’est organisé ?

27. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
4- Les scientifiques du Gieco IPBC vous donneront leur lecture de ces enjeux,
identifierons les facteurs de changement / non changement et ouvriront de
nouvelles perspectives comportementales fin Juillet/début Aout.
Comment c’est organisé ?

28. Groupe de Travail 2 : Acteurs de l’économie
5- Ensemble nous aurons élevé notre niveau de conscience, fait progresser notre
réflexion…mais surtout …contribué à la recherche scientifique sur cet enjeu
pour que chacun sache comment faire pour changer (ou pas) de comportement.
Comment c’est organisé ?

29. RH
RH1
Management
RH2 M2
RSE1
RH3
M1
M3
RSE2
RSE
RSE3
Nous allons collecter vos contributions pour les transmettre au GT1, qui éclairera vos enjeux
avec des connaissances issues de la recherche comportementale et ouvrira des perspectives.
Quel est le but poursuivi ?
Quel est le problème rencontré ?
Quelles solutions sont envisagées ?
Quelle suite ?
Les rapports de prédation Groupe de Travail GT2 : Acteurs de l’économie

30. Nous allons collecter vos contributions pour les transmettre au GT1, qui éclairera vos enjeux
avec des connaissances issues de la recherche comportementale et ouvrira des perspectives.
Quelle suite ?
Gouvernance Stratégie ODD Education. Formation
G1 S1 E1
G3
E2
E3
G2
S3
S2
Les rapports de prédation Groupe de Travail GT2 : Acteurs de l’économ
Quel est le but poursuivi ?
Quel est le problème rencontré ?
Quelles solutions sont envisagées ?

31. Nous allons collecter vos contributions pour les transmettre au GT1, qui éclairera vos enjeux
avec des connaissances issues de la recherche comportementale et ouvrira des perspectives.
Quelle suite ?
Sociétal Environnement
Climat Biodiversité
Fiscalité,
règlementations
S1 ECB1 1 F
S3
2 F
3 F
S2
ECB3
ECB2
Les rapports de prédation Groupe de Travail GT2 : Acteurs de l’économ
Quel est le but poursuivi ?
Quel est le problème rencontré ?
Quelles solutions sont envisagées ?

32. Nous allons collecter vos contributions pour les transmettre au GT1, qui éclairera vos enjeux
avec des connaissances issues de la recherche comportementale et ouvrira des perspectives.
Quelle suite ?
Ecosystème local
Institutions
Monde politique
Macro-économie
E3
I1 M1
E2 M2
I1
I1
E1
M3
Les rapports de prédation Groupe de Travail GT2 : Acteurs de l’économi
Quel est le but poursuivi ?
Quel est le problème rencontré ?
Quelles solutions sont envisagées ?

33. Nous allons collecter vos contributions pour les transmettre au GT1, qui éclairera vos enjeux
avec des connaissances issues de la recherche comportementale et ouvrira des perspectives.
Et au niveau individuel ?
Les rapports de prédation Groupe de Travail GT2 : Acteurs de l’économie
Quel est le but poursuivi ?
Quel est le problème rencontré ?
Quelles solutions sont envisagées ?
Quelle suite ?

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Présentation du GIECO IPBC
Les ateliers « les rapports de prédation »
Rejoignez nous

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Rejoignez l’Alliance du GIECO IPBC
Nous invitons les pouvoirs publics, entreprises, organisations, à rejoindre l’Alliance du GIECO IPBC pour :
- Mettre en synergie les réseaux, les initiatives et les compétences afin d'orchestrer la prochaine évolution des
comportements
- Diffuser la connaissance du #facteurhumain au travers de conférences et de la fresque du facteur humain
- Partager vos retours d’expériences afin d'aiguiller les travaux produits par les chercheurs du GIECO IPBC
- Mettre en place un mécénat de compétence pour faciliter le développement du GIECO IPBC en France et à
l’international
- Soutenir financièrement la recherche du GIECO IPBC en faisant un don défiscalisable à l’IME
https://www.fonds-ime.org/

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L’Alliance : l’
écosystème
du GIECO
IPBC
DIFFUSION
Diffusion d’une culture
du facteur humain au
sein des institutions et
acteurs
PARTAGE
Mise en synergie des
initiatives, des réseaux
et partage de
compétences
EXPERIMENTATION
Avis et terrains
d’expérimentation des
outils produits par le
GIECo
FINANCEMENTS
Dons défiscalisés pour
le fonctionnement du
GIECo
L’Alliance regroupe les
acteurs publics et privés
Des réunions trimestrielles sont
organisées
L’Alliance c’est l’écosystème de partenaires du GIECO IPBC

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Les premiers membres de l’Alliance du GIECO IPBC

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Vers le premier rapport principal du GIECo
Rejoignez nous ….
Lien vers le typeform
3 façons de nous rejoindre :
• l'Alliance
• les 4 groupes de travail
• les projets du groupe de travail GT2
« acteurs de l’économie »