Notre quotidien professionnel peut ressembler à une véritable pièce de théâtre : des acteurs nombreux, des interactions complexes et parfois des coups de théâtre. La communication, la prise en compte des émotions et l’auto-détermination des personnes jouent désormais un rôle primordial dans la dynamique des équipes. Pourla 6ème édition de #Facilit'on #Bordeaux, une trentaine de Facilitateurs sont devenus spectacteurs pour découvrir et expérimenter le Théatre Forum, un atelier ludique et participatif mêlant théâtre, facilitation et coaching où les solutions les meilleures sont celles qui émergent de l'intelligence collective. specta(c)teurs.

1. Le théâtre forum :
(Dé)jouons ensemble les scènes
clichés du merveilleux univers de
l’entreprise
Charly Lacoste
Pascal Peidro
Jérôme Urvoas
28 janvier 2020

2. Merci!
Merci Nathalie !

3. STARRING
FACILITED
BY
Charly Lacoste
Jadis scrum master et
développeur, aimant se
jeter à l'eau pour des
expériences variées. A
présent manager chez
Lectra suite à la fameuse
"expérience de trop", il
aime accompagner les
équipes en dessinant un
cadre, via du coaching et
du mentoring.
Pascal Peidro
@DinizBx
Ancien développeur, puis Scrum
Master puis Team Lead, puis il
verra…Il accompagne les équipes
de développement dans un
environnement Agile. Persuadé
que les principaux challenges ne
sont pas techniques mais humains,
il a toujours porté une attention
particulière au relationnel.
Jérôme Urvoas @jeromeurvoas
Coach interne chez Lectra et improvisateur
amateur, il accompagne les équipes depuis 10 ans
dans la mise en place d'une organisation agile et
plus apprenante. Ancien développeur, manager et
pilote de projets, coach diplômé de l'IAE
Bordeaux, il est membre de EMCC et de la
communauté Agile bordelaise.

5. AU PROGRAMME
5 Saynètes

6. Jordan, Scrum Master, a des difficultés avec Jean-Claude, un
développeur portant un regard quelque peu critique sur l’agilité.
1

7. Le très bienveillant Tech Lead Gérard entame une revue
de code mouvementée avec Rémi, développeur.
2

8. Dylan, développeur, fait
une démo de fin de
sprint éblouissante à
André, son attentionné
de Product Owner.
3

9. Jean-Patrick, manager
détendu, évoque la
productivité de l’équipe
de Jean-Kévin, Scrum
Master.
4

10. Etienne, manager effacé, recadre
« sévèrement » Gérard, leader
technique performant, pour sa
communication parfois inadaptée.
5

11. A
l’Affiche
3
2
1
5
4

12. Jordan, Scrum Master, a des difficultés avec Jean-Claude, un
développeur portant un regard quelque peu critique sur l’agilité.
1

14. Jean-Claude
Développeur critique
Jordan
Scrum Master

15. Le très bienveillant Tech Lead Gérard entame une revue
de code mouvementée avec Rémi, développeur.
2

17. Gérard
Tech Lead
Rémi
Développeur

18. Dylan, développeur, fait
une démo de fin de
sprint éblouissante à
André, son attentionné
de Product Owner.
3

20. André
Product Owner
Dylan
Développeur

21. Jean-Patrick, manager
détendu, évoque la
productivité de l’équipe
de Jean-Kévin, Scrum
Master.
4

23. Jean-Patrick
Manager détendu
Jean-Kévin
Scrum Master.

24. Etienne, manager effacé, recadre
« sévèrement » Gérard, leader
technique performant, pour sa
communication parfois inadaptée.
5

26. Etienne
Manager
intransigeant
Gérard
Leader Technique
attentionné

27. DEBRIEFING

28. Les origines du théâtre Forum
Augusto Boal
(1931-2009)

29. Principe du Théâtre Forum
Jouer, débriefer avec le public et
rejouer pour tenter d’infléchir le
cours des choses
Joker
Problématique
Comédiens

30. Emergence
Expérimentation
Systémique
Outil de
transformation
sociale
L’apport du Théâtre Forum
Responsabilisation
Confiance
Espace
intermédiaire

31. Pour en savoir plus
http://www.theatredelopprime.com/compagnie/theatre-forum/
http://www.reseau-to.fr
https://media.worklab.fr/comment-utiliser-le-theatre-forum-
pour-faire-emerger-un-changement-dans-un-collectif/

32. Bravo et
merci!