Le Théâtre Forum en offrant au groupe à la fois protection (environnement sécurisé où l’on peut tester) et permission (passage à l’action facilité par le jeu) se révèle un outil de transformation puissant à destination de tous les publics. Le propos des saynètes proposées est d'amené une prise de recul sur les interactions et la communication entre les personnes dans un environnement agile.

1. Le théâtre forum :
(Dé)jouons ensemble les scènes
clichés du merveilleux univers de
l’entreprise
Charly Lacoste
Pascal Peidro
Jérôme Urvoas

2. Merci!Sponsors

3. STARRING
FACILITED
BY
Charly Lacoste
Jadis scrum master et
développeur, aimant se
jeter à l'eau pour des
expériences variées. A
présent manager chez
Lectra suite à la fameuse
"expérience de trop", il
aime accompagner les
équipes en dessinant un
cadre, via du coaching et
du mentoring.
Pascal Peidro
@DinizBx
Ancien développeur, puis Scrum
Master puis Team Lead, puis il
verra…Il accompagne les équipes
de développement dans un
environnement Agile. Persuadé
que les principaux challenges ne
sont pas techniques mais humains,
il a toujours porté une attention
particulière au relationnel.
Jérôme Urvoas @jeromeurvoas
Coach interne chez Lectra et improvisateur
amateur, il accompagne les équipes depuis plus
de 10 ans dans la mise en place d'une
organisation agile et plus apprenante. Ancien
développeur, puis manager, coach diplômé de
l'IAE Bordeaux, il est membre de EMCC et de la
communauté Agile bordelaise.

4. @ane_naiz

6. AU PROGRAMME
5 Saynètes

7. Jordan, Scrum Master, a des difficultés avec Jean-Claude, un
développeur portant un regard quelque peu critique sur l’agilité.
1

8. Le très bienveillant Tech Lead Gérard entame une revue
de code mouvementée avec Rémi, développeur.
2

9. Dylan, développeur, fait
une démo de fin de
sprint éblouissante à
André, son attentionné
de Product Owner.
3

10. Jean-Patrick, manager
détendu, évoque la
productivité de l’équipe
de Jean-Kévin, Scrum
Master.
4

11. Etienne, manager effacé, recadre
« sévèrement » Gérard, leader
technique performant, pour sa
communication parfois inadaptée.
5

12. A
l’Affiche
3
2
1
5
4

13. Jordan, Scrum Master, a des difficultés avec Jean-Claude, un
développeur portant un regard quelque peu critique sur l’agilité.
1

15. Jean-Claude
Développeur critique
Jordan
Scrum Master

16. Le très bienveillant Tech Lead Gérard entame une revue
de code mouvementée avec Rémi, développeur.
2

18. Gérard
Tech Lead
Rémi
Développeur

19. Dylan, développeur, fait
une démo de fin de
sprint éblouissante à
André, son attentionné
de Product Owner.
3

21. André
Product Owner
Dylan
Développeur

22. Jean-Patrick, manager
détendu, évoque la
productivité de l’équipe
de Jean-Kévin, Scrum
Master.
4

24. Jean-Patrick
Manager détendu
Jean-Kévin
Scrum Master.

25. Etienne, manager effacé, recadre
« sévèrement » Gérard, leader
technique performant, pour sa
communication parfois inadaptée.
5

27. Etienne
Manager
intransigeant
Gérard
Leader Technique
attentionné

28. DEBRIEFING

29. Les origines du théâtre Forum
Augusto Boal
(1931-2009)

30. Principe du Théâtre Forum
Jouer, débriefer avec le public et
rejouer pour tenter d’infléchir le
cours des choses
Joker
Problématique
Comédiens

31. Emergence
Expérimentation
Systémique
Outil de
transformation
sociale
L’apport du Théâtre Forum
Responsabilisation
Confiance
Espace
intermédiaire

32. Pour en savoir plus
http://www.theatredelopprime.com/compagnie/theatre-forum/
http://www.reseau-to.fr
https://media.worklab.fr/comment-utiliser-le-theatre-forum-
pour-faire-emerger-un-changement-dans-un-collectif/

33. Bravo et
merci!

34. Rejoins nous en salle Mont-Blanc
12 à 15H55!
Pitch Fire
Tu veux voir la suite et d’autres scènes?
Tu veux aider Jean-Claude et Jordan à mieux comuniquer?
Tu veux découvrir un nouvel outil participatif de résolution
de problèmes?
Eh Jean-Claude, j’ai trouvé plein
d’idées pour nos rétros, c’est
génial!!!
Jordan, tu me gonfles avec tes conneries d’agilité! On perd du
temps au lieu de travailler!!!!
Regarde moi tous ces gens en train de se toucher la nouille en
conférence au lieu de coder!!