Building Capacity of Human Resources for Global Supply Chains (French)

•

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JSI

Presented by Eomba Motomoke, Director of Capacity Development, USAID | DELIVER PROJECT

Santé & Médecine

Renforcer les Capacités des
Ressources Humaines pour les
Chaînes d’Approvisionnement
Globales
Eomba Motomoke
Directrice de Renforcement de Capacité
JSI/ USAID | DELIVER PROJECT

Objectifs du Webinar :
• Présenter une vue d’ensemble du travail accompli
par JSI dans le domaine de renforcement des
ressources humaines en chaîne d’approvisionnement
au cours des cinq dernières années.
• Présenter une vue d’ensemble du travail en cours de
JSI pour renforcer les ressources humaines en
chaîne d’approvisionnement dans le futur.

Qui sont les super héros d’une chaîne
d’approvisionnement (CA)?
Le personnel!

Comment renforcer les compétences des super
héros de la chaîne d’approvisionnement?
1
2
3
4
5
Construire les supports
politiques puissants
Initiative de Leadership
en Chaîne
d’Approvisionnement

Comment renforcer les compétences des super
héros de chaîne d’approvisionnement?
1
2
3
4
5
Optimiser les Politiques et les
Plans
Manuel des
Procédures de
Gestion
Outil
d’Evaluation
des RH pour
la CA

Comment renforcer les compétences des super
héros de la chaîne d’approvisionnement?
1
2
3
4
5
Renforcer les Capacités
du Personnel
Formation en CA:
Au préalable & en cours d’emploi
Instituts Régionaux

Comment renforcer les compétences des super
héros de la chaîne d’approvisionnement
1
2
3
4
5
Développer
l’Efficacité du
Personnel
Recrutement
Stratégique
Gestion de la
Performance

1
2
3
4
5
Comment renforcer les compétences des super
héros de la chaîne d’approvisionnement
Professionnalisation des
chaines d’approvisionnement
Association
Internationale des
Logisticiens en
Santé Publique
(IAPHL)
Unités de Gestion
Logistique

Et la suite?
5
Etendre les politiques pour
s’assurer que les ministères de
santé incluent le personnel
travaillant dans la chaine
d’approvisionnement dans leurs
organigrammes
UGL
MS
Donateurs /
NPOs / IPs
PPS
Fournisseurs
Achats Dépôt
Gestionnaires
de programme
1

Et la suite?
3
Intégrer dans les écoles
de santé des programmes
d’études en chaîne
d’approvisionnement
1

Et la suite?
3
Etendre la formation de base à plus
d’écoles pour bénéficier d’autres
catégories professionnelles de santé:
Example du Ghana:

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Building Capacity of Human Resources for Global Supply Chains (French)

1. Renforcer les Capacités des Ressources Humaines pour les Chaînes d’Approvisionnement Globales Eomba Motomoke Directrice de Renforcement de Capacité JSI/ USAID | DELIVER PROJECT

2. Objectifs du Webinar : • Présenter une vue d’ensemble du travail accompli par JSI dans le domaine de renforcement des ressources humaines en chaîne d’approvisionnement au cours des cinq dernières années. • Présenter une vue d’ensemble du travail en cours de JSI pour renforcer les ressources humaines en chaîne d’approvisionnement dans le futur.

3. Qui sont les super héros d’une chaîne d’approvisionnement (CA)? Le personnel!

4. Comment renforcer les compétences des super héros de la chaîne d’approvisionnement? 1 2 3 4 5 Construire les supports politiques puissants Initiative de Leadership en Chaîne d’Approvisionnement

5. Comment renforcer les compétences des super héros de chaîne d’approvisionnement? 1 2 3 4 5 Optimiser les Politiques et les Plans Manuel des Procédures de Gestion Outil d’Evaluation des RH pour la CA

6. Comment renforcer les compétences des super héros de la chaîne d’approvisionnement? 1 2 3 4 5 Renforcer les Capacités du Personnel Formation en CA: Au préalable & en cours d’emploi Instituts Régionaux

7. Comment renforcer les compétences des super héros de la chaîne d’approvisionnement 1 2 3 4 5 Développer l’Efficacité du Personnel Recrutement Stratégique Gestion de la Performance

8. 1 2 3 4 5 Comment renforcer les compétences des super héros de la chaîne d’approvisionnement Professionnalisation des chaines d’approvisionnement Association Internationale des Logisticiens en Santé Publique (IAPHL) Unités de Gestion Logistique

9. Et la suite? 5 Etendre les politiques pour s’assurer que les ministères de santé incluent le personnel travaillant dans la chaine d’approvisionnement dans leurs organigrammes UGL MS Donateurs / NPOs / IPs PPS Fournisseurs Achats Dépôt Gestionnaires de programme 1

10. Et la suite? 3 Intégrer dans les écoles de santé des programmes d’études en chaîne d’approvisionnement 1

11. Et la suite? 3 Etendre la formation de base à plus d’écoles pour bénéficier d’autres catégories professionnelles de santé: Example du Ghana:

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