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Maintenance industrielle à l’ère 4.0 / Déjeuner du GATE 2/3 – Exo-s

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Présentation faite par Patrick Joncas, Exo-s dans le cadre du déjeuner du GATE sur la maintenance industrielle à l’ère de l’Industrie 4.0 / 1er juin 2018 à Sherbrooke

Publié dans : Business
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Maintenance industrielle à l’ère 4.0 / Déjeuner du GATE 2/3 – Exo-s

  1. 1. LES DÉJEUNERS DU G.A.T.E. 1ER JUIN 2018
  2. 2. 2 HISTORIQUE Expérience 40 ans et ça continue Exo-s a été fondé en 2012 suite au désir d’accélérer la croissance du groupe Thermoplastique/Solution Polymère de Camoplast Solideal. L’entreprise est détenue par l’équipe de gestion et CRCD, un fonds d’investissement géré par Desjardins Capital de Risque. Bombardier •1968 – Fabrication des premières pièces de plastique Camoplast •1982 – Création de Camoplast •2005 – Acquisition de Crocker LLC Exo-s •2012 –Rachat du groupe Thermoplastique – Création Exo-s Mexique •2014 – Exo-s acquière Hudson Garden Products
  3. 3. 3 LOCALISATION Partenariats....………..Espagne .....………..France .…………..Pologne ….………..Corée .…………..Chine Siège social……….Sherbrooke, Québec, Canada Ventes……….…….Troy, Michigan, USA Manufacturier....…..Coldwater, Michigan, É-U ....…..Howe, Indiana, É-U ……..Richmond, Québec, Canada ...…...San Juan del Rio, Querétaro, México
  4. 4. 4 PRODUITS CIBLES AUTOMOBILE
  5. 5. 5 PRODUITS CIBLES AUTOMOBILE
  6. 6. 6 PRODUITS CIBLES AUTOMOBILE
  7. 7. 7 PRODUITS CIBLES AUTOMOBILE
  8. 8. 8 PRODUITS SPÉCIALISÉS
  9. 9. 9 PRODUITS SPÉCIALISÉS
  10. 10. MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0
  11. 11. 11 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0  Vers la fin des années 90,  Beaucoup de problèmes qualité avec les pièces de John Deere.  Pièces incomplètes.  Poids pièces non-conformes.  On débute l’installation de capteur de pression à l’intérieur des moules afin d’avoir une meilleure stabilité du procédé.
  12. 12. 12 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0  Au milieu des années 2000,  GM nous demande d’avoir un procédé stable et de monitorer différents paramètres des presses. o On installe des capteurs de pression dans tous les nouveaux moules. o On ajoute un contrôleur auxiliaire aux presses afin de gérer les capteurs de pression et d’interagir avec la presse de façon à améliorer la stabilité de celles-ci. o Et on implante le logiciel SCADA pour la collecte des données.
  13. 13. 13 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0  Deux volets à cette décision:  Contrôle Qualité: o Avoir des pièces conformes. o Gérer un dispositif de rejets.  Contrôle Procédé: o Permettre de stabilisé une presse qui peut être instable.  Gérer le « cut-off » des presses en fonction de la lecture des pressions à l’intérieur des moules. o Débuter l’analyse des données.
  14. 14. 14 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0 Courbes de position, vitesse et pression en fonction du temps de chaque cycle et superposé une sur l’autre. (logiciel conçu à l’interne) Exemple de courbes pour l’analyse:
  15. 15. 15 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0 Gestion visuelle dans l’usine
  16. 16. 16 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 4.0 Avantages d’avoir mis en place ce système: 1. Mise en place d’une maintenance prédictive au lieu de systématique au niveau des vis-barils. 2. Maintenance préventive effectuée en fonction du nombre de cycle des équipements au lieu du nombre de jours. 3. Temps d’intervention beaucoup plus rapide et efficace. 4. Connectivité de nos équipements à distance. 5. Gestion visuel pour les CE et Superviseurs de production (écrans mis en place partout dans l’usine)
  17. 17. MERCI!

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