Une méthodologie pour "mettre à plat son projet", imaginée par l'agence de Design Etrange Ordinaire à l'occasion du challenge PACA Lights 2015.

1. PHASE 1 / L’ADN de mon projet
Définissez votre projet à travers 6 “fragmentations” : les partenaires, les usagers, la techno-
logie, la concurrence, le modèle économique et les valeurs. Le but du jeu est d’identifier
tous ce qui constituer le code génétique de votre projet.
Ustensiles d’action :
• Une base, sur laquelle il est conseillé de résumer son projet
• 6 hexagones illustrés représentant les différentes fragmentations du projet.
• 44 hexagones vierges attendant vos annotations
PHASE 2 / Ses atouts et ses verrous
Parmi les éléments de la première phase, repérer ce qui semblent constituer les atouts ou
les verrous de votre projet. Lorsque vous identifiez un verrou ou un atout, demandez vous
pourquoi en est-il un, puis annotez votre réponse au dos de l’hexagone.
Ustensiles d’action :
• 7 gomettes vertes = les atouts
• 7 gomettes rouges = les verrous.
PHASE 3/ Mon projet en 2020 :
Visualisez votre projet dans le temps et proposez une vision prospective (fantasmée) à
l’horizon 2020. Sélectionnez les hexagones qui semblent les plus pertinents et ajoutez-les
survotre ligne de temps. Annotez autourde votre hexagone les différentes actions à mener
pour réaliser cet objectif.
Ustensiles d’action :
• La timeline à déplier
• Les hexagones déjà annotés
• Toute sorte de notes
PHASE 4/ Mes finances Paca Lights
Identifiez la répartition des financements que le programme Paca Lights propose de soute-
nir. Répartissez votre premier budget à travers les différentes actions et objectifs à valider
pour mener à bien votre projet. Donnez ainsi une visibilité rapide de vos dépenses.
Ustensiles d’action :
• 12 gomettes jaune = les 12.000 euros de Paca lights
Tout projet possède une histoire, une identité et un ADN. L’outil “ADN Project Tool” a
pour vocation de dévoiler l’organisme de votre projet afin d’obtenir une vision claire de
son ensemble. Il vous permettra d'établir son organisation, ses forces et ses faiblesse,
mais aussi de vous projeter dans le temps et d'identifier en fonction de vos objectifs les
actions à réaliser et à financer pour mener à bien votre projet.

2. ~ Les hexagones ~
les 6 fragmentations du projet
Partenaires
Ce sont les alliés extérieurs à votre
organisation grâce auxquels vous
pourrez améliorer votre projet
(fournisseurs, prescripteurs, finas-
seurs, sous-traitants…)
Usagers
Ils sont vos principaux utilisateurs et
représentent la cible à séduire ou
convaincre. C’est la raison d’être de
votre projet (entreprises, particu-
liers, habitudes de consommation…)
Concurrence
Elle va bien au-delà de ce qui est
identique, elle présente tout projets
ou idées susceptibles d’avoir des
répercussions sur le projet que vous
développez (entreprises concurentes,
projets déjà développés…)

3. Modèle éco.
Il s’agit ici d'énumérer les différentes
modalités de gain ainsi que vos
principales entrées et sorties
d’argent. (vente, licences, salariés,
marchandises, production...)
Technologie
Il s’agit des moyens technologiques
envisagés et nécessaires à la réalisa-
tion de votre projet (technologie
présente sur le marché, open source,
recherches prospectives et expéri-
mentales…)
Valeurs
Elles concernent les enjeux sociaux
et environnementaux de votre
projet. (intérêt social, impact envi-
ronnemental…)
~ Les hexagones ~
les 6 fragmentations du projet
~ Les hexagones ~
les 6 fragmentations du projet

4. Vos Atout
Toutes les externalités
positives de votre projet,
ce qui fait ses forces et
son identité.
Vos Verrous
Toutes les externalités
négatives de votre projet,
ce qui fait ses faiblesses,
ce qui le met en péril.
Vos Fiances
Chaque gommette représente 1000
€ dans votre budget, répartissez-les
de manière stratégique car vous ne
pourrez pas tout financer !
~ Les Gommettes ~
les 6 fragmentations du projet

5. Réaliser un
prototype
lowtech
Financer une
étude de
résitance
rtenaires
Exemple d’utilisation de la Time Line
ncurrence
Valeurs
Retracer l’hexagone
séléctionné et rédiger
l’objectif que vous
donnez à cette
mission.
Valiser ma
technologie
sa faisabilité et
sont coût
Utiliser les face de l’hexagone
pour rédiger les différentes
actions à mener pour résoudre
votre objectif
Autres actions
Relier votre objectif
avec la time line

8. Projet n°
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Adn Project Tool
Génétique de projet
AdnProjetTool-Génétiquedeprojet
Nom
Équipe

9. Mon projet aujourd’hui ... en 2016 en 2020
Modèle éco.
Usagers
Technologie
Partenaires
Concurrence

10. en2020
en2016
en2015
Modèle éco.
Usagers
Technologie
Partenaires
Concurrence
Valeurs