Conseils pour mieux Sécuriser votre système LinuxAsher256
La sécurité est un aspect crucial mais souvent négligé dans le domaine informatique, y compris sous GNU/Linux. J'ai eu l'occasion de sensibiliser sur ce sujet lors d'une conférence organisée en 2008. Au cours de cet événement, j'ai partagé divers conseils visant à renforcer la sécurité des ordinateurs sous GNU/Linux, afin de contrer les menaces, même celles provenant de simples "script kiddies" qui exploitent les vulnérabilités à des fins ludiques.
La conférence a abordé plusieurs points essentiels, notamment l'importance de sécuriser un système GNU/Linux, les bonnes pratiques pour sécuriser le navigateur web Firefox, les précautions à prendre lors de l'installation de logiciels, l'intérêt de verrouiller l'écran, les avantages d'un pare-feu efficace, ainsi que la pertinence du chiffrement du disque dur pour protéger les données sensibles.
Comme à l'accoutumée, à la suite de la conférence, j'ai rendu accessible mes présentations sous forme de diapositives pour tous ceux intéressés. Vous avez ainsi la possibilité de télécharger le PDF contenant les conseils de sécurité pour les systèmes GNU/Linux, ou de les visualiser directement depuis la page dédiée, afin de renforcer la sécurité de vos propres systèmes.
Outre ces points fondamentaux, la conférence a également mis en lumière l'importance de maintenir son système GNU/Linux à jour en installant régulièrement les mises à jour de sécurité fournies par les distributions. De même, l'utilisation de mots de passe forts et leur gestion sécurisée ont été abordées afin de prévenir les accès non autorisés. En outre, j'ai souligné l'importance de la sensibilisation des utilisateurs aux pratiques de sécurité, car même les mesures les plus avancées peuvent être contournées par des techniques d'ingénierie sociale.
La sécurité sous GNU/Linux ne se limite pas uniquement à la protection contre les menaces externes, mais comprend également la surveillance des activités potentiellement malveillantes à l'intérieur du réseau. Des outils de surveillance réseau et de détection d'intrusions peuvent jouer un rôle important dans la détection précoce des anomalies et des attaques, permettant ainsi une réponse rapide et efficace pour limiter les dommages potentiels.
Enfin, il est essentiel de promouvoir une culture de sécurité au sein de la communauté GNU/Linux, en encourageant le partage des bonnes pratiques, la collaboration sur la résolution des vulnérabilités et la formation continue sur les dernières techniques et outils de sécurité. En renforçant la sécurité à tous les niveaux, nous pouvons créer un écosystème GNU/Linux plus robuste et résilient face aux menaces croissantes dans le monde numérique.
Les logiciels libres : une opportunite pour votre entreprise?Asher256
L'utilisation des logiciels libres se généralise dans le milieu professionnel, notamment avec l'intégration croissante de logiciels de gestion, de comptabilité et administratifs. Vous découvrirez les principaux points abordés lors de la conférence.
La conférence intitulée « Les logiciels libres, une opportunité pour votre entreprise ? » visait à explorer le potentiel des logiciels libres dans le milieu des affaires.
Dans cette présentation, j'ai principalement mis en avant les avantages des logiciels libres pour les entreprises, tout en abordant certains éléments de manière plus spectaculaire.
L'objectif n'était pas de présenter exhaustivement tous les avantages et désavantages, mais plutôt :
- De simplifier le sujet pour un public découvrant les logiciels libres, potentiellement composé de futurs entrepreneurs.
- De favoriser une session de questions/réponses, durant laquelle nous avons discuté plus objectivement et en détail des avantages et désavantages. Cette session a duré environ une heure.
- De présenter les logiciels libres sous un jour favorable pour inciter les participants à les explorer davantage.
Pour approfondir vos connaissances sur les logiciels libres dans les entreprises, je vous recommande de consulter :
- Un dossier complet sur les logiciels libres dans les entreprises (un document PDF de plus de 80 pages).
Vous pouvez également lire ces articles pour en savoir plus :
- Quels usages des logiciels libres dans les entreprises ?
- L'entreprise doit-elle adopter les logiciels libres ?
- Logiciels libres et entreprise.
La discussion est maintenant ouverte. Quelle est votre perspective sur l'utilisation des logiciels libres dans les entreprises ? Quels sont, selon vous, leurs avantages et leurs inconvénients ? Y a-t-il des écueils à éviter ?
Le gros titres des slides:
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Licences Open Source ● Plus de droits: BSD, X, MIT ● Libres, avec conditions : GPL, LGPL ● Autres licences : Art Libre, Creative Common…
Le logiciel libre, selon la FSF (4 libertés de la GPL) ● Exécuter sans restriction ● Étudier son fonctionnement ● Redistribuer des copies (même payantes) ● Améliorer le programme et publier les améliorations
Comment s’ont développés les logiciels libres ? ● Bénévoles – Organisés (GNU, Apache) – Isolés ● Entreprises – QT – OpenERP ● Divers profiles : – Traducteur – Développeur –
La télévision fait partie intégrante de notre quotidien. Avec l'évolution de la technologie, notre manière de consommer le contenu télévisuel a changé de manière significative. L'une des innovations les plus remarquables dans ce domaine est l'IPTV. Mais qu'est-ce que c'est exactement ? Et pourquoi l'ABO IPTV PREMIUM est-il si révolutionnaire ? Découvrons ensemble.
ABO IPTV PREMIUM peut également être utilisé sur des ordinateurs portables, des PC de bureau et même des consoles de jeux.
Regardez vos émissions préférées en déplacement grâce aux applications mobiles disponibles pour iOS et Android.
Que vous ayez une Smart TV Samsung, LG, ou autre, ABO IPTV PREMIUM est compatible avec la plupart des téléviseurs intelligents.
Stratégies pour accroître la visibilité et l'engagement de votre blogAsher256
Dans la présentation proposée, vous explorerez les fondamentaux et les stratégies essentielles pour augmenter la visibilité de votre blog. Voici une élaboration détaillée sur les différents aspects qui seront abordés:
Nous débuterons par des techniques de promotion essentielles. Cela inclut l'utilisation des réseaux sociaux, le networking avec d'autres blogueurs, et la participation à des forums et des groupes en ligne pertinents. L'objectif est de créer une présence initiale qui capte l'attention.
Ensuite, nous discuterons de méthodes pour augmenter le trafic vers votre site. Cela comprend le marketing de contenu, lequel implique la création d'articles intéressants, pertinents et utiles qui répondent aux questions de votre audience cible. Nous aborderons également l'importance de l'email marketing et des newsletters pour attirer régulièrement des visiteurs.
Fidéliser votre audience est important pour assurer le succès à long terme de votre blog. Nous explorerons des techniques telles que l'offre de contenu exclusif, la mise en place de programmes de fidélité, et la régularité des publications. Engager activement vos lecteurs via les commentaires et les réseaux sociaux sera également discuté.
Un des aspects les plus techniques mais essentiels est le référencement naturel, ou SEO (Search Engine Optimization). Vous apprendrez comment optimiser vos articles de blog et votre site pour améliorer votre classement dans les résultats des moteurs de recherche comme Google et Yahoo. Cela inclut l'optimisation des mots-clés, la création de liens retour (backlinks), l'amélioration de la vitesse de chargement du site, et plus encore.
Stratégies pour accroître la visibilité et l'engagement de votre blog
02 aa p idem 2015 - dossier de candidature
1. Dossier de demande et de suivi de
subvention IDEM – Session 2015
l
Raison sociale
du demandeur
Adresse du
demandeur
Intitulé du projet
Aide sollicitée
Montant en Euro
Aide Régionale DDNT :
Présentation du demandeur
Réception de la demande : Complet le :
Décision du : Soldé le :
Convention du : Montant :/ /
/
€
/ /
/
Date de début de
l’opération :
. . / . . / . .
Cadre réservé
DDNT
/ /
/
/ /
/
/ /
/
2. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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Présentation du demandeur
RAISON SOCIALE
Nom ou raison sociale : ...................................................................................................................................................
N° Siret |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| (14 chiffres) Date de création : …../……/…………
Forme juridique :
Association EPCI Syndicat mixte GIP
Collectivité territoriale Autres (précisez) :
Adresse du demandeur :
..........................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
Tél. : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| Site WEB : .....................................................................................................
ACTIVITES
N° Naf : ………………… Assujetti à la TVA : oui non
Déclaration d’activité (organisme de formation, association) : … / … / ….
Objet social : ....................................................................................................................................................................
Description de l’activité : .................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
REPRESENTANT LEGAL/PROJET
Nom, prénom : ................................................................ Qualité/fonction : ...............................................................
Adresse : .........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
Tél. : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| Fax : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|
Mel : .................................................................................................................................................................................
Responsable du projet : ..................................................................................................................................................
Nom, prénom : ................................................................ Tel : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|
Fonction : .........................................................................................................................................................................
Mel : .........................................................@................................................ Fax : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|
ASSISTANCE AU MONTAGE DE DOSSIER [ex : AMO, Prestataire conseil…]
Organisme : .....................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
Correspondant Nom : ..................................................... Prénom : ...........................................................................
Tél. : |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| Mel : ...............................................................................................................
Description de la mission d’assistance :
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..........................................................................................................................................................................................
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3. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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Présentation du projet
CONTEXTE GENERAL ET DESCRIPTION DU PROJET
Type 1 : Réflexion, Sensibilisation
Type 2 : Etude – Conseil
Type 3 : Expérimentation
Type 4 : Déploiement
Genèse [de l’idée au projet]
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Présentation générale du projet : (description)
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Intérêt du projet dans son contexte territorial
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Lieu de réalisation ou territoire(s) concerné(s)
Pour ce projet :
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Extensions prévisionnelles :
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Objectifs poursuivis
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Principaux résultats attendus par le porteur après la réalisation de ce projet
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Impact sur l’économie régionale [attractivité, développement durable…]
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Principal bénéfice attendu des aides publiques
Conditionne la réalisation Permet de redimensionner l’économie du projet
Accélère la réalisation du projet Autres bénéfices attendus
GESTION ET PILOTAGE PREVU
Composition du Comité de pilotage
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Rôle, missions et fonctionnement
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MISE EN ŒUVRE DU PROJET
Actions et moyens mobilisés pour la mise en œuvre du ou des projets [équipe interne, partenaires
externes, associés au programme, sous-traitance, fournisseurs, consultants…]
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..........................................................................................................................................................................................
Modalités de mise en œuvre financière [marchés publics, achats direct…..]
..........................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
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Nature des dépenses [prestations, études, fournitures, équipements, investissements…]
..........................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
Calendrier prévisionnel de réalisation de l’opération [indiquer les différentes phases, leurs durées et
leurs articulations] :
Date début exécution : …../ …../…… Date fin exécution : …../…../…..
(Dernier paiement effectif)
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PARTENAIRES DU PROJET
Nom Adresse
Nature du
partenariat (1)
Fait l’objet d’une
convention
(1) technologique, financière, ressources humaines…
LIVRABLES DU PROJET
Intitulé et type de livrable
Mutualisable
pour les acteurs
IDEM
POINTS D’ATTENTION LIES AU TYPE DE PROJET (cf. 2.5)
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Plan de financement prévisionnel
Dépenses et recettes
Natures des dépenses (1) Montant HT
Montant réel supporté
TTC
FCTVA
TOTAL 0,00 € 0,00 €
I - Dépenses d'investissement
II - Dépenses de fonctionnement
III - Autres dépenses
Le projet génère t-il des recettes ? oui
non
Si oui, remplir le tableau des recettes suivant :
RECETTES
TOTAL 0,00 € 0,00 €
(1)
les dépenses sont à détailler et à présenter par poste de dépenses, « sous-projets », « lots » pour un appel d’offre, …
(2)
indiquer les modes de calcul: salaires bruts et charges (x par mois) X (y personnes) X (z mois) (cf . état des frais de personnel)
Préciser le statut du personnel (contractuel, ingénieur, vacataire, et)
7. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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Plan de financement prévisionnel
Ressources
RESSOURCES Montant % du montant
total
Obtenue
Aides publiques (1)
Conseil Régional (montant sollicité) le xx / xx / xxxx
Etat (3) le xx / xx / xxxx
le xx / xx / xxxx
le xx / xx / xxxx
Autres collectivités térritoriales
et leurs groupements (Communauté
de Communes, d'Agglomération,
Communauté Urbaine) (3) le xx / xx / xxxx
Autre (préciser) : le xx / xx / xxxx
TOTAL AIDES PUBLIQUES
Aides, y compris aides
privées (préciser)
Autofinancement
Fonds propres
Emprunts (2) le xx / xx / xxxx
Crédit-Bail le xx / xx / xxxx
Autre (3) (preciser) le xx / xx / xxxx
TOTAL AIDES PRIVEES
TOTAL
(1)
Désigner les structures : ministères, nom des collectivités et établissements publics dont organismes consulaires, …
(2)
Ne concerne que les emprunts directement liés à l'action envisagée
(3) A détailler
8. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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Monsieur Laurent BEAUVAIS
Président
Région Basse-Normandie
Abbaye-aux-Dames
Place Reine Mathilde - CS 50523
14035 CAEN CEDEX 1
Affaire suivie : DDNT
Objet : Fiche d’engagement
Lettre de demande de subvention
Attestation sur l’honneur
Je soussigné(e) (Nom – Prénom
en qualité de représentant(e) légal(e)
sollicite une subvention pour un montant de €.
Pour l’opération : (Nom du projet) :
J’atteste sur l’honneur :
- la régularité de la situation fiscale, sociale et environnementale de l’organisme que je représente,
- l’exactitude des renseignements indiqués dans le présent dossier,
- avoir sollicité les aides publiques indiquées dans le plan de financement du projet détaillé ci-après.
Je m’engage à réaliser le projet sous réserve de l’octroi de l’aide qui me sera notifiée.
Je certifie que l’opération pour laquelle je sollicite une subvention n’est pas commencée.
J’ai pris connaissance des informations et m’engage à respecter les obligations du porteur de projet bénéficiaire si
l’aide m’est attribuée.
Cachet Date Nom et signature du représentant légal
9. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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DEPOT DU DOSSIER ET PIECES A JOINDRE
Les pièces justificatives suivantes sont demandées à l’appui du financement de votre projet :
Preuve de l’existence légale :
extrait Kbis, inscription au registre ou répertoire concerné ;
pour les associations : copie de la publication au JO ou du récépissé de déclaration à la préfecture, statuts si
subvention supérieure à 50 000 €
▪ pour les GIP : copie de la publication de l’arrêté d’approbation de la convention constitutive, et convention
constitutive si subventions supérieures à 50 000 €.
Pour les associations et les GIP :
▪ dernier bilan et compte de résultats approuvés par l’assemblée et le rapport du commissaire aux
comptes s’il y en a un.
▪ extrait de délibération de l’organe compétent relative à la mise en œuvre du projet, à son financement
et portant délégation.
Pour les collectivités : la délibération précisant la demande de subvention.
Crédit-bail : projet de contrat.
Un RIB (relevé d’identité bancaire ou postal)
Devis détaillés, projets de contrats ou tout autre document,
datés et comportant l’indication de l’organisme qui les a établis, permettant d’apprécier le montant de la
dépense.
Actes juridiques d’engagement des aides publiques déjà obtenues
▪ conventions, arrêtés. A défaut, attestation d’engagement ou lettre d’intention pour chacun des
cofinancements publics sollicités, sur la base du modèle qui suit :
« Je soussigné ………., en qualité de représentant de …………, atteste qu’une aide financière sera
apportée à ………… pour le projet correspondant aux critères suivants :
- intitulé de l’opération
- période d’exécution couverte par le cofinancement
- coût total subventionné
- montant total de la subvention
- montant de la subvention mobilisée en contrepartie (si différente de la subvention totale)
- assiette des dépenses correspondantes (si différente du coût total subventionné)
- date prévisionnelle de la décision d’attribution de la subvention
J’atteste également que cette aide financière ne comporte pas de crédits communautaires, de quelque
fonds ou programme que ce soit, qu’elle n’est pas mobilisée, ni mobilisable en contrepartie d’aides
communautaires autres que celle relative à la présente opération. »
Pour les demandes de subvention supérieures à 100 000 €
Une note relative au projet indiquant de façon précise :
10. 02-aapidem2015-dossierdecandidature-150210032716-conversion-gate01
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- Son objet, les objectifs poursuivis et les résultats attendus (sauf s'ils sont suffisamment détaillés dans la
demande),
- Sa durée et son calendrier prévisionnel (sauf s'ils sont suffisamment détaillés dans la demande),
- Pour les entreprises, l'insertion du projet dans la stratégie économique et financière,
- Dans le cas d'un investissement physique, l'estimation de son coût de fonctionnement éventuel après
sa mise en service,
- S'il y a lieu, ses conditions particulières de réalisation et la justification de son caractère fonctionnel. S'il
s'agit d'une tranche ou d'une phase, leur intégration, dans le projet dans son ensemble avec indication
du déroulement de celui-ci.
NB : Le service instructeur pourra demander les pièces complémentaires qu’il juge nécessaires à l’étude du
dossier.
L’ensemble du dossier est à retourner par courriel à : info@idem-normandie.fr
ET par voie postale à :
REGION BASSE-NORMANDIE
Monsieur Laurent BEAUVAIS
Président du Conseil régional
Direction du Développement Numérique du Territoire
Abbaye aux Dames – Place Reine Matilde
CS 50523 – 14035 CAEN CEDEX 1
Tel . : 02 31 06 79 01 - Fax. : 02 31 06 79 09