Le document présente le concept de serious game, défini comme une application informatique utilisant des techniques de l'industrie des jeux vidéo pour transmettre des messages ou des expériences éducatives. Il décrit également les évolutions de ce marché, notamment la professionnalisation de l'offre et les secteurs demandeurs, ainsi que les données de marché sur la croissance aux niveaux mondial et français. Enfin, l'IDATE joue un rôle clé dans l'accompagnement et le développement de projets liés aux serious games depuis sa création.

1. Serious Game Time !
Quelques évolutions majeures
Laurent MICHAUD
Directeur d’étude en charge des loisirs numériques
+336 79 80 48 63
l.michaud@idate.org Paris, Pan Piper, le 20 mai 2014

2. Présentation de l’IDATE
Préalable

3. 3
Préalable : présentation de l’IDATE
• L’IDATE
• Sa division « loisirs numériques »
- Etudes et conseils pour les entreprises
- Etudes multiclients
- Organisation du DigiWorld Summit et du Game Summit
- Montage, coordination et participation à des projets
collaboratifs
• L’IDATE et le serious game
- Quatre études multiclients consacrées au serious game
depuis 2008
- Quatre projets de R&D collaboratifs en cours de montage ou
en cours de réalisation
- 10 entreprises accompagnées

4. Le SG est le fruit d’une synthèse de
compétences
Définition

5. 5
Définition : Le SG est le fruit d’une synthèse de compétences
• Le SG est une application informatique qui utilise les modes
d’écriture, les outils de développement, les processus de
production de l’industrie des jeux vidéo pour proposer une
expérience ou un message qui va au-delà du jeu.
• Un bon SG est la synthèse de diverses compétences :
- Un développement applicatif : artistes, game designer, level
designer, programmeurs, producteur…
- Des ressources métiers : représentant(s) d’un secteur
d’activité, généralement le commanditaire du SG (éducation,
formation santé, énergie, transport…).
- Un développement pédagogique : ingénieur pédagogique, le
messager.
• Le projet ne prend pas fin à la fin du développement…

6. Une légitimité naissante
Chaîne de valeur

7. 7
Chaîne de valeur : une légitimité naissante
Investisseurs
ou
Commanditaire
• La recherche
• Le secteur privé
• L’économie sociale
• Les Pouvoirs Publics
• L’enseignement
• La formation
Acteurs du
développement
• Créateur (artistes,
pédagogues,
programmeurs)
• Editeur
• Producteur exécutif
• Distributeur
• Détaillant
Intermédiaires
• Communication &
médias
• Prescripteurs « métier »
• Pouvoirs Publics
• Opérateurs
Secteurs cibles
• Santé
• Education
• Formation &
Enseignement
• Promotion,
communication
• Information
SG à façon • Modèle économique et
tarifaire idoine
SG sur étagère
• Partage de revenus vs
modèle de prestation
• Pay Per Play vs Free to
Play
• Publicité
Source: IDATE – 2014

8. Professionnalisation de l’offre et expression de
la demande
Tendances industrielles

9. 9
Tendances industrielles : professionnalisation de l’offre
• Un contexte marqué par un accès de plus en plus aisé aux outils de
développement
• Des progrès notables depuis 2-3 ans dans 4 champs :
• Une marge de progression
- L’écriture
- Accessibilité
- L’ubiquité
Game design • Efficacité ludique
(la mécanique, le fun)
Qualité du rendu • Pertinence graphique
(technologie 2D/3D, fluidité, finition, originalité…)
Evaluation des
usages
• Efficacité pédagogique itérative
(compréhension, assimilation des messages)
Intégration des
problématiques
« métiers »
• Cohérence / objectifs du commanditaire

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Tendances industrielles : les expressions de la demande
• Les secteurs et fonctions demandeurs :
- Santé (éducation thérapeutique, accompagnement aux soins)
- Communication interne (formation, information des ressources humaines)
- Communication externe (advergames)
- Formation industrielle (simlulation)
- Education (edugames)
• Le CAC 40
- Toutes les entreprises du CAC40 ont recours à au moins un
SG
o Formation du personnel
o Recrutement de nouveaux collaborateurs
o Intégration de nouveaux collaborateurs
o Communication externe
• La challenge que représente les PME…

11. Une croissance raisonnée
Données de marché

12. 12
Données de marché : une croissance raisonnée
2014 2015 2016 2017 2018
Monde 4 850 5 790 6 870 8 120 9 940
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
(millionsd'euros)
Marché mondial du Serious Game

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Données de marché : une croissance raisonnée
2014 2015 2016 2017 2018
France 70 79 90 104 125
-
20
40
60
80
100
120
140
(millionsd'euros)
Marché français du serious game

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Merci de votre attention