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4 ETAPES POUR
RESTAURER LA
CONFIANCE ENTRE VOS
COLLABORATEURS
Faites vous confiance et suivez le processus
Effectuez ce travail de recherche à savoir quels sont
le ou les éléments qui génèrent le conflit entre vos
collaborateurs. N'y allez pas en frontal mais usez de
subtilité. Le but étant de laisser vos collaborateurs
vous ouvrir la porte. Soyez patients et persévérant.
Vous ne devez en aucun cas toucher l'intimité de vos
collaborateurs.
DETECTER LE(S) PROBLEME(S)
SE FIXER SUR SES PEURS
ASSOCIEES
Soyez attentif sur vous et les sensations ou
sentiments que vous allez ressentir. Sachez décrypter
les peurs associées et surtout les nommer. Vous devez
pour cela être honnête avec vous-même et ressentir
ce qui se passe autour de vous.
PARTAGER SES PEURS
ASSOCIEES
Partagez de manière constructive avec l'autre
personne. Ne rentrez pas dans un monologue.
Exprimez-les de la manière la plus humaine possible.
Ouvrez votre coeur et soyez le plus humble possible
afin de vous connecter avec votre interlocuteur.
SAVOURER LA COMPREHENSION
DE CHACUN
Passez au plan d'action. Chaque partie va alors
exprimer ce qu'elle attend de l'autre. Tenez-vous y au
risque de trahir l'autre partie et de détruire ce chemin
vers la confiance que vous étiez en train de
construire. Soyez alors attentif et savourez la relation
retrouvée.
L'ESSENTIEL POUR RESTAURER LA
CONFIANCE PAR
FABRICE ANTHONY
Facilitateur d'entreprise, je vous aide et vous
accompagne à redonner de la performance à votre
entreprise au travers de l'Humain.
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