6 champs d'application de l'amplificateur média SocialBox dans le domaine du Talent Management

1. champs d’application de
SOCIALBOX dans le domaine du
TALENT MANAGEMENT
6

2. Motiver un groupe1
Motiver des individus2
S’aligner avec les motivations personnelles des collaborateurs3
Améliorer le Recrutement4
Véhiculer l’image et la culture d’entreprise5
Renforcer l’adhésion à des projets complexes6

3. Quel résultat veut-on obtenir ?
(augmenter, accentuer, favoriser, …)
What would success look like ?
L’objectif Le Groupe
Quel groupe est la cible ?
Est-ce que la motivation est
la finalité ou un moyen ?
A quelles motivations répond le groupe
- Homogène vs. hétérogène
- Challenge vs. compétition ?
- Quelle récompense ?
Comment L’amplification de contenus
sociaux peut servir l’objectif ?
- Partie d’un projet plus vaste ?
- Thèmes /types /contenus dédiés
- Campagnes
Création du ChallengeCréation de la campagne
1
2
3
Motiver un groupe1
www.e2c2.tv

4. Quel résultat veut-on obtenir ?
(augmenter, accentuer, favoriser, …)
What would success look like ?
L’objectif Les individus
La motivation des individus est-elle la
finalité ou le moyen d’assurer le succès
de l’amplification de messages ?
Quels sont les leviers de motivations ?*
- Segmenter par type de population
- Définir les récompenses par segment
- Doit-il y avoir un/des gagnant(s) ?
Comment L’amplification de contenus
sociaux peut servir l’objectif ?
- Partie d’un projet plus vaste ?
- Thèmes /types /contenus dédiés
- Campagnes
Création du Challenge /concoursCréation des contenus
1
2
3
* Voir « Types de leviers à favoriser en fonction de la population visée »
Motiver des individus2
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5. • Améliorer l’adhésion des collaborateurs à l’entreprise
• Améliorer l’image et l’attractivité et l’activité citoyenne de l’entreprise
En permettant aux individus d’amplifier leurs initiatives sociétales personnelles
L’entreprise Les collaborateurs
Opportunité de promouvoir ses
initiatives et valeurs personnelles tout
en se mettant en valeur dans l’entreprise
Encourager les collaborateurs à
soumettre leur initiatives sociétales
pour publication et amplification
Soutien passif : donner accès
Soutien actif : feature/ challenge
Soutenir ou pas l’initiative
Améliorer ou valider les contenus
1
2
Objectif
S’aligner avec les motivations personnelles des collaborateurs3
www.e2c2.tv

6. • Elargir le reach des annonces de recrutement
• Faire des collaborateurs des ambassadeurs de l’entreprise et améliorer ainsi
l’impact positif des annonces et la qualité des candidats
L’entreprise Les collaborateurs
Les collaborateurs ont des réseaux
de personnes de leur niveau
Professionnel => Les amplifications
doivent viser certains collaborateurs
Quels sont les leviers de motivations ?*
- Segmenter par type de population
- Définir les récompenses par segment
• Rendre les annonces visibles sur
SOCIALBOX
• Inciter à l’amplification en la
gamifiant
• Envisager des posts de contenu
incitant à des candidatures
spontanées
* Voir « Types de leviers à favoriser en fonction de la population visée »
Objectif
Améliorer le Recrutement4
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7. • Faire des collaborateurs des ambassadeurs actifs de l’image et de la culture de
l’entreprise
• Augmenter la fierté d’appartenance des collaborateurs à l’entreprise
Objectif
What would success look like ?
Concerne la brique « social media »
de la com. corporate
L’objectif Les ambassadeurs
Qu’est-ce qui est attendu ?
De qui ?
A Quelles motivations répondent-ils ?*
- Homogène vs. hétérogène
- Challenge vs. compétition ?
- Quelle récompense ?
Intégrer la dimension « amplification par
l’interne » dans la stratégie de com
- Partie d’une projet plus vaste ?
- Quels contenus ?
- Chaque campagnes a un objectif précis
Création des ChallengesCréation des campagnes
1
2
3
* Voir « Types de leviers à favoriser en fonction de la population visée »
Véhiculer l’image et la culture d’entreprise5
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8. Lorsque l’adhésion est déterminante pour le succès d’un projet :
renforcer l’adhésion en rendant les membres acteurs dans sa promotion
Objectif
Tous les membres d’un projet
doivent se l’approprier pour une meilleure
cohésion et efficacité
L’objectif Les membres
Déterminer quels types de composantes
humaine constituent le projet
A quelles motivations répondent-elles ?*
- Prévoir une motivation pour chaque type
de membre
- Lier les « récompenses » au succès de la
promotion du projet
- Lier les « récompenses » au succès
Faire la promotion d’un projet augmente
son appropriation par ses membres,
et transcende les différences
(employés vs. externes,
membres vs. leaders, etc.)
Création des challengesCréation des campagnes
1
2
3
* Voir « Types de leviers à favoriser en fonction de la population visée »
Renforcer l’adhésion à des projets complexes6
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9. Amplification : Types de leviers de GAMIFICATION à favoriser
en fonction de la population visée
Dirigeant
Employé
Manager
Directeur
Sociétal
Personnel
Monde de
l’entreprise
Professionnel
Ambassadeurs
Officieux &
Ambassadeurs
Naturels :
Incitation
matérielle
Ambassadeurs
Officiels :
Mission +
Reconnaissance
Auto Promotion
Hobbies/
Bénévolat
Soutien de
Cause
Engagement
Citoyen
Freelances / Sous-
traitants
Référence
Notoriété
Preuve de Savoir Faire
Publicité
Intérêt d’amplifier
le message du
Client
Débutant
/ TPE
Renommé
/ TGE
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