Le document aborde la gestion d'entreprise en BTS tertiaires, en se concentrant sur l'entrepreneuriat, la stratégie et l'adaptation de la structure organisationnelle. Il examine l'influence de divers facteurs tels que la stratégie, l'environnement, et le système technique sur la structure des organisations. Les concepts de structures mécaniques et organiques, ainsi que leur adéquation face à différents types d'incertitudes, sont également discutés.

1. Management des entreprises
BTS tertiaires

2. Thème 1 :
Entreprendre et diriger
Thème 2 : Elaborer une
stratégie
Thème 3 : Adapter la
structure
Thème 4 : Mobiliser les
ressources

3. Thème 3 : Adapter la
structure
I. L’influence de la stratégie sur la structure
PLAN
du cours
II. L’influence de l’environnement sur la structure
III. L’influence du système technique sur la structure
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure
IV. Les autres facteurs d’influence

4. I. L’influence de la stratégie sur la structure
Thème 3 : Adapter la
structure
Mots clés :
Stratégie de
spécialisation
Stratégie de
diversification
DAS
DAS
DAS
DAS
Stratégie de
spécialisation
Organisation centralisée
Structure simple ou
fonctionnelle
Stratégie de
diversification
Organisation décentralisée
Structure divisionnelle ou
matricielle
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure

5. II. L’influence de l’environnement sur la structure
 Choisir entre structure mécanique et structure organique
Thème 3 : Adapter la
structure
Mots clés :
Structure mécaniste
Structure organique
Environnement
Stable Instable
Certain Incertain
Burns et
Stalker
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure

6. II. L’influence de l’environnement sur la structure
Thème 3 : Adapter la
structure
Mots clés :
Théorie de la
contingence
Intégration de la
structure
Différenciation de la
structure
 Les effets des incertitudes de l’environnement
Degré
d’incertitude
Degré de complexité
Structure
mécanique et
intégrée
Structure
organique et
différenciée
Lawrence
et Lorsch
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure

7. III. L’influence du système technique sur la structure
Thème 3 : Adapter la
structure
Mots clés :
Système technique
Production unitaire
Production en série
Production en continu
Joan
Woodward
Production unitaire ou en
petite unité
Production en série
Production en continu
Structure
organique
Structure
mécanique
Structure
mixte
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure

8. IV. Les autres facteurs d’influence de la structure
Thème 3 : Adapter la
structure
 L’âge et la taille
Spécialisation et procédures formalisées
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure

9. IV. Les autres facteurs d’influence de la structure
Thème 3 : Adapter la
structure
Mots clés :
Culture
Structure administrée
Structure pyramidale
Structure flexible
Structure familiale
 La culture
Contrôle
de
l’incertitude
Distance hiérarchique
Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure
Geert
Hofstede