management

1. Professeur: MOHAMED SABRI
Année 2013-2014
Semestre 1
Université Mohamed premier Oujda
Faculté pluridisciplinaire de Nador
Module : Techniques et économie de l’entreprise
Elément : Management Général

2. Objectifs du cours
Le cours constitue un fondement de base pour l’assimilation des concepts liés au
management des organisations. Chaque thème du cours poursuit un objectif
déterminé et amènera l’étudiant à analyser la complexité du travail d’un manager
à travers les concepts étudiés. Chaque étudiant découvrira de manière pratique
l’utilisation des différentes théories et modèles nécessaires au bon management
des organisations.
L'étudiant à travers sa réflexion personnelle et son implication doit appréhender
les responsabilités des cadres dirigeants dans les succès et les échecs qui se
produisent au sein des organisations.
Une mention particulière est accordée à l'importance de se tenir au courant des
changements conjoncturels qui se produisent et sur la nécessité de se situer
personnellement afin d'être capable d'agir de façon responsable.
Semestre 1

3. Planification du cours
-Présentation des approches et des cas pratiques du management pour enrichir
la réflexion. Cette démarche reposera sur une analyse thématique et sera
complétée par des études de cas.
-Apports du management aux entreprises au Maroc (Application par les
étudiants sur certains secteurs des activités).
Semestre 1

4. Ressources Pédagogiques du cours
1- Le support de cours sous format numérique : Ce document constitue le
cours magistral de référence. A la fin de chaque thème, le cours en format
papier sera disponible au service reprographie.
2- Les références bibliographiques citées dans le cours.
3 - Management : L’essentiel des concepts et des pratiques, Nouveaux
Horizons, 6 ème édition. P. Robbins, D. Decenzo, et P. Gabilliet.
4 – Le manager au quotidien, Les dix rôles du cadre. Henri Mintzberg.
Nouveaux horizons.
5 – www.12manage.com: Pour plus de détails sur les différents modèles et
concepts abordés dans le cours.
Semestre 1

5. Management …..
Manager …..
Manager…..
Qu’évoquent pour vous ces trois termes?
….Cédez la place à l’imaginaire et à la réflexion pour dessiner sur un
papier la signification des termes en 5 mn…
Semestre 1
Imaginons ensemble…..

6. Vous avez pensé à…
Chef d’orchestre Réaliser un grand projet Chef d’Etat
Manière d’atteindre
le succès
Mais aussi la
performance
Style du manager
Détermination
Grille d’analyse
Manière de faire

7. Vous avez pensé à…
Chemin à choisir Concurrent et adversaire
Entreprise
Leader
Equipe - participation Equipe - adhésion
Organisation humaine

8. Vous avez pensé à…

9. Ecoutons et analysons….
Le management est bien ce que vous avez évoqué et pensé mais renvoie aussi
à d’autres acceptions qu’on va développer dans ce cours.
Regardons et écoutons les spécialises parler du Management (vidéo) et
essayons de retenir les aspects fondamentaux.

10. Rôles et activités du manager
Styles de direction et de Leadership
Planification : Concepts, techniques et modèles
Fonction contrôle au sein des organisations
Séquencement pédagogique du cours
Délimitation du concept et des éléments fondamentaux du management des
organisations : Les écoles de pensée
L’entreprise et son environnement
Les structures organisationnelles