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Appel à projets
Stade 2.0
Sommaire
1. Présentation du PRN et Historique du projet
2. Les partenaires
3. L’AAP détails fonctionnels
4. Communication / Flyers / Les outils (j’ai un projet
   innovant)
5. Réception des candidatures / Document de candidature
6. Comité de sélection
7. Accompagnement
Historique du Projet
Présentation du PRN




334           270
           Entreprises accompagnées
                                           52
                                            Entreprises
                                                                  37
                                                           Millions d’euros cumulés des
Membres    pour le développement de      accompagnées au   fonds demandés pour les 52
           leur business lors des NITD     Financement      entreprises accompagnées
                                                                  au Financement
Historique du Projet
La construction du Grand Stade Lille Métropole montre toute la volonté de la
métropole lilloise d’accueillir les plus grands événements sportifs – nationaux
et internationaux – ainsi que les manifestations culturelles d’envergure
internationale.
Le Grand Stade Rayonnement, a été créée en 2011, avec pour objectif de créer
et de déployer l’ensemble de l’offre commerciale proposé par le LOSC dans le
Grand Stade Lille Métropole.
Plus largement, dans le cadre d’un partenariat
conclu avec ELISA (filiale d’Eiffage, maître
d’ouvrage et exploitant du GSLM), Grand Stade
Rayonnement commercialisera également
toutes les offres à destination des entreprises
et institutionnels sur l’ensemble des évènements : concerts, spectacle,
manifestations sportives, séminaires… qu’accueillera le Grand Stade Lille
Métropole.
Historique du Projet
    Lors du premier appel à projets plus de 248 chefs d’entreprises intéressés, 78
candidatures reçues, 48 projets sélectionnés et 33 projets retenus (en catégorie A et B)
Historique du Projet
Exemples des présentations du premier appel à projets
Historique du Projet
Lancer un grand projet : développement de contenus sur Mobile


5 grands axes sur le thème de l’ubiquité :
           • La sécurité
           • Le parcours client
           • Les réseaux sociaux
           • Le développement sur mobile
           • Proposition libre (ouvert à toute idée)
Historique du Projet
                        Objectifs de l’AAP :
 Identifier de nouveaux projets ainsi que des créateurs d’entreprise
  innovante;
 Proposer un accompagnement (conseil, aides financières, …) pour le
  développement de produits, process, services dans les domaines du
  numérique
 Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et
  laboratoires
 L’objectif de cet appel est d’améliorer la compétitivité des PME-PMI
  régionales dans un contexte de conjoncture par le biais de l’innovation,
  voie privilégiée pour pérenniser son activité, protéger, conquérir ou
  créer un marché.
 Assurer la promotion de la filière du numérique.
Les partenaires
Les partenaires historiques
Les partenaires
Les partenaires publics
Les partenaires parapublics
Les partenaires privés
La contribution des partenaires
•    Accompagnement du réseau de toute la filière numérique
•    Une aide à la définition et à la rédaction du projet
•    Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques
     nécessaires à la réalisation des projets
•    Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des
     conseils en propriété industrielle
•    Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de
     financement adéquats
•    Autres propositions des partenaires ? Qui apporte quoi et combien ?
Rappel général de l’AAP
Rappel général de l’AAP
Cet AAP s’adresse:

   • aux Créateurs d’entreprise, TPE, PME, ETI, grands groupes.
   • aux porteurs de projets de France
Communication / Flyers /
      Les outils
Organisation de la communication
        Les supports et canaux de communication :

  Flyer e-mail
  flyer papier
  Communiqué de presse
  Insertions presse
  Signature mail
  Site internet
  Radio
Organisation de la communication
                            Dépôts des dossiers :
               www.jaiunprojetinnovant.com




À noter : vous pouvez retrouver l’ensemble des supports de communication sur Astride.
Organisation du suivi des
         projets
Organisation du suivi des projets
                 Critères de recevabilité des dossiers
Le degré de maturation de la proposition ne constituera pas un critère de
sélection. Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou
sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs industriels
ou organismes de recherche : laboratoires, centres techniques, bureaux
d’études). Tout dépend du sujet concerné, des compétences maîtrisées par les
parties prenantes du projet et de la volonté des candidats.

Les propositions reçues seront appréciées sur :
       Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au
        développement de nouveaux services.
       La faisabilité économique, financière et juridique.
       La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).
Organisation du suivi des projets
                          Modalités de sélection
 En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le
  jury de sélection se réunira sous la responsabilité du PRN (initiateur de
  l’Appel à Projets).
 Ce jury se réunira début Janvier. Les candidats seront avisés de la réponse
  donnée à leur projet avant fin décembre.
Les dossiers seront notés de la façon suivante :


            Note A                       Accepté et finançable

            Note B               Accepté avec complément à apporter

            Note C                                 Refusé
Organisation du suivi des projets
                     Traitement des projets retenus
Les porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :
 Constituer le consortium (recherche des partenaires) si le projet est
   collaboratif ;
 Définir et Construire le projet, et ses outils de validation :
    •   Identification et maîtrise des risques
    •   Veille technologique
    •   Veille économique et stratégique
    •   Propriété Intellectuelle
 Présenter le projet au comité scientifique des pôles pour labellisation (s’il
  s’agit d’un projet collaboratif et si le porteur le souhaite) ;
 Présenter le projet aux financeurs publics, et instaurer un réel partenariat.
Organisation du suivi des projets
                   Traitement des projets retenus
 Les référents de chaque dossier s’engagent à prendre contact avec le
  déclarant avant la présentation en jury et ce afin d’approfondir plus en
  détail les caractéristiques du projet.
 A l’issue du jury, le référent identifié pour accompagner chaque dossier
  s’engage à fournir une réponse écrite aux candidats en fonction de la note
  attribuée au dossier.
 Les référents seront également contacter par NFID afin de recueillir les
  informations nécessaires au bilan des AAP.

                      Pour tout complément d’information :
                      Merci de contacter Fabrice Galloo au 03 20 99 23 70
                      ou Adrien Fatibene au 03 59 39 10 22

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Appel à projets Stade 2.0

  • 2. Sommaire 1. Présentation du PRN et Historique du projet 2. Les partenaires 3. L’AAP détails fonctionnels 4. Communication / Flyers / Les outils (j’ai un projet innovant) 5. Réception des candidatures / Document de candidature 6. Comité de sélection 7. Accompagnement
  • 4. Présentation du PRN 334 270 Entreprises accompagnées 52 Entreprises 37 Millions d’euros cumulés des Membres pour le développement de accompagnées au fonds demandés pour les 52 leur business lors des NITD Financement entreprises accompagnées au Financement
  • 5. Historique du Projet La construction du Grand Stade Lille Métropole montre toute la volonté de la métropole lilloise d’accueillir les plus grands événements sportifs – nationaux et internationaux – ainsi que les manifestations culturelles d’envergure internationale. Le Grand Stade Rayonnement, a été créée en 2011, avec pour objectif de créer et de déployer l’ensemble de l’offre commerciale proposé par le LOSC dans le Grand Stade Lille Métropole. Plus largement, dans le cadre d’un partenariat conclu avec ELISA (filiale d’Eiffage, maître d’ouvrage et exploitant du GSLM), Grand Stade Rayonnement commercialisera également toutes les offres à destination des entreprises et institutionnels sur l’ensemble des évènements : concerts, spectacle, manifestations sportives, séminaires… qu’accueillera le Grand Stade Lille Métropole.
  • 6. Historique du Projet Lors du premier appel à projets plus de 248 chefs d’entreprises intéressés, 78 candidatures reçues, 48 projets sélectionnés et 33 projets retenus (en catégorie A et B)
  • 7. Historique du Projet Exemples des présentations du premier appel à projets
  • 8. Historique du Projet Lancer un grand projet : développement de contenus sur Mobile 5 grands axes sur le thème de l’ubiquité : • La sécurité • Le parcours client • Les réseaux sociaux • Le développement sur mobile • Proposition libre (ouvert à toute idée)
  • 9. Historique du Projet Objectifs de l’AAP :  Identifier de nouveaux projets ainsi que des créateurs d’entreprise innovante;  Proposer un accompagnement (conseil, aides financières, …) pour le développement de produits, process, services dans les domaines du numérique  Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et laboratoires  L’objectif de cet appel est d’améliorer la compétitivité des PME-PMI régionales dans un contexte de conjoncture par le biais de l’innovation, voie privilégiée pour pérenniser son activité, protéger, conquérir ou créer un marché.  Assurer la promotion de la filière du numérique.
  • 16. La contribution des partenaires • Accompagnement du réseau de toute la filière numérique • Une aide à la définition et à la rédaction du projet • Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques nécessaires à la réalisation des projets • Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des conseils en propriété industrielle • Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de financement adéquats • Autres propositions des partenaires ? Qui apporte quoi et combien ?
  • 18. Rappel général de l’AAP Cet AAP s’adresse: • aux Créateurs d’entreprise, TPE, PME, ETI, grands groupes. • aux porteurs de projets de France
  • 19. Communication / Flyers / Les outils
  • 20. Organisation de la communication Les supports et canaux de communication :  Flyer e-mail  flyer papier  Communiqué de presse  Insertions presse  Signature mail  Site internet  Radio
  • 21. Organisation de la communication Dépôts des dossiers : www.jaiunprojetinnovant.com À noter : vous pouvez retrouver l’ensemble des supports de communication sur Astride.
  • 22. Organisation du suivi des projets
  • 23. Organisation du suivi des projets Critères de recevabilité des dossiers Le degré de maturation de la proposition ne constituera pas un critère de sélection. Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs industriels ou organismes de recherche : laboratoires, centres techniques, bureaux d’études). Tout dépend du sujet concerné, des compétences maîtrisées par les parties prenantes du projet et de la volonté des candidats. Les propositions reçues seront appréciées sur :  Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au développement de nouveaux services.  La faisabilité économique, financière et juridique.  La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).
  • 24. Organisation du suivi des projets Modalités de sélection  En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le jury de sélection se réunira sous la responsabilité du PRN (initiateur de l’Appel à Projets).  Ce jury se réunira début Janvier. Les candidats seront avisés de la réponse donnée à leur projet avant fin décembre. Les dossiers seront notés de la façon suivante : Note A Accepté et finançable Note B Accepté avec complément à apporter Note C Refusé
  • 25. Organisation du suivi des projets Traitement des projets retenus Les porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :  Constituer le consortium (recherche des partenaires) si le projet est collaboratif ;  Définir et Construire le projet, et ses outils de validation : • Identification et maîtrise des risques • Veille technologique • Veille économique et stratégique • Propriété Intellectuelle  Présenter le projet au comité scientifique des pôles pour labellisation (s’il s’agit d’un projet collaboratif et si le porteur le souhaite) ;  Présenter le projet aux financeurs publics, et instaurer un réel partenariat.
  • 26. Organisation du suivi des projets Traitement des projets retenus  Les référents de chaque dossier s’engagent à prendre contact avec le déclarant avant la présentation en jury et ce afin d’approfondir plus en détail les caractéristiques du projet.  A l’issue du jury, le référent identifié pour accompagner chaque dossier s’engage à fournir une réponse écrite aux candidats en fonction de la note attribuée au dossier.  Les référents seront également contacter par NFID afin de recueillir les informations nécessaires au bilan des AAP. Pour tout complément d’information : Merci de contacter Fabrice Galloo au 03 20 99 23 70 ou Adrien Fatibene au 03 59 39 10 22