L'appel à projets Stade 2.0 vise à identifier et soutenir des projets innovants dans le secteur numérique pour améliorer la compétitivité des PME et PMI régionales. Il inclut un processus de candidature, un comité de sélection, ainsi que divers partenaires offrant un accompagnement technique et financier. Les projets seront évalués en fonction de leur caractère innovant, faisabilité économique et cohérence des partenariats.

1. Appel à projets
Stade 2.0

2. Sommaire
1. Présentation du PRN et Historique du projet
2. Les partenaires
3. L’AAP détails fonctionnels
4. Communication / Flyers / Les outils (j’ai un projet
innovant)
5. Réception des candidatures / Document de candidature
6. Comité de sélection
7. Accompagnement

3. Historique du Projet

4. Présentation du PRN
334 270
Entreprises accompagnées
52
Entreprises
37
Millions d’euros cumulés des
Membres pour le développement de accompagnées au fonds demandés pour les 52
leur business lors des NITD Financement entreprises accompagnées
au Financement

5. Historique du Projet
La construction du Grand Stade Lille Métropole montre toute la volonté de la
métropole lilloise d’accueillir les plus grands événements sportifs – nationaux
et internationaux – ainsi que les manifestations culturelles d’envergure
internationale.
Le Grand Stade Rayonnement, a été créée en 2011, avec pour objectif de créer
et de déployer l’ensemble de l’offre commerciale proposé par le LOSC dans le
Grand Stade Lille Métropole.
Plus largement, dans le cadre d’un partenariat
conclu avec ELISA (filiale d’Eiffage, maître
d’ouvrage et exploitant du GSLM), Grand Stade
Rayonnement commercialisera également
toutes les offres à destination des entreprises
et institutionnels sur l’ensemble des évènements : concerts, spectacle,
manifestations sportives, séminaires… qu’accueillera le Grand Stade Lille
Métropole.

6. Historique du Projet
Lors du premier appel à projets plus de 248 chefs d’entreprises intéressés, 78
candidatures reçues, 48 projets sélectionnés et 33 projets retenus (en catégorie A et B)

7. Historique du Projet
Exemples des présentations du premier appel à projets

8. Historique du Projet
Lancer un grand projet : développement de contenus sur Mobile
5 grands axes sur le thème de l’ubiquité :
• La sécurité
• Le parcours client
• Les réseaux sociaux
• Le développement sur mobile
• Proposition libre (ouvert à toute idée)

9. Historique du Projet
Objectifs de l’AAP :
 Identifier de nouveaux projets ainsi que des créateurs d’entreprise
innovante;
 Proposer un accompagnement (conseil, aides financières, …) pour le
développement de produits, process, services dans les domaines du
numérique
 Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et
laboratoires
 L’objectif de cet appel est d’améliorer la compétitivité des PME-PMI
régionales dans un contexte de conjoncture par le biais de l’innovation,
voie privilégiée pour pérenniser son activité, protéger, conquérir ou
créer un marché.
 Assurer la promotion de la filière du numérique.

10. Les partenaires

11. Les partenaires historiques

12. Les partenaires

13. Les partenaires publics

14. Les partenaires parapublics

15. Les partenaires privés

16. La contribution des partenaires
• Accompagnement du réseau de toute la filière numérique
• Une aide à la définition et à la rédaction du projet
• Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques
nécessaires à la réalisation des projets
• Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des
conseils en propriété industrielle
• Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de
financement adéquats
• Autres propositions des partenaires ? Qui apporte quoi et combien ?

17. Rappel général de l’AAP

18. Rappel général de l’AAP
Cet AAP s’adresse:
• aux Créateurs d’entreprise, TPE, PME, ETI, grands groupes.
• aux porteurs de projets de France

19. Communication / Flyers /
Les outils

20. Organisation de la communication
Les supports et canaux de communication :
 Flyer e-mail
 flyer papier
 Communiqué de presse
 Insertions presse
 Signature mail
 Site internet
 Radio

21. Organisation de la communication
Dépôts des dossiers :
www.jaiunprojetinnovant.com
À noter : vous pouvez retrouver l’ensemble des supports de communication sur Astride.

22. Organisation du suivi des
projets

23. Organisation du suivi des projets
Critères de recevabilité des dossiers
Le degré de maturation de la proposition ne constituera pas un critère de
sélection. Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou
sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs industriels
ou organismes de recherche : laboratoires, centres techniques, bureaux
d’études). Tout dépend du sujet concerné, des compétences maîtrisées par les
parties prenantes du projet et de la volonté des candidats.
Les propositions reçues seront appréciées sur :
 Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au
développement de nouveaux services.
 La faisabilité économique, financière et juridique.
 La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).

24. Organisation du suivi des projets
Modalités de sélection
 En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le
jury de sélection se réunira sous la responsabilité du PRN (initiateur de
l’Appel à Projets).
 Ce jury se réunira début Janvier. Les candidats seront avisés de la réponse
donnée à leur projet avant fin décembre.
Les dossiers seront notés de la façon suivante :
Note A Accepté et finançable
Note B Accepté avec complément à apporter
Note C Refusé

25. Organisation du suivi des projets
Traitement des projets retenus
Les porteurs de projets sélectionnés seront notamment accompagnés pour :
 Constituer le consortium (recherche des partenaires) si le projet est
collaboratif ;
 Définir et Construire le projet, et ses outils de validation :
• Identification et maîtrise des risques
• Veille technologique
• Veille économique et stratégique
• Propriété Intellectuelle
 Présenter le projet au comité scientifique des pôles pour labellisation (s’il
s’agit d’un projet collaboratif et si le porteur le souhaite) ;
 Présenter le projet aux financeurs publics, et instaurer un réel partenariat.

26. Organisation du suivi des projets
Traitement des projets retenus
 Les référents de chaque dossier s’engagent à prendre contact avec le
déclarant avant la présentation en jury et ce afin d’approfondir plus en
détail les caractéristiques du projet.
 A l’issue du jury, le référent identifié pour accompagner chaque dossier
s’engage à fournir une réponse écrite aux candidats en fonction de la note
attribuée au dossier.
 Les référents seront également contacter par NFID afin de recueillir les
informations nécessaires au bilan des AAP.
Pour tout complément d’information :
Merci de contacter Fabrice Galloo au 03 20 99 23 70
ou Adrien Fatibene au 03 59 39 10 22