Noelia et sa grand-mère vivent avec tellement de plaisir quand ils sont ensemble! Donc, elle n’en partirait jamais de la maison de sa grand-mère. Elle lui manque dès le moment de sortir à la rue. Et ses paroles lui manquent aussi… ses paroles que parlent des aventures de personnages merveilleux qui naviguent sur les eaux de la Mediterranée.
Xavier et sa balle sont des amis inséparables, ils s’entendent bien et ils arrivent à travailler ensemble sur des projets communs; ils ont su faire leur métier des activités qu'ils aiment. Il s'agit d'une relation d'amitié libre et tolérante. Dans le couple, on accepte la réalité telle qu’elle est. Vivre la vie et stimuler l’ami car il s’agite de savoir vivre. Nous pouvons comparer avec les relations humaines, que ce soit des amis ou des couples.
La Franchise "Les Fils à Maman" vous intéresse? Voici les grandes lignes du projet.
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Dispositifs d'accompagnement des entreprises et des organismes de recherche d...Qualiméditerranée
Myriam Villaret de la Région Languedoc Roussillon et Christophe Collet d'OSEO présentent les dispositifs d'accompagnement des entreprises et des organismes de recherche dans leur démarche de R&D
Noelia et sa grand-mère vivent avec tellement de plaisir quand ils sont ensemble! Donc, elle n’en partirait jamais de la maison de sa grand-mère. Elle lui manque dès le moment de sortir à la rue. Et ses paroles lui manquent aussi… ses paroles que parlent des aventures de personnages merveilleux qui naviguent sur les eaux de la Mediterranée.
Xavier et sa balle sont des amis inséparables, ils s’entendent bien et ils arrivent à travailler ensemble sur des projets communs; ils ont su faire leur métier des activités qu'ils aiment. Il s'agit d'une relation d'amitié libre et tolérante. Dans le couple, on accepte la réalité telle qu’elle est. Vivre la vie et stimuler l’ami car il s’agite de savoir vivre. Nous pouvons comparer avec les relations humaines, que ce soit des amis ou des couples.
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Stratégie & financement : innovez avec le partenariat tech international - Bp...FrenchTechCentral
Et si un partenariat tech international était la clé de votre développement et le bon tremplin pour votre internationalisation ?
Rencontrez les experts de Bpifrance et découvrez de nouvelles perspectives stratégiques pour votre projets, à l'occasion d'un webinar !
Bpifrance et l’équipe des Partenariats Innovation Internationaux accompagne et finance le développement de projets collaboratifs internationaux innovants à travers :
Un service de conseil, d'information et de mise en relation (entreprises, start-up, scale-ups, incubateurs, SATT, pôles de compétitivité, institutions publiques et agences d’innovation étrangères) ;
Un accompagnement en amont vers les projets collaboratifs transnationaux (Européens et Internationaux) : identification d’appels à projets, aide à la recherche de partenaires technologiques et au montage de dossiers, sessions de matchmaking etc.
La création et la gestion d’appels à projets européens et internationaux ;
Le financement de projets collaboratifs innovants...
Par son positionnement stratégique au sein de l’écosystème, l’équipe Partech International accélère l’internationalisation des entreprises françaises innovantes grâce au levier de l’innovation collaborative.
Appel à Manifestation d'Intérêt : Agrotechnologies, Agroéquipements et TIC po...Qualiméditerranée
Frédéric Lhoste, responsable projet du pôle de compétitivité Qualiméditerranée lance an collaboration avec ces confrères de Vitagora (R) un appel à manifestation d'intérêt sur les Agrotechnologies, mes agroéquipements et TIC pour une agriculture, une viticulture et des procédés performants et durables
Hubservatoire - étude des processus de coproduction de l'innovation sur les t...Le hub agence
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Le CSTB : l’accompagnement des innovateursNovabuild
L’innovation est un des 3 axes stratégiques du CSTB : « Accompagner les acteurs dans le processus d’innovation, de l’idée au marché, pour la construction durable ».
L’accompagnement des innovateurs est une priorité pour le CSTB
Un accompagnement le plus en amont possible,un conseil portant sur le bon choix du domaine d’emploi, la procédure d’évaluation adaptée (ATEX, ATEC, Pass’ Innovation,..), les aides mobilisables.
Mais aussi, un besoin d’accompagnement aux montages des dossiers techniques de demande d’évaluation, à la rédaction de ces dossiers,…
L’objectif pour l’innovateur: optimiser les coûts et délais de mise sur le marché des produits innovants.
L’objectif pour le CSTB: s’assurer que chaque innovateur puisse être servi et disposer d’un accompagnement de qualité.
La stratégie du CSTB en deux mots: Développer des partenariats avec les CTI et des acteurs régionaux dont Novabuild et pérenniser son organisation interne.
Le PPT d'une trentaine de pages fait le point sur l'ensemble de ces questions.
Pour structurer l’innovation et mobiliser des savoir-faire et des ressources jusque-là inexploités, les grands groupes sont nombreux à mettre en place des démarches d’innovation. Processus, gouvernance, système de management des idées (SMI), prototypage, idéation… autant de concepts qui vous sont déjà familiers ? Ces phases du processus d’innovation peuvent être accélérées, voire mutualisées.
Apprenez à maîtriser de nouveaux outils pour accélérer votre démarche d’innovation et fluidifier le passage à chaque étape du processus !
La restitution des résultats de l’appel à projet du Grand stade s’est déroulée ce jeudi 18 juillet dernier. L'appel à projet Stade 2.0 lancé par le Pôle Régional Numérique en partenariat avec le CITC a invité plus de 240 chefs d’entreprises à proposer leurs solutions innovantes pour équiper le Grand stade.
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie :
• Présentation sur les modèles d’organisation des structures des BuTTs internationaux
• Contexte force/Faiblesse de l’organisation actuelle
• Recommandations sur la mise en place d’un dispositif Tunisien Opérationnel/Discussion
M. Philippe GEFFROY, Lead expert PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
2. Sommaire
1. Contexte de l’appel à projets
2. Les partenaires
3. Territorial Innovation Accelerator
4. L’AAP détails fonctionnels
5. Réception des candidatures / Document de candidature
6. Comité de sélection
7. Accompagnement
3. Contexte de l’appel à projets
Transformer nos espaces d’intérieurs en habitat intelligent et durable
De tout temps, des matériaux nouveaux ont accompagné le progrès scientifique et technique. Si
travailler l’infiniment petit représente la rupture de technologie la plus marquante de ces vingt
dernières années, d’autres révolutions se préparent. Fortement corrélés à des procédés de
fabrication en constante adaptation, les matériaux d’aujourd’hui et de demain sont des produits
de synthèse high tech, prennent la forme de composites aux combinaisons presque infinies ou se
structurent différemment pour des propriétés inédites. Des matériaux à l’imagination débordante,
impensables il y a quelques années encore.
Cet appel à projets a ainsi été pensée pour détecter les nouveaux matériaux pour l’habitat.
4. Objectifs de l’appel à projets
Identifier de nouveaux projets innovants
Proposer un accompagnement par l’un des industriels partenaires
(Kingfisher, Véolia, Rabot-Dutilleul, Mäder)
Faciliter l’accès au marché grâce aux partenaires industriels
Permettre les transferts et collaborations entre entreprises et
laboratoires
6. La contribution des partenaires
• Accompagnement du réseau des opérateurs de l’innovation
• Toute les compétences industrielles, technologiques et scientifiques
nécessaires à la réalisation des projets
• Des outils de veille stratégique, économique, concurrentielle et des
conseils en propriété industrielle
• Après un accompagnement approfondi, orientation vers les guichets de
financement adéquats
8. Territorial Innovation
Accelerator
La démarche TIA en Nord-Pas de Calais, initiée par VEOLIA ENVIRONNEMENT,
ORANGE, RABOT DUTILLEUL et NFID, a été pensée pour soutenir la croissance
d’entreprises locales innovantes au travers notamment de l’analyse de leur
projet par des industriels experts et de la mise en place de partenariats. Elle
contribue ainsi au développement du tissu économique de son territoire, au
renforcement de son attractivité et de sa visibilité en termes d’innovation.
9. La contribution du Territorial
Innovation Accelerator
• Définition et visibilité des enjeux marché
• Identification des marchés potentiels
• Partenariat au co-développement technique
• Mise en œuvre de pilotes industriels
• Accords commerciaux
10. Rappel général de
l’Appel à projets
Cet appel à projets s’adresse:
• aux PME et start-up de la région Nord-Pas de Calais
• aux PME et start-up souhaitant s’installer en région Nord-Pas de Calais
• du 3 juillet au 28 septembre 2014
• Inscription sur www.jaiunprojetinnovant.com
11. Organisation du suivi des projets
Critères de recevabilité des dossiers :
• Le degré de maturation de la proposition constituera un critère de
sélection.
• Les projets proposés peuvent être accomplis par le porteur seul ou
sous la forme d’un consortium (collaboration avec un ou plusieurs
industriels ou organismes de recherche : laboratoires, centres
techniques, bureaux d’études).
Les propositions reçues seront appréciées sur :
• Le caractère innovant lié à un produit, un procédé ou au
développement de nouveaux services.
• La faisabilité économique, financière et juridique.
• La cohérence et la pertinence du partenariat escompté (s’il y a lieu).
12. Organisation du suivi des projets
• En correspondance avec les thèmes concernés dans l’Appel à Projets, le
processus de sélection se déroulera de la sorte :
1. Lancement de l’appel à projets le 3 juillet au 28 septembre 2014
2. Dépouillement et présélection des dossiers à partir du 29 septembre 2014
3. Sélection des dossiers par les partenaires à partir du 6 octobre 2014
4. Session d’auditions pour les entreprises sélectionnées fin octobre
5. Décisions des partenaires après audition en novembre 2014
6. Intégration des programmes d’innovation respectifs des industriels à partir de
novembre 2014
Processus de sélection
13. Organisation du suivi des projets
Pour tout complément d’information :
Merci de contacter Adrien Fatibene
-afatibene@nfid.fr