Le document traite de l'approche agile du retour sur le temps investi (R.O.T.I) lors des réunions, où l'équipe évalue son efficacité et ajuste son comportement. Il présente une méthode d'évaluation à cinq doigts pour mesurer le bénéfice des réunions, soulignant l'importance de l'amélioration continue. Les commentaires des participants varient de très satisfaisants à très décevants, ce qui incite à réagir si la majorité des votes sont négatifs.

1. Le R.O.T.IReturn of time invested

2. Repose sur un principe Agile :
L'équipe réfléchit aux moyens de
devenir plus efficace, puis règle et
modifie son comportement en
conséquence.

3. R.O.T.I : le vote à 5 doigts
Excellente. Voilà une super
réunion dont moi et
l’équipe allons bénéficier.
Ça valait bien plus que le
temps qu’on y a passé.
5
Juste Moyenne. Je
n’ai pas perdu mon
temps, sans plus.
3
Utile. Mais ça ne valait
pas à 100% le temps
que j’y ai passé. J’ai
donc perdu du temps.
2Bonne. Voilà une
réunion au-dessus de
la moyenne. J’ai gagné
plus que le temps que
j’y ai passé.
4
Inutile. Je n’ai rien
gagné, rien appris.
J’ai vraiment perdu
2 heures !
1
doigts
doigts
doigts
doigts
doigt
Tout le monde
les mains en
l’air

4. Si vous récoltez une
majorité de 1 et 2 à la fin de
vos réunions.
Réagissez !!
L’amélioration, toujours l’amélioration …

5. CONTACT
Crédits :
Illustrations de la présentation :
- Yannick QUENEC’DHU
- Sébastien GAUDIN