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  • 1.
  • 2. Identification du Cabinet Siège Casablanca - Maroc Site Web www.africonsultant.com Courriel contact@africonsultant.com Secteur d’activité Conseil, Formation, Recrutement, Développement Personnel et Organisationnel
  • 3. A propos de AFRICONSULTANT Convaincu de l’importance du développement de l’économie du savoir au sein de la région africaine , le cabinet AFRICONSULTANT a été créée pour participer à ce développement et contribuer au Growth économique de la région, Ce Growth de connaissance africaine devient vital face à une économie mondiale de plus en plus agressive et dont l’élément essentiel pour réussir l’avantage concurrentiel est l’Homme, Ce Growth est d’abord: - Global : car il touche tous les secteurs d’activités, toutes les fonctions et les régions africaines, - Collectif : car il unifie les efforts des clients et les consultants africains et mondiaux.
  • 4. Qui Sommes Nous ? AFRICONSULTANT: est le fruit d’une association de plusieurs compétences internationales expertes dans leurs domaines, ayant réussi divers missions et cumulé un savoir faire international. est un cabinet de consulting généraliste qui offre un conseil et un accompagnement à toutes les entreprises de la région africaine francophone, anglophone ou arabophone.
  • 5. Notre vision Etre leader du marché de l’économie du savoir sur la région Africaine
  • 6. Notre Mission Participer au Growth de la Région Africaine
  • 9. Consulting AFRICONSULTANT vous accompagne : A diagnostiquer votre organisation et votre stratégie, A transformer le Master-Mind organisationnel et culturel de votre structure, A avoir une vision éclairée et Impartiale afin que vous puissiez choisir la meilleure orientation stratégique à adopter, A décliner vos plans d’action et vos projets de développement , A optimiser vos processus de production et gagner en termes de temps et valeur ajoutée,
  • 10. Schéma de Consulting Consulting 1 Cahier des charges 2 Comité de Projet 3 Diagnostic 4 Livrables 5 Rapport de Mission 6 Présentation
  • 11. Formation AFRICONSULTANT vous assure : le transfert des compétences afin de développer et mobiliser votre capital humain pour atteindre vos objectifs escomptés et répondre à vos impératifs de changement et d’évolution, un plan de formation sur mesure, adapté à vos besoins de compétences, Un accompagnement post- formation pour assurer un impact sur votre organisation.
  • 12. Schéma de l’Ingénierie de la Formation Ingénierie de la formation 1 Réunion de cadrage 2 Diagnostic de la formation 3 Besoins de formation liés aux orientations stratégiques 4 Besoins de formation liés aux dysfonctionnements 5 Besoins de formation liés aux orientations de la DRH 6 Besoins de formation Individuels 7 Besoins de formation Collectifs 8 Exploitation du output de la GPEEC 9 Plan de Formation Annuel
  • 13. Recrutement Nous nous chargeons de: Dénicher pour vous les meilleurs profils de votre secteur d’activité et nous veillons à ce qu’ils s'intègrent facilement dans votre organisation sociale, Vous proposer des profils adaptés à vos postes de travail et votre profil d’entreprise, Mettre à votre disposition tous nos moyens de recrutement: Chasse tête, Test de personnalité, Recrutement de masse, Mise en situation….
  • 14. Schéma de Recrutement Schéma de Recrutement 1 Réunion de cadrage 2 Référentiel des Compétences 3 Annonce d’emploi 4 Identification de la cible 5 Interview Méthode Africonsultant 6 Proposition de trois candidats 7 Recrutement 8 Intégration 9 Evaluation Globale
  • 15. Développement Personnel & Organisationnel Nos Coach, Psychologues, Nos sociologues, Selon les cas proposés nous vous accompagnons : À libérer le potentiel de votre capital humain, À développer la synergie de votre équipe et renforcer votre intelligence collective, À résoudre avec vous les problématiques Humaines et organisationnelles les plus compliquées,
  • 16. Schéma Développement Personnel & Organisationnel Schéma Développement Personnel & Organisationnel 1 Réunion de cadrage 2 Diagnostic du Besoin 3 Comité de Projet 4 Interview individuelle ou collective 5 Plan de développement 6 Suivi et Orientation 7 Evaluation globale,
  • 17. A l’International AFRICONSULTANT considère l’international un choix stratégique. A ce titre nous sommes disponibles: Au Maroc: Pour accompagner les Multinationales à s’installer au Maroc , s’intégrer socialement et se développer et en cas de besoin, nous facilitons l’exit juridique et social dans les meilleurs conditions et délais, En Afrique: Pour accompagner les entreprises privées et publiques africaines dans leur Growth stratégique, organisationnel et Humain,
  • 18. Schéma l’International Au Maroc Entreprise Multinationale •Implémentation, •Intégration sociale, • Développement, organisationnel et Humain •Exit Juridique et social. En Afrique Entreprise Nationale • Growth : •Stratégique, •Organisationnel, •Humain.
  • 19. Notre Equipe Nos Consultants sont des: Spécialistes qui maitrisent leurs métiers et possèdent des capacités d’adaptation pour intervenir également sur des processus métiers spécifiques ou des secteurs d’activité pointus, Mobiles sur toute la région africaine, ils parlent votre langue du business et sont orientés résultats et satisfaction client, Confirmés et dotés d’une expérience internationale, ils maîtrisent toutes les fonctions et les secteurs d’activités de l’entreprise.