"Mener sa recherche d'emploi en mode gestion de projets" - SIIQ 2016Inda Duminica
Le processus de recherche d’emploi devrait s’inspirer de celui de gestion de projet : avoir des objectifs claires et mesurables, se donner un échéancier, identifier et impliquer les parties prenantes etc. Réflexion et trucs pratiques au menu !
De nouveaux besoins et profils apparaissent dans l’industrie d’Internet. Comment trouver les bons collaborateurs ? Le point de vue de Marion Carrette, fondatrice de OuiCar, site de location de voiture entre particuliers.
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Toucan Toco
La création des valeurs se fait par l’observation du quotidien d’une entreprise. C’est à travers différentes épreuves et histoires qu’elles se définissent.
Retour d'expérience sur la création des premières valeurs chez Toucan Toco.
Nouveaux modes d'organisation, est-ce pour votre entreprise?François Demez
Entreprise libérée, holacracy, entreprise du bonheur, New way of working,... Autant de termes à la mode aujourd'hui dans les entreprises! Qu'y a-t-il derrière? Comment s'y retrouver? Qu'est ce qui est bon pour mon entreprise? Par ou commencer. Ces questions sont traitées lors de cette conférences à destinations des entreprises curieuses!
Culture Code de Markentive - Recrutement consultants Inbound marketing Markentive
Markentive est un acteur de premier plan de la transformation digitale de l'entreprise, experte en Inbound marketing et en conseil stratégique. Nous sommes partenaires Hubspot depuis 2014
"Mener sa recherche d'emploi en mode gestion de projets" - SIIQ 2016Inda Duminica
Le processus de recherche d’emploi devrait s’inspirer de celui de gestion de projet : avoir des objectifs claires et mesurables, se donner un échéancier, identifier et impliquer les parties prenantes etc. Réflexion et trucs pratiques au menu !
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Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Toucan Toco
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Retour d'expérience sur la création des premières valeurs chez Toucan Toco.
Nouveaux modes d'organisation, est-ce pour votre entreprise?François Demez
Entreprise libérée, holacracy, entreprise du bonheur, New way of working,... Autant de termes à la mode aujourd'hui dans les entreprises! Qu'y a-t-il derrière? Comment s'y retrouver? Qu'est ce qui est bon pour mon entreprise? Par ou commencer. Ces questions sont traitées lors de cette conférences à destinations des entreprises curieuses!
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Agile Tour Bordeaux 2014 - Product owner truc & astuces-20141031Jean Philippe Lopes
Agile Tour Bordeaux 2014
Présentation de mon retour d'expérience en tant que Product Owner sur le succès du projet Rosetta ( plateforme de Marketing Relationnel) chez mon client MEDIAPOST
Cette présentation met en avant les trucs et astuces utilisés tout au long du projet
Recrutement en startup : Les 10 points clés pour attirer, constituer et fide...ALTAIDE
Recrutement en startup : Les 10 points clés pour attirer, constituer et fidéliser son équipe par ALTAIDE.
Comment attirer des profils difficiles à trouver (développeurs, web marketing, top management...) ?
Développer sa marque employeur.
Process de recrutement.
Stratégie de sourcing : diffusion d'offres, réseaux sociaux, Linkedin, Twitter, sites spécialisés, cooptation...
Conclure un recrutement.
Gérer l'intégration.
Manager.
....
ALTAIDE : Etude Evolution des métiers du DigitalALTAIDE
Evolution des métiers du Digital :
Quels sont les facteurs d’influence ?
Les grandes fonctions ?
Quels métiers apparaissent ?
Quels sont ceux en retrait ?
Les tendances ?
Les salaires ?
Comment recruter des profils adaptés à ces métiers ?
Altaïde partage dans ce document, à partir de notre expérience de recruteur et d’observateur averti de l’univers digital, ses analyses de l’évolution actuelle du secteur. Nous nous sommes également appuyé sur un certain nombre d’études publiées récemment.
Les PME face à l'économie numérique : programme de formationPierre GRANCHAMP
Les PME sont parfois désarmées par une économie numérique dont les grands noms et les réussites fulgurantes s’étalent au quotidien dans la presse.
La crainte d’être dépassées les pousse à agir sans toujours obtenir les résultats commerciaux à la hauteur de leurs attentes et de leurs investissements.
Nous sommes pourtant convaincus qu’au-delà de l’approche habituelle et parfois tapageuse du numérique - entre start-ups, réseaux sociaux et e-commerce - les opportunités offertes aux PME sont bien réelles mais encore trop peu développées, à condition de bien comprendre le fonctionnement de l’économie numérique.
BeeMy Bees présente en partenariat avec ,
son programme de formation : Kedge Business School
DÉFINIR ET RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE
Le numérique au service du business
Le charme discret de la marque employeur en 10 étapesDidier PEZANT
Retrouvez ici le livre blanc que j'ai rédigé sur la Marque Employeur.
10 étapes à suivre pour comprendre et optimiser cette notion primordiale pour l'entreprise.
Webinar - Structuration d'une agence pour le succès de vos projets.pdfJulien Dereumaux
Comment se structure une agence digitale ? Comment un projet de site web est géré de A à Z ? Voici toutes les réponses en live !
Au programme :
Qu’est-ce qu’une agence web ?
Présentation de l’agence
Présentation des pôles et interactions entre eux
Les types de projets réalisés
La discipline à mettre en place
Gérer les bons moments et ceux plus compliqués dans la vie du client : stratégie client centric
Bien gérer l’onboarding
Questions / réponses
Business agility : La transformation Digitale concerne toute l'organisation -...Agile En Seine
Présenté par Marc Legardeur, Publicis Sapient Training
Le monde devient digital.
Le problème n'est pas que les organisations réalisent qu'elle doivent se transformer.
Le problème c'est qu'elles utilisent une organisation hiérarchique silotée inadaptée aux nouveau défis.
Qu'est-ce que l'on entend par Business Agility ?
Quels sont les enjeux ?
Comment la mettre en place ?
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
Marc Legardeur, Senior Program consultant Trainer (SAFe SPCT), Publicis Sapient Training
As a senior Agile Coach and trainer, I coach and advise companies in their Lean / Agile deployment. I am particularly focused on digital transformations at scale. My roles include: Leading change, roadmap definitions, teaching, supporting internal coaches and ensuring the success of Lean / Agile transformations I have many years of experience as a coach, trainer and advisor. I am pragmatic, success orientated and have a passion for products and for people.
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
Le Small Kaizen met à profit le savoir-faire de vos employés de façon à économiser temps et argent, à mieux servir vos clients, à augmenter la qualité de vos produits et services, et à éliminer tout gaspillage.
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Les PME sont parfois désarmées par une économie numérique dont les grands noms et les réussites fulgurantes s’étalent au quotidien dans la presse.
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Nous sommes pourtant convaincus qu’au-delà de l’approche habituelle et parfois tapageuse du numérique - entre start-ups, réseaux sociaux et e-commerce - les opportunités offertes aux PME sont bien réelles mais encore trop peu développées, à condition de bien comprendre le fonctionnement de l’économie numérique.
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Marc Legardeur, Senior Program consultant Trainer (SAFe SPCT), Publicis Sapient Training
As a senior Agile Coach and trainer, I coach and advise companies in their Lean / Agile deployment. I am particularly focused on digital transformations at scale. My roles include: Leading change, roadmap definitions, teaching, supporting internal coaches and ensuring the success of Lean / Agile transformations I have many years of experience as a coach, trainer and advisor. I am pragmatic, success orientated and have a passion for products and for people.
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
Le Small Kaizen met à profit le savoir-faire de vos employés de façon à économiser temps et argent, à mieux servir vos clients, à augmenter la qualité de vos produits et services, et à éliminer tout gaspillage.
Tu cherches un #digitaltalent (hors développeurs) ? Ce guide est fait pour toi. Tu vas apprendre à faire le pitch de ton offre, pour trouver la personne dont tu as vraiment besoin.
Description des services de Collective Transformation:
Coaching, Formation & Conseil en Lean Six Sigma, Agile Scrum, Créativité, Innovation et Lego Serious Play.
1. Jean-Yves Reynaud
www.twitter.com/ConnectUpJY
fr.linkedin.com/in/jyreynaud
www.facebook.com/coach.conseil
jyr@connectupconsulting.com
Transformation AgileUne opportunité pour le management
2. Jean-YvesReynaud
En quelques chiffres
•51 : Printemps
•2 : Enfants
•25 : Management
•200 à 130K : Entreprises IT
•8 à 800 : Equipe
•12 : Méthodes Agiles (DSDM, SCRUM)
•10 : Open Source (leadership, openSCRUM)
•8 : Coaching
•2 : Business Model You (repositionner des managers)
•1 : Connect’up Consulting
4. TransformationAgile
Ça part de vous
•3 ou 4 qualités que l’on vous reconnait
•1 qualité sur chaque Post-It
•Présentez-vous à la personne en facePrénom, Nom, qualités
•8 minutes
5. Business Model Entreprise
Et moi et moi et moi …
•Logique d’une entreprise pour créer et délivrer de la valeur à des clients et être rémunéré pour cela.
•Vous êtes une entreprise !
8. Business Model You
J’aimerai …
•Je permets à «clients» de «valeur» en faisant «activité».
•J’aimerai changer quelque chose dans mon business model pour mieux utiliser ma «qualité» pour «valeur»
•Je permets aux managers de retrouver équilibre et performance en les coachant avec le BMY
•J’aimerai mieux utiliser ma capacité à fédérer pour accompagner des équipes
•-> client : manager + son équipe, …
9. Business Model You
Premier pas…
•Business Model You de Tim Clark (Pearson)
•businessmodelyou.com
•community.businessmodelyou.com
•bmfiddle.com
10. Merci à vous
Platinum
Gold
Silver
Institutionnel