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Apero SEO
Le projet de gestion SEO aborde l'importance de définir des objectifs clairs et d'aligner les attentes des différentes parties prenantes, y compris le client et les développeurs. Des outils et méthodes simples, comme Trello et Scrum, sont recommandés pour garantir une bonne organisation et flexibilité. L'accent est mis sur l'importance de la coordination et de la responsabilité au sein de l'équipe pour atteindre les résultats souhaités.
Apero SEO
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- 4. La Gestion deprojet n’est pas un gros mot
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- 8. @FrancoisGoube 10 years SEOexperience Serial entrepreneur Business Angel Membre du CA SeoCamp
- 9. Je vous aideà retenir l’important
- 10. Avant tout unequestion de : Méthode Outils Communication
- 11. VOTRE SUCCÈS EN#SEO Ne dépend pas (que) de votre expertise Il dépend de votre organisation
- 12. LES ACTEURS D’UNPROJET SEO Comprendre les attentes de chacun Connaître les compétences de chacun Définir les responsabilités de chacun Le client Votre équipe SEO Les développeurs
- 13. + DIFFÉRENTS OBJECTIFS DIFFÉRENTESAPPROCHES = UN GROS PROBLÈME
- 14. ÊTRE BEAU ETINTÉRESSANT 14 L’OBJECTIF DU CLIENT
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- 18. POUR UN BONDÉMARRAGE 1. DÉFINIR L’ÉTAT DES RESSOURCES 2. ALIGNER LES OBJECTIFS DE CHACUN 3. VALIDER LES LIVRABLES ET LE PLANNING
- 19. En clair Qui peutfaire quoi ? Qui sait faire quoi ? Quels sont les outils à ma disposition ? Est-on prêt à investir des #EurosPourLeSEO (#CESTPASGRATUIT) 1. DÉFINIR L’ÉTAT DES RESSOURCES Par rapport au projet SEO, êtes vous capable de définir ? Bandwidth Time Money Talent
- 20. SAVOIR CE QUEL’ON VA FAIRE Pas de temps Un peu de temps On a du temps Linking Acheter des liens Obtenir des liens depuis ses fournisseurs ou partenaires Diffusion CP ciblée Link Bait Community management Concours Campagne RP Performance On passe la balle aux développeurs On fait un audit et on passe la balle On embauche un ingénieur dans l'équipe SEO Contenu Sous-‐traitance ou Noindex Focus sur les Money Pages On embauche des rédacteurs
- 21. Laisser chacun s’exprimer Encomprenant sur quoi il juge son succès Être réaliste En s’appuyant sur des données fiables (Majestic / Oncrawl) S’assurer du critère qui valide le « succès » du projet SEO Trafic ? CA apporté en SEO ? Taux de conversion du SEO ? Apport SEO sur les projets transverses : site responsive, SMO… 2. ALIGNER LES OBJECTIFS DE CHACUN #Peace
- 22. Périmètre Détail des documents Planning Outilsutilisés et consultés Etat des lieux des risques du projet 3. VALIDER LES LIVRABLES ET LE PLANNING Note de lancement / Email de synthèse
- 23. LE SEO DOITSAVOIR S’ENGAGER Nous avons toutes les données nécessaires à notre travail L’expertise s’acquiert Les partenaires existent Notre rôle est de coordonner Nous pouvons nous engager sur des résultats & sur des délais
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- 25. LE SEO DOITÊTRE AGILE Personne n’aime les outils de gestion de projet Trop contraignants Souvent mal adaptés et mal utilisés Nous avions besoin d’outils et de méthodes simples, acceptés par tous Trello Yammer L’ADAPTATION DES MÉTHODES SCRUM
- 26. SO WE HAVEA SCRUM BOARD
- 27. WE NEED A (SEO)LEADER
- 28. SOYEZ UN LEADSEO Vous êtes responsable de la qualité du travail effectué Vous êtes responsable de la cohésion autour du projet Tips and Tricks Relire tous les reports Relire toutes les tâches et commentaires Vous ne devez rien découvrir lors d’un point d’équipe PRENEZ VOS RESPONSABILITÉS #IknowWhatYouDid #IknowWhatIamDoing
- 29. NOS POINTS D’ÉTAPE Comitéde pilotage 1 fois par mois / 1 à 2 heures Définition des enjeux de la période / Macro taches Toutes les tâches du projet sont visées Le planning est réajusté Comité de suivi Chaque semaine / 45min maxi Feedback sur la semaine précédente On aborde les Sujets chauds / Les difficultés On élimine les points de blocage On plannifie les taches micro pour la semaine
- 30. DÉFINITION DES TÂCHES Définir2 enjeux maximum par collaborateur et par mois Définir au maximum 10 tâches par collaborateur et par semaine Je ne dépasse jamais 4 Il faut bien connaitre ses forces et ses faiblesses Attribuez des tâches cohérentes & réalisables #SoyonsPrecis
- 31. Modifier les titleet descriptions sur X Pages Ajouter YY mots sur X Money Pages Renseigner les balises ALT sur Z images Mettre en production le nouveau système de linking interne Obtenir Y Liens sur la page de catégorie X
- 32. LE REPORTING KEEP ITSIMPLE ACCURATE CONSULTABLE AUTO UPDATING
- 33. CONTENU DU REPORTING Planningmis à jour Objectifs atteints / réajustés SEO Metrics
- 34. SEO METRICS 4 donnéesde base pour mon site et ceux de mes concurrents: Nb de BL Nb de Ref Domains Top 10 des ancres utilisées Trust Flow & Citation flow LINKING :
- 35. SEO METRICS Sondes Load time Statuscode Maillage interne PERFORMANCE DU SITE PERFORMANCE COMMERCIALE % du revenu généré en SEO Taux de conversion du SEO
- 36. SEO METRICS Taux derebond des money pages Taux de rebond des catégories de pages Duplication de contenu ! Avec un outil automatique A la main si votre site le permet CONTENU
- 37. 3 Leçons apprises enmarchant
- 38. Pour rendre heureuxle client Pour générer la confiance Optimisations des Titles Optimisation du Maillage interne … DÉMARREZ PAR LES « QUICK WINS »#1
- 39. Il est nécessairede le former Impliquez le dans vos décisions Aidez-le à vous aider LE CLIENT EST ROI, MAIS SOUVENT MAL ÉDUQUÉ #2
- 40. Ne faites jamaisconfiance à Google Gardez toujours des backlinks de côté Conservez des contenus dans votre poche Tenez à jour un cahier de spécifications détaillées de la prochaine version du site PRÉPARER LA GUERRE EN TEMPS DE PAIX #3
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- 43. 06 52 1997 57 fr@ncois.eu Merci @OnCrawl @FrancoisGoube