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Comment bâtir une roadmap SEO
efficiente
5 heures de SEO
27 avril 2020
Philippe YONNET
Ceo Know Y – Fondateur de Search Y
Présentation
18h00 18h05 18h10 18h20 18h25
Introduction
Le constat
Une
méthodologie
efficace : PCP
ou PopCsPt
Prioriser les
chantiers
dans une
roadmap
Questions &
Réponses
1 2 3 4 5
Agenda du webinar
3
Know Y
Transmettre
le savoir
est notre
passion
3 Novembre 2020
Formation sur 3 jours
16, 17 et 18 novembre
2020
23 Novembre 2020
L’intervenant
+de 20 ans d’expérience dans le Digital
17 ans d’expérience en tant que spécialiste SEO
Entrepreneur et Business Angel
Président du centre de formation Know Y
Organisateur des conférences Search Y
Fondateur de l’agence Search Foresight
Premier président de l’association SEO Camp
Philippe YONNET
4
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6
6
7
Une Roadmap efficace ?
Où est le problème ?
Le constat
Beaucoup de propriétaires de sites se plaignent d’investir beaucoup
d’énergie et de temps sur des chantiers SEO, sans avoir de résultats
probants
En clair : le retour sur investissement ne serait pas bon (ROI négatif)
Beaucoup d’ « experts » SEO prétendent qu’on ne peut pas prédire le
résultat des chantiers SEO
Si on ne peut pas faire de « prédictions » exactes, on peut néanmoins estimer une fourchette
dans laquelle les résultats risquent de se situer
En réalité, beaucoup de SEO ne cherchent même pas à effectuer ces estimations
Soit par qu’ils ne maîtrisent pas la méthodologie nécessaire
Soit par manque
8
9
L’approche classique
(peut-être un peu parresseuse
intellectuellement)
Le « cycle » SEO
On « audite » un site
On repère tout ce qui n’est pas
« bon pour le SEO »
On fait corriger tous ces points
Et…
Et ???
Rien, des résultats qui sont le plus souvent
décevant
Tout corriger prend des mois => le SEO
propose de refaire un audit, car le contexte
ou le site à changer ?
Vraiment ???
Ou comment tourner en rond sans jamais avancer
10
Pourquoi c’est inefficace ?
C’est même parfois
pas du tout le cas !
1. Les premières positions ne sont toutes pas occupées par des sites parfaits !
11
Pourquoi c’est inefficace ?
Il y’a souvent une loi de puissance
derrière :
Par exemple : 20% des points bloquant ou
gênant le référencement d’un site
représentent 80% du trafic SEO perdu
Et cela peut être un rapport 10% vs 90%
Donc une roadmap efficiente ne
consiste pas à corriger TOUS les
points gênants ou bloquants, mais
uniquement les points dont la
correction aboutira à des résultats
significatifs
2. Beaucoup de points gênant le référencement font perdre très peu de potentiel
12
Pourquoi c’est inefficace
La « bande passante » des entreprises est
TOUJOURS limitée
Corriger tous les points gênants ou bloquants
représente souvent BEAUCOUP d’efforts et de temps
de développement
Il faut se lancer dans les chantiers qui ont le meilleur
ROI attendu
Certains chantiers avec un bon ROI
demandent beaucoup de bande passante
Il faut concentrer ses efforts sur ces chantiers
Ce n’est pas naturel : les équipes techniques préfèrent
travailler sur plusieurs petits projets que sur un gros
qui peut s’étaler dans le temps
3. Il est rare qu’on puisse TOUT corriger dans un délai raisonnable
13
Efficience et efficacité
Efficience : capacité à parvenir à un
maximum de résultats avec un minimum
de ressources
Efficacité : capacité à atteindre ses
résultats
En SEO, les ressources pour mener à bien
les projets sont limitées et les ressources
nécessaires toujours non négligeables
CONCLUSION : en SEO, quand on est pas
efficient, on est jamais efficace (les
ressources nécessaires dépassent les
ressources disponibles
Cela se traduit par :
Des dérapages dans les délais de réalisation
(deadlines dépassées)
Des chantiers essentiels jamais réalisés (toujours
repoussés)
14
La clé : estimer l’impact des chantiers
On cherche d’abord où sont les principales
pertes de potentiel, ou les principaux
manques par rapport à la concurrence
Ensuite, on cherche à estimer l’impact
attendu des chantiers destinés à récupérer
ces pertes de potentiel ou combler ces
manques
On cherche à comparer des ordres de grandeur, pas des chiffres ultra précis
15
La méthodologie PopCsTech
1. Pop = Popularité
le site présente-t’il des indicateurs de Popularité cohérents avec ses ambitions ?
2. Cs = Couverture sémantique
Dans quelle proportion le site couvre-t’il par ses contenus et ses pages d’atterrissage les
réponses aux requêtes effectuées par les internautes dans son univers
3. Tech = technique
Quelle perte de potentiel trouve son origine dans des problèmes techniques, ou de code
HTML/Js/Css (indexabilité)
Comment en peu de temps identifier les chantiers prioritaires
16
Pourquoi dans cet ordre ?
On commence par tester l’aspect popularité, car si le manque de popularité
explique le manque de visibilité, alors travailler sur autre chose risque
d’être inefficient ou peu efficace
Si le manque de popularité n’explique pas tout, alors on teste la couverture
sémantique, car le gain d’une augmentation de cette couverture, si elle
explique une bonne partie du manque de visibilité, sera supérieur à des
chantiers techniques
Et c’est seulement si les chantiers techniques semblent expliquer seuls
une bonne partie de la perte de potentiel qu’on les considérera en priorité
Travailler dans cet ordre permet d’être aussi efficient dans la phase
d’analyse
17
Comment estimer la popularité ?
Google ne fournit plus d’infos sur le pagerank, donc il faut passer sur
des outils tiers
Attention : les scores donnés par ces outils permettent de comparer la popularité de
pages et de scorer des sites ou des domaines, mais la méthodologie utilisée est
différente suivant les outils et surtout différente de celle réellement utilisée par Google
Utiliser un outil du marché (SEMRush par exemple…) et comparer avec les concurrents
18
Comment estimer la couverture sémantique ?
Sur quels mots clés populaires de
mon univers suis-je absent alors
que les concurrents sont bien
visibles
Il faut aller vérifier un point au
dela du rapport : le domaine est-il
peu ou pas visible à cause :
D’un mauvais référencement, alors que le
contenu est là ?
De l’absence de contenu
Dans le deuxième cas, si le manque de
contenu est massif, on sait qu’augmenter le
volume de pages d’atterrissage ou le
contenu est nécessaire pour avoir des
résultats
L’outil Keyword Gap de SemRush est mon ami
19
Comment estimer les pertes de potentiel dus à des
problèmes d’indexabilité ?
On analyse les pertes étape par étape dans le processus de crawl et d’indexation
20
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Conversion
s
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation
Quels outils pour mesurer les pertes de potentiel ?
21
Données internes
Outils / Méthodes
Back office / BDD
Crawler
Analyse des logs – user agent Googlebot
Rien de fiable : commande site:, rapport sitemaps
Analyse des logs – visites en prov de Google
Rapport webmaster tools – outils de suivi de positions
Tracking interne
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Convers
ions
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation
Les chantiers type
22
Pertes de potentiel <-> chantiers type
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Convers
ions
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation
Création de contenu
Mise en ligne des contenus
Eliminer obstacles techniques
Eliminer obstacles, maillage interne, backlinks
Améliorer qualité des pages, éliminer obstacles
Idem ci-dessus. Parfois lever pénalité
Optimisations on site et off site
Attractivité, branding, snippets
L’important c’est de quantifier les pertes et les manques
Côté technique : facile. On regarde la volumétrie des
problèmes
Nombre de pages inactives / rapporté à l’ensemble des pages
Nombre de pages comportant un problème gênant / rapporté à
l’ensemble
Etc.
Côté couverture sémantique : facile. On regarde les
volumétries de requêtes/mots clés/pages
d’atterrissage
L’ordre de grandeur est fourni par des outils comme SEMRush
Attention aux sites dont la visibilité se construit essentiellement sur
de la longue traine
Attention également aux sites « short tail » : le manque de
contenu doit être examiné en tenant compte des chances de
capter un trafic qualifié ayant des chances de conversion
(éventuellement non immédiat
Côté popularité : ce n’est pas trivial.
On peut voir le chemin à parcourir pour rattraper les concurrents :
on obtient un ordre de grandeur, pas un chiffre précis
23
De la quantification des manques et pertes à l’estimation
de l’impact des chantiers
Les chantiers permettant de combler les manques ou de corriger les pertes
de potentiel les plus importants, sont ceux susceptibles d’avoir le plus
d’impact
Attention, ne partez pas du principe que vous réglerez 100% du problème : estimer le
pourcentage de « récupération » fait partie de l’exercice
Le gain en trafic a une efficacité marginale décroissante
Exemple :
Le site a un problème : 30% des pages d’atterrissage sont indexées
Estimation : la correction du problème technique permettra le taux de pages indexées de
passer de 70% à 90%
Chaque page indexée rapporte en moyenne 100 visites par mois
Estimation : les nouvelles pages indexées vont rapporter 80 visites par mois
24
Qualifier les chantiers pour construire sa roadmap
Tenir compte
Des gains attendus en trafic qualifié
Du coût du chantier
Combien va coûter ce chantier, en sous-traitance ou en temps homme ?
Rapporté à l’impact attendu, quel ROI vais-je obtenir ?
De la difficulté du chantier : si vos équipes ne sont pas compétentes pour mener à bien un
chantier difficile, il peut engendrer des effets de bord, des retards, des surcoûts, et
éventuellement,
Pour définir la priorisation :
On sous pondère les chantiers difficiles, et les plus coûteux : ceux dont le ROI est dégradé par
les coûts
Il faut estimer l’impact sur le trafic, mais pas seulement…
25
Ne confondez pas urgence et importance
Les chantiers pas urgents, pas
importants
Les « nice to have » et « best practices »
mais sans ROI évident : on droppe
Les chantiers importants, pas
urgents
On planifie ces chantiers dans une
roadmap
Pas de procrastination
Les chantiers urgents et
importants
On les met en priorité 1 dans la roadmap
Les chantiers urgents, pas
importants
La roadmap est construite pour gérer les chantiers dans la durée
26
Conclusion
Essayez de quantifier les pertes de
potentiel et les manques en SEO
Essayez d’estimer les gains
attendus grâce aux chantiers
correctifs
Concentrez-vous sur les chantiers
capables de vous assurer le
maximum de gains
Et laissez tomber les autres
SOYEZ EFFICIENTS EN SEO
27
28
28
Et maintenant,
à vos questions
https://www.know-y.fr
Nous contacter
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KNOW Y – Centre de formation
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Comment construire une Roadmap SEO efficace (et avoir des résultats)

  • 1. Comment bâtir une roadmap SEO efficiente 5 heures de SEO 27 avril 2020 Philippe YONNET Ceo Know Y – Fondateur de Search Y
  • 2. Présentation 18h00 18h05 18h10 18h20 18h25 Introduction Le constat Une méthodologie efficace : PCP ou PopCsPt Prioriser les chantiers dans une roadmap Questions & Réponses 1 2 3 4 5 Agenda du webinar
  • 3. 3 Know Y Transmettre le savoir est notre passion 3 Novembre 2020 Formation sur 3 jours 16, 17 et 18 novembre 2020 23 Novembre 2020
  • 4. L’intervenant +de 20 ans d’expérience dans le Digital 17 ans d’expérience en tant que spécialiste SEO Entrepreneur et Business Angel Président du centre de formation Know Y Organisateur des conférences Search Y Fondateur de l’agence Search Foresight Premier président de l’association SEO Camp Philippe YONNET 4
  • 5. 5
  • 6. 6 6
  • 7. 7 Une Roadmap efficace ? Où est le problème ?
  • 8. Le constat Beaucoup de propriétaires de sites se plaignent d’investir beaucoup d’énergie et de temps sur des chantiers SEO, sans avoir de résultats probants En clair : le retour sur investissement ne serait pas bon (ROI négatif) Beaucoup d’ « experts » SEO prétendent qu’on ne peut pas prédire le résultat des chantiers SEO Si on ne peut pas faire de « prédictions » exactes, on peut néanmoins estimer une fourchette dans laquelle les résultats risquent de se situer En réalité, beaucoup de SEO ne cherchent même pas à effectuer ces estimations Soit par qu’ils ne maîtrisent pas la méthodologie nécessaire Soit par manque 8
  • 9. 9 L’approche classique (peut-être un peu parresseuse intellectuellement)
  • 10. Le « cycle » SEO On « audite » un site On repère tout ce qui n’est pas « bon pour le SEO » On fait corriger tous ces points Et… Et ??? Rien, des résultats qui sont le plus souvent décevant Tout corriger prend des mois => le SEO propose de refaire un audit, car le contexte ou le site à changer ? Vraiment ??? Ou comment tourner en rond sans jamais avancer 10
  • 11. Pourquoi c’est inefficace ? C’est même parfois pas du tout le cas ! 1. Les premières positions ne sont toutes pas occupées par des sites parfaits ! 11
  • 12. Pourquoi c’est inefficace ? Il y’a souvent une loi de puissance derrière : Par exemple : 20% des points bloquant ou gênant le référencement d’un site représentent 80% du trafic SEO perdu Et cela peut être un rapport 10% vs 90% Donc une roadmap efficiente ne consiste pas à corriger TOUS les points gênants ou bloquants, mais uniquement les points dont la correction aboutira à des résultats significatifs 2. Beaucoup de points gênant le référencement font perdre très peu de potentiel 12
  • 13. Pourquoi c’est inefficace La « bande passante » des entreprises est TOUJOURS limitée Corriger tous les points gênants ou bloquants représente souvent BEAUCOUP d’efforts et de temps de développement Il faut se lancer dans les chantiers qui ont le meilleur ROI attendu Certains chantiers avec un bon ROI demandent beaucoup de bande passante Il faut concentrer ses efforts sur ces chantiers Ce n’est pas naturel : les équipes techniques préfèrent travailler sur plusieurs petits projets que sur un gros qui peut s’étaler dans le temps 3. Il est rare qu’on puisse TOUT corriger dans un délai raisonnable 13
  • 14. Efficience et efficacité Efficience : capacité à parvenir à un maximum de résultats avec un minimum de ressources Efficacité : capacité à atteindre ses résultats En SEO, les ressources pour mener à bien les projets sont limitées et les ressources nécessaires toujours non négligeables CONCLUSION : en SEO, quand on est pas efficient, on est jamais efficace (les ressources nécessaires dépassent les ressources disponibles Cela se traduit par : Des dérapages dans les délais de réalisation (deadlines dépassées) Des chantiers essentiels jamais réalisés (toujours repoussés) 14
  • 15. La clé : estimer l’impact des chantiers On cherche d’abord où sont les principales pertes de potentiel, ou les principaux manques par rapport à la concurrence Ensuite, on cherche à estimer l’impact attendu des chantiers destinés à récupérer ces pertes de potentiel ou combler ces manques On cherche à comparer des ordres de grandeur, pas des chiffres ultra précis 15
  • 16. La méthodologie PopCsTech 1. Pop = Popularité le site présente-t’il des indicateurs de Popularité cohérents avec ses ambitions ? 2. Cs = Couverture sémantique Dans quelle proportion le site couvre-t’il par ses contenus et ses pages d’atterrissage les réponses aux requêtes effectuées par les internautes dans son univers 3. Tech = technique Quelle perte de potentiel trouve son origine dans des problèmes techniques, ou de code HTML/Js/Css (indexabilité) Comment en peu de temps identifier les chantiers prioritaires 16
  • 17. Pourquoi dans cet ordre ? On commence par tester l’aspect popularité, car si le manque de popularité explique le manque de visibilité, alors travailler sur autre chose risque d’être inefficient ou peu efficace Si le manque de popularité n’explique pas tout, alors on teste la couverture sémantique, car le gain d’une augmentation de cette couverture, si elle explique une bonne partie du manque de visibilité, sera supérieur à des chantiers techniques Et c’est seulement si les chantiers techniques semblent expliquer seuls une bonne partie de la perte de potentiel qu’on les considérera en priorité Travailler dans cet ordre permet d’être aussi efficient dans la phase d’analyse 17
  • 18. Comment estimer la popularité ? Google ne fournit plus d’infos sur le pagerank, donc il faut passer sur des outils tiers Attention : les scores donnés par ces outils permettent de comparer la popularité de pages et de scorer des sites ou des domaines, mais la méthodologie utilisée est différente suivant les outils et surtout différente de celle réellement utilisée par Google Utiliser un outil du marché (SEMRush par exemple…) et comparer avec les concurrents 18
  • 19. Comment estimer la couverture sémantique ? Sur quels mots clés populaires de mon univers suis-je absent alors que les concurrents sont bien visibles Il faut aller vérifier un point au dela du rapport : le domaine est-il peu ou pas visible à cause : D’un mauvais référencement, alors que le contenu est là ? De l’absence de contenu Dans le deuxième cas, si le manque de contenu est massif, on sait qu’augmenter le volume de pages d’atterrissage ou le contenu est nécessaire pour avoir des résultats L’outil Keyword Gap de SemRush est mon ami 19
  • 20. Comment estimer les pertes de potentiel dus à des problèmes d’indexabilité ? On analyse les pertes étape par étape dans le processus de crawl et d’indexation 20 Contenu exploitable (catalogue, contenus) Contenu en ligne Contenu crawlable Contenu crawlé Contenu indexé Contenu actif Contenu positionné Conversion s Potentiel perdu Potentiel récupéré par l’optimisation
  • 21. Quels outils pour mesurer les pertes de potentiel ? 21 Données internes Outils / Méthodes Back office / BDD Crawler Analyse des logs – user agent Googlebot Rien de fiable : commande site:, rapport sitemaps Analyse des logs – visites en prov de Google Rapport webmaster tools – outils de suivi de positions Tracking interne Contenu exploitable (catalogue, contenus) Contenu en ligne Contenu crawlable Contenu crawlé Contenu indexé Contenu actif Contenu positionné Convers ions Potentiel perdu Potentiel récupéré par l’optimisation
  • 22. Les chantiers type 22 Pertes de potentiel <-> chantiers type Contenu exploitable (catalogue, contenus) Contenu en ligne Contenu crawlable Contenu crawlé Contenu indexé Contenu actif Contenu positionné Convers ions Potentiel perdu Potentiel récupéré par l’optimisation Création de contenu Mise en ligne des contenus Eliminer obstacles techniques Eliminer obstacles, maillage interne, backlinks Améliorer qualité des pages, éliminer obstacles Idem ci-dessus. Parfois lever pénalité Optimisations on site et off site Attractivité, branding, snippets
  • 23. L’important c’est de quantifier les pertes et les manques Côté technique : facile. On regarde la volumétrie des problèmes Nombre de pages inactives / rapporté à l’ensemble des pages Nombre de pages comportant un problème gênant / rapporté à l’ensemble Etc. Côté couverture sémantique : facile. On regarde les volumétries de requêtes/mots clés/pages d’atterrissage L’ordre de grandeur est fourni par des outils comme SEMRush Attention aux sites dont la visibilité se construit essentiellement sur de la longue traine Attention également aux sites « short tail » : le manque de contenu doit être examiné en tenant compte des chances de capter un trafic qualifié ayant des chances de conversion (éventuellement non immédiat Côté popularité : ce n’est pas trivial. On peut voir le chemin à parcourir pour rattraper les concurrents : on obtient un ordre de grandeur, pas un chiffre précis 23
  • 24. De la quantification des manques et pertes à l’estimation de l’impact des chantiers Les chantiers permettant de combler les manques ou de corriger les pertes de potentiel les plus importants, sont ceux susceptibles d’avoir le plus d’impact Attention, ne partez pas du principe que vous réglerez 100% du problème : estimer le pourcentage de « récupération » fait partie de l’exercice Le gain en trafic a une efficacité marginale décroissante Exemple : Le site a un problème : 30% des pages d’atterrissage sont indexées Estimation : la correction du problème technique permettra le taux de pages indexées de passer de 70% à 90% Chaque page indexée rapporte en moyenne 100 visites par mois Estimation : les nouvelles pages indexées vont rapporter 80 visites par mois 24
  • 25. Qualifier les chantiers pour construire sa roadmap Tenir compte Des gains attendus en trafic qualifié Du coût du chantier Combien va coûter ce chantier, en sous-traitance ou en temps homme ? Rapporté à l’impact attendu, quel ROI vais-je obtenir ? De la difficulté du chantier : si vos équipes ne sont pas compétentes pour mener à bien un chantier difficile, il peut engendrer des effets de bord, des retards, des surcoûts, et éventuellement, Pour définir la priorisation : On sous pondère les chantiers difficiles, et les plus coûteux : ceux dont le ROI est dégradé par les coûts Il faut estimer l’impact sur le trafic, mais pas seulement… 25
  • 26. Ne confondez pas urgence et importance Les chantiers pas urgents, pas importants Les « nice to have » et « best practices » mais sans ROI évident : on droppe Les chantiers importants, pas urgents On planifie ces chantiers dans une roadmap Pas de procrastination Les chantiers urgents et importants On les met en priorité 1 dans la roadmap Les chantiers urgents, pas importants La roadmap est construite pour gérer les chantiers dans la durée 26
  • 27. Conclusion Essayez de quantifier les pertes de potentiel et les manques en SEO Essayez d’estimer les gains attendus grâce aux chantiers correctifs Concentrez-vous sur les chantiers capables de vous assurer le maximum de gains Et laissez tomber les autres SOYEZ EFFICIENTS EN SEO 27
  • 29. https://www.know-y.fr Nous contacter contact@know- y.fr KNOW Y – Centre de formation Immeuble Wilson 44 avenue Georges Pompidou 92300 LEVALLOIS PERRET - FRANCE +33 1 83 75 91 55 