Le document aborde les actions à court terme face à la crise économique, telles que le chômage économique et la réduction des coûts, tout en soulignant l'importance d'une stratégie à long terme pour le changement et la gestion des ressources humaines. Il insiste sur le rôle des ressources humaines comme agent de changement et sur la nécessité d'ancrer la durabilité et l'éthique dans les pratiques de gestion. En conclusion, le changement permanent est présenté comme essentiel pour la survie des entreprises.

1. Conclusions Atelier 1 : Restructuration et Change

2. 1. Quelles sont les actions prises à court terme ? chômage économique, différentes formes de RTT, stop à l’embauche et flexibilité des ressources existantes, réductions de coûts (restaurant, …), optimalisation du package salarial, gel des salaires, licenciements, réduction au niveau des avantages, veille socio-économique 2. Qu’en est-il à long terme ? 3. Comment gérer ces thèmes de façon à créer une plus-value à long terme et faire de la crise une opportunité de changement ? Atelier 1 : Restructuration et Change

3. 1. On ne peut pas éviter cette récession mais elle nous oblige à réfléchir autrement 2. Mesures à court terme sont précieuses mais ne doivent pas nous faire perdre de vue l’importance d’une approche à plus long terme 3. Une politique RH est plus facile quand cela va bien mais est tout aussi importante quand cela va moins bien Atelier 1 : Restructuration et Change

4. 4. Crise = opportunité pour démontrer sa plus-value au niveau RH 5. HR doit se profiler plus comme agent de changement Atelier 1 : Restructuration et Change

5. Actions RH pouvant apporter une vraie plus-value à long terme : Ancrer le changement et développer le leadership Talent Managment Gestion de la performance Cost Efficiency Atelier 1 : Restructuration et Change

6. 1. Notion de Sustainibility des RH 2. La manière dont les résultats sont atteints est importante: notion d’éthique et de responsabilité économique, écologique et sociale augmente 3. Le changement permanent est devenu une donnée essentielle de la vie des entreprises. Faire approprier le changement par tous et développer ces capacités à l’intérieur de l’organisation est devenu indispensable Atelier 1 : Restructuration et Change