Dans une organisation, il faut minimiser le roulement des excellents employés et équilibrer le roulement et la formation des employés qui n’ont pas les compétences requises. Cela va de soi. Pour favoriser l'appariement optimal des compétences avec celles recherchées, il faut mettre en œuvre des banques de talents pré qualifiés qui permettent de tenir compte de l'environnement de chaque poste.

1. Avantage des banques de talents et de
l'appariement optimal des compétences
Dans une organisation, il faut
minimiser le roulement des
excellents employés et équilibrer le
roulement et la formation des
employés qui n’ont pas les
compétences requises.
Cela va de soi.
Pour favoriser l'appariement optimal
des compétences avec celles
recherchées, il faut mettre en œuvre
des banques de talents pré qualifiés
qui permettent de tenir compte de
l'environnement de chaque poste.
Pertes ou gains en % de la rémunération
moyenne lors du départ d’employés et du
remplacement ou la rétention d'employés
ayant des compétences variables
-100%
-60%
-20%
+60%
+100%
La plupart des organisations qui réussissent, reconnaissent
l'impact stratégique des ressources humaines sur leur productivité.
Gains de
rétention de
personnes plus
compétentes
Pertes provenant
de la rétention de
personnes moins
compétentes
Coût du roulement des effectifs
ayant des compétences dans la
moyenne
Pierre.Dumas@multi-villes.org