BIG DATA AS A STRATEGY
CUSTOMER EXPERIENCE AND ANALYTICS
Jawad Jari
Client and enterprise Architect
Software Group - Morocco
jawadjari@ma.ibm.com
Casablanca, 18 Novembre 2015
“Big data market to be worth $48.6 billion in 2019”
IDC- NOVEMBER, 2015
“New York startup Datacoup wants your data for $8
a month”VENTURE CAPITAL POST, 2015
“New York startup Datacoup wants your data for $8
a month”VENTURE CAPITAL POST, 2015
Une donnée est une « asset » qui peut évoluer vers
une décision / idée / innovation
Donnée
Information Sagesse
connaissance
Décision/Idée
Aujourd’hui, l’explosion des données rend très
complexe la prise de décision dans l’entreprise
The project dlivery today
is about “speed” …
Les chiffres montre que nous allons
passer à 40 Zettaoctects,en 2020
Les analyses montrent que 80% des données
sont non structurées et incertaines …
>80% Unstructured Data
+ External Data
“Untouched” Data + Stream of Data
Machine Data People Data
Oprational Data
Une révision de la stratégie et des outils
d’analyse des données devienne une nécessité
Data is there and we need to
make the best out of it ...
We produce and
consume Data for
a specific purpose
83% des CIOs ont positionné le Big Data comme
une haute priorité dans leurs plans stratégiques
Le Big Data est un ensemble de solutions et de
compétences analysant les données qui ne peuvent
pas être traitées par les outils traditionnels
Le Big Data est une approche centrée exploration de
toutes les données
Approche Big Data
Analyses itéra ves et exploratoires
La DSI fournit la plateforme
perme ant la découverte et
la recherche exploratoire
Les u lisateurs mé ers
explorent et définissent les
ques ons et les requêtes
adaptées
Approche tradi onnelle
Analyses structurées & répétables
Structure construite pour stocker les données
Les u lisateurs mé ers
définissent les ques ons
et les requêtes
La DSI structure les données
pour traiter les requêtes
Le Big Data est une approche centrée exploration de
toutes les données
Tirer parti de davantage
de données
Réduire l’effort pour
analyser les données
Les CIOs positionne le projet Big Data comme une
initiative (Building block) dans la stratégie globale de
gestion de l’information d’entreprise (EIM)
Les entreprises qui ont réussi leurs projets Big Data
souvent ont respecté les différentes phases du
processus d’adoption
Apprentissage Exploration Engagement Exécution
Focus sur
l'acquisition des
connaissances et
l'observation du
marché
Élaborer la stratégie et
la feuille de route en
fonction des besoins et
challenges métiers
Mener des pilotes sur
les initiatives Big Data
afin de valider la valeur
et les exigences
Déploiement de bout
en bout des projets Big
Data et continuer à
utiliser l'analyse
avancée
Plusieurs composantes (building-blocks) seront
considérées afin d’analyser les différents types de
données
Définir la valeur de Big Data et Développer la stratégie
Big Data se démarquent devant l’ensemble des défis Big
Data
Le cadre de valeur d’IBM permet de guider/encadrer les
clients à définir et à concevoir le projet de Big Data avec
moins de risques
©2013 IBM Corporation|
Funding
Source of Value
Sponsorship
Data
Expertise
Platform Trust
Culture
Measurement
Strategy OrganizationTechnology
Sponsorship Funding Expertise
CultureDrive
Amplify
Source of Value Measurement PlatformEnable
Data Trust
Source: Analytics: A blueprint for value – Converting big data and analytics into results, IBM Institute for Business Value © 2013 IBM
Les CxO positionnent le Big Data et Analytique comme
stratégie dans plusieurs initiatives d’entreprise
Le majorité des entreprise font appel au Big Data
principalement pour comprendre mieux le
comportement et l’expérience de leurs clients
Big Data assurera une expérience client incomparable
grâce à l’analyse de l’ensemble de données des clients :
Vue 360° du client
Un client qui n’arrête pas à se transformer :
Transformation digitale
Un client qui n’arrête pas à se transformer :
Transformation digitale
«Vue 360° du client » reste le meilleur pattern pour une
excellente «Customer experience »
360°Integrated
Customer View
Démo :
BIG DATA AS A STRATEGY : CUSTOMER EXPERIENCE AND ANALYTICS

BIG DATA AS A STRATEGY : CUSTOMER EXPERIENCE AND ANALYTICS

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    BIG DATA ASA STRATEGY CUSTOMER EXPERIENCE AND ANALYTICS Jawad Jari Client and enterprise Architect Software Group - Morocco jawadjari@ma.ibm.com Casablanca, 18 Novembre 2015
  • 2.
    “Big data marketto be worth $48.6 billion in 2019” IDC- NOVEMBER, 2015
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    “New York startupDatacoup wants your data for $8 a month”VENTURE CAPITAL POST, 2015
  • 4.
    “New York startupDatacoup wants your data for $8 a month”VENTURE CAPITAL POST, 2015
  • 5.
    Une donnée estune « asset » qui peut évoluer vers une décision / idée / innovation Donnée Information Sagesse connaissance Décision/Idée
  • 6.
    Aujourd’hui, l’explosion desdonnées rend très complexe la prise de décision dans l’entreprise The project dlivery today is about “speed” … Les chiffres montre que nous allons passer à 40 Zettaoctects,en 2020
  • 7.
    Les analyses montrentque 80% des données sont non structurées et incertaines … >80% Unstructured Data + External Data “Untouched” Data + Stream of Data Machine Data People Data Oprational Data
  • 8.
    Une révision dela stratégie et des outils d’analyse des données devienne une nécessité Data is there and we need to make the best out of it ... We produce and consume Data for a specific purpose
  • 9.
    83% des CIOsont positionné le Big Data comme une haute priorité dans leurs plans stratégiques
  • 10.
    Le Big Dataest un ensemble de solutions et de compétences analysant les données qui ne peuvent pas être traitées par les outils traditionnels
  • 11.
    Le Big Dataest une approche centrée exploration de toutes les données Approche Big Data Analyses itéra ves et exploratoires La DSI fournit la plateforme perme ant la découverte et la recherche exploratoire Les u lisateurs mé ers explorent et définissent les ques ons et les requêtes adaptées Approche tradi onnelle Analyses structurées & répétables Structure construite pour stocker les données Les u lisateurs mé ers définissent les ques ons et les requêtes La DSI structure les données pour traiter les requêtes
  • 12.
    Le Big Dataest une approche centrée exploration de toutes les données Tirer parti de davantage de données Réduire l’effort pour analyser les données
  • 13.
    Les CIOs positionnele projet Big Data comme une initiative (Building block) dans la stratégie globale de gestion de l’information d’entreprise (EIM)
  • 14.
    Les entreprises quiont réussi leurs projets Big Data souvent ont respecté les différentes phases du processus d’adoption Apprentissage Exploration Engagement Exécution Focus sur l'acquisition des connaissances et l'observation du marché Élaborer la stratégie et la feuille de route en fonction des besoins et challenges métiers Mener des pilotes sur les initiatives Big Data afin de valider la valeur et les exigences Déploiement de bout en bout des projets Big Data et continuer à utiliser l'analyse avancée
  • 15.
    Plusieurs composantes (building-blocks)seront considérées afin d’analyser les différents types de données
  • 16.
    Définir la valeurde Big Data et Développer la stratégie Big Data se démarquent devant l’ensemble des défis Big Data
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    Le cadre devaleur d’IBM permet de guider/encadrer les clients à définir et à concevoir le projet de Big Data avec moins de risques ©2013 IBM Corporation| Funding Source of Value Sponsorship Data Expertise Platform Trust Culture Measurement Strategy OrganizationTechnology Sponsorship Funding Expertise CultureDrive Amplify Source of Value Measurement PlatformEnable Data Trust Source: Analytics: A blueprint for value – Converting big data and analytics into results, IBM Institute for Business Value © 2013 IBM
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    Les CxO positionnentle Big Data et Analytique comme stratégie dans plusieurs initiatives d’entreprise
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    Le majorité desentreprise font appel au Big Data principalement pour comprendre mieux le comportement et l’expérience de leurs clients
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    Big Data assureraune expérience client incomparable grâce à l’analyse de l’ensemble de données des clients : Vue 360° du client
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    Un client quin’arrête pas à se transformer : Transformation digitale
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    Un client quin’arrête pas à se transformer : Transformation digitale
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    «Vue 360° duclient » reste le meilleur pattern pour une excellente «Customer experience » 360°Integrated Customer View
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