rapport de coca cola

1. COCA-COLACOCA-COLA

2. PLAN :
• I) Présentation de la société
• II) Stratégie de coca-cola depuis 1990
• III) Problèmes récents de l’entreprise
• IV) L’avenir de coca-cola

3. I) PRESENTATION
Historique de coca-cola:
1886 : création dans une petite pharmacie d’Atlanta du coca-cola par M John
Pemberton . Il crée la compagnie et la vend à un homme d’affaires
pour 2330 dollars.
1905-1925 : développement de coca-cola dans différents pays.
1915 : création de la première bouteille de coca par Raymond Loewy.

4. 1940 : lancement de la boisson Fanta.
1941 : coca cola est déclaré fourniture de l’armée américaine.
1945: la France découvre la coca-cola.
1960 : rachat de minute maid corporation important producteur d’agrumes. Début
de la diversification dans le secteur des jus d’agrumes.
lancement du Sprite.
1997 : mort de Roberto Goizueta PDG de coca-cola auteur du « system coke ».
1999 : tentative de rachat de Orangina.

5. Coca-cola company
Boisson
(son métier)
Boissons gazeuses Boissons plates Eaux
Coca-cola, sprite, fanta Nestea, minute maid bonaqua, dasani

6. Les différents produits de coca-cola :

7. II )Stratégie de Coca-Cola depuis 1990
Dans les années 90, le PDG Roberto Goizueta met au point le « system coke » :
• La maison mère rachète les petits embouteilleurs indépendants.
• Elle les revend à ses filiales à un prix fort.
• Elle leur vend au prix fort le concentré, leur laissant le soin de mettre l’eau et les
bulles.

8. La stratégie « system coke » fut très efficace à l ’époque car la demande était
forte.
•cours de la bourse à augmenter de 350%
•Les ventes augmentaient de 10% et les profits de 18% par an.
•500 millions de produits Coca-Cola vendus par an.

9. Depuis la mort en 1997 de Roberto Goizueta :
• Les dirigeants ont continué cette stratégie.
• Ils ne s’inquiètent pas des signes d’un futur moins bon pour la vente du produit Coca-
Cola.
• Ils regardent de haut les boissons « bonnes pour la santé » qui émergent et ils continue
de vouloir imposer un produit et une marque unique.
Ainsi ils ne cherchent pas par exemple à développer leur marque de jus d’orange Minute
Maid alors que ce secteur est très prometteur.

10. III) Problèmes Récents de l’entreprise
• Les ventes du groupe Coca-Cola ont été récemment très mauvaises (même dans les pay
émergents) car la tendance actuelle favorise les boissons non gazeuses et moins sucrée
(meilleures pour la santé) que l’entreprise a peu développé par rapport à ces concurrents
comme Pepsi.
• Coca Cola « Roi du Soft Drinks » n’a pas l’image d’une entreprise se préoccupant de la
santé de ses consommateurs à la différence de Pepsi.
• Les filiales de l’entreprise réclament un meilleur partage des bénéfices, certaines
augmentent même le prix des boissons quitte à perdre des parts de marchés.
• Échec de Dasani (lancé en Angleterre et suite à une contamination aux Bromates retiré d
marché).

11. IV) L’avenir de Coca-cola
•Les dirigeants souhaitent utiliser le potentiel « sympathie » que conserve toujours la
marque Coca-Cola et sortir d’autres boissons sous cette marque.
•Les analystes pensent que l’entreprise devrait imiter Pepsi.
Coca-Cola Company devrait acquérir ou développer des boissons
« naturelles » afin d’augmenter ses ventes et d’améliorer son image.
•Mais les administrateurs du groupe sont méfiants vis-à-vis des autres boissons de
peur qu’elles soient moins rentables que l’historique Coca-Cola.